服裝公司新員工入職培訓方案(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工入職培訓方案一、 目的1、 使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司；2、 使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度，增強對公司的認知度；3、 使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開展今后工作。二、 新員工入職培訓模式1、 集中授課。培訓部有計劃地組織內(nèi)部培訓師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應(yīng)知應(yīng)會學習內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周（避開周五、周六、周日），參訓人員為上月入職新員工；2、 老員工幫帶。新員工報道后由部門（店鋪）指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容

2、，并加以指導和提供相關(guān)幫助；3、 自學。要求新員工建立學習心態(tài)，養(yǎng)成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。三、 新員工入職集中授課課程安排根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內(nèi)容、時間和方式也不相同，具體如下：1、 新開店鋪新員工（包括外阜店），課程安排五天，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點第一天9：3012：00歡迎詞（總經(jīng)理/行政總監(jiān)）企業(yè)簡介1.5H行政服務(wù)中心培訓部 展廳當天組織考試品牌文化1H品牌中心 第一天14：0018：00人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓4H培訓部 第二天9：3012：00貨品知識(編碼、面料、洗滌）2.5H貨品

3、部 展廳第二天14：0018：00電腦操作4HIT部 第三天9：3012：00色彩與搭配2.5H 設(shè)計部第三天14：0018：00銷售服務(wù)流程與技巧4H銷售部第四天9：3012：00陳列技巧2.5H銷售部 第四天14：0018：00店鋪賬務(wù)知識4H財務(wù)部第五天9：3012：00Vip制度、防盜安全1.5H銷售部展廳組織考試基本禮儀1H培訓部第五天13：3015：00游戲式培訓1H培訓部結(jié)業(yè)考試0.5H培訓部營銷總監(jiān)（銷售經(jīng)理）溝通會，為新員工作動員，并安排工作會議室2、 老店鋪新員工（含外阜店），課程安排三天，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點第一天9：3012：00歡迎詞（總

4、經(jīng)理/行政總監(jiān)）企業(yè)簡介1.5H行政服務(wù)中心培訓部公司會議室當天組織考試品牌文化1H品牌中心第一天14：0018：00人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓4H培訓部 第二天9：3012：00貨品知識（編碼、面料、洗滌）2.5H貨品部 展廳當天組織考試第二天14：0018：00銷售服務(wù)流程與技巧4H銷售部 第三天9：3012：00色彩與搭配2.5H設(shè)計部 第三天14：0018：00游戲式培訓營銷總監(jiān)溝通會4H培訓部 營銷中心3、 二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內(nèi)容如下：時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點第一天9：3012：00歡迎詞（總經(jīng)理/行政總監(jiān)）企業(yè)簡介1.5H行政服務(wù)中心培訓

5、部公司會議室當天組織考試品牌文化1H品牌中心第一天14：0018：00基本制度、心態(tài)培訓4H培訓部四、 集中培訓工作流程1、 人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部；2、 人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部，培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知；3、 各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部、培訓部；4、 培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及后期跟進，培訓后將員工學習、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門，后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋；5、 反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)

6、。五、 老員工幫帶規(guī)定1、 新員工報道，部門負責人（店長）填寫新員工幫帶表（見附表），指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案；2、 老員工幫帶新員工學習內(nèi)容包括：公司文化引導、熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù)指導、公司各項規(guī)章教導以及談心交流；3、 幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結(jié)束；4、 新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。5、 如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰；6、 如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。六、 新員工需具備學習心態(tài)，工作

7、中不斷學習、創(chuàng)新。部門負責人（店長）須指定其試用期間自學內(nèi)容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。七、 其他規(guī)定1、 黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓；2、 集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓；3、 新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費，半天按10元計；4、 培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整；5、 新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關(guān)系；6、 培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn)，與考試成績一并反饋至人事部備案；7、 新員工參訓期間應(yīng)嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂