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1、    淺談?wù)n堂教學(xué)模式的構(gòu)建    劉正巖【摘 要】在課堂教學(xué)改革中,提高課堂效率是教學(xué)改革的重點(diǎn),“因材施教”既是指不同的學(xué)生采用不同的教學(xué)方式,也應(yīng)是不同的課堂采用不同的教學(xué)模式,通過教學(xué)模式的研究形成系統(tǒng)化和多樣化相統(tǒng)一的教學(xué)模式體系。只有針對(duì)不同的學(xué)生和不同的教學(xué)內(nèi)容采用不同的教學(xué)模式才能提高課堂的效率?!娟P(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì);模式構(gòu)建;問題研究作為一名教學(xué)研究者,教學(xué)研究是一個(gè)永恒的話題,而如何打造一個(gè)品牌學(xué)校,歸根到底是培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教師,而如何打造一支“善學(xué)、善思、善悟、善用”的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)則是我們?cè)诮虒W(xué)研究與推動(dòng)學(xué)校發(fā)展中的重要工作

2、。一、提高教學(xué)理念,打造學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,教師的專業(yè)素質(zhì)提高才能有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展,教師在課堂中的教學(xué)行為直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量。如何引導(dǎo)我們的老師在教學(xué)中修煉自己的教學(xué)行為,提升課堂教學(xué)效果呢?就教師個(gè)人素質(zhì)的提升而言,我們主要從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念入手,利用每學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期中做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃:新課標(biāo)的系列學(xué)習(xí)、典型課例研究、學(xué)科課標(biāo)論壇、讀書論壇、雙向細(xì)目表培訓(xùn)等,運(yùn)用這些措施將教師的教學(xué)理念和行為提升到自覺和自為層面,進(jìn)一步促進(jìn)教師教育教學(xué)創(chuàng)新的實(shí)踐探索。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使老師們?cè)诮虒W(xué)管理中的教學(xué)行為發(fā)生了根本改變:首先老師們擁有了新學(xué)生觀:即學(xué)生首先是一個(gè)獨(dú)特

3、的生命個(gè)體,要尊重學(xué)生的差異;學(xué)生是一個(gè)發(fā)展的生命個(gè)體,每一位學(xué)生都具有巨大的潛能。其次大家擁有了新的教師觀:即教師作為學(xué)生教育生活中的重要他人,要成為學(xué)生潛能的發(fā)現(xiàn)者,學(xué)生成長(zhǎng)的引導(dǎo)者,學(xué)生生命的伴隨者。教師還應(yīng)在團(tuán)隊(duì)中,融入集體,悅納他人,發(fā)展自我。通過這些方式的培訓(xùn),形成了理念融通、和諧共進(jìn)的教師發(fā)展文化氛圍,也使教師明白必須不斷地學(xué)習(xí),才能修煉自身,不斷研究學(xué)生,才能讓學(xué)生喜歡自己的課,努力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。就提升整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)而言,在工作中可以采取了如下一系列的舉措:老教師帶徒弟師徒結(jié)對(duì);年輕教師重培養(yǎng)社團(tuán)建設(shè);骨干教師壓擔(dān)子在校內(nèi)做培訓(xùn)講座,這些講座可以由教務(wù)處調(diào)研確立,主講教

4、師要將自己的教學(xué)實(shí)踐結(jié)合教育教學(xué)理念進(jìn)行培訓(xùn),讓受培訓(xùn)的教師可以在工作中能夠借鑒。將學(xué)年組和教研組進(jìn)行了考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化并采取團(tuán)隊(duì)捆綁,即教研組或?qū)W年組中有一位教師參賽,全體教師出謀劃策,并在一起學(xué)習(xí)理論、研磨教學(xué)策略,如果這位教師獲獎(jiǎng)(教學(xué)或參賽),全組成員也有獎(jiǎng)勵(lì)。這些舉措實(shí)施目的是打造一支團(tuán)結(jié)的、高素質(zhì)的專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)。使不同層次的教師在學(xué)習(xí)中都有了不同的發(fā)展:骨干教師逐漸走向成熟并走出學(xué)校、走進(jìn)省城、走向全國(guó)。老教師則將一身“武藝”傳給自己的徒弟,并在徒弟身上看到了自己年輕時(shí)的風(fēng)采,非常有成就感,因此當(dāng)青年教師在各種比賽中獲獎(jiǎng)時(shí),真正高興的正是當(dāng)師傅的這些老教師。這幾年中,由于實(shí)行內(nèi)退政策

5、,教師隊(duì)伍幾乎全部換成了青年教師,但由于青年教師的快速成長(zhǎng)卻沒有出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,正是得益于這些舉措的實(shí)施,同時(shí)這些活動(dòng)的開展也讓教師們深刻認(rèn)識(shí)到:你認(rèn)為自己是什么樣的人,你才可能成為什么樣的人。而這一切需要不斷學(xué)習(xí):向自己、向他人、向書本學(xué)習(xí)等等,即終身學(xué)習(xí)。二、加強(qiáng)課堂觀察,提升課堂教學(xué)效率課堂觀察即我們所說的“聽課”,新課程理念下的課堂教學(xué)觀察不是傳統(tǒng)的“聽課”,而是綜合聽、視、思等各種感覺功能進(jìn)行觀察、分析、評(píng)價(jià)。同時(shí)關(guān)注的對(duì)象和范圍也是教師、學(xué)生以及整體的教學(xué)課堂。一般采用三種基本聽課形式:推門課、驗(yàn)收課、考核課。聽課內(nèi)容主要有“三多”:即多看、多聽、多想。 “多看”,即每學(xué)期組織教研組

6、進(jìn)行各種課型的展示、研討,如組內(nèi)參賽課、組內(nèi)展示課、匯報(bào)課、示范課、驗(yàn)收課等,另外還可組織青年教師“百花獎(jiǎng)”賽課、骨干教師引領(lǐng)課等,這些課的開展為教師們的學(xué)習(xí)提供了多看的機(jī)會(huì),通過觀察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果,看教師教學(xué)策略的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的指導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性等。使大家能夠在聽評(píng)課中博采眾長(zhǎng),學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn)。例如:外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課,每年會(huì)有很多教師到省內(nèi)外觀摩、比賽學(xué)習(xí),回到學(xué)校后都有一個(gè)匯報(bào)課,匯報(bào)課中讓沒有外出學(xué)習(xí)的教師能夠看到這些新思想與新理念?!岸嗦牎保犝n堂教學(xué)中教師的講與追問,聽學(xué)生在課堂中的質(zhì)疑與思考。多想,在看了匯報(bào)課、示范課、骨干教師引領(lǐng)課之后,在教學(xué)研討中不斷地比較、鑒別、

7、總結(jié),形成個(gè)性化的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能將事情做好,每周的研討主題就是讓教師們插上教育智慧的翅膀,在集體研討中,通過剖析骨干教師示范課、“推門課”、組內(nèi)研討課等校本教研活動(dòng),查找課堂中存在的問題,引導(dǎo)教師自我反思,有效地促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。在研討活動(dòng)中每個(gè)人都變成了研討的資源。有經(jīng)驗(yàn)的老師提供的是豐富的經(jīng)驗(yàn)和教育心得,年輕的教師提供的則是亟待解決的問題資源。在此情感與智慧的交互加速了教師的成長(zhǎng),相互尊重為教師提供了展示的平臺(tái)。大家相互碰撞,相互啟發(fā),相互鼓勵(lì),一起行走在學(xué)為人師的路上。三、開展課堂教學(xué)改革,構(gòu)建課堂教學(xué)模式有了前期的理念引領(lǐng)和課堂教學(xué)觀察做基礎(chǔ),就可以

8、以學(xué)科組為單位,開展“課堂教學(xué)模式改革探究”。引導(dǎo)教師通過課堂教學(xué)觀察、反觀自己的教學(xué)行為,通過對(duì)教學(xué)行為的反思,不斷地建構(gòu)新的教學(xué)理念和有效的教學(xué)行為。一般教學(xué)模式的提煉,是以反思與建構(gòu)為主線,聚焦在“兩個(gè)讀懂”:讀懂課標(biāo)教材、讀懂學(xué)生。課堂教學(xué)注重落實(shí)教育理念,注重以生為本、注重學(xué)生獨(dú)立思考,把學(xué)習(xí)和探究的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,在課堂上注重塑造人格、培養(yǎng)習(xí)慣、教會(huì)方法,形成了各具特色的課堂教學(xué)模式。如:物理學(xué)科習(xí)題課模式:“知識(shí)回顧典例剖析方法提煉跟蹤訓(xùn)練”,習(xí)題課的“兩分一點(diǎn)”模式(“兩分”即分組合作和分工負(fù)責(zé),“一點(diǎn)”即教師點(diǎn)撥)等。教師給學(xué)生成長(zhǎng)的空間,是因?yàn)閷W(xué)校給了老師成長(zhǎng)的舞臺(tái)。對(duì)教師少一點(diǎn)指責(zé),多一點(diǎn)理解;少一點(diǎn)干涉,多一點(diǎn)自主空間;少一點(diǎn)框框,多一點(diǎn)資源提供,在這種氛圍中,教

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