一建施工管理考前壓題模擬題-精

1、一建施工管理模擬題，嘔血整理，復(fù)習(xí)經(jīng)典一、單項選擇題（每題只有唯一一個正確答案，每題1分）1、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明，正確的是（ ）。A 項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段C 業(yè)主方的進度目標(biāo)是項目竣工驗收的時間目標(biāo)D 編制項目建議書屬于項目決策階段的工作2、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說明，正確的是（ ）。A 對于與業(yè)主簽約的指定分包商，總承包方可以不負(fù)管理責(zé)任B 施工總承包管理方只能承擔(dān)管理任務(wù)，不能承擔(dān)施工任務(wù)C 對于施工總承包管理模式，施工分包方一般與施工總承包管理方簽訂施工承包合同D 不論分包合同

2、如何簽訂，施工分包方必須服從施工總承包方或者總承包管理方的工作指令3、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖，下列說法中正確的是（ ）。A 項目結(jié)構(gòu)圖就是通過樹狀圖的方式描述項目的組織結(jié)構(gòu)B 一個項目只有一個結(jié)構(gòu)分解的模式C 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮項目的組成，并結(jié)合項目施工的總體部署D 結(jié)構(gòu)分解應(yīng)有利于實施任務(wù)的發(fā)包并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)和項目管理的組織結(jié)構(gòu)4、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A 工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系，是項目組織設(shè)計文件的一部分B一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中描述的是每一項工作任務(wù)的負(fù)責(zé)、配合和參與的部門或個人，其具體任務(wù)可以調(diào)整D在對工作任務(wù)進行分解

3、的基礎(chǔ)上明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工，然后編制工作任務(wù)分工表5、關(guān)于工作流程組織，下列說法中正確的是（ ）。A 業(yè)主方的付款和設(shè)計變更工作流程屬于信息處理工作流程B 工作流程圖是一個重要的組織工具，反映一個組織中各單位的之間的指令關(guān)系C 一個項目只能編制一個統(tǒng)一的工作流程圖D 流程圖中用單向箭線表示邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件6、下列各項中，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計的是（ ）。A 一個機場 B 一個居住小區(qū) C 一段道路 D 大量土石方工程7、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（ ）。A項目決策策劃B制定糾偏措施 C目標(biāo)分解，確定計劃值D收集實際數(shù)據(jù)8、應(yīng)用動態(tài)控制原理控

4、制建設(shè)工程項目施工成本時，若將施工成本規(guī)劃作為實際值，則可作為計劃值的是（ ）。A 工程合同價 B 工程變更款 C 工程索賠款 D 工程結(jié)算價9、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。A處理項目經(jīng)理部解體后的善后工作B 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作C收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收D進行整個項目的利益分配10、對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（）。A不確定因素B錯誤決策C不合理指令D設(shè)計變更11、下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（）。A風(fēng)險區(qū)AB風(fēng)險區(qū)CC風(fēng)險區(qū)BD風(fēng)險區(qū)D12、

5、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，下列說法中正確的是（ ）。A 工程監(jiān)理單位應(yīng)該對施工質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B 建筑材料、構(gòu)件的使用，設(shè)備的安裝需要總監(jiān)理工程師的簽字C 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進行下一道工序的施工D 未經(jīng)總監(jiān)理工程師的簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收13、下列各項中屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)的是（ ）。A 主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底B 審查施工分包單位的資質(zhì)C 檢查施工單位的工程自檢工作D 對所有隱蔽工程隱蔽前進行檢查14、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成文件的規(guī)定：下列各項中不屬于直接工程費中人工費的是生產(chǎn)工人的( )。A因氣候影響停工工資 B職工福利費C

6、勞動保護費 D職工教育經(jīng)費15、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費應(yīng)該計入（ ）。A 直接工程費中的人工費 B 措施費 C 規(guī)費 D 企業(yè)管理費16、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。A勞動保險費 B養(yǎng)老保險費C職工福利費 D勞動保護費17、某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（）萬元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8218、施工企

7、業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)單、結(jié)算計件工資等依據(jù)的定額為（ ）。A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D概算指標(biāo)19、某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A0.2工日B0.8工日C0.2工日100 D0.8工日100 20、編制機械臺班使用定額時，不應(yīng)計入必須消耗的時間的是（ ）。A 由于技術(shù)原因造成的機械在低于計算負(fù)荷下的工作時間B 由于機械的使用和保養(yǎng)機械停止工作的時間C 不可避免的無負(fù)荷工作時間D 由于施工組織不當(dāng)引起的機械停工時間21、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適

8、用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件22、施工成本計劃的編制依據(jù)一般不能包括（ ）。A 施工組織設(shè)計 B 施工預(yù)算C 投資估算 D 結(jié)構(gòu)件外加工計劃與合同23、施工成本按成本組成可分解為人工費、材料費、施工機械使用費以及（ ）。A 規(guī)費和企業(yè)管理費 B 企業(yè)管理費和間接費 C 措施費和間接費 D 其他直接費和間接費24、施工成本控制的依據(jù)一般不能包括（ ）。A 進度報告 B 施工組織設(shè)計C 工程變更 D 投資估算25、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點不正確的有()。A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制B.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制C.零星材料

9、采用包干控制方法進行控制D.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作26、用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。A累計費用偏差 B累計進度偏差C局部進度偏差D局部費用偏差27、關(guān)于施工成本分析的方法，下列說法中不正確的是（ ）。A 施工成本分析的基本方法包括 比較法、連環(huán)置換法、表格法和比率法B 連環(huán)置換法可分析各種因素對成本的影響程度C 比率法包括相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法D 可以看出量、本、利的比例關(guān)系的成本分析方法是結(jié)構(gòu)對比分析法28、按照我國現(xiàn)行清單計價規(guī)范規(guī)定，對于非承包人原因引起的工程變

10、更，如果合同中沒有適用或類似的綜合單價，其綜合單價應(yīng)（ ）執(zhí)行。A由設(shè)計單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 B由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后C由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后 D由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后29、建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法不包括（ ）。A 按實際價格結(jié)算 B 竣工調(diào)價系數(shù)法C 按形象進度結(jié)算 D 調(diào)值公式法30、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的內(nèi)涵，下列說法中正確的是（ ）。A 建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的實施階段前期確定的B 采用建設(shè)項目工程總承包模式的項目，項目總進度目標(biāo)的控制是工程總承包方項目管理的任務(wù)C 項目總進度目標(biāo)論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的

11、可能性D 項目總進度目標(biāo)論證時，先進行項目結(jié)構(gòu)分析，然后確定工作項編碼，再進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析31、施工方應(yīng)視進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃以及（ ）的計劃。A 不同項目參與方 B 不同計劃周期C 不同施工范圍的 D 不同合同體系32、建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為（ ）。A 控制性、指導(dǎo)性、實施性施工進度計劃B 單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃C 年、季、月、旬施工進度計劃D 業(yè)主方、承包方、分包方施工進度計劃33、關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（ ）。A橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系 B可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和

12、關(guān)鍵路線C只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整D橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)34、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路B網(wǎng)絡(luò)圖中箭尾節(jié)點的編號要大于箭頭節(jié)點的編號C網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線D單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點35、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間：天)，則工作D的自由時差是（）天。A 3B2 C1 D036、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，能夠在網(wǎng)絡(luò)圖上直接顯示出的是（ ）。A工作的開始和完成時間、總時差和關(guān)鍵線路B工作的開始和完成時間、關(guān)鍵工作C工作的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間和最遲完成時間D工作的開始

13、和完成時間、自由時差和關(guān)鍵線路37、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A 與工作B、C的時間間隔均為5天，則工作A的總是差為（ ）。A3 B7 C8 D1038、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容不包括（ ）A進度計劃的編制說明B實際工程進度與計劃進度的比較C進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D進度的預(yù)測39、工程項目施工是不可逆的，這體現(xiàn)了（ ）。A 施工的一次性 B 施工生產(chǎn)的流動性C 生產(chǎn)的預(yù)約性 D 工程項目產(chǎn)品的單件性40、關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法

14、中正確的是（ ）。A 施工質(zhì)量的影響因素包括人、材料、機械、方法和工具B 人的因素是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)C 材料質(zhì)量在施工質(zhì)量管理中起決定性的作用D各參建單位之間的協(xié)調(diào)屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 41、關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容，下列說法中正確的是（ ）。A項目施工質(zhì)量目標(biāo)要以國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)B 項目施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量管理體系和項目的質(zhì)量管理程序文件編制C 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項目施工質(zhì)量目標(biāo)、項目施工質(zhì)量計劃以及思想、組織、工作保證體系D 施工質(zhì)量保證體系就是指項目的施工質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理制度42、對于重要的

15、工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（ ）三檢制度。A 自檢、互檢、監(jiān)理檢 B 自檢、交接檢、監(jiān)理檢C 自檢、互檢、專檢 D 自檢、監(jiān)理檢、交接檢43、對施工機械的使用應(yīng)貫徹“人機固定”原則，即實行（ ）的使用管理制度A 定人、定機、定時 B 定人、定機、定崗位職責(zé)C 定人、定時、定崗位職責(zé) D 定時、定機、定崗位職責(zé)44、檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量（）。A抽檢合格率至少達到85B抽檢合格率至少達到90C抽檢合格率至少達到95D抽檢全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定45、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)( )。A.按驗收程

16、序重新進行驗收 B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收 D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收46、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項目造成12人死亡，經(jīng)濟損失500萬元的事故應(yīng)屬于（ ）。A 特別重大事故 B 重大事故 C 較大事故 D 一般事故47、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25 mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A修補處理B加固處理C返工處理D不作處理48、關(guān)于施工質(zhì)量的政府監(jiān)督，下列說法中正確的是（ ）。A 在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受施工單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)B 建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件

17、，向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證C 建設(shè)單位應(yīng)將各方簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后7個工作日內(nèi)報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案D 對于問題嚴(yán)重的單位可以簽發(fā)“資質(zhì)證書降級通知書”49、實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是( ）。A分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理D分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負(fù)責(zé)管理50、建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（）。A公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育

18、、項目經(jīng)理教育51、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，大型特大型工程安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)過（ ）審批。A 公司總工程師 B 項目經(jīng)理部總工程師C 項目經(jīng)理部的安全負(fù)責(zé)人 D 項目經(jīng)理52、關(guān)于施工安全的政府監(jiān)督，下列說法中，正確的是（ ）。A 政府監(jiān)督主要是運用技術(shù)和經(jīng)濟的手段進行事前和事后的監(jiān)督B 我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機制C 市級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理D 國務(wù)院對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理53、職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素不包括（ ） A策劃 B持續(xù)改進 C實施與運行

19、D檢查糾正措施54、事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的，應(yīng)處以一年年收入（ ）的罰款。A 40%60% B 50%70% C 4080% D 60%100%55、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，施工安全技術(shù)交底的基本要求包括（ ）。A安全交底書要按單項工程歸放在一起，以備查驗B每天工作前，工長要向工人進行安全技術(shù)交底C安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行D應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長和工人進行交底56、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法一般不包括有（）。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回填處理57、下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的特點的說明，正確的是（ ）。A 平行承發(fā)包模式的報價對業(yè)主來說風(fēng)險大

20、，對承包商來說風(fēng)險小B 對業(yè)主來說，對于早期投資控制不利C 對質(zhì)量控制有利 D 對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利58、施工總承包和施工總承包管理模式的相同之處是（ ）。A 合同關(guān)系B 對分包單位的選擇和認(rèn)可C對分包單位的付款D 對分包單位的管理和服務(wù)59、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人60、下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的是（）。A 缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單B 工程接受證書頒發(fā)后，承包人按專用合同條款約定

21、的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單C 除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)全部試運行費用D 預(yù)付款保函的金額應(yīng)與預(yù)付款等值，并且在施工過程中保函的金額不得變動61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（ ）。A工程承包人辦理并支付保險費用 B勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用62、某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料質(zhì)

22、量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（ ）執(zhí)行。A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計要求C頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)D頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)63、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)備采購合同通常采用（ ）。A 固定總價合同 B 成本加酬金合同C 可調(diào)總價合同 D 固定單價合同64、下列關(guān)于單價合同的說明，正確的是（ ）。A 對于單價合同來說，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)B 實際工程款按承包商投標(biāo)時所報的單價和工程量清單中的工程量計算C 單價合同對業(yè)主和承包商雙方都沒有工程量方面的風(fēng)險D 采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利65、業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是（ ）。A 單價合同 B 固定總價合同C 變動總價合同 D 成本

23、加酬金合同66、施工合同跟蹤是一項重要工作，合同跟蹤的依據(jù)一般不包括（ ）。A 合同 B 計劃 C 施工日志 D 合同談判期間形成的會議紀(jì)要67、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定，關(guān)于施工合同變更管理，下列說法中正確的是（ ）。A變更指示只能由監(jiān)理人或者業(yè)主代表發(fā)出B 承包人應(yīng)在收到變更指示后28天內(nèi)，向發(fā)包人提交變更報價書，監(jiān)理人收到承包人變更報價書的28天內(nèi)，根據(jù)合同約定的原則確定變更價格C 采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從暫估價中支付D 除專用合同條款另有約定外，已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人確定變更工作的單價68、索賠意向通知中一般不包括（

24、）。A 索賠事件的發(fā)展動態(tài) B 索賠的依據(jù)和理由C 索賠事件對項目成本工期的不利影響 D 索賠金額和工期的計算69、索賠文件的內(nèi)容包括總述、論證、索賠款（或工期）的計算、證據(jù)四個部分，最關(guān)鍵的部分是（ ）。A 總述部分 B 論證部分 C索賠款（或工期）的計算 D 證據(jù)部分70、關(guān)于信息管理手冊，下列說法中正確的是（ ）。 A 只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制信息管理手冊B 信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件C 信息管理手冊的內(nèi)容包括明確建立信息處理平臺的方法和資源D 信息管理手冊的內(nèi)容包括對如何收集項目公共信息的說明二、多項選擇題（每題有2個以上答案正確，至少有1個錯項，錯選，該題

25、不得分，漏選，所選每個選項得0.5分）71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也會涉及( )等階段。A 決策 B 施工 C 動用前準(zhǔn)備D 保修 E 運營72、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。A組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工,它們反映動態(tài)的組織關(guān)系B工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系，是一種重要的技術(shù)工具C組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系D項目結(jié)構(gòu)圖反映該項目的所有的工作任務(wù)E 項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是組織因素73、下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有（）。A施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安

26、排B單位工程施工組織設(shè)計是施工單位編制季、月、旬施工計劃的依據(jù)，也是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)C合理安排施工順序?qū)儆谑┕そM織設(shè)計中進度計劃部分的內(nèi)容D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖E指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要是施工總平面圖設(shè)計74、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（ ）。A 主持項目的招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂B 全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部C 選擇項目的分包人和物資供應(yīng)單位D 制定內(nèi)部計酬辦法E 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用75、工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（ ）。A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B確定風(fēng)險因素C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D分析各種風(fēng)險的損失

27、量E編制施工風(fēng)險識別報告76、根據(jù)現(xiàn)行建安費構(gòu)成的規(guī)定，下列各項中應(yīng)計入直接工程費的材料費的是( )。A材料運雜費 B運輸損耗費 C周轉(zhuǎn)材料攤銷費 D采購與保管費E 新型材料試驗費77、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)計入間接費的有（ ）。A 工具用具使用費 B 工程排污費 C 工會經(jīng)費D 六個月以上的病假人員工資 E 職工探親假期間的工資78、關(guān)于周轉(zhuǎn)性消耗定額的編制，下列說法中正確的是（ ）。A 周轉(zhuǎn)性材料的消耗的影響因素包括一次使用量、攤銷量、周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)B周轉(zhuǎn)性材料的消耗的影響因素包括一次使用量、攤銷量、周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)和最終回收量及回收折價C 定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標(biāo)應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩

28、個指標(biāo)表示D 一次使用量供施工企業(yè)組織施工用E 攤銷量供施工企業(yè)成本核算和投標(biāo)報價用79、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中正確的是（ ）。A 項目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本核算B 施工成本控制應(yīng)貫穿從開工之日起至竣工驗收的全過程C 施工成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上進行分析，貫穿于成本管理的全過程D成本預(yù)測是成本決策的前提E成本考核是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗80、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果B比較計劃值與實際值C確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D估計完成項目所需的總費用E考核成本降低的實際效果81、下列事

29、件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（ ）。 A工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加 B貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加 C業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失 D由于不可抗力，造成停工損失 E施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加82、控制性施工進度計劃的作用包括（ ）。A 施工總進度目標(biāo)的論證 B 施工總進度目標(biāo)分解，確定施工里程碑事件的進度C 確定進度控制的工作流程 D 確定進度控制的管理職能分工E 作為編制其他施工計劃和控制的依據(jù)83、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長B 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間的時間間隔為0或雙代號

30、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C 最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D 最遲開始時間與最早開始時間的差值最小E總時差為0，自由時差最小84、施工方進度控制的主要環(huán)節(jié)包括（ ）。A 編制施工進度計劃及資源計劃B 確定進度控制的工作流程C 確定進度控制的工作任務(wù)分工和管理職能分工D 組織施工進度計劃的實施E 施工進度計劃的檢查與調(diào)整85、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。A 企業(yè)的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo) B 質(zhì)量評審管理辦法 C 各項質(zhì)量活動的基本控制程序D 企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 E 質(zhì)量記錄管理程序86、施工項目滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣

31、工驗收的依據(jù)有()等。A設(shè)計變更通知書 B工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃C工程施工承包合同 D工程施工圖紙 E質(zhì)量檢測功能性試驗資料87、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A 結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B檢驗制度不嚴(yán)密C檢測設(shè)備配備不齊D地質(zhì)情況估計錯誤 E監(jiān)理人員不到位88、政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ）。A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C評定工程質(zhì)量等級 D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收89、下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有（ ）。A安全生產(chǎn)組織制度B安全生產(chǎn)獎懲制度C安全生產(chǎn)驗收制度D安全生產(chǎn)值班制度E

32、勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度90、對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進行整改處置，并且要做到（）的要求。A定整改責(zé)任人 B定整改措施C定整改監(jiān)督人D定整改完成時間E定整改驗收人91、某生產(chǎn)安全事故造成50人重傷，下列說法正確的是（ ）。A 最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告B 施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)在1小時內(nèi)上報C 該事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院D 該事故調(diào)查組應(yīng)由省人民政府組織E 建設(shè)主管部門每級上報的時間不能超過2小時,禁止越級上報92、施工總承包模式的特點有（ ）。A在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B有利于業(yè)主方對工程的質(zhì)量控制

33、C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標(biāo)，對進度控制不利E適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目93、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C分包人負(fù)責(zé)編制年、季、月工程進度計劃以及施工組織設(shè)計D分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系E 承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外94、對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有（）。A估計工程量誤差 B設(shè)計變

34、更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E政府政策變化影響到合同價款95、下列關(guān)于施工文件立卷和歸檔的說法，正確的是（ ）。A竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B圖紙排前，文字材料排后C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為本卷密級E 歸檔的文件可以為復(fù)印件，但必須要求加蓋單位公章答案：一、 單項選擇題1 D2 D3 D4 C5 D6 C7 C8 A9 D10 A11 D12 D13 B14 D15 B16 A17 D18 B19 D20 D21 C22 C23 C24 D25 B26 A

35、27 A28 B29 C30 C31 B32 A33 C34 D35 B36 D37 B38 A39 A40 D41 C42 C43 B44 D45 A46 B47 A48 B49 C50 A51 A52 B53 B54 C55 C56 D57 B58 D59 B60 C61 A62 B63 A64 C65 D66 D67 D68 D69 B70 B二、 多項選擇題71 BCD72 CDE73 AD74 DE75 ABE76 ABD77 ABCD78 CDE79 CD80 BCD81 ABE82 ABE83 CD84 ADE85 ABC86 ACD87 AD88 ABE89 ABD90 ABD

36、E91 BC92 AD93 CE94 BCDE95 AD2013年二建施工管理考前壓題二一、單項選擇題（每題只有唯一一個正確答案，每題1分）1、施工方是建設(shè)項目的一個重要參與方，下列各項中不屬于施工方的是（ ）。A 僅提供施工勞務(wù)的參與方 B 施工總承包管理方C 分包施工方 D 建設(shè)項目工程總承包方2、項目管理的目標(biāo)中不包括項目的投資目標(biāo)或項目管理的任務(wù)中不包括投資控制或者造價控制的是（ ）。A 業(yè)主方 B 設(shè)計方 C 供貨方 D 建設(shè)項目工程總承包方3、某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是（ ）。A 某項目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務(wù)B 某項目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系C 某項目的工作之間的邏

37、輯關(guān)系D 某項目各參與單位之間的合同關(guān)系4、關(guān)于施工管理的管理職能分工，下列說法正確的是（ ）。A 項目經(jīng)理從備選的幾個方案選擇一個方案，這體現(xiàn)了管理的籌劃職能B 管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工C 一個項目只能編制一個統(tǒng)一的管理職能分工表D 管理職能分工表不能用于企業(yè)管理5、關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式，下列說法中正確的是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖描述的是項目各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系B 職能組織結(jié)構(gòu)中的每個工作部門只有唯一的指令源C項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系D 線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個上司和一個下屬6、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括計算計

38、算主要工種工程的工程量、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（ ）A B C D 7、下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是（ ）。A 落實加快工程施工進度所需的資金 B 調(diào)整設(shè)計C 改變工作流程 D 改進施工管理8、關(guān)于項目目標(biāo)的動態(tài)控制，下列說法中正確的是（ ）。A 項目管理最基本的方法論是全壽命周期控制論B 項目目標(biāo)的動態(tài)控制的核心是計劃值和實際值的定期比較和糾偏C 定期進行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較屬于主動控制措施D 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于動態(tài)控制措施9、關(guān)于施工企業(yè)的項目經(jīng)理，下列說法中正確的是（ ）。A 取得建造師注冊證書的人員能否

39、擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理，由建設(shè)行政主管部門決定B 項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士，建造師是一個工作崗位的名稱C 項目經(jīng)理是項目的合同當(dāng)事人，是項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人D 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人10、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（ ）。A 事故防范計劃 B 巖土地質(zhì)條件C 工程物資 D 承包商一般技工的能力11、某公司對難以控制的地質(zhì)風(fēng)險向保險公司投保，這屬于風(fēng)險響應(yīng)的（ ）措施。A 風(fēng)險規(guī)避 B 風(fēng)險減輕 C風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D 風(fēng)險自留12、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)

40、劃和實施細(xì)則應(yīng)遵循的程序和依據(jù)中不正確的是（ ）A建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在收到設(shè)計文件后開始編制，在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成B建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批C建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制13、關(guān)于旁站監(jiān)理，下列說法中正確的是（ ）。A 旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，無權(quán)要求施工企業(yè)立即整改B 旁站監(jiān)理記錄應(yīng)由旁站監(jiān)理和施工方的質(zhì)檢員簽字C 施工中出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，旁站監(jiān)理需要簽發(fā)局部暫停施工指令D施工中出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，旁站監(jiān)理需要向監(jiān)理工程師和業(yè)主代表報告14、按照建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），建筑安

41、裝工程費用的組成為（）。A直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金15、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，裝載機司機婚假期間的工資應(yīng)計入（ ）。A 人工費 B 企業(yè)管理費 C 措施費 D 施工機械使用費16、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列各項中不應(yīng)計入措施費的是（ ）。A 安全文明施工費 B 二次搬運費C 施工排水降水費 D 施工機械進出場及安拆費17、某房地產(chǎn)工程直接工程費5000萬元，其中人工費300萬元，機械使用費1000萬元，措施費800萬元，其中人工費200萬元，機械使用費200萬元，

42、間接費費率為40%，利潤率為20%，則以直接費為計算基數(shù)時，該工程的利潤為（ ）萬元。A1160 B1624 C1400 D 193318、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，工程量清單中的分部分項工程綜合單價不能包括（ ）。A 直接工程費 B 措施費 C 管理費和利潤 D 施工風(fēng)險費19、關(guān)于施工定額，下列說法中正確的是（ ）。A 施工定額以分項工程作為編制的對象B 施工定額具有社會和行業(yè)平均水平C 施工定額是分項最細(xì)、定額子目最多的定額，是定額體系中的基礎(chǔ)性定額D 施工定額主要由人工定額組成20、編制材料消耗定額，材料凈用量的確定方法不包括（ ）。A 理論計算法 B 現(xiàn)場評估法C 測定法 D 經(jīng)驗法21、已

43、知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（ ）m3。A47B51C56D7022、下列各項中屬于成本管理的經(jīng)濟措施的是（ ）。A 編制施工成本控制工作計劃B 進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案C 對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D 密切注視合同執(zhí)行的情況，尋求合同索賠的機會23、關(guān)于施工成本計劃的類型，下列說法中正確的是（ ）。A 工程項目投標(biāo)階段的成本計劃屬于指導(dǎo)性成本計劃B 選派項目經(jīng)理階段的成本計劃屬于實施性成本計劃C 實施性成本計劃應(yīng)按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計預(yù)算成本計劃形成D 實

44、施性成本計劃應(yīng)按照企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算形成24、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（ ）。A 預(yù)算成本 B 平均成本 C 目標(biāo)成本 D 實際成本 25、施工成本控制工作的核心和最具實質(zhì)性的一步是（ ）。A 分析和糾偏 B 分析和預(yù)測 C 預(yù)測和糾偏 D 糾偏和檢查26、某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A-34.8B-6C6D34.827、下列關(guān)于施工項目成本分析的說法，正確的有（ ）。A竣

45、工成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B年度成本分析的重點是主要資源節(jié)超對比分析C須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D分部分項成本分析過程中，需要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差28、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ，合同約定的綜合單價為400元，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2400 ，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。A96.0B95.2C94.4D86.429、關(guān)于索賠費用的計算方法，下列說法中正確的是（ ）。A總費用法是計算工程索賠時最常用的方法B采用

46、實際費用法索賠時，承包商的索賠依據(jù)為完成索賠工作所支付的實際開支C采用實際費用法索賠時，索賠的費用中包括直接費、間接費、利潤和稅金D 采用實際費用法索賠時，承包商的索賠依據(jù)為完成索賠工作所支付的直接費和間接費30、進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其環(huán)節(jié)一般不包括（ ）。A 進度目標(biāo)的分析和論證 B 編制進度計劃C 進度管理的工作任務(wù)分工 D 進度計劃的跟蹤檢查和調(diào)整31、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。A項目設(shè)計階段B整個項目實施階段C項目施工階段D整個項目決策階段32、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃 B建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C施工企

47、業(yè)的月度生產(chǎn)計劃 D建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃33、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。A 1 B 2 C 3 D 4A5132456987B4C3G4E4D4I4K2J23LH434、某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤是()。A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.有雙向箭頭聯(lián)線D.有循環(huán)回路35、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（ ）。 A、5；4  

48、   B、11；7    C、5；5     D、4；436、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（ ）。 A總時差     B相干時差   C工作時間     D自由時差37、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（ ）。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總

49、工期延長1天C不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天38、下列措施中，屬于進度控制的經(jīng)濟措施的是（ ）。A 調(diào)整進度控制的管理職能分工B 利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制計劃C 編制各種資源計劃反應(yīng)工程實施各時段所需的資源D 改變施工機械39、下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說明，正確的是（ ）。A 質(zhì)量管理就是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進B 質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量C 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D 質(zhì)量控制致力于構(gòu)建質(zhì)量管理體系40、施工質(zhì)量保證體系是按照PDCA循環(huán)的原理實施的，關(guān)于PDCA原理，下列說法中正確的是（ ）。A 計劃（P）就是確定

50、質(zhì)量管理的措施和行動方案B 實施（D）就是按計劃規(guī)定的方法和要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動C 檢查（C）就是指檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D 計劃(P)是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)41、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系，下列說法中正確的是（ ）。A闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，也是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件是質(zhì)量計劃B 質(zhì)量記錄是質(zhì)量手冊的支持性文件C 企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)進行認(rèn)證D 企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為1年42、某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）取樣不得少予一次。A 100B 200C 30

51、0D 40043、每一分項工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（ ）批準(zhǔn)實施。A 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 項目經(jīng)理 C 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 業(yè)主代表44、按照我國相關(guān)規(guī)定，改變外形尺寸以后才能保證安全使用的分部分項工程，應(yīng)該（ ）。A 嚴(yán)禁驗收 B 按驗收程序重新驗收C 請設(shè)計單位復(fù)核后驗收 D 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收45、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進行（ ）。 A 外觀檢查     B 見證取樣檢測    C 剝露檢驗     D 抽樣檢測46、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理47、按照我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于質(zhì)量缺陷可以不做處理的情況不能包括（ ）。A 不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的B 后道工序可以彌補的