市政工程質(zhì)量問題與監(jiān)督管理

1、    市政工程質(zhì)量問題與監(jiān)督管理    孫軍蘭摘    要：當前我國城市化進程不斷加快，市政工程建設(shè)逐漸發(fā)展。市政工程是城市建設(shè)項目的重要組成部分，其工程施工質(zhì)量也對整個城市的規(guī)模和建設(shè)水平具有較大的影響，因此，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理非常重要。本文就市政工程質(zhì)量存在的問題與監(jiān)督管理措施進行了分析探討。關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量問題;監(jiān)督管理1  引言市政工程項目施工工期較長、工藝復(fù)雜、施工人員眾多，其在施工過程中仍存在諸多的問題，針對市政工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，相關(guān)部門需引以重視，加大監(jiān)管力度，把好工程質(zhì)量關(guān)。采取科學(xué)

2、有效的監(jiān)督管理措施，健全完善質(zhì)量監(jiān)管體系，保障工程施工質(zhì)量，進一步提高市政工程建設(shè)的整體水平。2  市政工程質(zhì)量存在的問題2.1  工程自身缺乏有效的質(zhì)量管理2.1.1  施工材料質(zhì)量管理問題材料的使用與管理是市政工程建設(shè)工作中比較重要的內(nèi)容，一方面，工程相關(guān)負責(zé)人對施工材料管理不夠重視，未完全了解材料的使用情況，在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致材料使用不當。例如，在選擇原材料時，脫離實際施工工作的需要，一味節(jié)約成本，忽視材料的質(zhì)量，在采購材料時用劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料，而影響到工程自身質(zhì)量;另一方面，對于施工原材料的存儲不夠規(guī)范，材料質(zhì)量在存放期間受到多方面因素影響，如儲

3、存材料的倉庫發(fā)生漏水、鋼筋等表面銹蝕等，這些都導(dǎo)致了原材料的質(zhì)量受到損傷，繼而在后續(xù)施工過程中對整個工程項目造成嚴重的質(zhì)量隱患。2.1.2  施工過程中的質(zhì)量問題由于市政道路的施工很容易受到環(huán)境原因、地質(zhì)情況、機械設(shè)備、施工技巧以及其他主客觀等諸多因素的影響，市政工程施工全過程中存在較多的質(zhì)量通病，例如，市政道路路基穩(wěn)定性和強度無法得到保障;城市人員交通流動;特種機械設(shè)備使用不當;現(xiàn)場用水用電配置不完善;施工時受天氣因素、環(huán)境因素等多方面影響等等，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴重受到影響。2.2  工程施工人員技術(shù)水平較低施工人員在工程項目開展過程中起著至關(guān)重要的作用，施工技術(shù)人員的綜合素

4、質(zhì)以及技術(shù)水平的高低都能夠直接影響到市政工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段在市政工程建設(shè)過程中，施工人員技術(shù)水平參差不齊，缺乏實際作業(yè)經(jīng)驗，未持證上崗，對大型機械設(shè)備學(xué)習(xí)了解不夠深入，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。此外，相關(guān)管理人員對施工團隊的整體素質(zhì)與專業(yè)水平未能做出嚴格的要求，導(dǎo)致施工人員行為不嚴謹，施工程序步驟未按照圖紙進行，施工過程中團隊配合度低，未能協(xié)調(diào)施工，產(chǎn)生摩擦，延誤施工進程，這些都影響了市政工程的質(zhì)量。2.3  質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善監(jiān)理部門所建立的質(zhì)量監(jiān)督管理體系尚不健全，在對市政工程建設(shè)實施監(jiān)管的過程中有許多不完善的地方，例如，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作做不到位，對工程缺乏最基本的質(zhì)量控

5、制，或者是部分的建筑企業(yè)負責(zé)人及相關(guān)的監(jiān)管部門只看重工程施工的工期，對項目的質(zhì)量不夠重視，還有很多在工程細節(jié)地方上的質(zhì)量控制都是紙上談兵，僅僅走個流程來應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，除此之外，市政工程建設(shè)單位內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)不清晰，缺乏規(guī)范的管理制度，職責(zé)分工不明確，對施工中應(yīng)付的工程質(zhì)量責(zé)任未能落實與相關(guān)責(zé)任人，這些因素都導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到保障。3  市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施3.1  實施全方位的質(zhì)量管理做好市政工程質(zhì)量的嚴格監(jiān)管，實施全方位的質(zhì)量管理。優(yōu)良工程需要施工單位精心施工，需要施工企業(yè)內(nèi)部各部門的齊心協(xié)作以及對各環(huán)節(jié)嚴格的質(zhì)量控制。一方面，提高管理人員和施工團隊的質(zhì)量意識，

6、做到明確責(zé)任，各司其職，層層把關(guān)。施工人員對每一個工程細節(jié)嚴格對待，精心施工，監(jiān)管人員也全方位監(jiān)督檢查，確保上一環(huán)節(jié)施工過關(guān)后再繼續(xù)往下進行;除此之外，可以引進一些先進技術(shù)，根據(jù)實際施工情況，創(chuàng)新施工工藝，簡化施工流程，使工程質(zhì)量、施工進程、施工成本三者達到良好的發(fā)展狀態(tài)。另一方面，做好施工過程中每一道工序、每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，對于材料的使用，嚴格把控施工所需的材料種類、數(shù)量，同時制定相應(yīng)的材料管理制度，明確各類材料的使用情況，做到施工材料的最優(yōu)化利用，持續(xù)改進工程質(zhì)量。3.2  提高施工人員綜合素質(zhì)提升施工工人專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)是市政工程項目的質(zhì)量管理工作中的重要內(nèi)容，要想提高施工

7、質(zhì)量以及現(xiàn)場監(jiān)督管理效果，強化施工團隊的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能十分關(guān)鍵。在市政工程建設(shè)中，需要加強施工人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，多學(xué)習(xí)有關(guān)市政工程施工的知識，不斷創(chuàng)新出新穎的施工方案與施工技術(shù)，針對工序簡單的施工項目，合理安排專業(yè)技能強的老員工進行現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，進一步保障施工的質(zhì)量。此外，在加強與工程施工相關(guān)的培訓(xùn)的同時，根據(jù)需要合理引進一些高層次的管理人員和施工人員加入到管理的隊伍當中和施工的隊伍中，要求施工人員在上崗之前進行相關(guān)的安全及專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，組織施工人員積極學(xué)習(xí)先進的施工工藝，全面強化工人的專業(yè)技能，保障施工質(zhì)量達標。3.3  健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系在開展市政工程項目的施工

8、質(zhì)量控制及管理過程中，需要制定科學(xué)合理的現(xiàn)場監(jiān)理機制，并不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，提升質(zhì)量監(jiān)理人員的監(jiān)管水平。首先，市政建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理人員需要深入了解工程施工規(guī)模、工程成本造價、安全風(fēng)險控制、質(zhì)量監(jiān)督檢查等多方面的相關(guān)內(nèi)容，制定一套科學(xué)合理且有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。其次，對于制度的落實情況，做好現(xiàn)場監(jiān)理，對于施工現(xiàn)場的人員管理，嚴格檢查其持證上崗情況，此外，需加強施工安全教育培訓(xùn)，提高施工工人的質(zhì)量意識與安全施工意識。最后，建立質(zhì)量責(zé)任制，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)不同的工程層次、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)實際需要等，對于施工工人合理分配，嚴格按照施工需要、施工工序等安排工人，確保各個環(huán)節(jié)的工人各司其職，做到職責(zé)明確、責(zé)任分明，另外適當采取一定的工程質(zhì)量獎懲措施，真正將工程質(zhì)量保障工作落實到位。4  結(jié)語市政工程是民生工程，加強市政工程質(zhì)量的監(jiān)督管理很有必要。強化質(zhì)量監(jiān)督管理工作，通過對整個工程進行全方位的質(zhì)量監(jiān)管，避免施工過程中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，使市政工程建設(shè)工作更加高效，質(zhì)量更加優(yōu)化，進一步提升我國市政工程項目