中國(guó)電商行業(yè)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告目錄

1、中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線、基本信息報(bào)告名稱2019-2025年中國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告報(bào)告編號(hào)964526咨詢時(shí)，請(qǐng)說(shuō)明此編號(hào)。優(yōu)惠價(jià)¥ 7200 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀日文、韓文等其他語(yǔ)言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。溫馨提示如需英文、二、內(nèi)容介紹2019-2025年中國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)快速發(fā)展推動(dòng)下，快遞行業(yè)經(jīng)歷了十幾年行業(yè)黃金成 長(zhǎng)期。隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)規(guī)模增速持續(xù)走低，經(jīng)歷了前期狂奔期的快遞行業(yè) 2019年增速中樞從前五年的 50%驟降到30注右。市場(chǎng)部分觀點(diǎn)認(rèn)為在電 商紅利逐漸式微，未來(lái)增長(zhǎng)空間可能有限，快遞行業(yè)業(yè)務(wù)增速未來(lái)將繼

2、續(xù) 逐年走低。價(jià)格方面，過(guò)去幾年行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)推動(dòng)了快遞價(jià)格快速下降， 而隨著快遞業(yè)務(wù)量增速下降、快遞成本繼續(xù)下降空間有限、龍頭市場(chǎng)份額 不斷提升的情況下，快遞價(jià)格降速幵始趨緩。2010-2019年我國(guó)B2C網(wǎng)購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：公幵資料整理博研咨詢發(fā)布的2019-2025年中國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái) 發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告共六章。首先介紹了電商相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國(guó)電商規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對(duì)中國(guó)電商市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重 點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)電商面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)電商 有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)

3、據(jù)， 海關(guān)總署， 問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)， 商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分 行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于 國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類 市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。正文目錄：第 1 章 電商行業(yè)發(fā)展前景分析1.1 電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1.1.1 電商總體開展情況1.1.2 電商交易規(guī)模分析1.1.3 化妝品互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析1.1.4 化妝品互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展廣度分析1.1.5 電商產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)1.1.6 2019 年雙 11 電商零售電商業(yè)績(jī)1)近年天貓“雙十一”交易量2)2019 年“雙十一”各大商城流量分布3)20

4、19 年“雙十一”熱門商品分類4)2019 年“雙十一”化妝品市場(chǎng)規(guī)模及品牌競(jìng)爭(zhēng)情況1.2 電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局1.2.1 電商行業(yè)市場(chǎng)參與者1.2.2 電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型1.2.3 電商行業(yè)市場(chǎng)占有率1.3 電商行業(yè)盈利能力分析1.3.1 電商行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析1.3.2 電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析1.3.3 電商行業(yè)盈利模式分析1.3.4 電商行業(yè)盈利水平分析1.3.5 電商行業(yè)盈利制約因素1.4 零售電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)我們將北上廣深劃為一線城市，將天津等 2個(gè)直轄市、杭州等 16 個(gè)省 會(huì)城市、大連等 4 個(gè)副省級(jí)城市劃為二線城市。根據(jù)國(guó)家及各省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng) 計(jì)， 2019 年低線城市人

5、口合計(jì) 10.58 億人，占比全國(guó)人口近 76%，消費(fèi)群 體龐大。同時(shí)低線城市人均 GDP為4.4萬(wàn)元，逼近5萬(wàn)元的消費(fèi)加速拐點(diǎn)， 低線城市電商滲透率明顯低于一二線，電商在低線城市有很大的發(fā)展?jié)?力。拼多多的異軍突起驗(yàn)證低線用戶強(qiáng)大并急需釋放的消費(fèi)能力。我們認(rèn) 為拼多多的崛起加速電商巨頭布局低線城市，釋放低線用戶強(qiáng)大的消費(fèi)能 力，促進(jìn)電商持續(xù)較好增長(zhǎng)。 2019 年一季度國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額同 比增長(zhǎng) 35.4%，高于 2019 年同期 32.1%，也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。各線城市人口和人均 GDP寸比數(shù)據(jù)來(lái)源：公開資料整理1.4.1電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算1.4.2電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)1.4.3電商

6、行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第 2 章 電商行業(yè)用戶群體分析2.1 電商消費(fèi)群體特征2.1.1電商消費(fèi)群體規(guī)模2.1.2電商消費(fèi)年齡分布2.1.3電商消費(fèi)學(xué)歷分布2.1.4電商消費(fèi)收入分布2.1.5電商消費(fèi)城市分布2.2 電商消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)2.2.1電商消費(fèi)購(gòu)物頻次2.2.2電商消費(fèi)信息渠道2.2.3電商消費(fèi)購(gòu)物渠道2.2.4電商消費(fèi)支付習(xí)慣2.3 電商消費(fèi)消費(fèi)偏好2.3.1電商消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)2.3.2電商消費(fèi)產(chǎn)品偏好2.3.3電商消費(fèi)品牌偏好2.3.4電商消費(fèi)價(jià)位偏好2.3.5 電商消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)偏好2.4 電商消費(fèi)消費(fèi)滿意度2.4.1 電商消費(fèi)滿意度影響因素2.4.2 電商消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度2.4.3 電

7、商消費(fèi)對(duì)商家服務(wù)滿意度2.4.4 電商消費(fèi)對(duì)價(jià)格滿意度2.5 電商消費(fèi)特征總結(jié)2.5.1 電商消費(fèi)群體特征總結(jié)2.5.2 電商消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)總結(jié)2.5.3 電商消費(fèi)消費(fèi)偏好總結(jié)2.5.4 電商消費(fèi)消費(fèi)滿意度總結(jié)第 3 章 電商企業(yè)互移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略3.1 電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維分析3.1.1 痛點(diǎn)思維3.1.2 爆點(diǎn)思維3.1.3 粉絲思維3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)3.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析3.2.2 2019-2025 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)2）移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)（3）移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)

8、測(cè)3.2.3 2019-2025 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)3.3 零售企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營(yíng)策略3.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)（1）向便捷化趨勢(shì)發(fā)展，同時(shí)保障移動(dòng)電子商務(wù)安全也成重要趨勢(shì)（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢(shì)發(fā)展3.3.2 主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析根據(jù)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示 2019年拼多多GMV為1200億元，假 設(shè)2019全年GMV同比上漲70履2040億元。按照購(gòu)買商品35元/件計(jì)算, 則1920億元的GMV各會(huì)產(chǎn)生58億件的快遞需求，占比 2019年全年快遞 件量的近 15%。具有巨大潛力的低線城市電商市場(chǎng)已經(jīng)吸引了電商巨頭爭(zhēng) 相布局，低線消費(fèi)者將會(huì)推動(dòng)電商市場(chǎng)

9、持續(xù)較好增長(zhǎng)，推動(dòng)快遞行業(yè)繼續(xù) 保持中速增長(zhǎng)。我們預(yù)測(cè) 2019年國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量增速維持 30%左右， 止跌回升。三家電商GMV達(dá)到千億所用時(shí)間（年）數(shù)據(jù)來(lái)源：公開資料整理（1）網(wǎng)購(gòu)交易額PC端和移動(dòng)端占比（ 2）主流電商移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局（ 3）主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況3.3.3 移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析（1）用戶性別結(jié)構(gòu)（2）用戶地域分布（3）用戶使用操作系統(tǒng)分布（4）購(gòu)物高峰期（5）用戶產(chǎn)品購(gòu)買傾向（6）用戶支付方式（7）用戶月均消費(fèi)額度（8）用戶對(duì)物流方式的選擇（9）影響用戶選擇移動(dòng)電商服務(wù)的因素（1）零售企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在 購(gòu)買者（2）零售企業(yè)移動(dòng)電商的

10、威脅主要是面臨著更多的安全威脅3.3.5 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議（ 1）模式一 借力第三方平臺(tái)，入駐開店（適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較弱）（ 2）模式二 自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè) 企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚）（ 3）模式三 與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)）3.3.6 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入之微商城開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略（1）微商城商戶接入流程 / 要求（2）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（3）電商零售企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城4）電商零售企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化（5）電商零售企業(yè)微商城營(yíng)銷推廣策略（6）電商零售行業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例337電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入之一一電商類APP幵發(fā)運(yùn)營(yíng)策略1)電

11、商零售企業(yè)電商類APP開發(fā)成本2)電商零售企業(yè)電商類APP功能模塊3)電商零售企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)4)電商零售企業(yè)電商類APP運(yùn)營(yíng)策略5)電商零售行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例3.4 電商零售企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新平臺(tái)3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用形式（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)3.4.2 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之微信營(yíng)銷戰(zhàn)略（1）微信功能概述及營(yíng)銷價(jià)值（2）微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀（3）微信的主要營(yíng)銷模式分析（4）微信營(yíng)銷的步驟、方法與技巧（5）微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解（6）微信營(yíng)銷效果的評(píng)

12、估標(biāo)準(zhǔn)分析（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析343電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之一一APP營(yíng)銷戰(zhàn)略(1) APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值(2) 企業(yè)APP營(yíng)銷背景分析(3) APP體系與功能策略方向(4) APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑(5) APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧(6) 如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶(7) APP推廣的技巧與方法(8) APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果(9) APP營(yíng)銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例3.4.4 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之微博營(yíng)銷戰(zhàn)略( 1)微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值( 2)微博用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀( 3)微博營(yíng)銷的策略與技巧( 4)微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解( 5)中小企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策( 6)微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略第 4

13、章 化妝品企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式選擇4.1 電商零售企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃4.1.1 電商零售企業(yè)電商如何正確定位( 1 )電商定位簡(jiǎn)介2)企業(yè)電商定位步驟（3）電商模式定位方式4.1.2 電商零售電商核心業(yè)務(wù)確定策略4.1.3 電商零售企業(yè)電商化組織變革策略（1）電商零售電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析（2）電商零售電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析4.2 平臺(tái)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)模式解析4.2.1 平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析4.2.2 平臺(tái)類電商零售電商盈利模式分析4.2.3 平臺(tái)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)成本分析4.2.4 平臺(tái)類電商零售電商盈利空間分析4.2.5 平臺(tái)類電商零售電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析4.2.6 平臺(tái)類電商

14、零售電商優(yōu)劣勢(shì)分析4.2.7 平臺(tái)類電商零售電商關(guān)鍵資源能力分析4.3 自營(yíng)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)模式解析4.3.1 自營(yíng)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析4.3.2 自營(yíng)類電商零售電商盈利模式分析4.3.3 自營(yíng)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)成本分析4.3.4 自營(yíng)類電商零售電商盈利空間分析4.3.5 自營(yíng)類電商零售電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析4.3.6 自營(yíng)類電商零售電商優(yōu)劣勢(shì)分析分析4.3.7 自營(yíng)類電商零售電商關(guān)鍵資源能力分析4.4 平臺(tái) 自營(yíng)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)模式解析4.4.1 平臺(tái) 自營(yíng)類電商零售電商優(yōu)勢(shì)分析4.4.2 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析4.4.3 垂直自營(yíng)電商運(yùn)營(yíng)模式分析4.4.4 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)盈利空間分

15、析4.4.5 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估4.4.6 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析4.4.7 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的切入策略4.5 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析4.5.1 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析4.5.2 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析4.5.3 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間分析4.5.4 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析4.5.5 國(guó)內(nèi)大型第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析(1) 國(guó)內(nèi)四大B2C電商幵放平臺(tái)準(zhǔn)入門檻對(duì)比(2) 國(guó)內(nèi)四大B2C電商幵放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比(3) 國(guó)內(nèi)四大B2C電商幵放平臺(tái)賬期對(duì)比(4) 國(guó)內(nèi)四大B2C電商幵放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比(5)

16、國(guó)內(nèi)四大B2C電商幵放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比4.5.6 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略( 1)利用平臺(tái)做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣( 2)利用平臺(tái)提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能3)利用平臺(tái)提高企業(yè)信譽(yù)度第 5 章國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)發(fā)展分析5.1.1 天貓（1）天貓平臺(tái)品類規(guī)劃（2）天貓平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況（3）化妝品企業(yè)入駐天貓條件及費(fèi)用（ 4）化妝品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)分析5.1.2 京東（1）京東平臺(tái)品類規(guī)劃（2）京東平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況（3）化妝品企業(yè)入駐京東條件及費(fèi)用（4）化妝品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)分析5.1.3 拼多多（1）亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃（2）亞馬遜平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況（3）化

17、妝品企業(yè)入駐亞馬遜條件及費(fèi)用（4）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)分析5.1.4 聚美優(yōu)品（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介（ 2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析（ 4）企業(yè)營(yíng)銷推廣策略5.3.5 唯品會(huì)(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介( 2)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式(3) 企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析( 4)企業(yè)營(yíng)銷推廣策略第 6 章 電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析6.1 電商行業(yè)投資現(xiàn)狀6.1.1 電商行業(yè)投資方式6.1.2 電商不同模式投資案例6.2 電商行業(yè)投資前景6.2.1 電商行業(yè)投資壁壘分析( 1)資金壁壘( 2)政策壁壘6.2.2 電商行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析( 1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)( 2)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)( 3)營(yíng)銷失敗的風(fēng)險(xiǎn)6.2.3 電商行業(yè)投資前景分析6.3 電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)6.3.2 國(guó)際品牌線上渠道拓展投資機(jī)會(huì) 圖表目錄：圖表 中國(guó)電商零售電商行業(yè)分類情況 圖表 2014-2019 年中國(guó)化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位 億元， %）圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與國(guó)外滲透率對(duì)比（單位 %）圖表 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易品類占