




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用 陳穎摘 要:隨著第四次工業(yè)革命在現(xiàn)代社會(huì)人的生產(chǎn)生活中不斷被深化,智能化已經(jīng)深入人心,智能化打給大眾的是更快捷和更便利的發(fā)展性理念,智能化電話、智能化醫(yī)院等都是智能化在我們生活中的具體體現(xiàn),而早在很久之前,智能化就已經(jīng)將范圍擴(kuò)展延伸至建筑裝修裝飾過(guò)程中了。人們逐漸加大對(duì)于智能化施工的重視程度,本文通過(guò)對(duì)于我國(guó)當(dāng)前智能化施工的現(xiàn)狀的了解來(lái)談一談如何在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中應(yīng)用智能化。關(guān)鍵詞:智能化;裝飾裝修施工;應(yīng)用人們歷來(lái)對(duì)于居住環(huán)境的要求是非常高的,在物質(zhì)水平不斷上升的現(xiàn)代社會(huì),人們對(duì)于居住環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)也
2、提升了一個(gè)檔次,要求建筑物的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、管理與服務(wù)四者最優(yōu)結(jié)合。傳統(tǒng)的施工方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)如今的消費(fèi)者的要求了,智能化施工的方式也被越來(lái)越多的施工企業(yè)吸收并應(yīng)用,雖然施工企業(yè)對(duì)智能化施工的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍,但由于各方面的原因?qū)е略谶M(jìn)行實(shí)際的建筑施工過(guò)程中,智能化操作總會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。本文為了解決這些問(wèn)題,針對(duì)我國(guó)智能化施工的現(xiàn)狀提出了應(yīng)對(duì)措施。1建筑智能化施工概述傳統(tǒng)的建筑施工工作往往會(huì)在建設(shè)過(guò)程中消耗大量的資源和能源,甚至?xí)诮ㄔO(shè)工程過(guò)程中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患,而智能化施工卻能夠巧妙地避免這種情況,一方面在保證高質(zhì)量的施工同時(shí)消除安全隱患,另一方面還能促進(jìn)工程的環(huán)保化,促進(jìn)工程的可
3、持續(xù)發(fā)展,減少對(duì)于環(huán)境的危害。在新型經(jīng)濟(jì)文化的推動(dòng)下,建筑施工單位結(jié)合當(dāng)前的智能化的發(fā)展推出的智能化施工,所選擇的裝飾原材料都是污染小、輻射小、危害小的新型材料,無(wú)論是在使用過(guò)程中還是在消費(fèi)者入住后都不會(huì)產(chǎn)生對(duì)環(huán)境或者對(duì)人體的危害,不僅內(nèi)部功能完善,即使在外觀的設(shè)計(jì)上也能滿足現(xiàn)代人對(duì)于美好形象的追求,給人在視覺(jué)上最大程度上的滿足?,F(xiàn)代人處于高壓的工作狀態(tài)之中,居住條件的提升有助于是人們懷抱更積極的心態(tài)投入到緊張的工作之中。雖然智能化的施工相比從前,已經(jīng)對(duì)于工程中的不足之處進(jìn)行了有效的改進(jìn),但是仍舊處于探索階段的智能化施工仍然需要進(jìn)一步的系統(tǒng)化與規(guī)范化,甚至很多企業(yè)只是在言語(yǔ)上對(duì)智能化施工大加贊
4、許,并沒(méi)有采取具體的行動(dòng),部分企業(yè)的智能化施工程度比較低,僅僅是依靠技術(shù)手段降低施工中的噪音,智能化施工不僅僅是要減少垃圾的排放等具體的舉措,還要在管理和技術(shù)研發(fā)層面上加強(qiáng)智能化的程度,少部分企業(yè)還為了經(jīng)濟(jì)效益,以權(quán)謀私,用廉價(jià)的化學(xué)材料來(lái)代替造價(jià)相對(duì)比較高的環(huán)保材料,究其根本,還是建筑施工單位對(duì)于智能化的認(rèn)識(shí)不夠。2智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的模式長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的建筑智能化工程的管理模式已經(jīng)從單項(xiàng)子系統(tǒng)承包轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑こ炭偝邪男问?。自從我?guó)進(jìn)入世貿(mào)組織后,逐漸同國(guó)際先進(jìn)的管理方式相結(jié)合,今后的工程管理模式一定會(huì)朝著智能化建筑管理模式的方向前進(jìn)。2.1單項(xiàng)子系統(tǒng)承包模式相關(guān)機(jī)構(gòu):建筑機(jī)
5、構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、單向智能系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)。相互關(guān)系:建設(shè)機(jī)構(gòu)同設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、單向子系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)之間同屬于合同關(guān)系,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)是相互配合的關(guān)系,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建設(shè)機(jī)構(gòu)業(yè)主的代表,對(duì)單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)之間也具有相互配合的關(guān)系。模式特點(diǎn):管理和配合關(guān)系非常復(fù)雜,技術(shù)接口較多,工程界面較廣,協(xié)調(diào)工作量較大,管理成本過(guò)高,并要求建設(shè)機(jī)構(gòu)要匹配專(zhuān)業(yè)完善的工程管理人員。適用范圍:適合規(guī)模較小、系統(tǒng)簡(jiǎn)單、對(duì)集成沒(méi)有要求的工程項(xiàng)目。2.2智能化工程總承包模式相關(guān)機(jī)構(gòu):建設(shè)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、智能化工程總承包、單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)。相互關(guān)系:建設(shè)機(jī)構(gòu)
6、同設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、智能化工程總承包屬于合同關(guān)系。設(shè)計(jì)院同智能化工程總承包是相互配合的關(guān)系。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建設(shè)單位業(yè)主的代理人,對(duì)于智能化工程總承包有監(jiān)督的作用。智能化工程總承包同單向系統(tǒng)分包機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,對(duì)于其他各方來(lái)說(shuō)屬于內(nèi)部調(diào)整關(guān)系。模式特點(diǎn):引進(jìn)智能化工程總承包的理念,通過(guò)一個(gè)具備資質(zhì)的公司對(duì)智能化工程的工期、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),建設(shè)單位只同總承包機(jī)構(gòu)或者建設(shè)機(jī)構(gòu)簽署合同。它的優(yōu)點(diǎn)是:可以簡(jiǎn)化管理。智能化工程總承包機(jī)構(gòu)對(duì)工程的實(shí)施,極大程度降低了建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)工作量;可以保障前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)。智能化工程總承包機(jī)構(gòu)有實(shí)力可以在前期參與進(jìn)來(lái),可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)起到一定的作用,
7、還可以減輕一定的工作量,特別是對(duì)于系統(tǒng)集成非常有利。適用范圍:適合用在綜合、大型、通用的,并且對(duì)于系統(tǒng)集成要求非常高的工程項(xiàng)目。3智能化施工在施工管理中的具體應(yīng)用智能化施工的目標(biāo)與我國(guó)現(xiàn)在實(shí)施的可持續(xù)發(fā)展是相符的,都致力于安全、環(huán)保、節(jié)約、減排,因此在進(jìn)行建筑的裝飾裝修的過(guò)程中,各方人員必須積極配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的工作。3.1建設(shè)高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì),在組建智能化施工管理團(tuán)隊(duì)之初的人員篩選工作時(shí)必須要嚴(yán)格審核,包括質(zhì)管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)的選拔,既要對(duì)專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)技能有所要求,還要保證這個(gè)團(tuán)隊(duì)的總體素質(zhì)是過(guò)關(guān)的,不能在施工過(guò)程中出現(xiàn)管理不善的情況,還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,確保合理
8、分工,要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多開(kāi)展交流會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)實(shí)際操作中的不足。3.2施工單位需要不斷總結(jié)與實(shí)踐智能化施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理辦法以及智能化施工步驟,進(jìn)一步發(fā)展適合智能化施工的環(huán)境保護(hù)技術(shù)與資源利用技術(shù)。針對(duì)不同的裝飾工程,設(shè)計(jì)針對(duì)性的智能化裝飾重點(diǎn),積極研究智能化施工新技術(shù)、新工藝,保證智能化裝飾裝修的順利、健康開(kāi)展。3.3積極引進(jìn)高科技信息技術(shù),提高裝飾裝修工程的科學(xué)化、合理化、信息化。充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及電子技術(shù),提前對(duì)裝飾工程進(jìn)行電子模擬實(shí)驗(yàn),準(zhǔn)確計(jì)算裝飾裝修材料的最佳用量,提早發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的影響因素及潛在問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案,預(yù)防實(shí)際施工過(guò)程中,生產(chǎn)成本與資源的浪費(fèi)。與此同時(shí),還可以積極利用信息技術(shù),對(duì)整個(gè)裝修施工工程進(jìn)行全面的規(guī)劃與改良,從而進(jìn)一步完善智能化施工的多項(xiàng)指標(biāo)。3.4提高管理人員的綜合素質(zhì)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和再教育,豐富他們的理論基礎(chǔ)知識(shí),增強(qiáng)他們的安全、質(zhì)量意識(shí),提高他們的管理水平。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),不放松任何一點(diǎn)工程質(zhì)量隱患,真正做到“從嚴(yán)管理,從嚴(yán)施工”。此外,還應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分體現(xiàn)出自身的價(jià)值,這樣有利于管理水平的提高。4結(jié)語(yǔ)我國(guó)建筑企業(yè)的智能化施工還有很長(zhǎng)的道路要求,還有很多需要改善的地方,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其的重視,吸引高素質(zhì)人才加入到智能化施工的隊(duì)伍中來(lái),逐漸增強(qiáng)智能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)CATV不間斷電源市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通障礙與解決方案
- 2025年03月水利部淮河水利委員會(huì)所屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員25人筆試歷年參考題庫(kù)考點(diǎn)剖析附解題思路及答案詳解
- 魯教版英語(yǔ)七下Unit 6 If you go to the party Section A 1a-2d (單元整體+課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì))
- 中醫(yī)調(diào)理亞健康狀態(tài)
- 企業(yè)人力資源信息化管理實(shí)踐與探索
- 個(gè)人職業(yè)發(fā)展心理學(xué)
- 企業(yè)如何通過(guò)ESG提升競(jìng)爭(zhēng)力
- 傳統(tǒng)茶具的鑒賞與收藏
- 江西西部計(jì)劃農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步分析及試題及答案
- 2025年中國(guó)特殊熱電偶市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年人教版中考英語(yǔ)總復(fù)習(xí)清單八年級(jí)上冊(cè)Units7-8
- 《屋頂綠化設(shè)計(jì)》課件
- JJF(皖) 205-2025 土工擊實(shí)儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 頜面骨囊腫腫瘤和瘤樣病變影像診斷講解
- 人教版英語(yǔ)2025七年級(jí)下冊(cè)Unit 4 Eat Well教師版 語(yǔ)法講解+練習(xí)
- 2025年中國(guó)尤加利精油市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 藥廠環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)課件
- 某露天礦山剝離工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 基于AI技術(shù)的小學(xué)數(shù)學(xué)智慧課堂教學(xué)研究
- 蜜雪冰城合作加盟合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論