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1、姓名:倉庫理部貨門員:后勤部績效工資考核最后得分:倉庫理貨員項工作都應(yīng)按照公司相應(yīng)的工作要求,在確保安全的前提下,盡量節(jié)約公司的各種耗材。標(biāo)由工作業(yè)績、團(tuán)隊協(xié)作、工作態(tài)度、日常表現(xiàn)四部分組成??己酥笜?biāo)以工作原則為基礎(chǔ)。位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃,保質(zhì)、保量完成工作。100- X(各考核指標(biāo)得分)具體考核指標(biāo)如下:指標(biāo)分解出入庫物品(含退貨入庫)檢驗( 10 分)快遞單、配貨單與產(chǎn)品匹配正確( 20 分)發(fā)貨及時性( 10 分)庫存統(tǒng)計( 10 分)樂于助人、配合工作( 10 分)指標(biāo)定義根據(jù)訂單需求,對出入庫物品的質(zhì)量和數(shù)量,按照公司的質(zhì)量要求進(jìn)行二次檢驗。嚴(yán)格按照發(fā)貨單需求,對已配貨的訂單進(jìn)

2、行二次檢查,確保正確。當(dāng)天已配貨訂單,當(dāng)天必須包裝完畢并發(fā)出(公司特殊要求除外)。對所轄物資,每天至少一次及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計、上報。有主人翁意識,樂于接受或給予同事幫助,不將個人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則,相互配合,高質(zhì)量的完成工作。標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供當(dāng)月完全無誤為滿分,每發(fā)現(xiàn)一票錯誤減一分,減完為止客戶或同事投訴、抽查等完全無誤為滿分,每發(fā)現(xiàn)一票錯誤減一分,減完為止。客戶或同事投訴、抽查等完全無延遲為滿分, 每發(fā)現(xiàn)一票超時減一客戶或同事投訴、分,減完為止。(如因額外任務(wù)耽誤需在2天內(nèi)提供書面申請經(jīng)批準(zhǔn)可酌情免責(zé))抽查等每天至少一次及時盤庫并上報為滿分,每發(fā)現(xiàn)一次或一天,未統(tǒng)計或未上報減

3、一分,抽查、上級打分減完為止。有團(tuán)隊意識,良好的團(tuán)隊協(xié)作能力為滿分;每發(fā)現(xiàn)一次不配合工作或不協(xié)助同事工作,減去一分,減完為止。客戶或同事投訴、抽查等溝通協(xié)調(diào)能力( 10 分)高效率的執(zhí)行力( 10 分)積極主動( 10 分)倉庫管理( 10 分)錯誤違紀(jì)表揚遇到發(fā)貨問題,如重量、廠家能及時地溝通并解決問題為滿分,每發(fā)現(xiàn)一發(fā)錯貨、費用報銷等問題,能次對出現(xiàn)的問題不進(jìn)行處理或推諉責(zé)任等現(xiàn)客戶或同事投訴、簡明扼要跟采購部、財務(wù)部、象,減去一分。抽查等銷售部及時溝通清楚并解決 .對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作或任務(wù)能及對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的所有工作和任務(wù)都及時有效的時有效的完成。完成為滿分,沒發(fā)現(xiàn)一次對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)上級或工

4、作推托不做或不及時完成,減去一分,減完為止。工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),能對工作能積極準(zhǔn)確地完成為滿分,對工作不客戶或同事投訴、分清輕重緩急,遇到問題能及明確或不及時完成為零分。抽查等時解決。1、保持地面干凈整潔、無異同時做到這三點為滿分,每發(fā)現(xiàn)一次任意一物。項未做到減去一分, 減完為止。2、嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上。上級3、不得將打火機(jī)、香煙等易燃物品帶入倉庫。1、在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5 分。2、顧客投訴、中差評或不好的內(nèi)容評價,經(jīng)查實屬配貨和打包原因的,被上級投訴一次或一個中差評或一個產(chǎn)品不好評價內(nèi)容,扣5 分;在工作過程中,凡因

5、個人原因造成其他人員對公司不好的評價,導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為,屬于個人違紀(jì)行為 ,凡本人有一般違紀(jì)行為,一次扣 10 分;凡本人有 較嚴(yán)重違紀(jì)行為 ,一次扣 20 分;凡本人有 嚴(yán)重人力部違紀(jì)行為 ,當(dāng)月績效得分為0,公司有權(quán)解除勞動合同。1、月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)(工作態(tài)度,進(jìn)步快,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等 . )或進(jìn)行了額外的工作,表現(xiàn)優(yōu)秀,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情加 2分。2、向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議被采納并確定有效的,每條酌情加2 分。上級3、對領(lǐng)導(dǎo)臨時要求或固定的數(shù)據(jù)報表等提報及時、準(zhǔn)確、全面無遺漏,可酌情加 2 分。特殊貢獻(xiàn)1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。2、員工在其他方面有突出表現(xiàn),為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得總?cè)肆Σ拷?jīng)理嘉獎的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10 分。團(tuán)隊協(xié)作:工作態(tài)度:日常表現(xiàn):績效工資的核算:(元)上優(yōu)秀當(dāng)

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