零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方案書 發(fā)起人：初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元（實(shí)際初期投入約3萬元） 協(xié)作及對(duì)外關(guān)系 市場(chǎng)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)部協(xié)助施工部，技術(shù)部效勞于網(wǎng)站部 一：技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù) 二：場(chǎng)地與設(shè)施 先期租用上海地區(qū)普通公房即可，特點(diǎn)交通方便即可。（假設(shè)網(wǎng)點(diǎn)在上海） 情報(bào)收集：根據(jù)本人觀察，現(xiàn)在裝修公司的施工對(duì)的施工隊(duì)的渴望尋求信息常有發(fā)生，個(gè)人用戶信息閉塞，有寫人是沒有事情做，有些公司是找不到人！現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊(duì)的信息根本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為 及 等；在上海有裝修公司已經(jīng)有20000萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的效勞！如果能爭(zhēng)取到2

2、0%的客戶，我們就降低了投資風(fēng)險(xiǎn)； 另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，中國上海市場(chǎng)裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元，總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成，裝修文化顯示出強(qiáng)大的開展勢(shì)頭和越來越多元化的市場(chǎng)趨勢(shì)。 合作方式：投資方出資，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營。 【競(jìng)爭(zhēng)分析及策略】 一、競(jìng)爭(zhēng)者 二、技術(shù)優(yōu)勢(shì) 三、價(jià)格優(yōu)勢(shì) 宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站 我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受！ 商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式； 網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。 產(chǎn)品策略 1產(chǎn)品定位 ,服裝創(chuàng)業(yè)方案書;中、高檔。裝修 2品牌和商標(biāo) 通過市場(chǎng)運(yùn)作，熟

3、悉行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)出自己的品牌。 3質(zhì)量和效勞 追求正常運(yùn)營，把好質(zhì)量關(guān)， 施工隊(duì)伍堅(jiān)決不用。 4策略的調(diào)整 根據(jù)運(yùn)營情況而定。 三、定價(jià)策略 1定價(jià)目標(biāo) 建材主要以中、高檔產(chǎn)品線為主，成為中小型客戶的主流供平臺(tái)； 適度提供低端產(chǎn)品。 2定價(jià)導(dǎo)向 根據(jù)客戶需要走，同時(shí)保證企業(yè)的正常利潤。 3定價(jià)及價(jià)風(fēng)格整 根據(jù)運(yùn)營情況而定。 四、銷售策略 1銷售渠道 網(wǎng)絡(luò)，各城市要求加盟店,企業(yè)商業(yè)方案書范文，裝修公司，大型地產(chǎn)中心； 2銷售步驟 注冊(cè)會(huì)員=在線下定單=郵件確認(rèn)信息=客戶銀行匯款=組織發(fā)貨= 或email通知（建材） 五、促銷策略 1人員推銷 利用網(wǎng)絡(luò)傳播快的特點(diǎn)，采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大學(xué)生關(guān)注； 開展斑竹，大學(xué)生到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站宣傳！（如焦點(diǎn)，上海房產(chǎn)）開拓本地市場(chǎng)，讓她們成為事業(yè)合伙人； 2.廣告宣傳 以網(wǎng)絡(luò)推廣和平面，傳單為主；實(shí)體可以具體討論！ 3公共關(guān)系 積極爭(zhēng)取