最新EHS的組織架構(gòu)和職責(zé)說明11240資料

1、精品文檔1.0目的：1.1制定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、健康的管理體系。通過層層分工和落實(shí)，最大限度地保證我們在生產(chǎn)產(chǎn)品 的同時(shí)，最大限度地減少對環(huán)境的污染和破壞，最大限度地減少對員工身體的危害，最大限度地減少對公司財(cái)產(chǎn)的 損害。1.2保護(hù)環(huán)境，減少事故，保證職工身體健康。2.0適用范圍：環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。3.0程序：EHS采取逐層的責(zé)任制，各 EHS模塊的負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。3.1背景闡述在企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系 管理上，EHS （環(huán)境健康安全）越來越成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，工廠必須加強(qiáng) EHS的管理與建設(shè)。3.2方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治

2、理，改善環(huán)境；走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。3.3目標(biāo)：無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞。3.4承諾：工廠保障全體員工的身體健康，保障無任何安全事故，并致力完善環(huán)境保護(hù)。3.6各級職責(zé)：3.6.1總經(jīng)理的職責(zé)3.6.1.1對本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任和權(quán)限；3.6.1.2為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財(cái)、物，并任命EHS管理者代表;3.6.1.3負(fù)責(zé)EHS體系方針的制定、修訂和組織評審；3.6.1.4貫徹執(zhí)行EHS相關(guān)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全投入資金的審批。3.6.1.5定期召開EHS管理評審會(huì)議。3.6.2分管EHS的副總經(jīng)

3、理職責(zé)：3.6.2.1確認(rèn)公司制定的重要EHS體系的環(huán)境因素是否符合實(shí)際情況；3.6.2.2組織EHS管理委員審核公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；3.6.2.3負(fù)責(zé)組織制定文件、程序并進(jìn)行審批，負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實(shí)；3.6.2.4組織實(shí)施內(nèi)部EHS體系的審核，并撰寫管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見解報(bào)告；3.6.2.5確保整個(gè)環(huán)境健康安全體系正常有效運(yùn)行；3.6.2.6協(xié)調(diào)環(huán)境健康安全體系運(yùn)行過程中的矛盾；3.6.2.7向總經(jīng)理匯報(bào)EHS管理體系的運(yùn)行情況以供評審，為 EHS管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。3.6.3各部門EHS主管職責(zé)3.6.3.1監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運(yùn)行狀況；3.6.3.2審批基

4、準(zhǔn)文件3.6.3.3負(fù)責(zé)對EHS體系方針的起草、審議和參與評審；3.6.3.4對重要EHS體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對目標(biāo)、指標(biāo)制定的可行性進(jìn)行研討；3.6.3.5制定出本部門的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，并監(jiān)督實(shí)施的過程；精品文檔3.6.3.6 向副總經(jīng)理匯報(bào) EHS 管理體系的運(yùn)行情況以恭評審，為 EHS 管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)；3.6.3.7 定期召開本部門的環(huán)境、健康安全管理會(huì)議，督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。3.6.4 負(fù)責(zé)環(huán)保部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：3.6.4.1 識(shí)別本部門的的環(huán)境因素；3.6.4.2 實(shí)施公司的環(huán)境管理方案和實(shí)施細(xì)則；3.6.4.3 制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)

5、境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃；3.6.4.4 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作；3.6.4.5 撰寫和修訂相應(yīng)的文件，并管理好本部門所有的環(huán)境文件；3.6.4.6 對所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施；3.6.4.7 撰寫、管理部門的環(huán)境記錄；3.6.4.8 負(fù)責(zé)對廢棄物的分類、暫存的管理；3.6.4.9 負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實(shí)績，并報(bào)告公司經(jīng)理；3.6.5 負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人職責(zé)3.6.5.1 負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術(shù)的管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審批；3.6.5.2 負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。3.6.5.3 建立健全公司職工的健康檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。3.6.5.4 負(fù)責(zé)建立、完善化學(xué)品

6、的物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 MSDS ；3.6.5.5 負(fù)責(zé)公司的醫(yī)療緊急救助，及時(shí)搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。3.6.6 負(fù)責(zé)安全部負(fù)責(zé)人職責(zé)：3.6.6.1 負(fù)責(zé)對本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及處屬各單位貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例 等行使監(jiān)督權(quán)。3.6.6.2 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的方針，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對存 在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)安全工作的意見。3.6.6.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的審批。3.6.6.4 參與合同評審和施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的會(huì)審，參加工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3.6.6.5 參加重大安全事故的調(diào)查處理。3.6.6.6 協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。3.6.7 負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人職責(zé)：3.6.7.1 負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核；3.6.7.2 負(fù)責(zé)公司及各部門應(yīng)急預(yù)案的定期演練和人員培訓(xùn)；3.6.7.3 負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備、消防設(shè)施的日常管理工作；3.6.7.4 督促工廠管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查應(yīng)急裝備和消防措施。4.0 相關(guān)文