建筑施工企業(yè)施工合同的風險管理

1、    建筑施工企業(yè)施工合同的風險管理    崔軍立摘 要：本文對建筑施工企業(yè)的建筑施工合同風險防范于控制進行分析，首先對建筑施工合同可能存在的風險進行分析，其次，對建筑施工合同風險防范進行論述，最后，對出現(xiàn)建筑施工合同風險時的應對辦法進行研究，為建筑施工企業(yè)能夠?qū)⒔ㄖ┕ず贤L險降到最低，維護企業(yè)自身利益提供參考依據(jù)。關鍵詞：建筑施工合同；風險；分析；防控前言：建筑施工合同風險從建筑施工的招投標開始就已經(jīng)存在，再經(jīng)歷合同談判和合同簽訂時的風險后，在建筑施工合同履行時也存在著合同風險。所以建筑施工合同在整個施工項目的開始到施工項目的結(jié)束都至始至終存在。1

2、.建筑施工企業(yè)施工合同風險分析建筑施工企業(yè)施工合同風險從招投標開始到合同執(zhí)行整個過程都會存在，對施工合同進行風險分析可將風險按照流程劃分可分為三個階段。首先，是招投標階段。在工程項目招投標階段，這一階段施工企業(yè)在投標時需要對招標文件進行深入的分析，依據(jù)法規(guī)進行文件梳理，以此才能夠規(guī)避風險。然而，在招投標階段，施工企業(yè)一味的最求中標，不惜讓出部分利益，促使自己能夠在投標競爭中獲得中標資格。對于招投標合同施工企業(yè)往往并不會過多的進行深入的分析，而招標合同的擬定方，在制定合同時都會將可能出現(xiàn)的風險規(guī)避給施工單位，這在一定程度上使投標企業(yè)處于被動，在招投標合同上承擔了過多的風險。其次，在合同談判和簽訂

3、的階段存在的風險。投標施工企業(yè)在與招標項目承包人進行談判和簽訂合同時雖然在形勢上處于被動，但是為自身企業(yè)利益，在合同條款的分析時一定要細致斟酌。即使是招標方與投標方彼此相互熟知，也要在合同簽署時認真對待。就目前我們國家一些建筑施工企業(yè)對合同談判和簽訂階段，為了能夠快速促成合同的簽訂，往往會跟招標人進行關系公關，而對合同內(nèi)容雙方應分別承擔的責任并不非常細致，所以會導致“好朋友”對薄公堂。第三，在合同簽訂后的執(zhí)行階段出現(xiàn)的合同風險。在合同簽訂后，依照合同項目招標人和項目承包人都需要嚴格按照合同履行自身的責任。然而，我國法律建設仍存在一些漏洞，這使得項目承包企業(yè)和建筑施工企業(yè)在遇到問題時，有一方單方

4、毀約，拒不履行自身職責。這使得另一方難以承擔負重也選擇逃避，由此給消費者和社會都會帶來嚴重的傷害。2.建筑施工企業(yè)施工合同風險的防范建筑施工企業(yè)在面對施工合同風險時，可以采取強化自身對風險防范的意識、建立合同管理體系和嚴格按照合同內(nèi)容履行自身職責三種方式來加強對施工合同風險的防范。為解決建筑施工企業(yè)在施工合同上的被動局面，在項目招投標時，施工企業(yè)就需要對施工項目中可能存在的風險進行整理和分析，對招標文件進行認真的分析，熟悉每一項條款，為合同談判和簽訂時能夠以公平的身份面對項目招標方，需要對項目可能存在的風險進行細化，作出風險評估。在施工合同談判和簽訂過程中，施工企業(yè)需要堅持自身利益的原則，以合

5、同條款細化，雙方責任均衡化進行談判，避免在日后出現(xiàn)不必要的糾紛。但是，項目承包人在擬定施工合同時，會將過多的風險強加給施工企業(yè)，如果為了能夠獲得施工項目的情況下，一定要對施工合同中涉及自身利益的風險分析透徹，在不影響整體大局的情況下簽訂合同，同時要對涉及到的風險再今后的施工中認真對待，以防萬一。施工合同一旦簽訂，其就具備了法律效應，合同雙方都要按照合同履行自身的職責。為了能夠確保雙方都能夠在項目中獲得應得的利益，而不出現(xiàn)意外，在合同工管理體制上要加強完善。首先要明確雙方的職責，制定嚴格的規(guī)章制度，并設立合同管理體系，從合同的投標到合同的完善再到合同的簽訂都需要有獨立部門進行監(jiān)管，最大程度的滿足

6、合同雙方的利益需求和均衡分單合同風險。3.建筑施工企業(yè)施工合同風險的應對在出現(xiàn)合同風險時，建筑施工企業(yè)應對自身所承擔的風險責任進行認真的履行，同時也要將風險損失降到最低。施工企業(yè)可以通過風險轉(zhuǎn)移策略和風險擔保策略對出現(xiàn)的風險進行化解。風險轉(zhuǎn)移策略：在建筑施工合同中，不可能達到風險平擔均衡。因此，面對難以預料的風險時，一方面需要按照合同雙方的權責進行承擔，另一方面需要建立一種索賠制度對風險進行轉(zhuǎn)移。索賠制度是合同簽訂雙方的其中一方?jīng)]有按照合同職責劃分而履行自身職責的情況下，另外一方可以通過法律強制其履行職責，并要求其單方面毀約付出額外的賠償。風險擔保策略：風險擔保是利用風險標的物對工程項目進行風險投保，對工程項目所涉及到的重要風險進行投入保險，可以在風險出現(xiàn)時，降低自身的損失。風險擔保策略也是一種風險轉(zhuǎn)移方式，工程項目風險保險保金通常是由項目承包方進行支付，作為建筑施工企業(yè)需要根據(jù)相關的法律法規(guī)，要求發(fā)包人支付保函。結(jié)束語：本文對建筑施工合同可能存在的風險按照合同簽訂過程進行劃分，主要劃分成為招投標階段、談判及簽訂階段和合同履行階段，分別對目前三個階段出現(xiàn)合同風險的問題進行了分析和風險防范論述，提出在風險出現(xiàn)后建筑施工企業(yè)可以采取風險轉(zhuǎn)移和風險擔保的策略將自身損失降到最低。參考文獻：1莊林源.工程項目實施過程中的風險及防范j.市場周刊.財經(jīng)論壇，2013（10）：8