【最新】4月第二周工作總結(jié)doc

1、4月第二周工作總結(jié) 這周主要工作有： 1.個(gè)人負(fù)責(zé)的過(guò)道的5s管理2.理出入倉(cāng)庫(kù)的貨物3.送發(fā)出庫(kù)的貨物。理貨，送貨沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，過(guò)道的5s管理也做的不錯(cuò)。 個(gè)人的意見。過(guò)道供應(yīng)商的貨物種類多的應(yīng)該在過(guò)道前做好標(biāo)示。 第二篇：4月第二周工作總結(jié)與第三周工作計(jì)劃4月第二周工作總結(jié) 1、認(rèn)真努力去完成每天需要做的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工作（網(wǎng)站軟文的日常更新，友情鏈接資源的開發(fā)交換，外鏈資源平臺(tái)的推廣）； 2、網(wǎng)站診斷報(bào)告的熟悉與掌握（郵件軟文的撰寫，郵件營(yíng)銷于下周測(cè)試群發(fā)各診斷網(wǎng)站企業(yè)）； 3、能夠輔助性的給學(xué)員上課或輔導(dǎo)以及學(xué)員管理，學(xué)員資源的整合使用； 4、對(duì)博客營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷，微博營(yíng)銷，問(wèn)答外鏈的重新認(rèn)

2、識(shí)與了解，能夠更好地去開拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的思路與方法； 5、每天能夠用心去進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)幫助自己更快的成長(zhǎng)； 4月第三周工作計(jì)劃 1、抽時(shí)間把上周未整理出來(lái)的郵件及時(shí)整理出來(lái)，然后能夠準(zhǔn)確精細(xì)的逐一發(fā)出去； 2、堅(jiān)持在穩(wěn)定的收錄平臺(tái)（如天涯問(wèn)答，搜搜問(wèn)答，天涯論壇帖子，百度說(shuō)說(shuō)與問(wèn)答等等）發(fā)布外鏈； 3、出了每天及時(shí)的日常更新外鏈發(fā)布外，掌握盯緊目標(biāo)，每天花兩個(gè)小時(shí)以上去采集、搜索、開發(fā)、挖掘潛在目標(biāo)客戶資源； 4、每天下班后能夠花一個(gè)小時(shí)左右去充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，每天必須要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)； 5、多用qq聊天工具與潛在客戶搭訕，掌握一些溝通技巧。 第三篇：9月第二周工作總結(jié)1、祥福園k戶型軟文撰寫 2、祥福園

3、組團(tuán)問(wèn)答說(shuō)辭完善 3、城潤(rùn)萬(wàn)家圍擋文字撰寫 4、鄰里文化節(jié)2篇軟文撰寫 5、鄰里文化節(jié)海報(bào)、展板、兌換券文字編輯 6、鄰里文化節(jié)老業(yè)主短信編輯 7、老虎灘游園活動(dòng)須知編輯 8、置業(yè)顧問(wèn)老虎灘游園說(shuō)辭撰寫 9、走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)執(zhí)行 10、祥福園樣板間開放活動(dòng)方案策劃 第四篇：12月第二周工作總結(jié)一周工作總結(jié) 一、 1、本周銷量和毛利數(shù)據(jù)：本周共銷售nb10臺(tái)，毛利共3500.2、會(huì)員卡和殺毒數(shù)據(jù)：會(huì)員卡×1殺毒*0 哪些方面做得好。加強(qiáng)了量的出貨。 為什么做的好：積極性提高 哪些方面做的不好。機(jī)器的毛利沒有做好，有些機(jī)器虧損也沒能挽回，在大多數(shù)同行都能拉低價(jià)格的情況下，沒有做好應(yīng)對(duì)措施，連

4、八達(dá)的量也沒有搞贏。 二、門市銷售人員分析： 1、業(yè)務(wù)分析：銷售案例一：王清清在銷售客戶機(jī)子的時(shí)候，是先讓客戶坐下來(lái)，遞上熱茶，讓顧客感覺我們的熱情，再和客戶談機(jī)器的優(yōu)點(diǎn)，讓客戶沒有想走的意愿，也會(huì)不好意思再走，促進(jìn)成交。 銷售案例二。黃鑫在銷售筆記本的時(shí)候，顧客在知道機(jī)子價(jià)格以及型號(hào)的情況下，還極力出售顧客的機(jī)子，是沒有辦法賺錢的，轉(zhuǎn)型意識(shí)不強(qiáng)。 解決方案。針對(duì)老款清貨機(jī)型，打敗超越他們，市場(chǎng)在萎縮，要利用所有的資源。 2、紀(jì)律情況。店面紀(jì)律比以前改善很多，沒有耍游戲或是聊扣扣的了，但是機(jī)器的演示上面沒有在顧客看過(guò)之后，立即演示好，需要加強(qiáng)每臺(tái)樣機(jī)的展示。 解決方案：很 三、門市陳列及清潔衛(wèi)

5、生：樣機(jī)整潔對(duì)比以前好，但是電腦的本身清潔還是不到位。解決方案：配件的細(xì)節(jié)展示方面需要分類擺放，整潔，美觀，有吸引力。 四、晉升與淘汰。鄧剛目前銷售狀態(tài)不佳，上周的無(wú)主機(jī)銷售。 五、店長(zhǎng)自我分析。在上周一到周四的很多時(shí)候我自己心態(tài)也有所下降，面對(duì)12月的市場(chǎng)變得有心無(wú)力，我要樹立自己的信心，還有店面銷售方面沒能管理好，有丟單情況，面對(duì)比較冷淡的天氣和市場(chǎng)要增強(qiáng)信心，永不放棄。 第五篇：10月第二周工作總結(jié)工作總結(jié) 本周是酒店開業(yè)的第二周，在這一周的工作當(dāng)中，我們部門的員工有所進(jìn)步，例：工作間布草間在下班之前都能夠收拾的干凈有序，物品也能及時(shí)補(bǔ)齊，這點(diǎn)是值得表?yè)P(yáng)的。下面我就本周情況進(jìn)行一下總結(jié)。

6、（1）工程問(wèn)題 經(jīng)過(guò)前陣子大范圍的降雨，我酒店部分房間出現(xiàn)了不同程度的工程問(wèn)題，有的房間墻壁出現(xiàn)裂痕，有的走道滲水，滴水，還有的墻壁出現(xiàn)發(fā)霉現(xiàn)象。針對(duì)以上情況我部門曾多次向工程部反饋，但其稱是屬于一建的責(zé)任，導(dǎo)致了工程遲遲無(wú)法修復(fù)，在加上過(guò)幾天海南又將遭遇強(qiáng)降雨，若不及時(shí)處理好這些工程問(wèn)題，將會(huì)有更多的問(wèn)題出現(xiàn)，這樣會(huì)給來(lái)訪的賓客留下不好的印象，并降低我們房間的質(zhì)量及出租率，望有關(guān)部門予以重視。（2）培訓(xùn) 現(xiàn)在我們房間住客率不是很高，我們可以借此機(jī)會(huì)完善和強(qiáng)化我們員工的業(yè)務(wù)技能與實(shí)操技能，這需要靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)呢。答案是很肯定的，“培訓(xùn)”只有不斷培訓(xùn)，灌輸給員工新的知識(shí)與技能，她們才能夠不斷的充實(shí)

7、自己，不斷的進(jìn)步，這樣才能夠獨(dú)當(dāng)一面。由于我們員工少，必須要做到一崗多能才能讓我們的工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，但本周由于排休得員工過(guò)多，導(dǎo)致早班只有兩個(gè)服務(wù)員上班，使得某些工作無(wú)法展開。建議等員工能獨(dú)立自主的時(shí)候我們才大規(guī)模的排休，不然若入住率一下多起來(lái)的話，我 們將無(wú)法應(yīng)對(duì)。（3）布草問(wèn)題 我昨日推車時(shí)做房發(fā)現(xiàn)，一輛車上全是大的床單被套，而一輛車上全是小的床單被套，并且服務(wù)員做一間房，布草房人員就對(duì)該房間所使用的布草進(jìn)行補(bǔ)充，以保證數(shù)目不出現(xiàn)差錯(cuò)，本人認(rèn)為這種做法存在不妥，服務(wù)員做一間房就補(bǔ)一次車，布草人員又要配一次布草，雖然數(shù)目對(duì)了，但方法笨拙。這樣不僅增加了布草房員工的工作量而且降低了工作效率

8、，若我們?cè)谕埔惠v大床布草的工作車做單間時(shí)，恰巧一間雙標(biāo)放的客人需要打掃，這時(shí)候服務(wù)員還得跑回去拿布草，或者要到另一輛車上去取，往返的這個(gè)時(shí)間若用在打掃房間上，我們的效率會(huì)得到一定的提高，以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)。（4）家具 每當(dāng)我路過(guò)二樓大廳時(shí)，看到那兩張沙發(fā)，我都不經(jīng)意的嘆息，兩張不同的沙發(fā)擺在同一個(gè)大廳，看上去是多么的不協(xié)調(diào)，一張皮革沙發(fā)，一張木制沙發(fā)，很明顯后者要比前者遜色很多。雖然說(shuō)酒店很舍得花錢，但也要懂得合理的布置，不然會(huì)照成資源浪費(fèi)，我那天看了一下我們家庭房的寬度，完全可以放的下一個(gè)三人沙發(fā)和方茶幾，這樣不僅家具得到合理的排放，也不會(huì)照成資源的浪費(fèi)。下周計(jì)劃 （1）對(duì)員工進(jìn)行洗衣服務(wù)，調(diào)試麻將等培訓(xùn)，并一個(gè)個(gè)進(jìn)行 考核，做到人人都過(guò)