倉管員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

1、倉管員頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告篇一：倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的：通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管 的理論知識(shí)，理解倉管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè) 理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè) 道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方 法，提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。二、實(shí)習(xí)任務(wù)：1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品；2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作；3、處理發(fā)貨賬務(wù)。三、實(shí)訓(xùn)過程：1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對(duì) 貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，從工作中熟悉產(chǎn)品。2、揀貨，熟悉產(chǎn)品每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是 否擺

2、放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。3、包貨，發(fā)貨包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致，警惕揀貨單 是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后 就由自己進(jìn)行裝袋，這是兩個(gè)工序所以說也是分開獨(dú)立完成 的，目的是為了保證出貨正確與否。四、收獲及心得體會(huì)： 通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉 管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和 融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快 的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中 得到提高以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基 本的工作任務(wù)，是

3、自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需 要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給 后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要 看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入 庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫 存。3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己 的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場(chǎng)所。4、單純的揀貨， 包貨， 發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量， 會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一 職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們

4、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以 我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完 成它，不斷提高自己的效率。5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都 看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得 以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的 受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方 式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程，也 就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活 也會(huì)有很大的幫助。經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什 么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我 的人生一定會(huì)有更大的收獲。篇二：倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告 在

5、華強(qiáng)塑膠有限公司的實(shí)習(xí) 報(bào)告 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，倉庫的管理也隨之發(fā)展，倉庫 的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，它調(diào)節(jié)企業(yè) 的合理用料生產(chǎn)，生產(chǎn)的陳本控制，以及原料的節(jié)約節(jié)儉。 而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理，通過倉庫的管理工作來促 使企業(yè)的健康生產(chǎn)， 以求達(dá)到降低生產(chǎn)成本， 提高經(jīng)濟(jì)效益。 很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理，使倉庫的管理簡(jiǎn)單化， 方便化，當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理，但總體 上在向這個(gè)方面努力，相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及，將極大地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一、實(shí)習(xí)目的 將學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)我們的實(shí)踐動(dòng)手 能力，豐富我們的工作經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)工作環(huán)境與氛圍

6、。同時(shí)鍛 煉我們獨(dú)立生存與工作的能力，堅(jiān)強(qiáng)我們的意志，在工作與 人交流，不斷學(xué)習(xí)，提高交際水品。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx 年 11 月至今三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 漯河市源匯區(qū)漯舞路 188 號(hào)四、實(shí)習(xí)單位和部門 漯河華強(qiáng)塑膠有限公司儲(chǔ)運(yùn)中心 漯河華強(qiáng)塑膠有限公司成立于 1998年 7月，是以生產(chǎn)、 銷售商用、農(nóng)用、家用和食品包裝吹塑制品為主的大型塑膠 企業(yè)。公司占地面積 300 畝，擁有 10 萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化生 產(chǎn)廠房，產(chǎn)品暢銷全國各地。公司注冊(cè)資金 4680 萬元，總 資產(chǎn)億元，最高年產(chǎn)量 15 萬噸，年產(chǎn)值 15 億元。公司現(xiàn)有 員工 8000 余人，管理人員 300 余人，技術(shù)人員 120 余人，

7、擁有高級(jí)職稱者 26 人，中級(jí)職稱 53 人。公司產(chǎn)品主要分為 家用吹塑制品系列、農(nóng)用吹塑制品系列、食品包裝用系列和 商超、集市購物袋系列等，公司的“民樂” 、“愛趣購”商標(biāo) 深受廣大消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛，是行業(yè)內(nèi)的知名品牌。儲(chǔ)運(yùn)中 心負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的尋找，運(yùn)輸價(jià)格的談判，備貨、發(fā)貨以及倉庫的管理。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容XX 年 11 月我在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘來到了漯河華強(qiáng)塑 膠有限公司，在儲(chǔ)運(yùn)中心當(dāng)了一名倉管員。第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的，我感覺我什 么都不會(huì)，害怕自己出錯(cuò)，但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是 多余的，因?yàn)槲也]有獨(dú)立做什么事，都是在學(xué)習(xí)，原來剛 來公司必須經(jīng)過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，才能獨(dú)立去

8、完成自己的工 作，不然很容易出錯(cuò)。但我只培訓(xùn)了三天，由于當(dāng)時(shí)公司正處于業(yè)務(wù)最好的時(shí) 期，工作比較繁忙，我就被安排獨(dú)立工作。我們部門是儲(chǔ)運(yùn) 中心，倉庫儲(chǔ)存和貨物的運(yùn)輸我們都要管理，我第一件工作 是安排我去備貨，也就是指揮搬運(yùn)工把要發(fā)出的貨物，即塑 料制成品，從倉庫里搬運(yùn)出來，其中最容易出錯(cuò)的就是產(chǎn)品 的規(guī)格和數(shù)量，我們根據(jù)客戶的訂單備貨，規(guī)定的有規(guī)格和 數(shù)量，要做到絲毫不差，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多， 有一百多種，而每個(gè)規(guī)格區(qū)別很小，所以很容易造成備貨的 出錯(cuò)，這個(gè)就必須細(xì)心。讓搬運(yùn)工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨 的大棚里，我就拿著訂單對(duì)照，每一種規(guī)格清點(diǎn)無誤后記錄 下來，在搬運(yùn)工去拉貨的時(shí)候我還

9、要重新清點(diǎn)一遍，以免發(fā) 生錯(cuò)誤。 有的訂單上有幾十個(gè)規(guī)格， 有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品， 這樣的情況特別容易出錯(cuò)，這一天的工作雖然遇到點(diǎn)小困難， 但總體還不錯(cuò)，我沒有出錯(cuò)，我感覺很高興。接下來第二件事就是裝車，既把貨物裝到車上，發(fā)往各 個(gè)客戶所在地。聽起來很簡(jiǎn)單，就是把貨裝進(jìn)車上，但其實(shí) 遠(yuǎn)比這個(gè)麻煩。首先要去請(qǐng)來保安，然后與保安共同檢查數(shù) 量與訂單是否吻合，客戶名稱是否準(zhǔn)確，運(yùn)輸車牌號(hào)與訂單 上是否一致，一切無誤后開始指揮搬運(yùn)工搬來履帶機(jī)進(jìn)行裝 車，在旁邊檢查，看通過履帶機(jī)的產(chǎn)品的規(guī)格訂單上是否有， 每個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品至少要看到一件，并從訂單上劃掉，以確保 準(zhǔn)確。遺憾的是在這件工作上， 我出錯(cuò)了，其中

10、的一個(gè)訂單， 總數(shù)我檢查是正確的，但規(guī)格卻錯(cuò)了，我沒發(fā)現(xiàn)，并受到了 批評(píng)和罰款。當(dāng)時(shí)我感到很委屈，因?yàn)檫@個(gè)更多的是備貨的 原因，備貨出錯(cuò)了，后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細(xì)心，不然 肯定能發(fā)現(xiàn)，這也是一個(gè)教訓(xùn)吧，提醒我以后工作要更細(xì)心。 在隨后的幾天工作中，我更加細(xì)心，多查幾遍，一次錯(cuò)也沒 有出，我還是很滿意的。兩個(gè)多星期就這樣過去了，我感覺到一點(diǎn)奇怪，我應(yīng)聘 的是倉管員，但我干的都是物流上的工作，和跟單也有些相 似。但這種情況并沒有存在太久，幾天后公司正式?jīng)Q定對(duì)倉 庫的管理進(jìn)行改革，改革以前的管理辦法，試行新的管理辦 法，我才知道公司早就決定進(jìn)行倉庫的改革，所以才召我們這批人，而我們作為管理的試行

11、者， 也必將遇到更多的困難。先簡(jiǎn)單說一下公司的成產(chǎn)流程，從外面買來塑料粒子并 存入倉庫，但這些原料不能直接用，生產(chǎn)需要原料時(shí)，配方 部會(huì)制訂配方，然后由拌料處進(jìn)行配料攪拌，所以說都是拌 料處的司機(jī)去倉庫拉原料。公司的一個(gè)現(xiàn)狀是以前倉庫的管 理松散，拌料處兼管原料倉庫，所以司機(jī)亂用料，用好料， 用新料，造成原料的浪費(fèi)與生產(chǎn)陳本的提高。公司讓我們進(jìn) 行管理以達(dá)到原料的合理利用。說起來很簡(jiǎn)單，試行起來還是有很多困難。首先是倉庫 鎖了，鑰匙歸我們部門管，而拌料處的用料時(shí)間很不確定， 記得試行第一天八點(diǎn)的時(shí)候，我去開倉庫的門，外面停了幾 輛拉料車，司機(jī)都在抱怨，而我卻是剛剛上班。其次，每次 拉料的數(shù)量要

12、清點(diǎn)，有時(shí)候拉的多，碼放不整齊，浪費(fèi)的時(shí) 間就多，司機(jī)也抱怨，因?yàn)樗麄兪前此系膰嵨凰愎べY， 所以他們想多拉點(diǎn)。最后就是上班的時(shí)間不確定， 試行期間， 我有時(shí)早上六點(diǎn)上班，有時(shí)八點(diǎn)，有時(shí)十二點(diǎn)，對(duì)此我也很 苦惱。還好這些困難都不會(huì)存在太久， 一切都在慢慢的完善。在接下來的一段時(shí)間內(nèi)，試行規(guī)定越來越完善，所以給 我的工作也帶來了極大地方便，雖然困難仍然存在。首先的 困難就是拌料處與我們儲(chǔ)運(yùn)中心的協(xié)調(diào)問題，為了杜絕浪費(fèi)， 拌料處的用料是有規(guī)定限制的，這個(gè)數(shù)量由我們倉管控制。但拌料處用料帶有很大的隨機(jī)性，生產(chǎn)用料不夠時(shí)他們就必 須來拉料，就容易超過我們的限制。因此公司規(guī)定超過限制 的必須由拌料處

13、主任簽字，帶來了很多麻煩。最后經(jīng)過與拌 料處的統(tǒng)一，每天的領(lǐng)料單分成兩份，我們倉庫與拌料處各持一份，既一式兩聯(lián)，這樣就很容易達(dá)成一 致。其次的困難就是原料的盤點(diǎn)問題，倉庫的原料一旬一盤 點(diǎn)，采購部要根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來制訂采購原料種類及其數(shù)量， 公司也要據(jù)此核算成本。 但是倉庫很大，原料存儲(chǔ)量也很大， 因此我每次盤點(diǎn)的時(shí)候都是提前兩個(gè)小時(shí)到，四個(gè)小時(shí)才能 盤點(diǎn)完畢，然后回到辦公室，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，把所有數(shù)據(jù)輸 入到電腦中，然后分別發(fā)給配方部，采購部，以及總辦公室 和生產(chǎn)副總，涉及很多方面，因此我每次都要核查數(shù)據(jù)好幾 遍，以免發(fā)生錯(cuò)誤。最后，就是工作的環(huán)境問題，生產(chǎn)一天 二十四小時(shí)不停，剛來時(shí)夜里氣溫

14、很低，而且沒有暖氣，我 被凍感冒了，我向主任反映了這個(gè)情況才解決了電暖氣的問 題，還有倉庫停電了兩次，開始的時(shí)候電工不在，最后打電 話給主任才找來了電工。又一次，公司規(guī)定讓部門的人員必須進(jìn)入車間工作一天， 了解生產(chǎn)。來公司這么久我才真正知道塑料袋的大概生產(chǎn)過 程，進(jìn)入車間看到都是忙碌的生產(chǎn)工人，我啥也不會(huì)，主動(dòng) 跟他們學(xué)習(xí)，就跟著他們后面幫忙，車間都是機(jī)器生產(chǎn)，我 也就是裝料，看著機(jī)器。很快一天就這樣過去了。就這樣，不知不覺時(shí)間過得很快每天重復(fù)做同樣的事， 領(lǐng)單子，清點(diǎn)數(shù)量，輸數(shù)據(jù)，與拌料處領(lǐng)班，主任交流，核對(duì)。中間有個(gè)小插曲，來公司一個(gè)多月時(shí)，人事部叫我去面試內(nèi)招的區(qū)域經(jīng)理，應(yīng)該是想讓我先去

15、學(xué)習(xí)下吧，但由于我們部門人手不夠，主任不許我走，錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì)，感覺還是有點(diǎn)小遺憾吧。日子一天一天這樣的過，雖然有點(diǎn)單調(diào)， 閑的時(shí)間很多，但總體上還是有所收獲。六，實(shí)習(xí)總結(jié) 實(shí)習(xí)至今，收獲很多，也感慨頗多，工作了，一切跟在 學(xué)校都不一樣了， 天差地別， 一切都得慢慢適應(yīng)， 慢慢學(xué)習(xí)， 當(dāng)然也學(xué)到了很多。首先我了解了倉管的具體工作與職責(zé)以及操作流程。1、按時(shí)開關(guān)倉庫門 ，, 到崗后巡查倉庫，檢查是否有 可疑情況， 發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)匯報(bào)， 注意開關(guān)倉庫的照明設(shè)施。2、檢查倉庫的消防設(shè)施，消防栓不能被貨物擋住。3、負(fù)責(zé)發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否 齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手

16、續(xù)欠妥者， 一律拒發(fā)。如需借料，必須出示接料單。4、監(jiān)督入庫卸料，引導(dǎo)車輛進(jìn)入倉庫，在指定處卸下 原料，并碼放好，通知質(zhì)檢部來取樣檢測(cè)。5、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出旬月庫存數(shù)報(bào)配 方部、質(zhì)檢部和總辦，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。其次，說說倉管實(shí)習(xí)的意義所在。1、倉管實(shí)習(xí)可以讓我真正了解倉管的工作職責(zé)和具體工作，打破了我以前的觀念，認(rèn)為倉管就是坐在倉庫門口看 倉庫的，知道了倉管的工作遠(yuǎn)不止此。2、在課堂上我們學(xué)過倉儲(chǔ)，所以這也是一個(gè)檢驗(yàn)自己 學(xué)習(xí)成果的機(jī)會(huì)，把自己的學(xué)習(xí)知識(shí)與具體實(shí)踐結(jié)合起來， 運(yùn)用自己的知識(shí)為工作服務(wù)。3、真正進(jìn)入社會(huì)開始工作，與人交流很多，我的工作 需要與各部門協(xié)調(diào)，所以鍛煉了自己的交際水平，學(xué)會(huì)了技 巧。4、讓自己體會(huì)到了社會(huì)生存的壓力，直面社會(huì)，鍛煉 自己的心智。最后談一下自己的感想。1、工作中特別需要細(xì)心，需謹(jǐn)慎，粗心大意會(huì)帶來嚴(yán) 重的后果，倉管工作中對(duì)數(shù)字要求很嚴(yán)格，報(bào)表的數(shù)字出錯(cuò)