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文檔簡(jiǎn)介
1、物流部個(gè)人工作總結(jié)范文物流部個(gè)人工作總結(jié)1歲月如煙, 20_年已離去,回顧過(guò)去1 年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下,部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的展開(kāi),并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門(mén)平常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問(wèn)題,需要不斷的改進(jìn)與完善。 現(xiàn)將本部門(mén)崗位職責(zé)、 20_年部門(mén)主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及20_年的工作計(jì)劃報(bào)告以下:1、本職工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)物流部平常工作的全面管理,制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相干的管理規(guī)定。2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)全部團(tuán)隊(duì)充分履行工作任務(wù)。3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理本錢(qián),優(yōu)化人力,節(jié)儉公司資源4、做好各崗位的人
2、員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。5、認(rèn)真做好部門(mén)的平常管理與績(jī)效資料的搜集統(tǒng)計(jì)工作。6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。2、物流部 20_年主要工作完成情況總結(jié)1、通過(guò)流程優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了公道的精簡(jiǎn),將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至1 人,提高了部門(mén)的工作效力,節(jié)儉了公司本錢(qián)。2、對(duì)部門(mén)的主要平常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理( 如:交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門(mén)的加班狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀態(tài)、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等 ) ,使部門(mén)與公司能夠及時(shí)了解相干的狀態(tài),便于及時(shí)糾正與完善相干的管理。3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉(cāng)庫(kù),對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類(lèi),便
3、于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對(duì)相干的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化 ( 如:成品倉(cāng)管員依定單備貨,裝車(chē)時(shí),送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車(chē),及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝) ,通過(guò)平常的部門(mén)會(huì)議宣導(dǎo)與相干人員的定崗管理, 使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。5、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠定單人員的調(diào)和,將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)劑,使我司的送貨車(chē)輛使用效力得到了明顯提高,以保證泰昌部份訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的20_上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,將相干場(chǎng)地清算, 用于半成品呆料的堆放,以減緩半成
4、品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。7、通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與平常運(yùn)作中的問(wèn)題教育,使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,在人員配臵不足的狀態(tài)下,使得各項(xiàng)平常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、物流部 20_年工作中存在的問(wèn)題1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足, 物料的定臵定位管理存在很大的困難 ( 如:泰昌、飛爾成品及原料等 ) ,不便于倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。2、部份人員的責(zé)任心不足,工作現(xiàn)場(chǎng)的6S 很差 ( 如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差 ) ,在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等緣由,使得工作的履行力很差,不利于部門(mén)的良性發(fā)展。3、
5、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù), 但也沒(méi)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任, 只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問(wèn)題。4、在車(chē)輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒(méi)能很好的監(jiān)督與履行車(chē)輛的平常保養(yǎng)與維修管理, 存在車(chē)輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象,缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育,致使有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。物流部個(gè)人工作總結(jié)2光陰似箭, 1 晃 1 年多的外運(yùn)生活快過(guò)去了,工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下, 通過(guò)本身的不斷努力, 不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,自覺(jué)遵照我司的規(guī)章制度, 堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的
6、熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中, 曾為自己的平凡而失落過(guò), 也曾為日子的日復(fù) 1 日而迷惘過(guò), 但是日趨劇烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為 1 名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性,同時(shí)也積極的向黨組織進(jìn)行靠攏。學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈尋求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實(shí)際,除專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)大,廣泛的瀏覽其他部門(mén)、學(xué)科的知識(shí),從而提高了本身的 1 專(zhuān)多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì), 包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣, 生活充實(shí)而有條理, 有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活風(fēng)格,為人熱忱大方,誠(chéng)實(shí)取信,樂(lè)于助人,具有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。 由于
7、我所學(xué)專(zhuān)業(yè)離物流行業(yè)不相干,從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)理論的同時(shí),把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識(shí)上,使理論水平變得更簡(jiǎn)單。工作上,本人自 20_以來(lái),1 直負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)申報(bào)工作并協(xié)助各崗位同事工作。 1 直在操作中心工作,主要負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦研究業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家內(nèi)行。就是憑著這樣1 種堅(jiān)定的信心,我已熟練掌握?qǐng)?bào)關(guān)申報(bào)、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù),成為資料組的全能的資料員。記得,剛進(jìn)物流行,為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),我每天都提早 1 個(gè)多小時(shí)到崗, 除在工作態(tài)度我盡心盡力, 在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),常常參加單位組織的各類(lèi)活動(dòng)和同事集會(huì)。在此,對(duì)所
8、從事過(guò)的和現(xiàn)正從事的崗位工作作 1 小結(jié)。操作中心資料員主要負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)資料的登記、整理、派發(fā)。具體內(nèi)容主要包括 4 個(gè)方面:1、報(bào)關(guān)單的申報(bào)、打印。2、報(bào)關(guān)資料的派發(fā),入倉(cāng)單的修改、打印,入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充 ( 商品編碼及副計(jì)量 ) ,工作量的統(tǒng)計(jì)錄入, 經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。3、報(bào)關(guān)單的核銷(xiāo)單跟蹤簽收 ( 由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài) ) ,應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷(xiāo)所須打印出報(bào)關(guān)單、入倉(cāng)單和出倉(cāng)單。4、轉(zhuǎn)關(guān)司機(jī)本的登記、派發(fā),手冊(cè)的簽收、派發(fā)由于剛開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作進(jìn)程中就曾出現(xiàn)過(guò)這些過(guò)失。但是在為期 1 年多的資料員崗位工作中, 我經(jīng)過(guò)不懈努力獲得了1 些成績(jī)和進(jìn)步,熟習(xí)
9、掌握了相干崗位工作的操作程序并積累了1 定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的流程有了更加全面更加具體的認(rèn)識(shí)和了解,在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問(wèn)題的警覺(jué)性并及時(shí)加以解決的能力,認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù),協(xié)助單證加速流通,盡快通關(guān)。最后,我想說(shuō)的是,作為我司的 1 員, 1 直秉持小收獲多奉獻(xiàn)的理念。今后工作的努力方向:發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì), 不怕吃苦,主動(dòng)找事干, 做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在沉重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才華 ; 發(fā)揚(yáng)孳孳不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博學(xué)多才,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意搜集各類(lèi)信息, 廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,同時(shí),講求學(xué)習(xí)方法,端
10、正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效力,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思惟方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作風(fēng)格。力求把工作做得更好,建立公司的良好形象。以上是我對(duì) 1 年來(lái)思想、工作情況的總結(jié), 不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。我始終深信 1 句話“1根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用 1 根火柴去點(diǎn)燃 1 堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)恳粋€(gè)人的豪情,感化鼓勵(lì)著同事們 1 起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。物流部個(gè)人工作總結(jié)3我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部的 1 員,于 20_年進(jìn)入公司。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ) 1 竅不通,和和原來(lái)不相同
11、的工作內(nèi)容都讓我 1 度無(wú)助和茫然, 不知自己該怎樣做, 該怎樣做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的公道安排指點(diǎn)和部門(mén)同事的幫助下,很快就對(duì)自己的平常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過(guò)試用期這段時(shí)間, 逐步適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。下面是本人 20_年工作總結(jié):1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作在后續(xù)的工作期間, 全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史, 未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨流程,熟習(xí)速達(dá)工作內(nèi)容,并在原來(lái)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,公道有序的進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)進(jìn)程中,我也有很多地方做的不到位, 比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確, 明細(xì)編排不夠公道等多方面都不盡人意, 給后續(xù)系統(tǒng)操
12、作帶來(lái)諸多不便, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐漸在完善該工作。 在本身工作完成之余積極協(xié)助倉(cāng)管的平常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服調(diào)和處理各辦事處發(fā)貨問(wèn)題和外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善本身工作細(xì)節(jié)的同時(shí), 還積極服從上級(jí)的工作安排, 遵照公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。2、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)作為公司的重要部門(mén), 倉(cāng)儲(chǔ)物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的寄存及保管工作。為了更好適應(yīng)公司范圍的發(fā)展壯大,減緩倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存寄存壓力。 公司增加了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容, 特采購(gòu)產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高 3 層,這樣就將現(xiàn)有的庫(kù)容增加了 3 倍之多。為了更方便快捷
13、的裝卸貨物,公司配套采購(gòu)自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車(chē) 1 輛,為倉(cāng)庫(kù)裝卸貨提供了便利和快捷。 公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的大力投入,時(shí)刻催促我們倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作必須做好、 做到位,才能不枉公司的期待。這樣 1 來(lái)也時(shí)刻要求我們倉(cāng)儲(chǔ)物流平常工作, 必須要做到以下幾點(diǎn):隨時(shí)了解掌握倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房設(shè)置,庫(kù)區(qū)計(jì)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類(lèi)等。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),進(jìn)行通報(bào)。便于部門(mén)同事間相互了解庫(kù)存位置,有益于平常工作的正常安排。熟習(xí)公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確的更新。 加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類(lèi)的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄, 確保每個(gè)
14、入庫(kù)的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)良良品。對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)告上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo), 積極協(xié)助處理相干事宜。 在保證公司利益的條件下, 對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫(kù)存明細(xì),針對(duì)采購(gòu),業(yè)務(wù)等相干部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃提供倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)存, 從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。 建議公司不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤(pán), 用以檢驗(yàn)本人工作是不是達(dá)標(biāo), 是不是及時(shí)。全面做好倉(cāng)庫(kù)檢查工作, 明確倉(cāng)庫(kù)消防安全管理職責(zé)。 倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān)系著消防安全, 所有貨品放置必須遵照消防規(guī)定, 留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,做好倉(cāng)庫(kù)貨品平常的整理,整理,打掃
15、及清潔工作,確保倉(cāng)庫(kù)貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)施裝備建議劃定責(zé)任人, 由相干責(zé)任人對(duì)裝備進(jìn)行平常保護(hù)及保養(yǎng)。物流部個(gè)人工作總結(jié)42020 年已接近尾聲,回顧過(guò)去1 年! 在_物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),每天都在成長(zhǎng)著! 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)以下:1、2020 年工作總結(jié)1. 收貨。每天都到有不同程度的外購(gòu)件,必須要公道、有序的與物流、送貨單位調(diào)和組織收貨, 本年度共收貨 _余件 ( 包括與其他倉(cāng)管員等合作完成 );2. 盤(pán)點(diǎn)、交檢。主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)來(lái)完成每次到貨外購(gòu)件規(guī)格名稱、型號(hào)、數(shù)量的盤(pán)點(diǎn)工作,將需交檢的外購(gòu)件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物 _余件 ;3. 返
16、修。部份外購(gòu)件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購(gòu)相干人員聯(lián)系,配合采購(gòu)人員做好返修工作。共返修物品_ 個(gè);4. 入庫(kù)。仔細(xì)填寫(xiě)外購(gòu)件入庫(kù)單,并傳送至財(cái)務(wù),配合財(cái)務(wù)做好外購(gòu)件入庫(kù)數(shù)量的核對(duì),共完成外購(gòu)件入庫(kù) _余種 ;5. 發(fā)送郵件。及時(shí)將每天的到貨, 入庫(kù)情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購(gòu)等相干人員 ;6. 發(fā)貨。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨, 努力確保“萬(wàn)無(wú) 1 失”,并掌握物品的庫(kù)存量,及時(shí)向申購(gòu)人員相報(bào),優(yōu)化庫(kù)存。共發(fā)貨 _余個(gè),另完成半成品入庫(kù) _余個(gè) ;7. 做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、 入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)帳本做好每天出入庫(kù)賬目 ;8. 核對(duì)庫(kù)存、盤(pán)賬。及時(shí)做好每個(gè)月庫(kù)存表與財(cái)務(wù)核對(duì),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤(pán)存,以確
17、保賬物符合,已完成庫(kù)存表 _份。2、2020 年工作計(jì)劃在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了本身有很多不足的地方,如:對(duì)物品熟習(xí)程度不夠,對(duì)物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)毛病等,這都需要的接下來(lái)的工作繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)積累,現(xiàn)將2020 年的工作計(jì)劃以下 ;1. 認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)工作。 倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是 1 個(gè)“貴在效力、重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,我將在有計(jì)劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門(mén)的合作,1 天 1點(diǎn)進(jìn)步,1 步 1 個(gè)腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了他人;2. 積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉(cāng)庫(kù)。 公道利用處地,綜合斟酌收發(fā)貨,公道擺放,做到標(biāo)識(shí)清晰,逐一對(duì)應(yīng),正確辨
18、別型號(hào)類(lèi)似、功能類(lèi)似物品,做好辨別標(biāo)識(shí),為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備 ;3. 繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號(hào),繼續(xù)了解其基本用處,提高自己的工作效力 ;4. 重視特別物品。 遇到項(xiàng)目急需外購(gòu)件, 要及時(shí)通知相干部門(mén),處理迅速,以避免造成影響 ;5. 提高自己的財(cái)務(wù)水平,計(jì)算機(jī)水平,豐富自己的知識(shí),提高工作效力。在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起, 1 是牢固建立“服務(wù)為先”的觀念, 2 是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效力,使工作再上新臺(tái)階;3是賬目方面,工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。我滿懷信心,新的 1 年里,相信在領(lǐng)導(dǎo)和
19、同事們的幫助下,在自己的努力下, 我 1 定能把工作做得更好, 名不虛傳地成為 1 名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)保管員。物流部個(gè)人工作總結(jié)520_年是公司 1 直安穩(wěn)發(fā)展,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們精益管理、嚴(yán)格控制本錢(qián),也是我延續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的半年。現(xiàn)就本部門(mén)及本人物流專(zhuān)員1 年工作總結(jié)匯報(bào)以下:1、公道整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,選擇合適的運(yùn)輸方式目前,國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒(méi)有1個(gè)具體規(guī)范的, 所以貨比 3 家是需要的, 認(rèn)真詳細(xì)詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。作為 1 個(gè)物流專(zhuān)員,不是只是尋覓物流公司把貨出出去就能夠。而是要多方斟酌,實(shí)現(xiàn)下降運(yùn)輸本錢(qián),提高企業(yè)運(yùn)輸效力。每天公司都有貨出往全國(guó)各地, 不同客人貨量不 1 樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不 1 樣,運(yùn)費(fèi)也是不 1 樣的。因此作為 1 個(gè)物流專(zhuān)員,首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,掌控運(yùn)輸?shù)拇蠓较?,制定運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃, 根據(jù)業(yè)務(wù)要求, 肯定好運(yùn)輸方式再找專(zhuān)線或有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。只有車(chē)間能按時(shí)交貨, 運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行, 因此作為物流專(zhuān)員,不論是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人, 都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好調(diào)和工
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