最新公司工會小組組建方案資料

1、精品文檔重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建方案為積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動廣大員工的 工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系；加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)， 實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好員工利益，凝聚員工力量，推動和促進(jìn)公司的健 康發(fā)展。現(xiàn)就重慶鑫戈投資有限公司工會小組擬建工作制定如下工作 方案：一、工作機(jī)構(gòu)成立一個工會小組委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。工會小組組長：工會小組副組長：工會小組相關(guān)成員：二、工會小組的基本任務(wù)1、組織全體員工積極參與公司工作和活動開展， 對公司的運營進(jìn) 行民主參與和民主監(jiān)督；2、接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司 員工權(quán)益工作；3、關(guān)心

2、和解決員工困難，聽取和反映員工合理意見和要求。 積極 開展幫扶活動，維護(hù)員工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。4、組織員工圍繞公司發(fā)展主題開展活動；5、組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高員工綜合素質(zhì)；6、廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建 設(shè)全面健康發(fā)展。三、工會小組經(jīng)費1、經(jīng)費來源：員工罰款金額；員工集資，員工 5元/人每月, 管理人員10元/人每月；公司支付5元/人每月；公司績效，成 本控制和效益的|%o；個別贊助。2、使用管理辦法：公司將工會小組經(jīng)費全部撥付給公司工會小組 委員會。公司工會小組委員會嚴(yán)格按照工會小組預(yù)算管理辦法和相關(guān) 財務(wù)管理制度，做好會員會費的收繳和活動

3、經(jīng)費的管理工作；管好， 用好工會小組經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意” ，公開經(jīng)費使用情 況，接受經(jīng)審會的審查。3、使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點、 量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為員工服務(wù)。 工會小組組長工作職責(zé)1、經(jīng)常了解工會組員的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況，調(diào)動其積極性。2、樹立全心全意為員工服務(wù)思想，任勞任怨，積極主動地搞好工會小組的各項活動3、及時傳達(dá)貫徹上級工會的決議和要求， 結(jié)合小組實際情況， 認(rèn)真組織落實。4、主持召開工會小組民主生活會，搞好組內(nèi)民主管理。5、建立困難職工檔案。協(xié)助單位行政做好民事調(diào)解工作。6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系， 并

4、做好上級工會布置的有關(guān)活動。工會小組成員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織工會小組的活動，并積極組織和參加工會開展的活動。2、傳達(dá)工會小組安排的工作，收集并積極反映職工建議與意見。3、注意了解并及時反饋員工中出現(xiàn)的臨時困難或生病住院等情況。4、協(xié)助公司工會小組，做好員工的權(quán)益維護(hù)、福利等工作，關(guān) 心員工，積極幫助職工解決困難。5、做好工會工作的有關(guān)宣傳報道工作。6、負(fù)責(zé)與公司工會相關(guān)部門的聯(lián)系，并做好上級工會布置的有 關(guān)活動。7、做到“四應(yīng)知”、“五必報”六“必訪”。四應(yīng)知：1、知道組員聯(lián)系方式；2、知道組員家庭住址；3、知道組員家庭狀況；4、知道組員生活狀況。五必報：1、組員遇到天災(zāi)人禍時必上報；2、組員

5、生病住院、孕產(chǎn)時必上報；3、遇到組員及其親人婚、喪大事時必上報；4、組員發(fā)生嚴(yán)重糾紛時必上報；5、組有重點困難戶必上報。六必訪：1、遇到員工思想上有什么解不開“疙瘩”時必訪；2、遇到員工家庭生活中出現(xiàn)“生、老、病、死”之類的“紅、白” 事必訪；3、遇到員工因病因傷住院時必訪；4、遇到員工夫妻、家庭或鄰里之間產(chǎn)生矛盾時必訪；5、遇到員工家庭因病、因天災(zāi)人禍造成生活暫時出現(xiàn)困難時必 訪；6、遇到員工子女上學(xué)、就業(yè)有困難時必訪。工會小組工作制度第一條 工會小組是工會組織的細(xì)胞，是會員工作、學(xué)習(xí)、生活的基 本單位，是工會組織聯(lián)系群眾、開展各項活動的基礎(chǔ)和落腳點。第二條 工會小組工作是工會最基層的工作，

6、 其對象包括公司全體成 員，其覆蓋面涉及到工會工作的全部內(nèi)容。 工會小組的日常工作應(yīng)從 所在辦公室的實際出發(fā)， 根據(jù)上級工會的工作部署， 結(jié)合公司工作特 點開展活動。第三條 工會小組要維護(hù)員工的合法權(quán)益， 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部了 解和掌握員工思想動態(tài)和生活狀況， 如實反映公司員工的合理建議和 要求，為員工排憂解難。第四條 工會小組要依靠全體會員，努力完成下列任務(wù)：1、傳達(dá)和落實上級工會的決議、工作部署。根據(jù)部室實際，組織會 員參加工會活動，搞好“小家”建設(shè)。2、教育員工樹立主人翁責(zé)任感，組織員工參加所在組的民主管理。3、組織員工開展勞動競賽， 參與公司改革， 搞好公司企業(yè)文化建設(shè)， 發(fā)動員工完成全司各項目標(biāo)任務(wù)。4、經(jīng)常開展群眾性思想政治工作，開展健康有益的文體活動，搞好同事間的團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力。5、配合所在辦