2員工工資考核制度

1、 精品word文檔 值得下載 值得擁有員工工資考核辦法一、總則第一條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增 強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條 本考核辦法針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工O二、考核方法第四條 對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核 綜合評(píng)判的方法，每季度考核一次，并以此為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。 具體見(jiàn)表。第五條 對(duì)一般管理人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核 綜合評(píng)判的方法，每個(gè)季度考核一次，并以此為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng) 判，具體見(jiàn)表。第六條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待

2、遇方面有如下體現(xiàn)：年度綜合評(píng)判為"A"者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資） 的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為"B"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資） 的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為"C"者，其薪資待遇保持不變；綜合評(píng)判兩個(gè)為"D"者，總經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人將視情況給予其警告、 降級(jí)使用或辭退。第七條 對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具 體見(jiàn)表。1 .月度考核為A者，考核在90分以上；2 .月度考核為B者，考核在85分以上；3 .月度考核為C者，考核在80分以上；4 .月度考核為D者，考核在80分以以

3、下；5、月度考核：出車(chē)司機(jī)從安全行車(chē)、出車(chē)車(chē)次、拉運(yùn)方量、油耗方 面進(jìn)行考核，考核獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)；攪拌站操作人員考核衛(wèi)生、打印票據(jù)是否出錯(cuò)、安全方面，考核獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。具體考核見(jiàn)表格6、門(mén)房、廚房考核具體見(jiàn)生產(chǎn)部制定考核辦法。具體考核見(jiàn)表格7 .月度考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A,其下一年工資 （工齡工資不在其內(nèi)）增加 5% ;8 .月度考核為10個(gè)A, 2個(gè)B者，其下一年工資（工齡工資不在其 內(nèi)）增加2%;9 .月度考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接 上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。三、考核時(shí)間第九

4、條 部門(mén)負(fù)責(zé)人和一般管理人員的考核時(shí)間安排在第季度開(kāi)始的第一個(gè)星期；操作層面的員工考核時(shí)間為每月的二十六日至三十日。 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有管理人員考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)時(shí)間：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)考核尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，來(lái)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作旨示，制訂適當(dāng)實(shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中

5、始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言14121086善于放手讓部下工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，搞高其技和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)114121086工作方法止確，時(shí)間和費(fèi)用使用合理啟效114121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)或進(jìn)度匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考核結(jié)果HH1、通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分;2、你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是（選擇其一）AB CDA: 240 分以上