提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探析

1、    提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探析    李松摘    要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，建筑工程規(guī)模擴大，滿足生產(chǎn)生活需求。施工管理是非常重要的一項工作，保證工程達到質(zhì)量標準，減少不利因素的影響。文章先介紹重要性，再分析目前存在問題，最后提出具體策略，從而促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量;措施探析1  引言房屋建筑工程具有周期長、投資大、復雜性等特點，因此要進行有效管理，才能確保順利施工。對現(xiàn)階段情況有一個全面了解，在此基礎(chǔ)上完善，不斷優(yōu)化施工效果。結(jié)合實際情況，制定出一套切實可行的方法，為工程

2、質(zhì)量提供有力的保障。2  提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性首先在時代發(fā)展過程中，人們對建筑提出了更高要求，所以要重視質(zhì)量管理。不斷提升建筑品質(zhì)，滿足發(fā)展的需求，創(chuàng)造出巨大經(jīng)濟效益。其次有利于提高企業(yè)市場核心競爭力，在復雜環(huán)境中保持自身優(yōu)勢，獲得更好發(fā)展機遇。做好施工管理工作，創(chuàng)建出穩(wěn)定有序的環(huán)境，樹立起良好社會形象。最后是提高工程經(jīng)濟效益。施工使用大量材料、人力、機械設(shè)備等，因此要實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，才能最大限度降低成本造價。由此可見，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量具有重要意義，關(guān)系到各個方面，所以要樹立起全局意識，從整體上把控，才能不斷改善施工水平。3  房屋建筑工程

3、管理與施工質(zhì)量存在的問題從目前情況來看，施工管理依然存在一些問題，對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在市場經(jīng)濟體制下，將重點放在經(jīng)濟效益最大化上，忽視了相關(guān)制度建設(shè)，導致經(jīng)常出現(xiàn)混亂的局面。管理人員素質(zhì)不高，大部分都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，在工作中會出現(xiàn)失誤。認為施工管理是一件非常簡單的事情，缺乏深入了解，處理問題方式不夠合理。建筑施工包括多個環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)化管理，很難實現(xiàn)有效控制。另外對工程造價沒有合理預(yù)算，過程中出現(xiàn)浪費的情況，需要投入更多成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟壓力。要對以上問題進行解決，才能實現(xiàn)進一步優(yōu)化。4  提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施4.1  建立健全制度制度可以起到約

4、束作用，嚴格按照規(guī)范去執(zhí)行，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標。企業(yè)要提高制度建設(shè)重視程度，對內(nèi)容及時更新和補充，保證起到正確指導作用，解決實際中遇到的問題。條例方面要細化，包括施工的每一個環(huán)節(jié)，不斷增強執(zhí)行力，作為重要參考依據(jù)。對于違反制度情況因素處理，不僅可以起到警示作用，還能夠整頓內(nèi)部紀律作風，樹立起制度權(quán)威性，每個人都要自覺去遵守。加大對制度建設(shè)投入，提供完善物質(zhì)基礎(chǔ)保障，實現(xiàn)各項工作順利開展。建立起獎懲制度，對于工作認真負責人員給予一定獎勵，調(diào)動起隊伍積極性，真正的做到盡職盡責。制度內(nèi)容不是固定不變的，要根據(jù)發(fā)展情況做出調(diào)整，具有很強適用性，提高解決問題的靈活性。4.2  材料管理建筑施工會

5、消耗大量材料，其質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，所以要嚴格控制。在購買的時候，選擇社會信譽好或者國家認證的產(chǎn)品，質(zhì)量都是有保障的。同時和商家簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，避免質(zhì)量不合格引發(fā)的問題。材料要堆放在現(xiàn)場規(guī)定位置上，可以方便人員使用，從而提高施工效率。特殊材料要妥善保管，禁止放在潮濕、高溫的環(huán)境中，否則會影響使用效果。隨著科學技術(shù)發(fā)展，出現(xiàn)了很多新型材料，具有節(jié)能、環(huán)保、造價低的特點，所以要積極引入，對于提高工程質(zhì)量有很大的幫助。對材料數(shù)量、規(guī)格、類型全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，防止對后期使用產(chǎn)生影響。在正式施工之前，對材料進行質(zhì)量檢測，保證滿足要求。4.3  提高人員素質(zhì)人員在施

6、工管理中發(fā)揮著主要作用，所以要具備較強專業(yè)素養(yǎng)。建筑施工行業(yè)處于快速發(fā)展之中，為了有效適應(yīng)，人員要積極學習理論和技能，不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，從而提升工作水平。面向社會招聘人才要堅持擇優(yōu)錄取原則，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立起一支高素質(zhì)人才隊伍，保持團隊的活力。意識到施工管理對工程質(zhì)量的重要性，認真去對待，不斷優(yōu)化工作效果。同時要加強和其他部門人員之間聯(lián)系，實現(xiàn)信息傳遞、共享，制定出合理施工計劃，保證在工期之內(nèi)完成任務(wù)。在遇到問題的時候，人員要相互討論，發(fā)揮出集體智慧的作用，找到最佳解決方案。提高在日常工作中的默契配合度，增強隊伍凝聚力，為施工管理提供優(yōu)秀人才資源支持。4.4  運用信息技

7、術(shù)在傳統(tǒng)模式下，主要采用人工管理方式，需要耗費大量時間，而且最終效果不是很好。為了改善這種情況，要堅持與時俱進的理念，發(fā)揮出信息技術(shù)優(yōu)勢，讓施工管理變得更加高效。利用計算機系統(tǒng)開展管理，對施工進度進行監(jiān)督，及時消除其中隱患，保證順利完成。在網(wǎng)絡(luò)上建立施工管理資料庫，對信息定期更新，人員只需要查閱就可以了解，對于施工管理有很大的幫助。在信息技術(shù)支持下，減少了以往管理中不必要的環(huán)節(jié)，有利于節(jié)省成本，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。企業(yè)要樹立起創(chuàng)新意識，將施工管理和信息技術(shù)有機結(jié)合在一起，達到更好的效果，不斷提高工程質(zhì)量。4.5  安全管理安全是一切工作開展的前提，保證人員生命財產(chǎn)安全，減少身體的傷害。

8、建立起完善的安全管理制度，增強所有人安全意識，保證施工正常開展。在進入施工現(xiàn)場之前，要做好自身安全防護，安全帽、手套、工作服等要佩戴齊全。當發(fā)現(xiàn)安全隱患時要及時上報，采取有效方法解決，避免擴大影響范圍。大型機械操作人員要持有相關(guān)資格證書，禁止其他人員擅自啟動，可能會造成嚴重后果。在現(xiàn)場掛上安全第一、安全施工、安全責任大于天等標語，時刻提醒人員要注意安全，按照規(guī)范要求去操作。一旦發(fā)生意外事故，要采取應(yīng)急方案，將人員傷害和經(jīng)濟損失降到最低。5  結(jié)語綜上所述，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施探析具有重要意義，可以改善實際效果。要創(chuàng)新管理方式，從各方面入手去做，不斷提升建筑工程質(zhì)量水平。參考文獻：1 李素紅.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施論述j.裝