某廉租房監(jiān)理規(guī)劃

1、徐崗安置小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫人：審核人：編制單位：安陸精誠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司編制日期：二0一二年二月十八日目錄1、工程項(xiàng)目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作任務(wù)4、監(jiān)理目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表.8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序流程10、監(jiān)理工作方法與措施10.1 、工程質(zhì)量控制要素10.2 、監(jiān)理工作方法與措施的編制原則與要求10.3 、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法與措施10.4 、施工階段的監(jiān)理工作方法與措施10.5 、監(jiān)理預(yù)控方案及措施11、監(jiān)理工作制度12、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備1、工程項(xiàng)目概況1.1工程名稱：安陸市徐崗安置小區(qū)

2、1.2建筑地點(diǎn)：安陸市發(fā)展二路（徐崗村）1.3建設(shè)單位：安陸市住房保障與房屋管理局1.4 工程概況：本小區(qū)（安陸市徐崗安置小區(qū)）位于安陸市徐崗村，該安置小區(qū)共建 8棟，層數(shù)為 6+1 。本工程結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防裂度 6級(jí)。2、監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段。監(jiān)理的工程范圍施工圖范圍內(nèi)的施工準(zhǔn)備階段、施工階段。3、監(jiān)理工作任務(wù)3.1 監(jiān)理的工程質(zhì)量控制任務(wù)3.2 監(jiān)理的工程進(jìn)度控制任務(wù).3.3 監(jiān)理的工程投資控制任務(wù)3.4 監(jiān)理的工程合同管理任務(wù)3.5 監(jiān)理的工程信息管理任務(wù)3.6 監(jiān)理的工程組織協(xié)調(diào)任務(wù)3.7 監(jiān)理的安全文明施工管理任務(wù)3.8 監(jiān)

3、理機(jī)構(gòu)及人員通過下列監(jiān)理的基本工作來完成上述七項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)。（1）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；（2）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；（3）參與交底和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，復(fù)核承包人提交的測(cè)量放線成果和施工組織設(shè)計(jì)；（4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；（5）參加工地進(jìn)度調(diào)度會(huì)議和主持有關(guān)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會(huì)議；（6）批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；（7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；（8）建立監(jiān)理的檢測(cè)工作體系， 按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測(cè)工作；（9）保存所有的原始資料和應(yīng)妥善保管的一切資料；（10 ）審批承包人擬用于本工程的原材料、構(gòu)配件；（11 ）審查承包

4、人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)據(jù)；（12 ）控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；（ 13）審批承包人提交的總進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；審批承包人提交的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，并督促承包人實(shí)施；.（ 14）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；（ 15）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；（ 16 ）發(fā)布停（復(fù)）工令；（ 17 ）對(duì)已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；（ 18 ）簽發(fā)中期支付憑證；（ 19 ）發(fā)布變更令；（ 2

5、0 ）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；（ 21 ）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中如實(shí)作證；（ 22 ）編制監(jiān)理工作月報(bào)；（ 23）對(duì)承包人的分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，組織對(duì)擬交分部工程的檢查和驗(yàn)收；（ 24 ）督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；（ 25 ）編制監(jiān)理方面的竣文件；（ 26 ）審查最終支付證書；（ 27 ）配合業(yè)主竣工驗(yàn)收；（ 28）在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；（ 29 ）審核簽署承包人遞交的進(jìn)度支付證書，并提交業(yè)主審查；（ 30）參與業(yè)主與承包人關(guān)于變更單價(jià)、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對(duì)工

6、程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其他問題進(jìn)行的談判；（ 31）幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范。審查并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中的實(shí)質(zhì)性修改建議提出書面評(píng)價(jià)意見；.（32 ）如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會(huì)或法庭上作為證人，公正的提供有關(guān)證據(jù)；（ 33）建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）工程質(zhì)量終身（在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)）負(fù)責(zé)制。3.10 在監(jiān)理各階段中，監(jiān)理按下列條款履行監(jiān)理主要職責(zé)：工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）由總監(jiān)理工程師向承包人轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位提供的圖紙?jiān)蓟鶞?zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由專業(yè)監(jiān)理工程師與承

7、包人一道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。（2）在工程開工前及施工過程中，監(jiān)理工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，對(duì)不符合質(zhì)量或合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。（3）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程的停工通知單，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后總監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批。（4）對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理。有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。（5）監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵤┡哉荆瑢?duì)每道工序、每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)重要工序跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽

8、認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。（6）定期向有關(guān)職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。工程進(jìn)度監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）由總監(jiān)理工程師審查承包人在開工前提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流.動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃、報(bào)業(yè)主批復(fù)。（2）由總監(jiān)理工程師審查承包人根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)。（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整和修改進(jìn)度計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。（4）定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況， 當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)

9、致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。投資控制監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師按實(shí)簽發(fā)預(yù)付款支付證書，報(bào)業(yè)主審批后方能支付。（2）按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價(jià)格報(bào)業(yè)主審批。（3）按合同規(guī)定審查，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書，報(bào)業(yè)主審批。對(duì)不符合合同要求的工程項(xiàng)目費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。合同管理的主要職責(zé)：（1）協(xié)助業(yè)主主持召開開工前的第一次工地會(huì)議和主持施工階段的旬、月、季度工地例會(huì)，整理并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的

10、有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)工地各承包人的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。（2）按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程任何部位的質(zhì)量、數(shù)量及工序做出變更，并按變更的審批程序、權(quán)限，核實(shí)工程量及單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。（3）對(duì)承包人提出的竣工期延長或費(fèi)用索賠， 應(yīng)就其中申述的理由查清全部.情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠款項(xiàng)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。（4）監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。（5）對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程

11、師有權(quán)更換或要求停止使用。4、監(jiān)理目標(biāo)4.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。4.2 工期控制目標(biāo)：控制在施工合同規(guī)定的工期天數(shù)。4.3 工程造價(jià)控制目標(biāo)：以施工單位中標(biāo)或施工合同造價(jià)為基準(zhǔn)控制投資成本。4.4 安全控制目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故。4.5 文明施工控制目標(biāo)：合格。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1 監(jiān)理合同；5.2 建設(shè)單位與施工方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；5.3 施工圖設(shè)計(jì)文件及說明；5.4 標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范；5.5 國家、建設(shè)部、湖北省頒布的監(jiān)理法規(guī)等。5.6 其它經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1 駐工地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)綜合說明根據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，采

12、取總監(jiān)負(fù)責(zé)制的直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式。按照本工程監(jiān)理服務(wù)的需要和要求，配置了項(xiàng)目總監(jiān)、土建、給排水.等項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理工程師，并按業(yè)主要求，合理地配置了相應(yīng)的監(jiān)理員。監(jiān)理部的人員構(gòu)成由不同年齡段的監(jiān)理，合理組合，充分體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成的經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬、監(jiān)理水平一流的特點(diǎn)。對(duì)完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)作好了人員的充分準(zhǔn)備。6.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師給土排土建水建7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理7.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃表工工員程人 員人數(shù)姓 名證書編號(hào)1程1 人項(xiàng)目總監(jiān)劉亞新師師1 人1 人土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師雷紹群給排水監(jiān)理工程師1王維琛監(jiān)理員1何廣雄8

13、、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)換工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；.（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、 技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審核和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10 ）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同

14、爭議、處理索賠、審批工程延期；（ 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（ 12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（ 13 ）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2 專業(yè)（土建、給排水）監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)

15、本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）辦理總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）授權(quán)的其他具體工作。.8.4 監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序

16、施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9 監(jiān)理工程程序及流程9.1 監(jiān)理工作程序總框圖決定、指示業(yè)主決定、指示報(bào)告工作、請(qǐng)示、報(bào)批支付證明（報(bào)表）憑證總監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室報(bào)批、報(bào)審、請(qǐng)示、報(bào)告批示批復(fù)、指示、指導(dǎo)指監(jiān)理工程師令報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)、報(bào)告施工承包單位.審查、抽驗(yàn)、指示、指令、簽證9.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序施工圖會(huì)審質(zhì)量目標(biāo)論證分解審查開工報(bào)告、材料、機(jī)具、質(zhì)保體系檢查；質(zhì)檢員資材料、設(shè)施、人員準(zhǔn)備；技術(shù)工藝、施工格、設(shè)備質(zhì)量；規(guī)章制度、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)度安排質(zhì)保措施否承包人改進(jìn)、完善是否符合要求是批準(zhǔn)開

17、工施工技術(shù)交底正式開工9.3 單位工程施工階段監(jiān)理工作程序填寫分項(xiàng)（隱蔽）工程質(zhì)量評(píng)定表（監(jiān)理工程師）分部工程完成填寫分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)（施工單位）整改匯總分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填寫分部工程驗(yàn)收單，復(fù)驗(yàn)（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）不合格檢查結(jié)果合格簽認(rèn)分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)（總監(jiān)理工程師）單位工程完成. .填寫工程初驗(yàn)申請(qǐng)書（施工單位）組織單位工程初驗(yàn)外觀檢查內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）實(shí)測(cè)實(shí)量檢查結(jié)果合格填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表（監(jiān)理項(xiàng)目部）9.4 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫（開工申請(qǐng)單）按要求填寫各欄目并必須附上承包人1、施工組織計(jì)劃1.審查（開工申

18、請(qǐng)單）2、機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量監(jiān)理處不合格審核結(jié)果1.審查（開工申請(qǐng)）總監(jiān)承包人根據(jù)合同、規(guī)范要求自審核結(jié)果檢合格后填寫同意，作批示不同意開 工填報(bào)（分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收單及隱蔽、 材料報(bào)驗(yàn)）承 包 人.2.現(xiàn)場(chǎng)檢查3.試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)部監(jiān)理處不合格檢查結(jié)果返工4.填寫（質(zhì)量驗(yàn)收單）分部分項(xiàng)工程完成監(jiān) 理 部填寫（中間交工證書）承 包 人5.匯總、檢查該單工程的質(zhì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）并將其編號(hào)填入中間交工證書監(jiān) 理 部審核結(jié)果不合格返工6.現(xiàn)場(chǎng)檢查合格7.簽認(rèn)（中間交工證書）9.5 施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作程序監(jiān) 理 部總監(jiān)理工程師業(yè)主與承 包人簽內(nèi)容應(yīng)附有：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃1.審 查2、

19、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃監(jiān) 理 部審查結(jié)果同意，并報(bào)總監(jiān)核備2. 批 準(zhǔn)監(jiān)理處.3.實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃并編制具體工程項(xiàng)目和年度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況承包人4.檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值監(jiān)理處1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比結(jié)果不符合承包人符合5.審查繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工監(jiān)理處同意不同意審查結(jié)果9.6 工程投資監(jiān)理工作程序簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審工程預(yù)付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方承包單位施工圖紙實(shí)施承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位材料設(shè)備采購審核預(yù)付款申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、承包

20、總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)單位聯(lián)合考查廠家、設(shè)備等申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位承包單位否是否否否審核認(rèn)可申請(qǐng)審核計(jì)量審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不成立是簽認(rèn)付款證書索賠申請(qǐng)承包單位總監(jiān)理工程師.索賠審批否報(bào)送業(yè)主付款9.7 圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總需要匯總問題清單報(bào)建設(shè)單位在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師理單位四方的圖紙會(huì)審上提出已準(zhǔn)備好落實(shí)清單中問題 ,整理歸檔承包單位整理紀(jì)要設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、承包方簽章9.8

21、 施工組織設(shè)計(jì)審核程序施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審修改補(bǔ)充承包單位初 審向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師.各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求*應(yīng)有施工單位負(fù)責(zé)人簽字將批件返回承包單位并送建設(shè)單位*應(yīng)符合施工合同要求和投標(biāo)承諾*應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施*重點(diǎn)審核內(nèi)容如下：施工程序是否符合科學(xué)規(guī)9.9 工程開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序繼續(xù)完善開工條件不具備開工條件根據(jù) GB50319 2000 第條款要求開工應(yīng)具備條件*施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)*征地折各遷項(xiàng)工開作工能準(zhǔn)滿備足工工作程

22、完進(jìn)善度填的報(bào)需工要程開工報(bào)審表按 GB50319 2000 第款要求審查其是否具備開工條件，在原報(bào)審表上簽署審查意見具備條件總監(jiān)簽發(fā)開工指令（在原報(bào)審表上簽署）.備案9.10 工程暫停及復(fù)工程序1 、建設(shè)單位要求2、為了保證工暫停施工，且工程質(zhì)量而需要總監(jiān)經(jīng)過獨(dú)立總監(jiān)經(jīng)過獨(dú)判斷，也認(rèn)為立判斷，認(rèn)3、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必不論建設(shè)單位是否要求停工及時(shí)按程序簽發(fā)工程暫停指令總監(jiān)在簽發(fā)復(fù)工令之前，擅自施工施工單位4、發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或再次簽發(fā)工程暫停令，并采取進(jìn)總監(jiān)拒絕執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求或指令施工單位應(yīng)視情況簽發(fā)工程暫停令總監(jiān)9.11 工地會(huì)議程序第一次

23、工地會(huì)議.*工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議*第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：9.12 工程變更程序原設(shè)計(jì)存在的缺陷1、提出工程變更工程變更應(yīng)包括：提出的工程變更， 應(yīng)編制2、填寫工程變更單表1、工程變更要求專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位或施工單位2、工程變更說明1、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查2、按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的總監(jiān)核準(zhǔn)涉及安全、環(huán)建設(shè)單位保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按編制設(shè)計(jì)變更文件有關(guān)部門設(shè)計(jì)單位工程計(jì)量1、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)總監(jiān)目之間的類似程度和難易程度實(shí)施工程變更專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理1、就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行

24、協(xié)商9.13 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序總監(jiān)*工程原材料、構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審填報(bào)表（ A9）原材料構(gòu)配件原材料、構(gòu)配件、.簽認(rèn)原材料、構(gòu)配進(jìn)行平行檢驗(yàn)件、設(shè)備的質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能及美觀的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控同意不同意在報(bào)審表上簽署審查意見在報(bào)審表上簽署審查意見現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)質(zhì)量使用于設(shè)計(jì)規(guī)定的部位9.14 旁站監(jiān)理程序監(jiān)理單位編制質(zhì)檢站報(bào)送旁站監(jiān)理方案建設(shè)單位送交24 小時(shí)前書面通知施工 單 位監(jiān)理單位組織分項(xiàng)工程檢現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督旁驗(yàn)批關(guān)鍵部位、關(guān)站施工中出現(xiàn)監(jiān)1 、原材料未報(bào)驗(yàn)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn).報(bào)告2 、施工機(jī)械出故障3 、管理人員未到崗監(jiān)理工程師或總監(jiān)發(fā)出分析原因1 、口頭指令

25、要求整改或返工施工單位2 、監(jiān)理工程師通知單A1進(jìn)行整改或停工上報(bào)1 、提出整改方案或措施監(jiān)理單位檢查通知或送交施工單位復(fù)檢合格繼續(xù)組織施工繼續(xù)跟班監(jiān)理施工旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員填入填入旁站監(jiān)理記錄填入填入9.15 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序工程具備隱蔽條件，施工單位進(jìn)行自檢合格并在隱蔽驗(yàn)收前48 小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，施工單位檢查驗(yàn)收合格在原表 A4檢查驗(yàn)收不合格在原和隱蔽記錄上簽認(rèn)A4 上簽署審查意見， 對(duì)隱蔽專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師按圖紙和規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收可進(jìn)行下一道工序返24工1、按施工合同示范要求不能按時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前施 工 小單時(shí)以位書面形式向施工單位提出延期要求

26、，延期不能超施 工 單 位9.16 非事故停工處理程序過48小時(shí)2、監(jiān)理工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求不能進(jìn)行驗(yàn).專業(yè)監(jiān)理工程師9.17 質(zhì)量事故（問題）處理程序出現(xiàn)質(zhì)量問題施工單位重大質(zhì)量隱患質(zhì)量缺陷（質(zhì)量事故）下達(dá)工程停工令及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知（ B2 ），向建設(shè)單位報(bào)告1 、整改1、停工整改施 工單 位施 工單 位2 、填報(bào)表A6監(jiān)理工2、填報(bào)復(fù)工報(bào)審表不符合要求繼續(xù)整改監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后，及時(shí)簽署工程專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)復(fù)工報(bào)審表A1 ，向建檢查整改結(jié)果9.18 工程延期審批程序設(shè)單位報(bào)告臨時(shí)延期需加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故1 、報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告2 、報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)單位等對(duì)質(zhì)量事故的處理專業(yè)監(jiān)

27、理工程師過程和處理結(jié)果進(jìn)行1 、及時(shí)向建設(shè)單位及總監(jiān)本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告正常延期當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)填報(bào)工程臨時(shí)延期申請(qǐng)性時(shí)，提交階段性延期申請(qǐng)，表A7 ，說明延期原因理由，施工單位經(jīng)審查簽發(fā)工程臨時(shí)性符合施工合同文件的規(guī)定停止.申報(bào)或修改總監(jiān)總監(jiān)通報(bào)提交最終的工期對(duì)延長工期申請(qǐng)與建設(shè)單建設(shè)施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師位、施工單同意，簽署工程最認(rèn)為理由不充分或延長日期計(jì)劃不當(dāng)，在原表征得建設(shè)A7 上予以批復(fù)審查意見總監(jiān)審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況予以批準(zhǔn)：1、 施工合同中有關(guān)工程延期的約定。9.19 費(fèi)用索賠處理程序2、 工程拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度。3、 影響工期事件對(duì)工程

28、影響的量化程度。4、 工程延期造成費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)一并處理。5、 未能按照合同要求的工期竣工交付造成的工期延誤，應(yīng)按合同違約條文處理。索賠問題9.20 工程計(jì)量及工程款支付程序按施工合同約定的經(jīng)監(jiān)理工程師簽總監(jiān)指定收集與索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)提交工程量計(jì)算規(guī)則和支付認(rèn)質(zhì)量合格的有關(guān)分專業(yè)監(jiān)理工程師施 工單 位1、填報(bào)工程量清單工程支付申請(qǐng)中包括：2、填報(bào)工程支付申請(qǐng)表 A51、合同內(nèi)工作量初步審查費(fèi)用索意向通知書后 28規(guī)范§6.3.2 條規(guī)定：天內(nèi)提交費(fèi)用索賠申1 、 造成承包單位經(jīng)濟(jì)損失2、工程變更增減費(fèi)用賠申請(qǐng)表，符合規(guī)范請(qǐng)表2 、 由于非承包單位責(zé)任發(fā)施工單位施 工單位1、對(duì)

29、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)算.2、對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全，資料符合施工合不符合§時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師1、審定工程量、工程款支付申請(qǐng)表總監(jiān)9.21 竣工結(jié)算程序核準(zhǔn)支付建設(shè)單位單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后填寫工程竣工依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、施工單位工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)組織專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)1、 審查竣工資料工程預(yù)驗(yàn)收檢查出搞好成品保護(hù)， 清理對(duì)需要進(jìn)行功能性試的問題，應(yīng)及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行試施工單位施工單位施工單位對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后，在工程竣工報(bào)驗(yàn)單原表A10 上簽署審查意見， 并組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收總監(jiān)10、監(jiān)理

30、工作方法與措施建設(shè)單位10.1 工程質(zhì)量控制要素施工階段的質(zhì)量控制是指從承包單位隊(duì)伍素質(zhì)、原材料質(zhì)量控制至工程驗(yàn)收全過程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。重點(diǎn)是事前控制，把質(zhì)保體系的完善及施工方案、工藝控制作為整個(gè)施工階段的重點(diǎn)控制。本公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)通過各項(xiàng)報(bào)審表及現(xiàn)場(chǎng)觀察目測(cè)、實(shí)測(cè)實(shí)量、必要時(shí).采取抽檢手段，進(jìn)行質(zhì)量控制。尤其是在目前建筑市場(chǎng)比較混亂的情況下，必須嚴(yán)防無資質(zhì)及不合格材料混入工地，嚴(yán)防偷工減料、以次充好。其范圍包括影響施工質(zhì)量的五個(gè)方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。人的控制(1) 在對(duì)承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和優(yōu)選時(shí)，一定要對(duì)施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理

31、、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、主體工程、裝飾、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)建議建設(shè)單位撤換合適人選，促使承包單位提高整體素質(zhì)和管理水平。(2) 人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤其是針對(duì)本工程技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑工序操作，應(yīng)由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員承擔(dān)和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)他們的技術(shù)水平予以考慮，并進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。(3) 根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)和水下作業(yè)等，避免工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。(4) 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格

32、禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，應(yīng)從各方面綜合考慮，全面控制。材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關(guān)資料予以報(bào)審，論證同意后，方可定貨。(2)監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、 加工、運(yùn)輸、.調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。(3) 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(4) 要特別重視材料的使用認(rèn)證。以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。方法的控制(1) 施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)

33、鍵。監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從各方面進(jìn)行全面分析、 綜合考慮，力求方案技術(shù)可行， 經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(2) 方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段， 監(jiān)理工程師無論從方案的制定、 工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴(yán)加控制。施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制(1) 機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。(2) 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)， 要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格予以審查。環(huán)境因素的控制(1) 根據(jù)工程

34、的特點(diǎn)和具體條件， 以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素， 如氣象條件：溫度、濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施嚴(yán)加控制。(2) 加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)， 盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染。(3) 要求承包單位完善和健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 合理的布置， 使施工現(xiàn).場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。10.2 監(jiān)理工作方法與措施的編制原則與要求（1）建立嚴(yán)密的工程建設(shè)管理程序與監(jiān)理工作流程；（2）編制指導(dǎo)監(jiān)理工作全面開展的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，作為監(jiān)理工作總的指導(dǎo)方針；（3）運(yùn)用系統(tǒng)工程原理， 對(duì)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、 分解和編制實(shí)施性的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理可操作性的具體指導(dǎo)文件；（4）運(yùn)用動(dòng)態(tài)

35、控制原理，以主動(dòng)控制為基礎(chǔ)，經(jīng)常性進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施情況的檢查、比較，建立行之有效的組織措施， “事前、事中、事后”控制相結(jié)合，并以事前控制為主；（5）制定嚴(yán)格的監(jiān)理工作制度，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的旁站、巡視、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和驗(yàn)證、簽證制度，完善監(jiān)理文檔管理，確保各工程項(xiàng)目的實(shí)施。10.3 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作方法和措施（1）編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（2）制定協(xié)調(diào)工作程序（3）準(zhǔn)備監(jiān)理使用的圖表（4）編制綜合控制進(jìn)度計(jì)劃（5）制定監(jiān)理工作制度（6）編制質(zhì)量預(yù)控措施和分項(xiàng)監(jiān)理流程圖（7）協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作；（8）檢查核對(duì)施工圖紙， 對(duì)施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖， 進(jìn)行認(rèn)真的清點(diǎn)核對(duì)。如果施工圖紙不夠

36、齊全，不能滿足施工的需要時(shí)，則應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。（9）組織好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；.（10 ）檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量管理保證體系與安全管理保證體系的建立；（11 ）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工安全組織設(shè)計(jì)的審查；（12 ）審查施工單位資質(zhì)；（13 ）簽發(fā)開工令。10.4 施工階段的監(jiān)理工作的方法和措施工程質(zhì)量監(jiān)理：（1）由總監(jiān)理工程師、土建、給排水監(jiān)理工程師向承包人書面提出圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由測(cè)量監(jiān)理工程師與承包人一道參加現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。（2）在開工前和施工過程中，監(jiān)理工程師檢查用于工程的材料、設(shè)備。對(duì)不符合合同要求的，有權(quán)拒

37、絕使用并督促運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。（3）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令；對(duì)不符合合同要求，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批。（4）對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理。有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。（5）按程序?qū)嵭信哉?，?duì)每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。（6）嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文，對(duì)不符合強(qiáng)制性條文的任何行為，予以堅(jiān)決制止

38、。（7）定期向有關(guān)職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（8）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn).本工程對(duì)基礎(chǔ)與主體、裝飾等分部（分項(xiàng)）工程在正式施工之前編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。分部工程質(zhì) 量 按下表要求進(jìn)行控制：部位名稱質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段·中心線和高程測(cè)量·基坑（槽）開挖，邊線注對(duì)照?qǐng)D紙方案檢查土方工程·地基驗(yàn)槽。對(duì)照地質(zhì) 報(bào)告檢查·回填土分層夯實(shí)及其密實(shí)性、排水。試樣檢測(cè)·軸線位置、標(biāo)高。測(cè)量·模板尺寸、位置跟蹤檢查基礎(chǔ)工程·混凝土：配合比、坍落度跟蹤檢查、抽樣試驗(yàn)強(qiáng)度試件。跟蹤檢查、旁站·軸線、高

39、程、垂直度測(cè)量·截面尺寸量測(cè)·模板支承架強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性檢查、量測(cè)主體·鋼筋規(guī)格、位置、接頭、保護(hù)層檢查、旁站結(jié)構(gòu)·混凝土：配合比、坍落度、強(qiáng)度試件檢查、抽樣檢測(cè)澆注質(zhì)量、施工縫、后澆帶、養(yǎng)護(hù)檢查、旁站（·預(yù)應(yīng)力張拉）旁站·預(yù)留孔、預(yù)埋件、預(yù)埋管線檢查、量測(cè)·衛(wèi)浴房間樓板翻邊檢查砌體工程·施工質(zhì)量控制等級(jí)檢查.·砂漿配合比、強(qiáng)度等級(jí)檢查、抽樣檢測(cè)·組砌方法、接槎、拉結(jié)筋檢查·灰漿飽滿度檢查·砌體垂直度、平整度、灰縫平直度量測(cè)·軸線位置、標(biāo)高、門窗洞量測(cè)、測(cè)量

40、83;找平層：配合比、厚度、坡度、平整度檢查、量測(cè)屋面工程·保溫層：厚度、平整度、排氣道檢查·防水層：材質(zhì)、搭接、粘結(jié)、平整度抽樣檢測(cè)、檢查卷材細(xì)部、屋面排水檢查·室內(nèi)有害物質(zhì)檢測(cè)檢查、抽樣檢驗(yàn)·材料配合比、防火及防腐處理檢查、試驗(yàn)·抹灰厚度、平整度、垂直度、陰陽角、護(hù)角線檢查、量測(cè)·地坪厚度、平整度、坡度、光潔度、地漏檢查、量測(cè)室內(nèi)裝修·面磚粘結(jié)牢度、平整度、排列對(duì)縫、縫隙寬度做樣板件、對(duì)照檢查·浴廁間防水、蓄水試驗(yàn)逐間檢查·門窗“三性”試驗(yàn)、安裝牢固、開關(guān)靈活、五金件檢查·涂料色澤、均勻程度、分色線檢查·管道安裝位置及坡度、接頭檢查、量測(cè)·管閥連接位置、接頭檢查、量測(cè)給排水·水壓試驗(yàn)、器具滿水試驗(yàn)檢查、記錄安裝·水表、消火栓、潔具、器材檢查、量測(cè)·水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升檢查、量測(cè)·排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)檢查、記錄.·管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度檢查、量測(cè)·排水管坡度、接頭、滿水試驗(yàn)檢查、量測(cè)室外工程·閥閘、量表安裝位置、接頭、試壓試驗(yàn)、量測(cè)·道路路基、墊層厚度、標(biāo)高、坡度檢查、量測(cè)·路面厚度、平