建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)的組織與策劃

1、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)的組織與策劃作者：霍廣勇， 李恭祥作者單位：深圳市全安建設(shè)監(jiān)理有限公司 ,廣東深圳,518101刊名：建設(shè)監(jiān)理英文刊名：project management年，卷(期)：2002 ，(6)引用次數(shù)：0次相似文獻(xiàn)(10條)1.期刊論文周玉 監(jiān)理人看建設(shè)工程監(jiān)理制度-西部探礦工程 2005,17(z1) 建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)部門的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行.監(jiān)理代表社會(huì)公信力 ,以監(jiān)理的職業(yè)業(yè)績和社會(huì)信譽(yù)為表現(xiàn)形態(tài),公正獨(dú)立自主的開展監(jiān)理業(yè)務(wù) ,使建設(shè)投資效益和社會(huì)效益最大化.2.期刊論文吳建英. 葉宇凡 淺談建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理與投資控制-中國科技博覽 20

2、09(17) 工程的投資決策及設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的不可忽視的關(guān)鍵階段.開展設(shè)計(jì)監(jiān)理有利于推行全方位全過程的監(jiān)理,實(shí)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理 ,使建設(shè)項(xiàng)目投資控制工作建立在高效、規(guī)范、科學(xué)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理投資控制的目標(biāo) ,以提高工程建設(shè)的管理水平 .本文就設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理及投資控制進(jìn)行相關(guān)了分析,并提出了設(shè)計(jì)階段的投資控制的主要措施.3.期刊論文劉亮. 廖禮平 對(duì)監(jiān)理在建設(shè)工程實(shí)施階段投資控制的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)-江西測(cè)繪 2009(1) 本文在分析監(jiān)理對(duì)投資控制作用的基礎(chǔ)上,從全過程投資控制的觀點(diǎn)出發(fā) ,理論聯(lián)系實(shí)際 ,分析了監(jiān)理控制投資的方法 ,同時(shí)闡述了監(jiān)理控制投資的注意事項(xiàng).4.期刊論文陳德建. c

3、hen de-jian 淺談監(jiān)理對(duì)建設(shè)工程實(shí)施階段的投資控制- 施工技術(shù) 2005,34(12) 從全過程投資控制的理念出發(fā) ,考慮建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的幾個(gè)方面,從理論與實(shí)踐的結(jié)合上提出意見.5.期刊論文王春勝. 李榮年 談建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理-丹東紡專學(xué)報(bào) 2004,11(2) 建設(shè)工程安全生產(chǎn) ,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全是首要任務(wù),監(jiān)理工程師必須做好這方面的工作.6.期刊論文李文芳 完善建設(shè)工程監(jiān)理制度的法制建設(shè)- 長江大學(xué)學(xué)報(bào)a(自然科學(xué)版)2008,5(3) 闡述了我國建設(shè)工程監(jiān)理的法制建設(shè)在監(jiān)理法律法規(guī)體系、監(jiān)理教育體系、監(jiān)理管理機(jī)制等方面取得的進(jìn)步;指出了我國現(xiàn)有的監(jiān)理法

4、律、法規(guī)在監(jiān)理市場(chǎng)機(jī)制、監(jiān)理法律責(zé)任制度等方面還很不健全,還沒形成一個(gè)完整的建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)體系;提出了要從規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)主體行為,維護(hù)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序 ,加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)的宏觀調(diào)控 ,完善建設(shè)工程監(jiān)理法律監(jiān)督管理制度等方面來規(guī)范我國的建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng),從而為建設(shè)工程監(jiān)理制度順利運(yùn)行提供良好的法制環(huán)境.7.學(xué)位論文劉秀宏 基于監(jiān)理的建設(shè)工程投資控制研究2007 工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，包括項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段，工程投資的控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。我國建設(shè)監(jiān)理對(duì)于工程的投資控制雖然取得了很大進(jìn)步，但還存在很多問題。主要表現(xiàn)為我國前的建設(shè)監(jiān)理的

5、投資控制僅局限于施工階段，忽略了設(shè)計(jì)階段的投資控制的重要性；同時(shí)，我國的建設(shè)監(jiān)理一般都很重視質(zhì)量控制，沒有認(rèn)識(shí)到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三控制的相互促進(jìn)和制約關(guān)系，沒有真正實(shí)施集成管理；竣工階段結(jié)算審核方式落后，未能和前期階段建立有效的聯(lián)系。在這樣的背景下，如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的投資控制的目標(biāo)呢?本文就監(jiān)理的投資控制工作進(jìn)行了研究，重點(diǎn)對(duì)于設(shè)計(jì)、施工和竣工階段監(jiān)理的投資控制進(jìn)行了探討。 論文首先對(duì)監(jiān)理的投資控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出了目前監(jiān)理的工作存在的不足，投資拉制成效不大。通過對(duì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的投資控制的概況和特點(diǎn)進(jìn)行研究分析，提出了我國應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制，強(qiáng)調(diào)投資控制的系統(tǒng)性，同時(shí)加強(qiáng)施工階段、竣工

6、驗(yàn)收階段監(jiān)理的投資控制。 本文對(duì)于監(jiān)理如何做好投資控制的論述過程有兩條主線：一是設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段的投資控制的集成管理，二是對(duì)設(shè)計(jì)、施工各自階段的投資、質(zhì)量和進(jìn)度的集成管理。 最后，本文理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)工程實(shí)例一海寧體育館進(jìn)行了實(shí)證分析。本工程根據(jù)建設(shè)方的需求，建設(shè)監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段介入，以事前控制、動(dòng)態(tài)控制為原則，對(duì)設(shè)計(jì)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制；施工階段以建安工程為例，通過贏得值原理和計(jì)量支付對(duì)投資實(shí)現(xiàn)有效控制；竣工驗(yàn)收階段以施工階段的跟蹤審核為基礎(chǔ)，以變更單、索賠單、會(huì)議紀(jì)要為基礎(chǔ)，快速準(zhǔn)確地形成結(jié)算審核書。 由此說明，本文有一定的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)監(jiān)理的的投資控制工作提供參

7、考。8.期刊論文謝永慶. 王懷棟 監(jiān)理如何承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任- 建設(shè)監(jiān)理 2005(5) 把安全職質(zhì)納入監(jiān)理范圍 ,同時(shí)也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù).文章敘述作為監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和吃透條例內(nèi)容 ,正確理解安全生產(chǎn)中監(jiān)理的職責(zé)、職權(quán)和責(zé)任,在監(jiān)理實(shí)踐中按照條例規(guī)范自身的行為,制定防范和規(guī)避監(jiān)理安全責(zé)任的具體措施,避免承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任.9.期刊論文葉覺明 外國公司總承包建設(shè)工程的監(jiān)理實(shí)踐-建設(shè)監(jiān)理 2001(1) 江陰大橋是國內(nèi)最大的單跨鋼箱梁懸索橋.上部結(jié)構(gòu)是懸橋的主體工程 .根據(jù)中英政府協(xié)議 ,工程施工由英國專業(yè)橋梁公司總承包 ,國內(nèi)專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程監(jiān)理 .結(jié)合近三年運(yùn)用 fidic 合同條件實(shí)行 三控制 的監(jiān)理實(shí)踐 ,介紹監(jiān)理過程中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和涉外工程監(jiān)理的特點(diǎn).10.期刊論文高天清 淺析建設(shè)工程施工階段監(jiān)理對(duì)合同的管理- 遼寧建材 2004(3) 本文介紹了作為監(jiān)理工程師在建設(shè)工程施工階段對(duì)監(jiān)理合同管