二乙達(dá)標(biāo)外科護(hù)士長20XX年度工作總結(jié)

1、二乙達(dá)標(biāo)外科護(hù)士長20XX年度工作總結(jié)（最新）The work summary is to summarize the major events that have occurred m the past, reflect onand improve the shortcomings, and prepare for future work.（工作總結(jié)）部 門:姓名：日期：護(hù)士工作總結(jié)二乙達(dá)標(biāo)外科護(hù)士長20XX年度工作總結(jié)（最新）I導(dǎo)語:對過往的工作情況回顧后寫下總結(jié)，其旨在讓人們反思過往的工作情況，I I有哪些優(yōu)點(diǎn)，有哪些做的不好需耍反思以后改進(jìn)的；對過往發(fā)生的人事總結(jié)，I i為以后的工作進(jìn)

2、行準(zhǔn)備。本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。|IU 1年普外科護(hù)士長工作總結(jié)在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃 和目標(biāo)管理，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致、以二甲復(fù)審為工作重點(diǎn), 認(rèn)真完成了 20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)自身在政治素養(yǎng)、業(yè) 務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高在科主任的領(lǐng)導(dǎo) 下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富、工 作突出的 護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)及方法，學(xué)習(xí)她們的管理機(jī)制、 排班方法、工作狀態(tài)。全年共護(hù)理病人700余人，手術(shù)500多例, 搶救病人20余人，無一例投訴，病人滿意度達(dá)95%以上。在科內(nèi) 我

3、根據(jù)二級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，在護(hù)理部 組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評審標(biāo)準(zhǔn)，并按照每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)實(shí)用文本 I PRACTICAL TEMPLATE 護(hù)士工作總結(jié) 要求逐步理順每一項(xiàng)工作。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作屮的 不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理, 如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和 管理。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等 把他們做為例會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng) 險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識(shí)，保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理。對重點(diǎn)員 工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn) 行

4、法 律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶 教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng) 驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技 巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真 核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品，帳物 相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%。完善護(hù)理文件記錄， 減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄, 認(rèn)真執(zhí)行護(hù) 理記錄中“十字原則。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求， 在護(hù)理部的指導(dǎo)下，我科成立護(hù)理質(zhì)控小組，對小組成員科內(nèi)進(jìn)行實(shí)用文本 I PRACTICAL TEMPLATE

5、護(hù)士工作總結(jié) 了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地 開展工作，對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合，并隨時(shí) 予以監(jiān)督。為確保護(hù)理安全，要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī) 章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā) 生。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理， 為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度。 加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓 好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動(dòng)。執(zhí)行APN排班，明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與、層層管 理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。同時(shí)做好培訓(xùn)及帶教工作，按護(hù)理部 以及科室計(jì)劃，每月

6、進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專科技能培訓(xùn)，按層級對護(hù)士 進(jìn)行培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等 學(xué)習(xí)，提高護(hù)士學(xué)歷層次。今年已有三位護(hù)士考取本科。當(dāng)然，工作屮還有不足的地方。如：管理經(jīng)驗(yàn)不夠 作的輕重緩護(hù)士工作總結(jié)急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃屮的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)護(hù) 理工作中的疾病健康教育方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在20xx年的工作 中，我著重于加強(qiáng)?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查 力度、管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作。強(qiáng)化制度落實(shí)，消除安全隱患，安全工作常抓不懈。加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。在做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同 時(shí)，積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。總之一年來我和科室全體醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，以醫(yī) 院大局為重，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理 服務(wù)。在今后的工作屮，無論從管理、服務(wù)、