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文檔簡介
1、醫(yī)院護(hù)理工作參考計(jì)劃范文 (2)和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護(hù)理效勞質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。一、精神文明方面樹立全心全意為病人效勞的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理效勞態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查咨詢卷,每季度一次。3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),搜集整理人反應(yīng)(或詢咨詢),本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的根底上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵"護(hù)理效勞標(biāo)兵"。4."5.12國際護(hù)士節(jié)"與工會合作舉辦"護(hù)理藝術(shù)節(jié)",以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。二、護(hù)理工作方面從"三基三嚴(yán)&q
2、uot;入手,強(qiáng)化根底護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。3.加強(qiáng)??谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作才能,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及治理評價程序。5.進(jìn)一步探究護(hù)理垂直治理及護(hù)理單元治理工作。6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價,全年護(hù)理部質(zhì)控組評價67次。7.加強(qiáng)護(hù)理平安治理,建立并暢通護(hù)理不平安事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)展操作技能培訓(xùn)。3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定專科崗位的技能要求。4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)展臨醫(yī)學(xué),搜集整理床才能考核,專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。5.按打算進(jìn)展靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。四、教學(xué)和科研方面完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、消費(fèi)實(shí)習(xí)及理論授課工作。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。3.按打算完成現(xiàn)有課題,并積極申報(bào)新課題。4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人
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