隊(duì)部室管理工作計(jì)劃范文

1、隊(duì)部室管理工作方案范文 一直以來，我校以培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面的少先隊(duì)員為目標(biāo)，積極開展創(chuàng)立“廣東省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”活動(dòng)，努力讓隊(duì)部室成為隊(duì)員的溫馨家園，使少先隊(duì)工作活動(dòng)陣地建設(shè)翻開了新的一頁(yè)，為提升隊(duì)員們開展隊(duì)活動(dòng)的自主性與創(chuàng)造性提供了堅(jiān)實(shí)的根底。 1、建好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)教育陣地常規(guī)。 隊(duì)部室是少先隊(duì)員學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識(shí)的場(chǎng)所，也是隊(duì)干工作，學(xué)習(xí)，會(huì)議的地方。隊(duì)部室由學(xué)校大隊(duì)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理，切實(shí)做好隊(duì)部室管理工作。充分發(fā)揮隊(duì)部室、紅領(lǐng)巾播送站、儀仗鼓號(hào)隊(duì)、閱覽室、文化長(zhǎng)廊和紅領(lǐng)巾耕作基地等紅領(lǐng)巾陣地的教育作用，讓隊(duì)員在豐富多彩的文化氣氛中健康快樂地成長(zhǎng)。 2、管好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)組織管理制度化。 隊(duì)

2、部室不僅要設(shè)施齊全，設(shè)計(jì)美觀，更要發(fā)揮應(yīng)有的作用，增添陣地的凝聚力，增添隊(duì)員們的自豪感和歸屬感。隊(duì)部扎實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的組織建設(shè)和完善的制度為隊(duì)工作開展提供了有力保障。大隊(duì)建立健全了組織機(jī)構(gòu)，重視專業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè)，分別是能干務(wù)實(shí)的校內(nèi)輔導(dǎo)員隊(duì)伍、各有專長(zhǎng)的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍和朝氣蓬勃的少先隊(duì)干部隊(duì)伍，每年評(píng)選表彰先進(jìn)，定期召開少代會(huì)。 隊(duì)干通過民主投票選舉產(chǎn)生，實(shí)行自主管理模式。隊(duì)干們積極參加各級(jí)隊(duì)干培訓(xùn)和少年雛鷹夏令營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行能力鍛煉，并與中隊(duì)輔導(dǎo)員一起制訂建立了隊(duì)干部民主選舉制度、輔導(dǎo)員與隊(duì)干部培訓(xùn)管理方法等系列制度。 在管理中，我們組織隊(duì)員，不斷完善隊(duì)部室管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的收集、建檔，為各中隊(duì)提

3、供資料查詢與借閱，為各中隊(duì)開展活動(dòng)提供幫助與支持，讓隊(duì)部室成為隊(duì)組織的宣傳陣地和隊(duì)員的課余活動(dòng)陣地。隊(duì)部室管理除了日常的值日制度，我們還將隊(duì)部的儀器與設(shè)施也分到隊(duì)干部具體包干，責(zé)任到人，使隊(duì)日常工作清晰、明確，讓隊(duì)員們感受到作為少先隊(duì)員的榮耀感和責(zé)任感，使隊(duì)員們真正成為隊(duì)部工作組織的小主人。 3、用好隊(duì)部室，讓少先隊(duì)特色活動(dòng)系統(tǒng)化。 隊(duì)部室為輔導(dǎo)員與隊(duì)員開展隊(duì)活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助。隊(duì)員們爭(zhēng)取了家長(zhǎng)的支持和輔導(dǎo)員的配合，積極開展了豐富多彩、有特色、有成效的傳統(tǒng)活動(dòng)和創(chuàng)新實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，在快樂中成長(zhǎng)。 二月份： 1、建立隊(duì)部室管理制度，做好器材數(shù)目核實(shí)登記。 2、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修。 3、做好隊(duì)部室衛(wèi)生清潔。 三月份： 1、搞好場(chǎng)室清潔，按要求擺放好場(chǎng)室物件。 2、對(duì)隊(duì)部室進(jìn)行常規(guī)檢查。 3、做好器材借用登記，歸還時(shí)檢查數(shù)量和有無損壞。 四月份： 1、定期清點(diǎn)器材，做到賬目相符。 2、對(duì)損壞的器材進(jìn)行上報(bào)登記。 3、按時(shí)參加管理員會(huì)議。 五月份： 1、繼續(xù)搞好場(chǎng)室清潔。