服裝廠實習(xí)報告與服裝廠實習(xí)日記合集

1、服裝廠實習(xí)報告與服裝廠實習(xí)日記合集服裝廠實習(xí)報告開始時間：20*年1月10日完成時間：20*年5月11日實習(xí)單位 介紹：單位名稱：天津市尼彼歐制衣有限公司（天津工業(yè)大學(xué)實習(xí)實訓(xùn)基地）地址： 天津市東麗區(qū)空港物流加工區(qū)中心大道東九道8號企業(yè)性質(zhì)：合資主營：自營和代理 各類服裝及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)天津尼彼歐制衣有限公司成立于20*年，由原天津服裝 四廠、服裝五廠等老廠為基礎(chǔ)組建而成，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千 人的大型國有企業(yè)。是天津市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和 自然人入股的股份有限公司注冊資本金6000萬元，擁有60000多平方米的廠房， 5000多人的勞動工人，

2、擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全 國出口最大500家企業(yè)和天津市岀口 50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲 業(yè)、運(yùn)動等五個聯(lián)系在一起的分公司。主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服 裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉 布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝 以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓 國、南美洲等國家。實習(xí)目的：實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識 與實踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線 實踐的方式，

3、對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中 所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。實習(xí)內(nèi)容：實習(xí) 的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為 四個部分：1服裝頂崗實習(xí)cad,包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。服裝頂崗實習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板3服裝頂崗實習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程 以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。4服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量 的控制方法等等。實習(xí)體會：我們實習(xí)所在的

4、工廠是尼彼歐制衣有限公司下屬的時裝 分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多 優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上 工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的 人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在 巨大的轉(zhuǎn)變中。剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了 一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部 門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢 竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級

5、技術(shù)崗位實用性人才，除了對技術(shù)的精益求精 外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。我們的 日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周 左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡 打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù) 把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次?？墒窃诘谝惶斓臅r候我就開始 犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差 異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。2因為公司是以外貿(mào)服裝加工為 主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂

6、單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如： 前浪18.5,后浪30、袖籠髙26.5而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上 所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使 用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。其次，國外服裝與國內(nèi)服 裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其 寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長4在 色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與 我們國內(nèi)的服

7、裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來 說比較多，并且許多都是立體口袋。在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨 出一些滋味，其實，在制板的時候無論原型法還是比例法，各有各的優(yōu)勢所在， 要融會貫通綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。在這期間，我們還參觀了尼 彼歐的cad中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完 整地服裝cad系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的，師傅做 好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提髙了工作效率，以往用 手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于

8、手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用 普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。其次一般 工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存 困難，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣 都可以保存在計算機(jī)里，每時每刻輕松查詢。不過可惜的是，因為設(shè)備昂貴，我們不 能親自上手體驗一下，只能期待以后的機(jī)會了。在這時，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感 覺我們的基礎(chǔ)實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細(xì) 地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個

9、環(huán)節(jié)的學(xué) 習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在 樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要 經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅 浪費(fèi)了人力物力財力，更重要的是違背了時間就是金錢的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這 就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方 面，還要考慮減少郵寄的時間和費(fèi)用，降低成本。因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被 調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個 服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：檢驗

10、是質(zhì)量控制必 不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗 與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種 重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一 面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整 理，會影響出運(yùn)。正如一位師傅所說的那樣，一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要 仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭 頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處

11、理。對于合格產(chǎn)品 還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和 文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。在實習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的 閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是 以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管 理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮 率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。 使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適 應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境

12、相符合的生產(chǎn)體制，服裝加 工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要 的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價值，將時間的 浪費(fèi)壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實的運(yùn)作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正?，F(xiàn) 象，有時甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán) 節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時 間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費(fèi)存在，因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠 的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計、流水線 安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、

13、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的 時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外， 還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園 的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交 貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期 又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體 就是賺取加工費(fèi)，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，生產(chǎn)無缺陷的產(chǎn)品才能最大限度的取 得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤

14、為重要。而在工廠里不合格品往往是在最 后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理 中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、 技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問 題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來 的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格 品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以 有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶 貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以

15、糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從 事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型 行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動 人 的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè) 實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為 主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊力 量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦 工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機(jī)器操作員。使每個 人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提 高。小結(jié)：四個多月的實習(xí)

16、轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲 的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人 做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所 在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有了更深 了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的，這 就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根 據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、 先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們 1+1教學(xué)模式所提倡的

17、學(xué)用一致，講練結(jié)合，理論與實踐緊密結(jié)合等原則。在此我還 要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對 我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè) 的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是，服裝市 場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè) 要發(fā)展下去，變中國制造為中國創(chuàng)造，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其 發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循 環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。12內(nèi)容。服裝廠實習(xí)日記范文2月20日昨天下午終于到達(dá)山東煙臺

18、的南山服飾有限公司，好累啊第一次坐這 么長時間的火車，只想睡覺。今天早晨轉(zhuǎn)了好一會兒熟悉了一下環(huán)境，感覺還不錯。 干凈整潔的街道，就是有點冷風(fēng)很大。九點多通知辦一些手續(xù)，跑來跑去終于完成 to下午通知開會，可有臨時改了。下午就沒事干了，轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)廠子周圍，找吃飯的地 方?？傊@一天感覺挺閑的，睡覺了。2月21日今天早晨接到通知自己被分到襯衫 休閑廠，是技術(shù)部的，有一點小小的高興。去年實習(xí)一直在生產(chǎn)一線，又累又熱。算 是經(jīng)受了一次很大的考驗。這次聽說是去技術(shù)部，希望有所收獲。本來下午要開會 的，最后有通知說是去接受培訓(xùn)，培訓(xùn)主要就是講一些南山集團(tuán)的發(fā)展等等，感覺有 點像洗腦。我不喜歡這樣的場合，只聽莉人在上面吹自己有多好，而我們卻不能說一 句話，講了各種公司的制度。其實我覺得有十分之九都跟我們沒關(guān)系，可不可以來點 實惠的。2月23日兩天的事一起寫22號開始去了工廠，結(jié)果還是去了 一線，他們 說新人必須在一線艱苦奮斗一段時間，這是原因之一。再有一點就是在技術(shù)部學(xué)不到 什么東西。我們是實習(xí)的，想學(xué)東西就得去一線。這個讓我有一點不舒服，感覺自己 好像在被耍。說說收獲吧，我和陳永途剛?cè)ケ灰黄鸱值讲眉舨苛?。有自動化的裁床?也有單裁。2月24日今天在單裁那塊認(rèn)識了幾位小師傅，感覺他們做活很快，跟他 們了解了一些放碼和裁剪的技術(shù)。在裁剪上，他們主要用已經(jīng)打好的硬質(zhì)版在料上畫