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文檔簡介

1、安全培訓(xùn)計(jì)劃及安排表一、安全培訓(xùn)計(jì)劃為貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),就必須不斷提高全體職工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存,發(fā)展。企業(yè)職工培訓(xùn)工作重點(diǎn)是:對在作業(yè)過程中及質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的職工進(jìn)行的培訓(xùn),新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等,二、培訓(xùn)任務(wù)1、相關(guān)職工培訓(xùn)企業(yè)計(jì)劃對新進(jìn)入人員進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn);對原有部分職工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)    為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)

2、范為內(nèi)容的培訓(xùn)。時(shí)間定為今年四月。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)    根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。4、新職工的安全教育培訓(xùn)    對于新進(jìn)職工,為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,擬定對新職工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)    根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的職工進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。三、安全教育內(nèi)容1、安全技能教育(1)本崗位使用的

3、設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能。(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。(3)使用勞動防護(hù)用品、用具的技能。2、安全知識教育(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識.(2)一般安全技術(shù)知識.(3)專業(yè)安全技術(shù)知識。3、安全法規(guī)教育(1)國家安全生產(chǎn)法律.(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)紀(jì)律教育四、安全教育的方法1、新職工三級安全教育新職工(包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員)都必須進(jìn)行企業(yè)(公司)、車間和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。2、特殊工種教育 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則規(guī)定:電工作業(yè)等特

4、種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。3、經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育5、職業(yè)健康教育6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核五、教育培訓(xùn)時(shí)間a、三級安全教育時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。b、特殊工種教育時(shí)間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。c、經(jīng)常性安全教育時(shí)間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,采用多種形式進(jìn)行。如:黑板報(bào)、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時(shí)期。d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。 e、專業(yè)性安全教育:分公司級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)

5、時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。f、職業(yè)健康教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。六、考核措施1、充分發(fā)揮各科室作用,對職工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使職工培訓(xùn)工作更緊密及企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。2、建立培訓(xùn)、考核及使用、待遇相結(jié)合的制度:凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的職工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。3、不斷完善和修訂職工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對職工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控。七、幾點(diǎn)要求1、各職能部門、科室的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視職工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)企業(yè)的職工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃,對所在單位的職工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。2、外送職工參加培訓(xùn),應(yīng)填寫職工外送培訓(xùn)審批表,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實(shí)際工作崗位,符合何各種培訓(xùn)規(guī)定,培訓(xùn)時(shí)間如何安排,學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)、自費(fèi)) 后,報(bào)企業(yè)辦公室審批后組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的職工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后,由所屬單位辦公室持畢結(jié)業(yè)證書、評價(jià)材料等到辦公室備案。附:全年培訓(xùn)教育計(jì)劃安排表全年培訓(xùn)教育計(jì)劃安排表12月3月4月5月6月78月910月11

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