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文檔簡介
1、質(zhì)量管理的年度工作總結(jié)范文 1制定實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作,確定認(rèn)證工作的目標(biāo)與進(jìn)程。做好實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作順利開展的組織保證。 2 編寫、修改、完善體系文件質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。依據(jù)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)那么,起草編寫質(zhì)量手冊(cè)程序文件,廣泛征求職工意見,在收集意見根底上,對(duì)管理體系文件進(jìn)行三次較為全面修改、完善,完成現(xiàn)用第1版管理體系文件編制。目前質(zhì)量管理體系按照準(zhǔn)那么和體系文件要求運(yùn)行根本正常。 3重新改造布局大型儀器功能室,增加樣品消化室,完善原子吸收室、清洗室、樣品室的各項(xiàng)實(shí)施設(shè)備,改建面積約12m2、潔凈度達(dá)萬級(jí)的潔凈室。向省質(zhì)監(jiān)局申報(bào)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定有6大項(xiàng)、207個(gè)參數(shù)。 為提高專業(yè)人員素質(zhì)
2、,增強(qiáng)員工參與認(rèn)證工作意識(shí),按照實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作的要求,屢次組織實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)那么和管理體系文件宣貫培訓(xùn)會(huì),特邀請(qǐng)質(zhì)量評(píng)審專對(duì)重點(diǎn)科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。分層次、分階段、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)那么、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及計(jì)量認(rèn)證的相關(guān)知識(shí)。測試的結(jié)果顯示,科室各層次人員思想上對(duì)認(rèn)證工作有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作程序及現(xiàn)場監(jiān)測采樣操作規(guī)程,保證檢測數(shù)據(jù)更具有準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)、公正性起到積極的作用。 1 按照程序文件要求,標(biāo)準(zhǔn)檢測檢驗(yàn)程序,從樣品的采集、流轉(zhuǎn)、檢測到檢測報(bào)告的簽發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證檢測結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和檢測報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)性。
3、2 認(rèn)真執(zhí)行文件控制程序?qū)①|(zhì)量體系有關(guān)的內(nèi)部文件進(jìn)行受控管理,建立受控文件收發(fā)記錄,標(biāo)準(zhǔn)中心管理體系文件的管理。 3 制定相應(yīng)措施,以效勞客戶為中心,及時(shí)解決工作中存在的問題。 4 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制。按照年度質(zhì)控方案,定期對(duì)檢測工作進(jìn)行質(zhì)量控制,采取加標(biāo)回收、比對(duì)試驗(yàn)和重復(fù)試驗(yàn)等方法,參加省、市等上級(jí)部門組織的能力驗(yàn)證和比對(duì)試驗(yàn),均取得了較好的成績。 5 制定儀器設(shè)備期間核查方案,并按方案進(jìn)行了期間核查。期間核查的所有儀器設(shè)備均符合相關(guān)規(guī)定,保證了儀器設(shè)備的良性運(yùn)行。 6 強(qiáng)化運(yùn)行記錄管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)記錄,提高記錄質(zhì)量 7 充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢測工作中的不符合項(xiàng),積極采取糾正和預(yù)防措施。 8 完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審及管理評(píng)審。完成了本年度質(zhì)量管理體系試運(yùn)行的階段性內(nèi)部審核。在全要素內(nèi)審中,全部為效果性不符合項(xiàng)和實(shí)施性不符合項(xiàng),無體系性不符合項(xiàng)。 為驗(yàn)證管理體系的符合性、有效性、適應(yīng)性,組織進(jìn)行了綜合管理評(píng)審。通過對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、效勞質(zhì)量、程序的適用性以及對(duì)內(nèi)部管理體系各環(huán)節(jié)實(shí)施情況與監(jiān)督情況的審核分析,現(xiàn)行的質(zhì)量管理根本符合準(zhǔn)那么要求和質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,程序文件具有較好的適用性和可操作性,能較好的控制實(shí)驗(yàn)室的檢測質(zhì)量
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