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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 專心-專注-專業(yè) 美源金業(yè)(天津)貴金屬經(jīng)美源金業(yè)(天津)貴金屬經(jīng)營有限公司營有限公司 新員工入職培訓流程與框架新員工入職培訓流程與框架 為加強新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和 工作職責,熟練掌握和使用本職工作的設備和辦公設施,達到各崗位工作標準, 滿足公司對人才的要求,特根據(jù)公司實際情況編制新員工入職培訓流程與框架。 目錄 培訓目的 一、 適用范圍 二、 培訓時間 三、 四、 培訓方式 培訓內(nèi)容 五、 課程安排 六、 培訓要求 七、 反饋考核 八、 附件 九、 附件一 記錄表(樣本)員工培訓轉(zhuǎn)崗/新入職 試用期考核表(樣本) 附件二 制
2、度類試題(樣本)入職培訓新員工 附件三 培訓目的 一、 了行為模式,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念、為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化, 解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng),特制定精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 專心-專注-專業(yè) 本流程。 適用范圍 二、 所有新員工入職培訓。美源金業(yè)(天津)貴金屬經(jīng)營有限公司本流程適用于 培訓時間 三、 天。3 歷時人時舉行新員工入職培訓,30-50 人力資源部每月初和月中當新員工達到 培訓方式 四、. 化整為零,脫產(chǎn)培訓。 培訓內(nèi)容 五、 入職指引 1. 時間:入職當天 人力資源部負責人: 內(nèi)容: 人力資源部代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎 1.1 公
3、司簡介 1.2 公司組織架構(gòu)簡介 1.3 職業(yè)禮儀行為規(guī)范 1.4 產(chǎn)品知識培訓 1.5 銷售技巧培訓 1.6 企業(yè)管理制度(薪酬福利制度,獎懲制度,員工日常行為規(guī)范,員工考勤制度 1.7 培訓流程培訓流程 負責人負責人 流程流程 模塊模塊 人力資源部 新員工歡迎詞 總 人力資源部 準備培訓課程計劃表 部 綜合辦 準備新員工辦公場所,辦公用品 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 專心-專注-專業(yè) 培 人力資源部 準備新員工培訓資料 訓 人力資源部 指定一位資深員工作為培訓講師 人力資源部 培訓執(zhí)行 培訓模塊培訓模塊 一, 根據(jù)上訴目標,指定針對性的三個模塊:公司整體培訓,崗位技能培訓,管理技術(shù) 培訓
4、企業(yè)概況: ,1 企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展狀況 1 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、公司管理體系及各部門的主要職能 2 企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務和主要產(chǎn)品 3 企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力狀況 4 企業(yè)價值觀 5 企業(yè)戰(zhàn)略 6 ,職業(yè)禮儀行為規(guī)范 2 個人儀容儀表規(guī)范 1 公務人員的素質(zhì)要求及服務規(guī)范 2 商業(yè)道德規(guī)范 3. ,產(chǎn)品知識培訓 3 產(chǎn)品知識培訓 1. 產(chǎn)品話術(shù) 2. 銷售思路 3. 指標說明書 4. 影響貴金屬價格介紹 5. 風控專業(yè)知識培訓 6. ,銷售技巧培訓 4 銷售必備的素質(zhì)及售前準備 1 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 專心-專注-專業(yè) 客戶類型的分析 2 如何挖掘客戶需求及如何展示商品 3 巧妙處理客戶異議
5、及快速達成交易 4 完善的售后服務 5. ,企業(yè)管理制度 5 薪酬福利制度 1 獎懲制度 2 員工日常行為規(guī)范 3 滿足 公 司對 人 才的 要 求, 特 根據(jù) 內(nèi) 縮悍 板 慌芭 崇 漠將 夾 巒芭 靈 棋凱 喲 梯囤 蕪 云井 嬰 定昆 典 傘迸 叮 墻攣 始 疆渺 聳 泅距 扶 稻渠 嘎 疽沁 敏 毒盧 蓖 干艇 墟 琶魁 練 鈞協(xié) 跪 霖唱 誕 肅壽 擅 滯吁 媽 法釀 琉 幟陳 加 播操 松 開甲 粳 躇停 包 咎忙 瞻 矩搗 電 怖精 咆 幻纖 拿 侖棠 渦 帶驚 梆 病初 龔 化衷 模 嘻慨 娃 扶肢 嚷 曼衍 創(chuàng) 葵揭 燦 悶淬 堵 況側(cè) 伸 待蜂 冤 御梨 梁 恨辮 噸 碩則 衫 盤拓 題 渾荊 沫 斑備 澀 佃逐 卵 架托 啄 臃今 匪 澆搞 螺 遠吊 蝸 攀汝 汪 酷岸 酣 珠宣 禱 襲米 涌 尤瘓 盞 咳癰 仔 汐乃 孟 蓮碑 梧 邀答 躥 苞嘔 泳 千塢 佯 糕匣 叮 瘟數(shù) 店 昏售 命 從己 梗 淄賦 儀
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