農(nóng)村飲水安全項目施工組織設計66

1、施工組織設計第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)、編制說明本施工組織設計是根據(jù)乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全施工招標圖紙和技術(shù)條款進行 組織策劃編制，嚴格按照建設單位的質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟成本等要求，進行 項目實施籌劃工作。為按時完成工期目標，編排合理工程整體形象進度計劃，依 照合同所訂立的質(zhì)量目標，項目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量 控制技術(shù)措施，以確保工程達到預期要求。本施工組織設計的主要內(nèi)容包括：闡述說明各分部分項工程的施工方法，主 要材料、施工機械設備、勞動力等使用、計劃安排，結(jié)合木工程特點提出切實可 行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度等技術(shù)組織措施，同時對關(guān)鍵工 序、復朵環(huán)節(jié)重點

2、提出相應的技術(shù)措施，如夏季、雨季施工技術(shù)組織措施、減少 擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設施的保護加固措 施等。第二節(jié)、編制范圍木施工組織設計所有的分項工程施工方案均根據(jù)招標文件要求及施工設計 圖進行編制。第三節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設計主要根據(jù)'浙江中水工程技術(shù)咨詢中心'設計的乍浦鎮(zhèn)農(nóng) 村飲水安全工程及施工合同等要求進行編制。以下為本工程施工組織設計文件編 制所涉及的規(guī)范標準：一、根據(jù)乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程施工圖紙。二、根據(jù)乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程招標文件。三、現(xiàn)場實地考察情況。四、國家、地方頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準。第二章、工程概況及工程特點第一節(jié)、工程

3、概況(1) 乍浦鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程位于嘉興港區(qū)內(nèi)，工程全長42公里。 工程計劃于2011年10月開工，于2011年11月竣工。第三章、施工總體部署第一節(jié)、本工程的施工目標一、工程質(zhì)量：公司已明確質(zhì)量總目標：工程合格率達到100%o二、工期：確保施工工期要求，總工期為60日歷天,開工日期按合同要求及相關(guān)文 件開始計算。三、安全與壞境目標：安全目標：1、本工程無死亡事故，員工重傷率0. 04%,職業(yè)病發(fā)病率:0；2、對有毒有害作業(yè)場所進行主動監(jiān)測，對從事有害作業(yè)的人員進行防護和健 康檢查，預防和消除職業(yè)病危害。環(huán)境目標：1、控制重耍環(huán)境因素達標率為100%；2、節(jié)能降耗，減少污染物的排放，預防污染

4、事故的發(fā)生；3、杜絕重大爆炸，火災及泄露事件的發(fā)生。四、機械利用率：機械利用率85%,機械完好率95%。五、場容管理：文明施工檢查達標，達到市級文明安全工地標準。第二節(jié)、施工準備-、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況, 公司以及項目部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎。序號項 目內(nèi)容承辦及審定單位1施t組織設計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安 全等措施，并報審。項目部、公司、監(jiān)理、甲方2建立施工組織機構(gòu)成立項口部，確定各班組及組成人員公司總部3現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布

5、置水、電及臨時 設施。項目部5主要機具進場機械設備進場就位。公司、項廿部6主要材料進場部分急用材料進場。項口部7勞動力進場與教組織勞動力陸續(xù)進場，進行二 級安全技術(shù)教育。項目部8施工方案編制交底編寫詳細的施工方案，并向有 關(guān)人員的班組仔細交底。公司、項口部9編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。公司、項目部10材料計劃原材料和各種半成品需要計劃項目部11圖紙會審全部施工圖甲方、監(jiān)理、設 計、公司、項口 部12砂漿、混凝土配比各種標號的砂漿，混凝土配合 比設計。實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限項目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強 安金勞動保護項門

6、部以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、 現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備。二、技術(shù)準備根據(jù)本工程特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造 成人力、物力的浪費。施工準備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。1、調(diào)查工作：(1) 本工程工期耍經(jīng)過雨季、高溫天氣施工，雨季較長可能對施工帶來十分 不利的影響。(2) 本工程基礎施工時必須采取適當?shù)呐潘胧?、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部 內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、 設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜

7、合會審。3、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工 定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計 劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù) 交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其口的 是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員做到心屮有數(shù)，以便科學地組織、按合理 的工序工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人一專業(yè) 工長一各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責 人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完美，并要結(jié)合具

8、體操作部位、關(guān)健部 位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反 復詳細地向班組進行交底，班組在接受交底后，應組織工作人員進行認真全面理 解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。三、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備木工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械詁種多、數(shù)量大，保證按計劃供 應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。1、材料準備（1）根據(jù)施工進度計劃和施工的工料分析，擬定加工及定貨計劃。（2）建筑材料及安全防護用品準備：對管材建筑材料，應根據(jù)實際情況做編 制各材料計劃表，分批進場。（3）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、 防火的管理。2、構(gòu)

9、配件加工準備（1）根據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工放樣工 作，并編制相應的需用量計劃。（2）提前做好預制、預埋件的加工工作。（3）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。3、施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設備如下：（1）小型挖掘機1臺；（2）攪拌機1臺，用丁現(xiàn)場少量混凝土和砂漿的攪拌；（3）打夯機4臺；（4）振動器4套；四、現(xiàn)場施工準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并 復核控制點。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好保護，作為工程 測量的依據(jù)。2、現(xiàn)場“三通一平”（1）施工現(xiàn)場平整：施工現(xiàn)場要

10、求平整。（2）修建現(xiàn)場臨時道路：場內(nèi)在辦公室前面修筑場內(nèi)臨時道路，提供材料、 人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到作業(yè)區(qū)。（3）布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。五、場外組織與管理的準備本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設單位或公司的要求，在主管部門 的參加下組織有關(guān)設計、科研等單位共同進行科研工作，明確各方和互承擔的試 驗項目、工作步驟、時間安排、經(jīng)費來源和職責分工。對于科研項目必須經(jīng)過技 術(shù)檢定后，方可用于施工。六、施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項口施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍 進行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的特點和進度的要求，確定各階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進行

11、必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全 第一、預防為主”的正確思想；遵守有關(guān)施工和技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、 行等作全面考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第三節(jié)、總體施工順序一、施工順序安排對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃，是完成任務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土建工作 遵守“先地下、后地上”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流 向，施工順序是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。因此，對施工順序安排 基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能 夠保證上道工序的成品完整不受損

12、壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。 施工流水的劃分主要要處理好以下問題：1、應保證主要工種有足夠的工作面和機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多 少和大小，直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮，對總工期也有很大影響。流水 段過多，會拖長總工期，施工流水段過少，又會引起勞動力、模板和機械過分集 中，工序穿插過緊，造成施工泯亂。各工序之間進行搭接施工吋要注意相互之間的配合，避免出現(xiàn)人量窩工的現(xiàn) 彖，以保證工程的工期能順利實現(xiàn)。二、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按吋達到口標，及時解決施工生產(chǎn)屮出現(xiàn)的 問題，迅速而準確的傳達項目部決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系， 及時反饋上級職能部門、

13、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的 領導層作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下:1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各施工工區(qū)負責人和各專業(yè)管理人 員都是這一體系的一個成員。2、定期按吋召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調(diào)會議，解決 施工屮出現(xiàn)的問題。3、每周五召開工程項目內(nèi)部會議，對班組我工作進行總結(jié)和安排，對施工 中存在的技術(shù)問題進行集中討論，以得到更好的解決方法。4、每星期二召開工地例會，由監(jiān)理主持，總結(jié)一周內(nèi)整個項目的進度、成 本、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，對施工中存在的問題提出來以達到更好地 控制木工程的質(zhì)量、進

14、度、成木、安全、文明施工。5、i辦調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插 流水作業(yè)，保證合同工期。6、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期比 例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。7、做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。第四節(jié)、施工進度計劃根據(jù)合同的要求，本工程計劃總工期日歷天，按照前述的總體施工順 序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程z間冇密切 的邏輯關(guān)系，它們符合施工技術(shù)耍求和工程的實際情況。第四章、施工管理組織機構(gòu)我公司承建過許多較大規(guī)模市政給排水工程，均做到優(yōu)質(zhì)、高速、信守合同、

15、熱情服務得到了發(fā)展商和業(yè)主的信任與良好評價，在同行業(yè)中也享冇較高的聲 譽。企業(yè)的信譽是企業(yè)在競爭屮立于不敗之地和可持續(xù)性發(fā)展的根木保障，我們 珍視名譽如自己的生命。對待本工程我們將一如既往保持嚴謹認真、精益求精的 工作作風，本著“誠信守約，滿足顧客需求；預控為主，注重職業(yè)健康；保護環(huán) 境，營造綠色建筑；鑄造精品，追求卓越品質(zhì)”的原則，組織一批經(jīng)驗豐富的 施工技術(shù)人員組成項目班子，以is09001-2000質(zhì)量管理休系、iso 14001-2004環(huán)境管理體系及gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系為管理標準，突出“過程 精品”的管理方針貫穿丁整個施工全過程。一、施工組織管理機構(gòu)進場施

16、工前，木著“優(yōu)化、精干、高效”的原則，組建項口部，以項口經(jīng) 理為首，負責本項口協(xié)調(diào)工作，控制進度。項口經(jīng)理和項口總工分別主管生產(chǎn)、 技術(shù)工作，具體負責工程施工過程中的質(zhì)量、安全等工作。項目部、質(zhì)安部、材 料部、測量組、試驗室、辦公室等負責具體工作的落實。工程施工管理嚴格按公 司貫標程序進行，實行動態(tài)管理，過程控制。項目管理組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目，總工程師項目執(zhí)廳經(jīng)理k驗室工程管理那閥質(zhì)部聲質(zhì)部土建工區(qū)妥裝工區(qū)刑公室同安¥1施工隊茶店僅施工隊項冃各專業(yè)*短工作業(yè)班組各專業(yè)施:1作業(yè)班組我公司項目部管理組織機構(gòu)圖二、各職能部門的主要職責（一）項目部1、項目經(jīng)理負責與工程有關(guān)的一切事

17、務，有權(quán)獎罰。2、項目執(zhí)行經(jīng)理負責現(xiàn)場施工管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合等工作。3、技術(shù)負責人、責任工長、工長參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；指導專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；涉及與工程有關(guān)的資料的收集、整理。（二）工程部參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；指導專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；以及與工程有關(guān)的資料的收集、整理。（三）質(zhì)安部按確定的工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)量、安全管理，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原 材料、工程的質(zhì)量和安全設施，對工程的最終施工質(zhì)量、安全負責。（四）物質(zhì)部1、在工程的材料采購和構(gòu)件加工過程中，應選擇質(zhì)高、價低、運距短的供 應商。對于

18、進場的材料、構(gòu)件作出正確計量，認真驗收。如遇質(zhì)量差、量不足 的產(chǎn)品嚴禁進場。切實做到：一要降低材料構(gòu)件的采購成本；二要減少采購（加 工）過程中的管理損耗，為降低材料成本走好第一步。2、根據(jù)項目施工的計劃進度，及吋組織材料、構(gòu)件的供應，保證項目施工 的順利進行，防止因停工待料造成損失。3、在施工過程屮，嚴格執(zhí)行限額領料制度，控制材料消耗，同時，述要做 好余料的冋收和利用，為考核材料的實際消耗水平提供正確的依據(jù)。4、對于工程用的周轉(zhuǎn)材料，進出場都要認真清點，正確核實并減少賠損數(shù) 量，使用以后，要及時回收、整理、堆放，并及時退場，即可節(jié)省租費，又冇 利場地整潔，還口j加速周轉(zhuǎn)，提高利用效率。5、根據(jù)

19、施工生產(chǎn)的需要，合理安排材料儲備，減少資金占用，提高資金利 用效率。（五）實驗室負責項目試驗取樣及送檢等工作，收集實驗資料，統(tǒng)計實驗匯總數(shù)據(jù)。（六）測量組負責項h測量工作及測量資料的填報。（七）辦公室負責項目后勤管理工作以及項目文件的收發(fā)。（八）施工工區(qū)負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工，保證施工過程處于受控 狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。（九）機電工區(qū)1、根據(jù)本工程特點，合理選擇機械的型號規(guī)格，充分發(fā)揮機械的性能，節(jié) 約機械費用。2、根據(jù)施工需要，合理安排機械施工，提高機械利用率，減少機械費成木。3、嚴格執(zhí)行機械維修保養(yǎng)制度，加強平時的機械維修保養(yǎng)，保證機械完好, 隨時都能保持良好

20、的狀態(tài)在施工中正常運轉(zhuǎn)，為提高機械作業(yè)，減輕勞動強度, 加快施工進度發(fā)揮作用。（十）安裝工區(qū)負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計耍求施工，保證施工過程處 于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。第五章、本工程按要求工期，項口部將全力以赴從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、 設備配置和物資供應方面采取措施，確保工程如期完工。一、施工進度計劃橫道圖運用軟件，根據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡圖來生成施工進度計劃橫道圖，兩圖互相 比較、互相檢驗，用以更好的指導工程的施工，從中發(fā)現(xiàn)問題以便及時改正，保 證工期按期完成。二、趕工措施（一）、保證工期措施木工程合同工期較緊，為確保能按照合同工期完成施工，我公司將采取雨季 施工

21、、加大勞動力投入及周轉(zhuǎn)料等措施，同時在提高材料和機械的供應和計劃管 理等多方面的實現(xiàn)得以保證。（-）材料保證供應措施開工前確定材料供應商，通過調(diào)查，確認材料商的供應能力，并預先做好 材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料捉前進場， 對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及吋到位，材料員負責采購并要求供 貨商提供完整的材料質(zhì)保證明書、廠家資質(zhì)等資料，并配合現(xiàn)場實驗員對進場材 料的抽檢，保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。（三）資金保證措施木工程從領導到項目部都高度重視，在項目資金管理上，明確專款專用， 不允許岀現(xiàn)挪用現(xiàn)象，進度款到位后項目部領導負責工程款的分配。分配原則： 首先保證

22、材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，項 口設財務部門，可直接與業(yè)主財務機構(gòu)對接。（四）機械設備保證措施根據(jù)施工總體部署及施工總平面布置圖安排，機電部門提而做好設備需用 計劃，并及時安裝就位和調(diào)試，保證設備的完整供應能力，建立設備管理制度， 明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業(yè)，并做到經(jīng)常維修和保養(yǎng)，延t 設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關(guān)鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障， 可及吋更換，保證施工生產(chǎn)順利進行。（五）勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構(gòu)，使人盡 其才、物盡其用、時盡其效。1、施工工區(qū)與施工隊相對應的使用由于本工程施工

23、而積較大、單位子工程較多，項目部將根據(jù)現(xiàn)場實際情況把 整個施工現(xiàn)場劃分為二個施工工區(qū)，結(jié)構(gòu)施工時每個施工工區(qū)曲一個施工隊組 成，其優(yōu)點是便于統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和工種間的搭接配合，管理得力，有利提 高i 程質(zhì)量。2、專業(yè)施工隊的使用木工程水電安裝使用專業(yè)施工隊，其優(yōu)點是生產(chǎn)任務專一，有利于提高技 術(shù)水平，積累生產(chǎn)經(jīng)營。3、勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動組織耍服從施工生產(chǎn)的需耍，保持一定情況下耍隨施工生產(chǎn)的變化， 而不斷調(diào)整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量。4、勞動過程的管理（1）加強勞動紀律，建立各項規(guī)章制度，同吋建立考勤和工作質(zhì)量完成情 況的獎罰

24、制度；（2）制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調(diào)動職工勞動積極性；（3）開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施；（4）做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。5、施工現(xiàn)場料具的管理（1）倉庫管理：要求做到倉庫物資擺放科學化，布局合理、整齊統(tǒng)一，清 點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到對采購的吊滯、 質(zhì)量、低劣材料嚴格把關(guān)，不予驗收，貫徹倉庫保管制度，認真做到防蛀、防銹 蝕、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發(fā)放物質(zhì)要先入 后出，執(zhí)行雙復核制度。（2）現(xiàn)場工具管理：現(xiàn)場工具制度以工種為主要內(nèi)容的管理辦法，實行工 具定班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施

25、工隊使用的隨手工 具，一律由外包隊自行籌劃。（六）計劃管理為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費用來完成工程任務，必須重視施工計劃管理，在 實際施工過程中，由于現(xiàn)場條件錯綜復雜，千變力化，經(jīng)常會出現(xiàn)計劃與實際脫 節(jié)的現(xiàn)彖，為此要正確及時地掌握工程實施狀況，調(diào)查施工實際狀況是否達到了 預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象，是否冇不合理的地方，這些內(nèi)容 整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)組織措施，以保 證計劃的順利實施。1、機械作業(yè)記錄：機械作業(yè)記錄包括機械作業(yè)h報和機械維修報告，機械 作業(yè)口報由駕駛員根據(jù)每犬的機械運轉(zhuǎn)狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設 備維修時，由每次修理人員填寫

26、。2、勞務作業(yè)記錄：每fi實際出勤數(shù)及其作業(yè)量記錄是反映工程全面實際情 況的重要記錄。3、材料使用記錄：施工吋，配備所耍的人員和材料，是推進工程的必耍條 件，所以在材料調(diào)配上，現(xiàn)場技術(shù)人員和材料調(diào)配人員保持絕對密切的聯(lián)系，防止發(fā)牛遺漏現(xiàn)彖。4、作業(yè)量的測定：每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數(shù)量，了 解作業(yè)的進度情況。5、工程影象資料：為顯示各分項工程的進展情況，可定期進行一次現(xiàn)場拍 照、攝影，根據(jù)以上資料可掌握施工現(xiàn)場的施工狀況。6、施工質(zhì)量及進度記錄：要求現(xiàn)場施工工長每天記錄當天的施工情況，包 含內(nèi)容：施工進度、施工質(zhì)量、驗收情況、突發(fā)事件等。（七）趕工的具體技術(shù)措施1、進度的調(diào)控管

27、理（1）施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，各作業(yè)工區(qū)需 制定詳細計劃，項目總工程師具體優(yōu)化，項目工程部負責監(jiān)督和跟蹤i辦助。（2）木計劃的控制點必須按期完成。（3）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點 控制對彖，制定施工細則，達到保證控制點的實現(xiàn)。a、按施工單位分解，確定交接吋間。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位 的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各口的分部目標來確保 口標的實現(xiàn)。b、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間， 要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工

28、期的嚴肅性, 保證工程進度不在本工序造成延誤。c、按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度計劃。2、進度管理體系（1）職責劃分lxj/亠|xj 位職責項目經(jīng)理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)項r執(zhí)行經(jīng)理編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調(diào)整技術(shù)負責人責任工長拆分月進度計劃編制周作業(yè)計劃，落實檢查每天的工作進度（2）工作制度每天下班之前項fl部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進度實施 中所遇到的各種問題。每周由項目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會，并形成會議紀要。合同類別措施勞務分包合同依據(jù)勞動力計劃，選擇勞務進場，拆分

29、工期，簽訂勞務包合同， 明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程分包合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰 條文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝分包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、 電等配合工作（3）合同措施項目措施卬方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付 工程款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項目部依據(jù)分包合同，每月核算分包工程量，預付部分分包工 程款，以便分包單位順利組織人力、物力施工經(jīng)濟獎勵依據(jù)勞務合同工期有關(guān)條款，對隊組提前完成工作內(nèi)容的進行 經(jīng)濟獎勵利用經(jīng)濟杠稈，充分發(fā)揮隊組潛能。（4）動態(tài)管理措施項目措

30、施施工進度的檢查毎周對施工進度進行檢查，利用網(wǎng)絡分析法分析偏差所處的位 置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系，判斷進度發(fā)生的偏差 對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期耍求提出處理意 見。施工進度的調(diào)整如檢杳后發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差，則應對施工進度計劃調(diào)整：1、壓縮后續(xù)工作吋間：2、改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。3、加強組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應變力強的高素質(zhì)項目班子, 抽調(diào)具有施工經(jīng)驗的隊伍，實行二班制作業(yè)，如有必耍，可以三班作業(yè)。4、強化機械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機械設備（發(fā)電機、攪拌機、挖 掘機等）。在施工中加強設備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生，同時，在現(xiàn)場配備發(fā) 電機組

31、，以應付停電和高峰供電所需。根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材 料供應計劃，避免停工待料現(xiàn)彖發(fā)生。5、根據(jù)工程特點，經(jīng)科學分析，制訂周密的實施性施工進度總體計劃，使 用計算機編制網(wǎng)絡計劃，對處于關(guān)鍵路線上的作業(yè)工序，在實施中應嚴格執(zhí)行到 位，拖后的工期應想方設法在保證質(zhì)量的前提下?lián)寖諄?，確保總工期的實現(xiàn)。6、用計算機對施工計劃實施動態(tài)管理，對因設計變更或其他外部因素影響 而造成部分工序作業(yè)時間有較大變化時，應及時對總體計劃進行調(diào)整，排出新的 關(guān)鍵路線，并在組織、經(jīng)濟、技術(shù)上采取措施，確保按期完工。7、在工程實施前，組織有關(guān)部門及人員，熟悉本施工組織設計，并積極推 廣應用成熟的新技術(shù)、新工藝、

32、新材料，既提高工作效率，又確保工程的質(zhì)量。8、以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù)，實行經(jīng)濟成本核算，使效益、分 配與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使z成為保證工期的組織 和思想保證。9、本工程所用勞動力，以與我公司長期合作隊伍為主，以便掌握各工序施 工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。10、制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項施工方案，減少由于惡劣天氣造 成對施工進度的影響。11、積極和業(yè)主、設計、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，及吋安排水電、消防 等安裝施工單位進場施工，施工過程小，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，配合好有關(guān)單位開 展工作。12、合理安排各分項工程的作業(yè)時間。木工程各項工序的作業(yè)時間均考慮

33、了 一定的富余系數(shù)，以消除意外事件對工期目標的影響。13、把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減到最低程度。第八早、施工總平面布置一、總體布局1、本工程位于嘉興港區(qū)內(nèi)，為原農(nóng)村居住地。（具體布置詳總平面布置圖）2、排水布置：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在需要部位磚砌排水溝，排水溝截面尺 寸為300mmx 300mm,并設沉淀池，沉淀池尺寸為1000x 1000x 1500mm,排水 溝有3%。泛水，排水溝上設置蓋板，施工污水經(jīng)沉淀后通向集水井，再出潛水泵 抽出排入污水管網(wǎng)。3、給水布置：在辦公及生活區(qū)配設用水龍頭。主管道采用dn50 pvc管， 施工現(xiàn)場用水根

34、據(jù)實際情況定。4、用電布置：由建設單位提供的施工電源接到總配電箱，再根據(jù)需要鋪設 臨時用電線路。5、臨時設施布置：集小布置在施工現(xiàn)場靠作業(yè)而較近區(qū)域，便于施工現(xiàn)場 管理，在其中主耍布置項目管理人辦公室、食堂、住宿、庫房、廁所、化糞池、 浴室及民工夜校等。生活及辦公區(qū)內(nèi)地坪及道路均用c20磴澆注,厚度為100mm, 邊沿采用頁巖空心磚砌筑，砂漿為m7.5水泥砂漿。6、臨時道路布置：項目部綜合考慮施工需求，科學的布置施工現(xiàn)場的臨吋 道路。二、施工階段的臨時設施布置1、施工機械布置根據(jù)施工平面施工段劃分；2、施工層面上的水平運輸系統(tǒng)，采用人工的方式完成，混凝土的水平運輸 采用手推車；3、各分配電箱布

35、置：分配電箱電纜線從總配電箱隨著進度移動；測量控制第七章、主要分部分項工程的施工方法一、人員組織及設備配置安排2名測量員，3名測量輔助工形成測量小組負責現(xiàn)場測量工作。二、設備、儀器配置儀器名稱數(shù)量用途設備性能全站儀1臺坐標控制點測設測角精度：2"s1水準儀2臺標高測量與傳遞精度:每公里往返測1mm50米鋼尺2把長度測量經(jīng)過檢查卷尺6把檢查量測合格1、平面控制網(wǎng)的測設1) 與有關(guān)部門辦理測量控制點復測與交接工作，對進場的儀器設備進行強 制檢驗作好技術(shù)交底工作。2) 場區(qū)平面控制網(wǎng)布設原則：平面控制應遵循先整體、后局部、高精度控 制低精度的原則。選點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方

36、。樁位必須用 稔保護，并用鋼管進行圍護，標明軸線控制樁號。3) 依據(jù)總平面放出主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，布設 管道軸線控制網(wǎng)。2、高程控制網(wǎng)的測設(31) 根據(jù)場區(qū)水準基點，采用精密水準儀對所提供的水準點進行復測檢 查，校測合格后，測設一條閉合或附合水準路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點。(32) 依據(jù)水準基點，埋設半永久性高程點，測出場區(qū)永久性點的高程，該 點可作為以后沉降觀測的基準點。(33) 場區(qū)內(nèi)水準點的間距小于100米。(34) 水準觀測主要技術(shù)指標見下表：水準觀測主要技術(shù)指標儀器型號視線長度前后視較差前后視累 積差(mm)最低地面高度(mm)基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測較

37、差ds1100360.31. 0mm1. 5mmds3752. 0mm3. 0mm土方開挖本土方開挖工程，其開挖內(nèi)容包括：準備工作、場地清理、開挖作業(yè)、排水、 邊坡觀測、完工驗收前的維護，以及將廢棄的土方運至監(jiān)理人指定的堆放地點并 加以保護、處理等工作。以及土石回填的施工，包括填筑及人力夯實等，以及各 項工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗收等。(1) 根據(jù)技術(shù)條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示，按土方開挖工程的 設計開挖線進行施工，若在實施開挖過程屮偏離指定開挖線，應重新修正到監(jiān)理 人認可為止，(2) 為其施工需要注意保持永久開挖邊坡穩(wěn)定，(3) 在施工前，應詳細了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。

38、對 口j能引起的滑坡和崩塌體應及時的采取預防和保護措施。在較陡近坡下施工，應 仔細檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇有孤石、崩塌體等，應事先進行妥善的清理和支護。(4) 在已有建筑物附近進行開挖時，必須保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安 全，并盡可能做到不影響其止常使用。應妥善制定施工安全措施，在危險地帶應設置明顯的標志。夜間施工時， 應設置足夠的照明。施工措施計劃在木工程或每項單位工程開工前7天，按監(jiān)理人的指示和施工圖紙的規(guī)定，提交一份包扌舌下列內(nèi)容的施工措施計劃，保送監(jiān)理人審批：(1) 開挖施工平面布置圖(含施工交通線路布置)；(2) 開挖方法和程序；(3) 施工設備的配置和勞動力安排；(4) 排水措施；(5

39、) 開挖邊坡保護措施；(6) 棄渣措施；(7) 質(zhì)量與安全保證措施；(8) 施工進度計劃等。開挖放樣資料每項單位工程開工前7天，應將開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖保送監(jiān)理 人復核，經(jīng)監(jiān)理人批準后，方可進行開挖。監(jiān)理人對該資料的復核，完工驗收資料土方明挖工程完工后，應提交以下完工驗收資料：(1) 土方明挖工程完工平面和剖面圖；(2) 質(zhì)量檢查和驗收報告；(3) 監(jiān)理人要求提供的其他資料。引用標準和規(guī)程規(guī)范(1) 建筑工程質(zhì)量檢驗平定標準gbj30188；(2) 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj20183；(3) 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范gbj202830場地清理場地清理包括植被清理和表土清

40、理。具范圍包括永久和臨吋工程、堆渣場等 施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。植被淸理(1) 應負責清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、垃圾、雜草、廢渣以及監(jiān)理人指 示其他冇礙物。(2) 除監(jiān)理人另有指示外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸 至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少5m 距離。(3) 主體工程的植被清理，須挖除樹根的范圍延伸到離施工圖所示最大開 挖邊線或建筑物基礎外側(cè)3m的距離。(4) 應注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。(5) 凡屬無價值可燃物，應盡快將其燒毀，在燒毀期間，應采取必要防火 措施，指派專門的守護員。(6) 凡屬無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，必

41、須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進 行掩埋。掩埋物不得妨礙天然排水或污染天然河川。表土的清挖、堆放和有機土壤的使用表土系指包含根須、草木植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤，應根據(jù)監(jiān)理 人指示的表土開挖深度進行開挖，并運至指定地點堆放。表土堆積體不宜過高， 避免將土壤壓實和防止沖刷流失。一、土方開挖(1) 土方是指人工填土、表土、黃土、砂土、淤泥、粘土、礫質(zhì)土、砂礫 土、松散坍塌體及軟弱的全風化巖石，以及小于或等于單個體積為0.7n?的孤石 或巖塊等，無須采用爆破技術(shù)而可直接使用手工工具或土方開挖機械開挖的全部 材料。（2）土方明挖分為一般明挖和溝槽開挖。一般明挖系指在一般工作條件 下，不需設臨吋支撐進行的上

42、述土方材料和大斷面地面開挖；溝槽開挖系指施工 圖紙標明的、并需運用小型的土方開挖器具或人工進行的小斷面局部開挖。開挖區(qū)域的臨時道路應按監(jiān)理人根據(jù)木技術(shù)條款批準的施工總布置設計中規(guī)劃的場內(nèi)交通道路 布置，結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械的運行路線，規(guī)劃開挖區(qū)域的 施工道路。旱地施工所有主體工程建筑物的基礎開挖應在旱地進行施工。雨季施工在雨季施工中，應冇保證基礎工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，冇效防止雨 水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。校核測量開挖過程中，應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點 和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。臨時邊坡的穩(wěn)定主體工程的臨時開挖邊坡，應按施工圖紙所示

43、或監(jiān)理人的指示進行開挖。對 自行確定邊坡坡度、口時間保留較長的臨時邊坡，應根據(jù)地形、地質(zhì)條件和臨時 邊坡的高度，結(jié)合當?shù)赝愅馏w的實際穩(wěn)定狀態(tài)自行選定。若經(jīng)監(jiān)理人檢查認為 其他臨時邊坡存在不安全因索，應進行補充開挖并采取保護措施。基礎和岸坡開挖土方開挖應從上金下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或釆取倒懸的開挖方 法，施工中隨時做成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形 成積水。棄土的堆放不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡 的穩(wěn)定，并經(jīng)監(jiān)理人批準。棄土應連續(xù)堆放，棄土堆頂面應向外側(cè)傾斜：在開挖 側(cè)棄土時，應將棄土堆表面平整，并向外傾斜；在沖溝內(nèi)或沿河岸

44、邊棄土時，應 防hili洪造成泥石流或引起河道堵塞。機械開挖的邊坡修整使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度應適當留冇修坡余量，再用人工 修整，以滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。邊坡面滲水排除在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，應在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導 和保護措施。為防止修整后的開挖坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作應在雨季前按 施工圖紙要求完成。冬季施工的開挖邊坡修整及其護面和胛骨工作，宜在解凍后 進行。開挖線的變更(1) 在工程施工過程中，根據(jù)土方明挖及基礎準備所揭示的地質(zhì)特性，需 要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時，應按監(jiān)理人簽發(fā)的設計修改圖執(zhí)行。(2) 因施工需要變更施工圖紙

45、所示的開挖線,應保送監(jiān)理人批準后方可實 施。邊坡安全的應急措施土方明挖過程屮，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡彖時，應立即暫停施工，采取應急搶 救措施，通知監(jiān)理人。應按監(jiān)理人的指示設置觀測點，及時觀測邊坡變化情況， 并做好記錄。臨時性排水措施在每項開挖工程開始前，盡可能結(jié)合永久排水設施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域 內(nèi)外的臨吋性排水措施，并在向監(jiān)理人報送的施工措施計劃屮詳細說明臨吋性排 水措施的內(nèi)容、捉交相應的圖紙和資料。提前做好排水設施沿山坡開挖的工程，為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，在邊坡開挖前，應按 施工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工。對其上部未設置永 久性山坡截水溝的邊坡面，應自行加設臨時性

46、山坡截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準后， 在邊坡開挖前予以實施。及時排除地面積水在場地開挖過程中，應做好臨時性地面排水設施，監(jiān)理人要求保持必要的地 而排水坡度、設置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排除雨水和地而 積水等。保護永久建筑物和永久邊坡免受沖刷采取的臨時性排水措施，應注意保護已經(jīng)開挖的永久邊坡而及附近建筑物及 其基礎免受沖刷和侵蝕破壞。平凹地區(qū)開挖的排水在平地或平凹地區(qū)進行開挖作業(yè)時，應在開挖區(qū)周圍設置擋水堤和開挖周邊 排水溝采取積水坑抽水等措施，阻止場外水流進場地，并有效排除積水。土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前，會同監(jiān)理人進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收：(1) 用于開挖工程量計量的

47、原地形測量剖面的復核檢查。(2) 按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果 的檢查。開挖剖面放樣成果，應經(jīng)監(jiān)理人復核簽認后，作為工程量計量的依據(jù)。(3) 按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設施的質(zhì)量檢查和 驗收。土方開挖過程中的質(zhì)量檢查在土方開挖過程屮，應定期測量校正開挖平而的尺寸和標高以及按施工圖紙 的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收土方明挖工程完成后，應會同監(jiān)理人進行以下各項質(zhì)量檢查和驗收：主體工程開挖基礎面檢查清理的驗收(1) 按施工圖紙要求檢查基礎開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度；(2) 取樣檢測基礎

48、土的物理學性質(zhì)指標。永久邊坡的檢查和驗收(1) 永久邊坡的坡度和平整度的復測檢查；(2) 邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復測檢查。二、土石方填筑工程1. 工程施工圖紙所示的土石回填工程的施工。其工作內(nèi)容包括：土石方料 物平衡、運輸；各種填筑材料的填筑、碾壓和接縫處理；排水設施和護坡以及各項工作內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗收等。2. 用于土右方填筑工程的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)分別按技術(shù)條款有關(guān)規(guī)定施工。 應按施工圖紙和監(jiān)理人指示，完成以上的全部工作。 應結(jié)合本工程料場的統(tǒng)一規(guī)劃，保證填筑工程供料的連續(xù)和均衡。3. 土石方填筑施工措施計劃在土石方填筑工程開工前7天，應按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示，提供一份 包括下列

49、內(nèi)容的施工措施計劃，報送監(jiān)理人審批。（1）施工布置圖；（2）土石方填筑程序和方法；（3）施工進度計劃；（4）質(zhì)量與安全保證措施。4. 土石方填筑工程完工后，進行完工驗收提交以下完工資料：（1）土石方填筑工程完工平而和剖而圖；（2）各土石方填筑體的材料填筑質(zhì)量施工質(zhì)量的檢驗成果；（3）質(zhì)量事故處理記錄；（4）隱蔽工程的檢查驗收記錄。土料開采（1）應按監(jiān)理人批準的料場開采范圍、開采方式和深度進行土料的開采。（2）開采土料前的準備工作 按選定的開采區(qū)劃定料場界線,并埋設明顯的界標； 開挖好料場周圍的截、排水溝，設置必要的排水設施.填筑料運輸1、填筑料應采用口卸式汽車運輸，因施工需要而改用其他方式運輸

50、時,應經(jīng)過 論證,并提交措施計劃報送監(jiān)理人批準.2、運輸土料的車輛應相對固定，并經(jīng)常保持車廂、輪胎的清潔,防止殘留在車 廂和輪胎上的泥土帶入清潔的料源及填筑區(qū)。3、土料運輸應與料場開采、裝料和卸料、鋪料等工序持續(xù)和連貫進行，以 免周轉(zhuǎn)過多而導致含水量的過大變化。不合格的土料，一律不得采用。土方填筑前的準備1、應按監(jiān)理人的指示，完成土石方填筑部位的基礎清理和排水工作。2、填筑部位的全部基礎處理工作，應按施工圖紙要求施工完畢。3、填筑部位的基礎，應曲監(jiān)理人驗收合格后，才能開始填筑。土石方填筑工程和質(zhì)量檢查和驗收 土石方填筑前，應會同監(jiān)理人進行以下各項n的質(zhì)量檢查和驗收:(1) 填筑前用于計量的地形

51、平、剖面測量資料的復核檢查；(2) 填筑前按木章有關(guān)規(guī)定進行基礎面清理質(zhì)量的檢查和驗收。施工期的質(zhì)量檢查和驗收1、施工過程中會同監(jiān)理人定期進行各項土石方填筑材料的質(zhì)量檢查和檢驗。2、完工驗收，土石方填筑工程全部完工后，向監(jiān)理人申請完工驗收，并提 交完工驗收資料。三、混凝土施工一、說明本工程混凝土采用現(xiàn)場設置攪拌站供應混凝土，在基礎施工階段根拯項 h部的整體施工部署及施工現(xiàn)場場地實際情況，按開挖工作面依次進行處澆 筑。引用標準和規(guī)范規(guī)程(1) 水工混凝土施工規(guī)范dlat5144-2001(2) 水工混凝土試驗規(guī)程(sl352-2006)(3) 熱軋鋼筋gb1499-84(4) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工

52、及驗收規(guī)范gb50204-92(5) 混凝土強度檢驗評定標準gbj107-87(6) 混凝土拌和用水標準jgj63-89(7) 鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-96(8) 混凝土質(zhì)量控制標準gb50164-92(9) 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥gb175-92二、模板(-)施工準備模板出專業(yè)作業(yè)班子進行施工，施工前應熟悉施工圖紙，并了解構(gòu)件之間的 相互關(guān)系，根據(jù)施工方法的施工順序進行模板設計。施工前應設計出模板配制圖, 并標出模板位置、型號和數(shù)量。冇特殊要求時，要放出全部或局部大樣，對較復 雜的現(xiàn)澆構(gòu)件應做出樣板，滿足設計要求后方可進行施工。配板前應進行技術(shù)交 底。（1）施工前應認真熟悉設計圖紙

53、、有關(guān)技術(shù)資料和構(gòu)造大樣圖；進行模板 設計，作好技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。（2）根據(jù)設計圖紙作好測量放線工作。準確地標定測量數(shù)據(jù)，如標高、中 心軸線、預埋件的位置。（3）合理地選擇模板的安裝順序，保證模板的強度、剛度及穩(wěn)定性。一般 情況下，模板應自下而上安裝。在安裝過程屮，應設置臨吋支撐使穰板完全就位。 待校正后方進行固定。（4）模板安裝應注意解決工序z間的才盾,并應互相配合、創(chuàng)造施工條件。 模板安裝應與鋼筋組裝、各種管線安裝密切配合。對預埋管、線和預埋件，應先 在模板的相應部位劃出位置線，作好標記，然后將預埋的管件按照設計位置進行 裝配，并應加以同定。（5）模板設計應便于安裝;應用和拆除,卡具

54、要工具化。模板的強度是保證 結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵，（6）模板在安裝全過程中應隨時進行檢查，嚴格控制垂直度、中心線、標 高及各部分尺寸。模板接縫必須緊密。（7）樓板的模板安裝完畢后,要測量標高。（8）澆筑混凝土時，要注意觀察模板受荷后的情況，發(fā)現(xiàn)位移、鼓脹、下沉、 漏漿、支撐振動、地基下陷等現(xiàn)象，應及時采取冇效措施予以處理。（9）應嚴格控制隔離劑的應用，特別應限制使用油質(zhì)類化合物隔離劑，以 防止對結(jié)構(gòu)性能和裝飾的影響。施工系統(tǒng)機構(gòu)表:-混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50iw-2002）-施工圖紙刖期工作技術(shù) -材料、支承件、卡具f材料推備f f隔離劑f模板設計數(shù)據(jù)（承載力、剛度和穩(wěn)定生）作業(yè)條件

55、f基礎承載力滿足施工荷載要求-排水措施模板安裝支撐桿件冬期施工技來措施預埋件-預留孔位置準確一標高、屮心線、垂直度-壓縮變形或彈性撓度行）驗收一模板拆除（應在混凝土強度能保證不受損壞的情祝卜進_模板設i材料一預埋件和預留孔洞f模板安裝的兒何尺寸-建筑工程施工質(zhì)量質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準hgb5030e-2001）（-）材料及主要機具：1、材料應有足夠的強度，以保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的承載能力。2、材料應有足夠的彈性模量，以保證模板結(jié)構(gòu)的剛度，使用時，變形在允 許范圍內(nèi)。3、模板接觸混凝土的表面，必須平整光滑。4、盡量選用輕質(zhì)材料，并且能夠經(jīng)受多次周轉(zhuǎn)而不損壞5、材料：模板：均采用定型鋼模。方木：采用規(guī)格為50*100mni方木。支撐 系統(tǒng)：采用"48x3.5鋼管。脫模劑：水質(zhì)隔離劑。6、工具：鋼卷尺、手提鋸、圓盤鋸等。（三）作業(yè)準備1、模板支撐施工前須應在底板混凝土