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文檔簡介

1、高績效執(zhí)行力的五項管理Five Key Factors of Leadership成成 功功高高 績績 效效 人人 士士 的的 五五 項項 管管 理理心心態(tài)態(tài)是是成成功功的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)目目標(biāo)標(biāo)是是成成功功的的方方向向時時間間是是成成功功的的過過程程學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)是是成成功功的的源源泉泉行行動動是是成成功功的的保保證證空杯心態(tài) 有一個人去找禪師問禪,見到禪師后,他喋喋不休的說個不停,禪師則默默無語,只是以茶相待。禪師將茶水倒入這位來賓的杯子中,滿了也不停下來,繼續(xù)往里面倒。眼看茶水不停的溢出杯外,這個人急著說:“已經(jīng)溢出來了,不要再倒了!”禪師說:“你就像這只杯子,里面裝滿了自己的想法,如果你不先把杯子

2、空掉,叫我如何對你說禪呢?” 空杯心態(tài)空杯心態(tài)參與練習(xí)參與練習(xí)成為習(xí)慣成為習(xí)慣堅持修煉堅持修煉小故事小故事人們總是遇到這樣一些普遍障礙: 心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕; 目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向; 不會時間管理,拖延,效率低; 沒有持續(xù)學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)變能力; 行動力不夠,想的多做的少。高績效人士的五項管理: 心態(tài)管理,教你如何評估心態(tài),每天積極樂觀; 目標(biāo)管理,教你如何制定目標(biāo),分解目標(biāo),達(dá)成目標(biāo); 時間管理,教你如何抓住重點,提升效率; 學(xué)習(xí)管理,教你如何有效學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),提升競爭力; 行動管理,教你如何每天行動,養(yǎng)成高效的習(xí)慣。數(shù)據(jù)證明,五項管理能使企業(yè)平均績效提升30%-300%!

3、什么是高績效人士的五項管理什么是高績效人士的五項管理心態(tài)只有兩種,積極的和消極的心態(tài)只有兩種,積極的和消極的積極積極消極消極有什么樣的心態(tài)有什么樣的心態(tài) 就有什么樣的思維和行為就有什么樣的思維和行為就有什么樣的環(huán)境和世界就有什么樣的環(huán)境和世界就有什么樣的未來的人生就有什么樣的未來的人生一、你的心態(tài)是積極的還是消極的一、你的心態(tài)是積極的還是消極的消極樹消極樹貧窮、失敗、悲傷、悔恨、恐懼、逃避、痛苦貧窮、失敗、悲傷、悔恨、恐懼、逃避、痛苦根源:根源:1、缺乏明確的目標(biāo)、缺乏明確的目標(biāo)2、害怕失敗、害怕失敗3、害怕被拒絕、害怕被拒絕4、埋怨和責(zé)備、埋怨和責(zé)備5、工作冷漠、工作冷漠6、悲觀失望缺乏想象

4、力、悲觀失望缺乏想象力7、做事馬虎、做事馬虎8、拖延時間、拖延時間 心態(tài)測試:心態(tài)測試: 你來到度假勝地,住到預(yù)先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時試想你可以看到什么樣的景色。 A 看見旅館的游泳池和人群 B 看到海邊,還可以看見在那里玩的人們 C 看見遠(yuǎn)方有一座島 D 看見窗外是寬大的陽臺,上面種著五顏六色的花草一、你的心態(tài)是積極的還是消極的一、你的心態(tài)是積極的還是消極的選擇 A:有點消極型。酒店的游泳池,一般都靠近窗邊,距離不遠(yuǎn)選擇 B:積極型。認(rèn)為自己的未來很樂觀選擇 C:超積極型??梢钥吹侥敲催h(yuǎn)的距離,你對未來的展望很高選擇 D:超消極型。只能看到這么近的東西,未來實在不容

5、樂觀。一、你的心態(tài)是積極的還是消極的一、你的心態(tài)是積極的還是消極的1.老太太的煩惱老太太的煩惱二、積極心態(tài)讓你成功二、積極心態(tài)讓你成功翻身的日翻身的日子到了子到了萬無一失萬無一失高中高中沒戲沒戲多此一舉多此一舉白種白種自己和心愛的女自己和心愛的女朋友背對背朋友背對背高墻上種了高墻上種了一棵白菜一棵白菜大雨當(dāng)中帶斗大雨當(dāng)中帶斗笠還打雨傘笠還打雨傘秀才秀才旅店老板旅店老板積極積極算命先生算命先生消極消極2.秀才趕考秀才趕考-兩種心態(tài),兩種結(jié)果兩種心態(tài),兩種結(jié)果古語說道古語說道“塞翁失馬焉知非福塞翁失馬焉知非?!保e極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫助你忍受痛苦,積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫助你忍受痛苦

6、,克服克服恐懼,并且凝聚堅忍不拔的力量;消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限,懷疑退縮,最終喪失機(jī)恐懼,并且凝聚堅忍不拔的力量;消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限,懷疑退縮,最終喪失機(jī)會會。如何轉(zhuǎn)換心態(tài)如何轉(zhuǎn)換心態(tài)可以逼迫自己可以逼迫自己鍛煉身體了鍛煉身體了老板終于開始老板終于開始器重我了器重我了還有成長空間還有成長空間還可以做得更好還可以做得更好太好了!太好了!車被偷了車被偷了遭老板訓(xùn)斥遭老板訓(xùn)斥客戶沒簽單客戶沒簽單太糟了!太糟了!樂觀樂觀積極積極正面正面 挫折、壓力、障礙挫折、壓力、障礙積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞認(rèn)真認(rèn)真快快堅守承諾堅守承諾保證完成任務(wù)保證完成任務(wù)樂觀樂觀自信自信愛與奉獻(xiàn)愛與奉獻(xiàn)決不找

7、借口決不找借口三、每日心態(tài)管理三、每日心態(tài)管理兩種動物它們屬于不同的級別,而且力量懸殊。但它們在面對生存時兩種動物它們屬于不同的級別,而且力量懸殊。但它們在面對生存時問題就只有一個,那就是誰快誰就贏,一切競爭都是速度的競爭。問題就只有一個,那就是誰快誰就贏,一切競爭都是速度的競爭。工作當(dāng)中有工作品質(zhì),人際關(guān)系有人際關(guān)系的品質(zhì),你做的每一工作當(dāng)中有工作品質(zhì),人際關(guān)系有人際關(guān)系的品質(zhì),你做的每一件事情都有品質(zhì),而品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證,那就是認(rèn)真的態(tài)度。件事情都有品質(zhì),而品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證,那就是認(rèn)真的態(tài)度。2.快快誰快誰就贏誰快誰就贏1.認(rèn)認(rèn)真真最佳計劃最佳計劃“保證完成任務(wù)保證完成任務(wù)

8、”是一種決定個人乃至企業(yè)命運的執(zhí)行力。在競爭趨是一種決定個人乃至企業(yè)命運的執(zhí)行力。在競爭趨于于白熱化的商業(yè)社會中,缺少執(zhí)行力的人,根本無法任勝自己的工作,白熱化的商業(yè)社會中,缺少執(zhí)行力的人,根本無法任勝自己的工作,事業(yè)也不可能獲得成功。事業(yè)也不可能獲得成功。4.保證完成任務(wù)保證完成任務(wù)把信送給加西亞把信送給加西亞堅持承諾要從小事做起,哪怕你承諾今天回去看望父母,幾點鐘回堅持承諾要從小事做起,哪怕你承諾今天回去看望父母,幾點鐘回去,堅決赴約;哪怕你承諾今天去鍛煉身體,堅決說到做到;千萬不去,堅決赴約;哪怕你承諾今天去鍛煉身體,堅決說到做到;千萬不要輕言承諾,對每一個承諾都要認(rèn)真對待,說到做到,決

9、不虛假。要輕言承諾,對每一個承諾都要認(rèn)真對待,說到做到,決不虛假。3.堅守承諾堅守承諾承諾比生命更重要承諾比生命更重要忠忠于于上上級級的的托托付付迅迅速速地地采采取取行行動動全全力力以以赴赴把把信信送送給給加加西西亞亞自信是成功的保證,自信是相信自己,相信他人,敢于嘗試,決不說自信是成功的保證,自信是相信自己,相信他人,敢于嘗試,決不說不可能,一切都有可能性。不可能,一切都有可能性。6.自信自信天才試驗天才試驗心理暗示:因為我是天才,所以我能完成常人不能完成的任務(wù);心理暗示:因為我是天才,所以我能完成常人不能完成的任務(wù); 因為我是天才,所以我能克服常人不能克服的困難;因為我是天才,所以我能克服

10、常人不能克服的困難; 因為我是天才,所以我能達(dá)成常人不能達(dá)成的成就;因為我是天才,所以我能達(dá)成常人不能達(dá)成的成就;付出與收獲總會在一定程度上等值,付出愛的人會收獲更多的關(guān)懷。付出與收獲總會在一定程度上等值,付出愛的人會收獲更多的關(guān)懷。富有愛心的人,能讓別人和自己同時享受快樂,因為,愛有神奇的力富有愛心的人,能讓別人和自己同時享受快樂,因為,愛有神奇的力量,雙方互惠,施受雙贏。量,雙方互惠,施受雙贏。7.愛與奉獻(xiàn)愛與奉獻(xiàn)天堂和地獄天堂和地獄失敗的人都在找借口,而成功的人總在找方法。失敗的人都在找借口,而成功的人總在找方法。8.決不找借口決不找借口西點軍校的傳統(tǒng)西點軍校的傳統(tǒng)不是我的責(zé)任不是我的責(zé)

11、任我很忙我很忙我沒做過我沒做過我不行,沒能力我不行,沒能力不可能,沒機(jī)會不可能,沒機(jī)會是我的責(zé)任是我的責(zé)任馬上做馬上做沒問題我可以沒問題我可以我一定行我一定行一切皆有可能一切皆有可能每天睡眠七小時;每天睡眠七小時;每天早餐很重要;每天早餐很重要;每天運動每天運動30分鐘;分鐘;每天飲水每天飲水2000ML;少吃多餐注意營養(yǎng);少吃多餐注意營養(yǎng);睡前一杯牛奶睡前一杯牛奶9.保持健康保持健康健康之道健康之道五、成功五、成功=心態(tài)心態(tài)能力能力心態(tài)心態(tài)能力能力結(jié)果結(jié)果X能力能力20= 0X能力能力10=100消極心態(tài)為零分,零分乘以能力消極心態(tài)為零分,零分乘以能力20分,即使你能力再好,結(jié)果還是零。分,

12、即使你能力再好,結(jié)果還是零。如果我的態(tài)度是積極熱忱的,即使能力如果我的態(tài)度是積極熱忱的,即使能力10分,乘以分,乘以10分也會有分也會有100分。分。第 項世界上沒有懶惰的人世界上沒有懶惰的人只有沒有目標(biāo)的人只有沒有目標(biāo)的人沒有目標(biāo)沒有目標(biāo) 就沒有動力就沒有動力目標(biāo)管理目標(biāo)管理一、為什么要設(shè)定目標(biāo)一、為什么要設(shè)定目標(biāo)功虧一簣功虧一簣目標(biāo)是成功的方向目標(biāo)是成功的方向 1952年年7月月4日清晨,加利福尼亞西海岸及附近的太平洋洋面,籠日清晨,加利福尼亞西海岸及附近的太平洋洋面,籠罩在濃霧中。那天早晨,海水凍得她身體發(fā)麻,霧很大,她連護(hù)送船罩在濃霧中。那天早晨,海水凍得她身體發(fā)麻,霧很大,她連護(hù)送船

13、都幾乎看不到。她一個人堅定地游著。千萬人在電視上看著。時間一都幾乎看不到。她一個人堅定地游著。千萬人在電視上看著。時間一小時一小時過去,已經(jīng)小時一小時過去,已經(jīng)15個小時了,她仍然在游。在以往這類渡海游個小時了,她仍然在游。在以往這類渡海游泳中,她的最大問題不是疲勞,而是刺骨的水溫。泳中,她的最大問題不是疲勞,而是刺骨的水溫。 終于,她感到又累又冷,她知道自己不能再游了,就請求拉她上船。終于,她感到又累又冷,她知道自己不能再游了,就請求拉她上船。隨船的教練及她的母親都告訴她海岸很近了,不要放棄。但她朝加州隨船的教練及她的母親都告訴她海岸很近了,不要放棄。但她朝加州海岸望去,濃霧彌漫,什么也看不

14、到!最后,在她的再三請求下,人海岸望去,濃霧彌漫,什么也看不到!最后,在她的再三請求下,人們把她拉上船,其實離加州海岸只有半英里們把她拉上船,其實離加州海岸只有半英里! 后來她總結(jié)道,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為后來她總結(jié)道,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為在濃霧中看不到目標(biāo)。在濃霧中看不到目標(biāo)。 “說實在的,說實在的,”她對記者說,她對記者說,“我不是為自己我不是為自己找借口,如果當(dāng)時我看見陸地,也許就能堅持下來。找借口,如果當(dāng)時我看見陸地,也許就能堅持下來。”迷茫的目標(biāo),迷茫的目標(biāo),動搖了她的信念。動搖了她的信念。 兩個月后,她成功地游過同一個海峽,仍然是游過卡

15、塔林納海峽的兩個月后,她成功地游過同一個海峽,仍然是游過卡塔林納海峽的第一位女性,且比男子的紀(jì)錄快了大約兩個小時。第一位女性,且比男子的紀(jì)錄快了大約兩個小時。 成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)世界上只有世界上只有30%的人有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)的人有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)27%的人,沒有目標(biāo)的人,沒有目標(biāo)10%的人,有清晰的人,有清晰但比較短期的目標(biāo)但比較短期的目標(biāo)60%的人,目標(biāo)模糊的人,目標(biāo)模糊該往該往哪哪走?走?人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)不設(shè)定目標(biāo)的五大理由不設(shè)定目標(biāo)的五大理由設(shè)立目標(biāo)后設(shè)立目標(biāo)后害怕失敗害怕失敗害怕被別害怕被別人恥笑人恥笑不知道目標(biāo)不知道目標(biāo)

16、的重要性的重要性不知道設(shè)不知道設(shè)定目標(biāo)的定目標(biāo)的方法方法不知道目不知道目標(biāo)設(shè)定是標(biāo)設(shè)定是否正確否正確二、目標(biāo)設(shè)定的范圍二、目標(biāo)設(shè)定的范圍六大目標(biāo)領(lǐng)域(目標(biāo)是什么)六大目標(biāo)領(lǐng)域(目標(biāo)是什么)題目:題目:你最希望在公園,看到什么樣有意思的建筑物? 1.童話式的糖果屋 2.充滿SPA禪風(fēng)的木屋 3.有牛有羊的牧場 4.人文氣息的廟宇 5.豪華獨棟的別墅二、目標(biāo)設(shè)定的范圍二、目標(biāo)設(shè)定的范圍1. 選選“童話式的糖果屋童話式的糖果屋”你未必不切實際,但你有時會有逃脫現(xiàn)實的渴望,與其說你期待在事你未必不切實際,但你有時會有逃脫現(xiàn)實的渴望,與其說你期待在事業(yè)上有所成就,不如說你更希望有一個人,能成全你、了解你

17、。業(yè)上有所成就,不如說你更希望有一個人,能成全你、了解你。2. 選選“充滿充滿SPA禪風(fēng)的木屋禪風(fēng)的木屋”你對物質(zhì)的享受其實并不那么留戀,物質(zhì)不過是你實現(xiàn)心靈的用具罷你對物質(zhì)的享受其實并不那么留戀,物質(zhì)不過是你實現(xiàn)心靈的用具罷了!你在事業(yè)上對自己會有了!你在事業(yè)上對自己會有“做什么就要像什么做什么就要像什么”的期許。的期許。3. 選選“有牛有羊的牧場有牛有羊的牧場”你是一個能夠同時兼顧事業(yè)的理想,與家庭幸福美滿的人,對你而言,你是一個能夠同時兼顧事業(yè)的理想,與家庭幸福美滿的人,對你而言,事業(yè)與家庭有一項不完滿,都是莫大的缺憾。事業(yè)與家庭有一項不完滿,都是莫大的缺憾。4. 選選“人文氣息的廟宇人

18、文氣息的廟宇”你的事業(yè)將不會循著前人鋪好的規(guī)則走,你的內(nèi)在風(fēng)格獨特,在事業(yè)你的事業(yè)將不會循著前人鋪好的規(guī)則走,你的內(nèi)在風(fēng)格獨特,在事業(yè)上將有一番不同于社會現(xiàn)狀的作為。上將有一番不同于社會現(xiàn)狀的作為。5. 選選“豪華獨棟的別墅豪華獨棟的別墅”你對事業(yè)有一番期許,理想高遠(yuǎn),希望自己能達(dá)到一定的社會地位,你對事業(yè)有一番期許,理想高遠(yuǎn),希望自己能達(dá)到一定的社會地位,另外你也希望自己的經(jīng)濟(jì)能力能夠同樣高人一等。另外你也希望自己的經(jīng)濟(jì)能力能夠同樣高人一等。二、目標(biāo)設(shè)定的范圍二、目標(biāo)設(shè)定的范圍故事分享 曾有人組織三組人做了一個試驗,讓他們分別沿著三條公路向10公里以外的村子步行進(jìn)發(fā)。第一組的人不知道去哪里,

19、也不知道路程有多遠(yuǎn),他們只被告訴跟著向?qū)ё呔涂梢粤?。剛走了不遠(yuǎn)就有人叫苦;走了全程的一半時,有人就開始抱怨,問為什么要走這么遠(yuǎn),何時才能走到?再往下走,就有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后,這支隊伍的情緒越低迷,籠罩在失落悲觀之中。第二組的人知道村子的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗估計行程時間和距離。其中有有經(jīng)驗的人在引導(dǎo),走到一半的時候,大多數(shù)人都想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗的人說:“大概已經(jīng)走了一半的路程?!庇谑谴蠹矣执?fù)碇蚯白撸?dāng)走到全程的四分之三時,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長。這時有經(jīng)驗的人說“快到了”,大家又振作起來,加快了步伐。第三組的人不僅知

20、道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,距離每縮短一公里大家便會感覺一陣子的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一直很高漲,所以輕松地到達(dá)了目的地。制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)以終為始三組人三組人-三個村的實驗三個村的實驗制定目標(biāo)制定目標(biāo)終極目標(biāo)(終極目標(biāo)(60年后)年后)遠(yuǎn)期目標(biāo)(遠(yuǎn)期目標(biāo)(10年后)年后)中期目標(biāo)(中期目標(biāo)(5年后)年后)近期目標(biāo)(近期目標(biāo)(1-3年)年)本年目標(biāo)本年目標(biāo)月目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)日目標(biāo)實實現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的五項原則設(shè)定目標(biāo)的五項原則完成完成時限時限明確明確具體具體有滿有滿足感足感

21、可實可實現(xiàn)性現(xiàn)性量化量化衡量衡量制定實現(xiàn)目標(biāo)的期限制定實現(xiàn)目標(biāo)的期限分析你的起始點分析你的起始點我究竟有什么才干和天賦?我究竟有什么才干和天賦?我的主要優(yōu)勢是什么?我的主要優(yōu)勢是什么?我最明顯的缺點和劣勢是什么?我最明顯的缺點和劣勢是什么?我曾有過的成功記錄我曾有過的成功記錄我所處的時代和環(huán)境對我有什么機(jī)遇?我所處的時代和環(huán)境對我有什么機(jī)遇?我與什么人物來往我與什么人物來往/與之合作我想得到什么結(jié)果?與之合作我想得到什么結(jié)果?我的知識和技能,是否跟上時代的腳步?我的知識和技能,是否跟上時代的腳步?確認(rèn)實現(xiàn)目標(biāo)的障礙確認(rèn)實現(xiàn)目標(biāo)的障礙分析目標(biāo)分析目標(biāo)尋找支持尋找支持確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識和技能確

22、認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識和技能確認(rèn)對實現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體確認(rèn)對實現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法將目標(biāo)視覺化將目標(biāo)視覺化制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃馬上行動現(xiàn)在就做馬上行動現(xiàn)在就做將目標(biāo)視覺化將目標(biāo)視覺化四、分解目標(biāo)的六大步驟四、分解目標(biāo)的六大步驟故事分享故事分享舒樂如何募集舒樂如何募集700700萬美元萬美元第一步第一步 規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表第六步第六步 把周目標(biāo)拆分到日把周目標(biāo)拆分到日3.xls第五步第五步 把月度目標(biāo)拆分到周把月度目標(biāo)拆分到周第二步第二步 設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)

23、1.xls第三步第三步 設(shè)定你的年度目標(biāo)設(shè)定你的年度目標(biāo)第四步第四步 把年度目標(biāo)拆分到月把年度目標(biāo)拆分到月2.xls1、每周總結(jié)、矯正目標(biāo)每周總結(jié)、矯正目標(biāo)2、循環(huán)往復(fù)、天天修煉、循環(huán)往復(fù)、天天修煉五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)上周五設(shè)定下周目標(biāo)上周五設(shè)定下周目標(biāo)上周上周30號前設(shè)定下月目標(biāo)號前設(shè)定下月目標(biāo)上年度上年度11月月30日前設(shè)定明年目標(biāo)日前設(shè)定明年目標(biāo)四條重要建議四條重要建議一年一年365天,天天,天天目標(biāo)評估,反天目標(biāo)評估,反省改進(jìn),日積月省改進(jìn),日積月累,沒有完不成累,沒有完不成的目標(biāo)。的目標(biāo)。第 項時間管理時間管理人們重

24、視生命人們重視生命樂于理財樂于理財卻疏于時間管理卻疏于時間管理一、算一算你的時間價值一、算一算你的時間價值故事分享故事分享珍貴的十五秒珍貴的十五秒二、檢查一下你的時間管理二、檢查一下你的時間管理1、是否用書面形式制定了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計劃、是否用書面形式制定了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計劃2、每天是否編好了當(dāng)天的工作次序,擬定了每日工作計劃;、每天是否編好了當(dāng)天的工作次序,擬定了每日工作計劃;3、每天要辦的工作按照輕重緩急列出單子,并盡量把要辦的的事情、每天要辦的工作按照輕重緩急列出單子,并盡量把要辦的的事情早點辦;早點辦;4、每天都留出計劃和思考的時間;、每天都留出計劃

25、和思考的時間;5、你是否注意午飯的食量,以免下午打瞌睡;、你是否注意午飯的食量,以免下午打瞌睡;6、是否將挑戰(zhàn)性工作和列外性工作都授權(quán)給他人處理;、是否將挑戰(zhàn)性工作和列外性工作都授權(quán)給他人處理;7、你是否阻止你的下屬對他們認(rèn)為棘手的問題倒授權(quán);、你是否阻止你的下屬對他們認(rèn)為棘手的問題倒授權(quán);8、是否養(yǎng)成凡事馬上行動,立即就做的習(xí)慣;、是否養(yǎng)成凡事馬上行動,立即就做的習(xí)慣;9、召開會議時是否考慮取消該次會議的各種途徑;、召開會議時是否考慮取消該次會議的各種途徑;10、是否將最重要的事情安排在你工作最佳的時間做;、是否將最重要的事情安排在你工作最佳的時間做;二、檢查一下你的時間管理二、檢查一下你的

26、時間管理現(xiàn)在我已做到現(xiàn)在我已做到 項項 年年 月月 日日 現(xiàn)在做到事項的百分比現(xiàn)在做到事項的百分比 %一月后我做到一月后我做到 項項 年年 月月 日日 一月后做到事項的百分比一月后做到事項的百分比 %一年后我做到一年后我做到 項項 年年 月月 日日 一年后做到事項的百分比一年后做到事項的百分比 %現(xiàn)在現(xiàn)在30%一月后一月后60%效率提升效率提升2倍倍一年后一年后90%效率提升效率提升3倍倍你的一生工作時間有多長?你的一生工作時間有多長?一個人的年齡按一個人的年齡按8080歲計算歲計算,29200,29200天天, , 扣除前后各扣除前后各2020年,你一生的黃金時間就是年,你一生的黃金時間就是

27、4040年。年。 首先我們了解一下首先我們了解一下4040年內(nèi)節(jié)假日的時間是多少年內(nèi)節(jié)假日的時間是多少: : 項目 每年耗時(天) 40年耗時(年) 剩余年數(shù)(年) 結(jié)余天數(shù)(天) 周未(每周只休息一天) 52 5.7 34.3 12519.5 五一、十一、元旦、春節(jié) 16 1.75 32.5 11862.5 除掉節(jié)假日(每周只休息一天),還剩余32.5年,11862.5天. 在剩余在剩余32.532.5年中年中, ,我們還要減掉用于睡覺我們還要減掉用于睡覺, ,飲食飲食, ,娛樂等等的時間娛樂等等的時間: : 項目 每天耗時(小時) 32.5年耗時(年) 結(jié)余年數(shù)(年) 結(jié)余天數(shù)(天) 睡覺

28、 8 13.3 19.2 7008 飲食 2.5 4.2 15 5475 電話 0.5 0.85 14.15 5164.75 看電視上網(wǎng)娛樂 2 5 9.15 3339.75 刷牙洗臉洗澡等 1 1.7 7.45 2719.25 身體、心情不好,發(fā)呆 1 1.7 5.75 2098.75 交通 1 1.7 3.45 1259.25 還有還有3.453.45年年,1259.25,1259.25天天, ,當(dāng)然當(dāng)然, ,還要減掉婚假還要減掉婚假, ,產(chǎn)假產(chǎn)假( (女性女性),),化妝化妝( (女性女性),),陪產(chǎn)假陪產(chǎn)假( (男性男性),),喪假喪假等等。因此我們工作的時間大概是等等。因此我們工作的

29、時間大概是 天左右,天左右,我們能為自己事業(yè)奮斗的時間只有我們能為自己事業(yè)奮斗的時間只有 天左右天左右. .這世界上有許多東西會越來越多!但有一樣?xùn)|西對人來說,只會越來越少,那就是這世界上有許多東西會越來越多!但有一樣?xùn)|西對人來說,只會越來越少,那就是時間!時間! 12001200我們剩下的時間并不多,而我們要做的事卻多得數(shù)也數(shù)不清我們剩下的時間并不多,而我們要做的事卻多得數(shù)也數(shù)不清,你有房嗎,有車嗎,有事,你有房嗎,有車嗎,有事業(yè)嗎,有榮譽嗎,你的人生目標(biāo)實現(xiàn)了嗎?你必須要現(xiàn)實,否則你就是廢物、垃圾。你要不業(yè)嗎,有榮譽嗎,你的人生目標(biāo)實現(xiàn)了嗎?你必須要現(xiàn)實,否則你就是廢物、垃圾。你要不要做垃

30、圾呢?那就珍惜時間吧!不要再玩物喪志了,做的有意義的事吧!要做垃圾呢?那就珍惜時間吧!不要再玩物喪志了,做的有意義的事吧! 2、要事第一、要事第一80/20定律定律20%20%的事決定了的事決定了80%80%的成果的成果20%20%的客戶決定了的客戶決定了80%80%的利潤的利潤20%20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了公司的產(chǎn)品創(chuàng)造了公司80%80%的績效的績效20%20%的員工給公司創(chuàng)造了的員工給公司創(chuàng)造了80%80%的業(yè)績的業(yè)績你可以將每天的工作分成三個等級: A類最重要類最重要 B類重要類重要 C類次重要類次重要運用運用ABC法則法則營銷經(jīng)理的時間管理:表格營銷經(jīng)理的時間管理:表格營銷經(jīng)理的時間管理:表

31、格營銷經(jīng)理的時間管理:表格第一,帶來最大的價值第一,帶來最大的價值第二,不做就沒機(jī)會了第二,不做就沒機(jī)會了第三,別人不能替代第三,別人不能替代l如何判斷如何判斷A類最重要的事?類最重要的事?假如我今天只做一件事,那是什么?假如我今天只做一件事,那是什么?假如今天只做兩件事,你做哪兩件?假如今天只做兩件事,你做哪兩件?假如今天只做三件事,你做哪三件?假如今天只做三件事,你做哪三件?l還有一種最簡單的辦法:還有一種最簡單的辦法:運用運用ABC法則法則ABC最重要最重要自己做自己做重要重要壓縮做壓縮做次重要次重要授權(quán)他授權(quán)他人做人做用大塊時間保障用大塊時間保障A類事優(yōu)先完成類事優(yōu)先完成3 3、杜絕拖

32、延、杜絕拖延4 4、條理整潔、條理整潔5 5、馬上行動、馬上行動6 6、授權(quán)、授權(quán)授權(quán)的好處授權(quán)的好處l員工得到尊重與重視員工得到尊重與重視l組織高效組織高效l調(diào)動員工積極性調(diào)動員工積極性l別人有成就感別人有成就感如何授權(quán)如何授權(quán)l(xiāng)找對人找對人l明確結(jié)果明確結(jié)果l檢查評估檢查評估l責(zé)、權(quán)、利一致責(zé)、權(quán)、利一致l解決困難解決困難l不重復(fù)顛倒授權(quán)不重復(fù)顛倒授權(quán)l(xiāng)承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任設(shè)定了時間的事情就要馬上做,杜絕拖延設(shè)定了時間的事情就要馬上做,杜絕拖延要學(xué)會條理整潔,分門別類,一次性解決事情要學(xué)會條理整潔,分門別類,一次性解決事情立刻記錄,立刻行動,每日反省立刻記錄,立刻行動,每日反省 1.管理人員的

33、誤區(qū)管理人員的誤區(qū)事件優(yōu)先事件優(yōu)先 2.最有效的方法最有效的方法時間優(yōu)先時間優(yōu)先(1)先列出所要做的事情(2)用ABC法則分出重要等級(3)分配時間,將你最好狀態(tài)的時間用來完成A類最重要的工作(4)對不重要的事可以不做或授權(quán)去做。五、五、 時間優(yōu)先法時間優(yōu)先法第第 項項學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理今日之世界今日之世界并不是武力統(tǒng)治并不是武力統(tǒng)治而是創(chuàng)新支配而是創(chuàng)新支配一、學(xué)習(xí)是競爭力一、學(xué)習(xí)是競爭力今天你掉一根頭發(fā),今天你掉一根頭發(fā),你會變成禿頂嗎?不會你會變成禿頂嗎?不會明天再掉一根呢?不會明天再掉一根呢?不會后天再掉一根呢?不會后天再掉一根呢?不會如果每天都掉一根呢?如果每天都掉一根呢?今天你不學(xué)習(xí),

34、今天你不學(xué)習(xí),你被市場淘汰嗎?不會你被市場淘汰嗎?不會明天再不學(xué)習(xí),明天再不學(xué)習(xí),會被市場淘汰嗎?不會會被市場淘汰嗎?不會后天再不學(xué)習(xí),后天再不學(xué)習(xí),會被市場淘汰嗎?不會會被市場淘汰嗎?不會如果每天都不學(xué)習(xí)呢?如果每天都不學(xué)習(xí)呢?美國人力資源協(xié)會統(tǒng)計美國人力資源協(xié)會統(tǒng)計現(xiàn)在現(xiàn)在一年后一年后3年后年后8年后年后5年后年后學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)成為世界級專家成為世界級專家成為國家級專家成為國家級專家成為行業(yè)專家成為行業(yè)專家成為專家成為專家針對某一領(lǐng)域針對某一領(lǐng)域每天學(xué)習(xí)每天學(xué)習(xí)1小時小時關(guān)鍵在于我們持之以恒,關(guān)鍵在于我們持之以恒,這是堅持的力量這是堅持的力量二、學(xué)習(xí)改變命運二、學(xué)

35、習(xí)改變命運故事分享故事分享學(xué)習(xí)改變命運學(xué)習(xí)改變命運三、學(xué)習(xí)的途徑三、學(xué)習(xí)的途徑閱讀成功者閱讀成功者所讀的書籍所讀的書籍與一流人與一流人士交朋友士交朋友聽成功人士演講聽成功人士演講聽成功人士的課聽成功人士的課學(xué)習(xí)成功人士的三種途徑學(xué)習(xí)成功人士的三種途徑發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律 提煉成功提煉成功的步驟的步驟 找到成功的方法找到成功的方法獲得成功的獲得成功的方法和訣竅方法和訣竅短時間內(nèi)獲得比較系短時間內(nèi)獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法統(tǒng)的成功步驟和方法復(fù)制成功復(fù)制成功四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣在工作中在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)在反省中在反省中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)在總結(jié)中在總結(jié)中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)填寫填寫“今日反省

36、今日反省”填寫填寫“今日學(xué)習(xí)今日學(xué)習(xí)”填寫填寫“改進(jìn)方法改進(jìn)方法”五、最新學(xué)習(xí)模式五、最新學(xué)習(xí)模式循環(huán)學(xué)習(xí)法循環(huán)學(xué)習(xí)法學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)實踐實踐知識知識獲取獲取提提升升創(chuàng)創(chuàng)新新循環(huán)循環(huán)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)第 項二、人們?yōu)槭裁床恍袆佣?、人們?yōu)槭裁床恍袆硬恍袆拥脑虿恍袆拥脑蚴〔粔蚨嗍〔粔蚨嗤纯嗖粔蛏钔纯嗖粔蛏钊狈γ鞔_的缺乏明確的目標(biāo)目標(biāo)放大痛苦放大痛苦逃離痛苦逃離痛苦制定目標(biāo)制定目標(biāo)分解痛苦分解痛苦馬上行動馬上行動三、激發(fā)行動的六大步驟三、激發(fā)行動的六大步驟1.我要得到什么樣的結(jié)果?我要得到什么樣的結(jié)果?2.達(dá)不到有什么樣的痛苦達(dá)不到有什么樣的痛苦?4.假如馬上行動,有什么好處?假如馬上行動,有什么好處?5.制

37、定期限,馬上行動。制定期限,馬上行動。3.不行動有什么壞處?不行動有什么壞處?6.將行動計劃告訴你的家人。朋友和領(lǐng)導(dǎo)。將行動計劃告訴你的家人。朋友和領(lǐng)導(dǎo)。背景:業(yè)務(wù)員:小王,女性,背景:業(yè)務(wù)員:小王,女性,25歲歲進(jìn)入公司后業(yè)績平平,一直處于中進(jìn)入公司后業(yè)績平平,一直處于中下游水平,隨時有被淘汰的危險,下游水平,隨時有被淘汰的危險,小王想開發(fā)一個新的大客戶,但因小王想開發(fā)一個新的大客戶,但因為第一次拜訪被拒絕后一直沒有勇為第一次拜訪被拒絕后一直沒有勇氣繼續(xù)開展業(yè)務(wù),還有氣繼續(xù)開展業(yè)務(wù),還有2個月公司個月公司將進(jìn)行新一輪的考核評定,小王很將進(jìn)行新一輪的考核評定,小王很可能被公司辭退可能被公司辭退達(dá)成大訂單,提高收入,被公司認(rèn)可,保住工作。達(dá)成大訂單,提高收入,被公司認(rèn)可,保住工作。失去工作,個人價值不被認(rèn)可!失去工作,個人價值不被認(rèn)可!馬上要考核了,可能會被辭退。馬上要考核了,可能會被辭退。有機(jī)會爭取大訂單,個人價值被認(rèn)可,有機(jī)會爭取大訂單,個人價值被認(rèn)可,成為事業(yè)轉(zhuǎn)折點!成為事業(yè)轉(zhuǎn)折點!舉例分析舉例分析在在2個月內(nèi),簽下合同!個

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