2017年產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任落實情況報告

1、2017年產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任落實情況報告【-述廉報告】葫蘆島市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督科：方大錦化化工科技股份有限公司重組于2017年8月1日，迄今為止改制已四年有余，在全體員工的共同努力下，克服市場不景氣等諸多困難，2017年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40余億元，依法納稅1.3億元，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。為了落實企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體要求，提高質(zhì)量安全意識，我公司依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、消費者權(quán)益保護-法等相關(guān)法律法規(guī)，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實把好進貨驗收關(guān)、生產(chǎn)控制關(guān)、出廠檢驗關(guān)，將落實企業(yè)主體責(zé)任這項工作落到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全?，F(xiàn)結(jié)合我廠實際運作情況，將公司一年來的具體工作匯報如下

2、：一、建立健全企業(yè)各項管理制度，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行為保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司特制定一系列管理制度，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量事故管理規(guī)定、主要原料管理規(guī)定等，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，對進廠原料、物資以及出廠的產(chǎn)品認(rèn)真進行分析和檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量追溯制度，把好質(zhì)量關(guān)，切實保證質(zhì)量體系有效運行。二、打造全生產(chǎn)過程質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全公司從原料進廠、生產(chǎn)過程控制到產(chǎn)品出廠整個的質(zhì)量管理體系，為生產(chǎn)企業(yè)如何落實主體責(zé)任有了更加明確的目標(biāo)和思路。對原材料的管理，公司不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，以原燃材料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)取樣、制樣，認(rèn)真分析，保證結(jié)果的準(zhǔn)確。成品檢驗嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，以滿

3、足廣大用戶的需要為首要目標(biāo)，加強產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，并定期對用戶進行回訪，了解客戶需求，全面完成質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)“出廠產(chǎn)品合格率100%”，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。對各生產(chǎn)廠的主要產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核制度，有獎有罰，不斷完善主要產(chǎn)品的質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)肅對生產(chǎn)分廠質(zhì)量指標(biāo)完成情況及質(zhì)量中間控制過程的考核工作，獎優(yōu)罰劣，做到了每月嚴(yán)格按照考核制度予以獎罰。管理人員定期深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工藝控制和中控分析情況，了解質(zhì)量異常波動原因，督促車間及時采取預(yù)防、糾正措施，逐步提高質(zhì)量管理水平，促進產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升。生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行方大化工設(shè)備系列管理文件，嚴(yán)格落實設(shè)備管理責(zé)任制，加強設(shè)備使用及維護保養(yǎng)，

4、定期進行設(shè)備計劃檢修，并制定嚴(yán)格的考核制度。生產(chǎn)技術(shù)部派專人不定期對所有工藝控制指標(biāo)進行檢查，每月通報檢查結(jié)果，對違反操作規(guī)程的行為進行處罰，保證生產(chǎn)順利進行，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行計量法，公司接受上級部門的監(jiān)督指導(dǎo)，十月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局來公司對設(shè)備、儀器、儀表等進行了強制性檢定，確保企業(yè)計量、生產(chǎn)控制等各方面工作的安全和準(zhǔn)確。三、努力創(chuàng)新，提供消費者滿意產(chǎn)品公司自重組以來，一直注重消化吸收國內(nèi)外同行先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，在全體技術(shù)人員的共同努力下，推出jh-3031t等多個新產(chǎn)品，滿足了客戶的需要，也為公司創(chuàng)造了效益。離子膜燒堿、鹽酸、液氯、聚醚質(zhì)量完成優(yōu)級品率100%，環(huán)

5、氧丙烷、氯化苯、聚氯乙烯等產(chǎn)品質(zhì)量也處于同行業(yè)中領(lǐng)先地位，受到了上級部門的好評。為更好地落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任，今后企業(yè)將更加深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動, 嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)，建立完善的售后服務(wù)制度，接受客戶和各級主管部門的監(jiān)督，積極配合依法進行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，努力提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足廣大客戶日益增長的質(zhì)量需求。方大錦化化工科技股份有限公司2017年01月29日2017年產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任落實情況報告 篇2建設(shè)工程施工質(zhì)量安全管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)管理的落腳點。企業(yè)管理中很多問題必然會在項目施工現(xiàn)場得到反映，作為建筑企業(yè)的最基層的基礎(chǔ)工作，施工項目質(zhì)量安全管理其首要任務(wù)是保證施工活動能有秩序、高效率地進行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種施工技術(shù)質(zhì)量安全問題，有關(guān)施工技術(shù)人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，只有通過精心的施工組織管理，才能使每項工作有條不紊地進行，實現(xiàn)公司預(yù)定的質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)。對如何加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理提升企業(yè)的信譽度，通過去年公司在建工程質(zhì)量安全管理，總結(jié)一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。一、2017年質(zhì)量安全管理工作回顧2017年，公司質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于加強質(zhì)量安全工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質(zhì)量安全在我手中”為主題的質(zhì)量安全提升活動 。質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)中有升