工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法

1、工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法（本辦法經(jīng) 年 月 日經(jīng)理辦公會通過）第一章 總則第一條 為合理調(diào)配工程設(shè)備，保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本辦法。第二條 市場與技術(shù)部、資產(chǎn)管理公司、工程管理部、采購部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、主管采購副總以及主管資金副總在工程設(shè)備調(diào)配工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，須及時處理流程中所負(fù)責(zé)的工作。第三條 本辦法中的工程是指天路公司承擔(dān)的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項(xiàng)目。第四條 對天路公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目均應(yīng)實(shí)行工程設(shè)備調(diào)配。第五條 在完成天路公司工程設(shè)備調(diào)配任務(wù)，并符合天路公司采購權(quán)限的 前提下，項(xiàng)目部有采購或租賃中小型設(shè)備的自主權(quán)。

2、第二章 業(yè)務(wù)流程第六條 制訂設(shè)備調(diào)配計(jì)劃（1）項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算以及工程實(shí)際需要，編制設(shè)備需求計(jì)劃，報(bào)到工程管理部。（2）工程管理部統(tǒng)籌考慮提出設(shè)備需求建議，提交到資產(chǎn)管理公司。（3）資產(chǎn)管理公司據(jù)此建議制訂設(shè)備調(diào)配計(jì)劃。（4）如果資產(chǎn)管理公司擁有的設(shè)備能夠滿足設(shè)備調(diào)配計(jì)劃的需求，則由資產(chǎn)管理公司與項(xiàng)目部簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議。第七條 設(shè)備采購及外租（1）如果資產(chǎn)管理公司擁有的設(shè)備不能滿足設(shè)備調(diào)配計(jì)劃的需求，則可申請從外部租賃或者采購，將采購或租賃申請報(bào)主管采購副總審核；審核通過后，主管副總組織專題會議研究審批申請。（2）采購申請獲審批后，資產(chǎn)管理公司按審批確定采購計(jì)劃，交給采購部詢價或組織

3、采購招標(biāo)。（3）采購部依據(jù)詢價或招標(biāo)結(jié)果提出資金需求申請，報(bào)主管資金副總審核；審核通過后，主管副總組織專題會議研究審批資金需求申請。（4）采購部將批文提交給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部提供資金給采購部，進(jìn)行設(shè)備的采購。（5）采購來的設(shè)備由采購部和資產(chǎn)管理公司共同驗(yàn)收后交給資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一管理。（6）從外部租賃申請獲得審批后，資產(chǎn)管理公司按審批確定外部租賃計(jì)劃，并進(jìn)行租賃詢價，依據(jù)詢價結(jié)果提出資金需求申請，報(bào)主管資金副總審核；審核通過后，主管副總組織專題會議研究審批資金需求申請。（7）資產(chǎn)管理將批文提交給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部提供資金給資產(chǎn)管理公司，從外部租賃設(shè)備。第八條 簽訂協(xié)議，提供設(shè)備（1）資產(chǎn)管理公司得到

4、設(shè)備以后，將設(shè)備擁有情況提供給工程管理部。（2）資產(chǎn)管理公司將設(shè)備提供給項(xiàng)目部時，應(yīng)簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議，資產(chǎn)管理公司按協(xié)議提供設(shè)備。（3）協(xié)議簽訂后，資產(chǎn)管理公司應(yīng)將有關(guān)情況提供給工程管理部。（4）設(shè)備到位后，項(xiàng)目部須將設(shè)備到位情況報(bào)給工程管理部。（5）工程完工后，資產(chǎn)管理公司提供給項(xiàng)目部的設(shè)備返回。第三章 職責(zé)與權(quán)限第九條 市場與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限在標(biāo)后預(yù)算中，與資產(chǎn)管理公司充分溝通，編制比較詳細(xì)的設(shè)備需求及預(yù)算。第十條 資產(chǎn)管理公司職責(zé)與權(quán)限（1）制訂設(shè)備使用管理規(guī)定；（2）配合市場與技術(shù)部在標(biāo)后預(yù)算中編制比較詳細(xì)的設(shè)備需求及預(yù)算（含設(shè)備折舊、維修、人工、管理費(fèi)、微利等）；（3）結(jié)合工

5、程管理部提出的設(shè)備需求建議，制訂設(shè)備調(diào)配計(jì)劃；（4）提出設(shè)備采購申請、設(shè)備租賃申請，并報(bào)主管副總審核；（5）設(shè)備租賃的詢價；（6）提出租賃資金需求申請并報(bào)主管資金副總審核；（7）租賃批文提供給財(cái)務(wù)部；（8）從財(cái)務(wù)部獲得資金，租賃設(shè)備；（9）租賃發(fā)票向財(cái)務(wù)部報(bào)帳；（10）從采購部接收采購來的設(shè)備；（11）及時向工程管理部提供資產(chǎn)管理公司設(shè)備情況；（12）與項(xiàng)目部簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議，并按協(xié)議提供設(shè)備；（13）將最終確定的設(shè)備調(diào)配計(jì)劃提供給工程管理部；（14）承擔(dān)已提供給項(xiàng)目部的設(shè)備的部分維修責(zé)任；（15）工程完工后，從項(xiàng)目部收回設(shè)備；（16）按項(xiàng)目編制設(shè)備折舊報(bào)表，提供給財(cái)務(wù)部。第十一條 工

6、程管理部職責(zé)與權(quán)限（1）掌握資產(chǎn)管理公司設(shè)備情況；（2）結(jié)合項(xiàng)目部制訂的設(shè)備需求計(jì)劃以及資產(chǎn)管理公司設(shè)備情況，統(tǒng)籌考慮提出設(shè)備需求建議；（3）掌握設(shè)備調(diào)配計(jì)劃；（4）掌握設(shè)備到位情況；（6）協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理公司與項(xiàng)目部按協(xié)議履行設(shè)備的提供、發(fā)運(yùn)與到位。第十二條 采購部職責(zé)與權(quán)限（1）制訂設(shè)備采購管理規(guī)定；（2）設(shè)備采購的詢價；（3）設(shè)備采購的招標(biāo)；（4）設(shè)備采購的資金需求申請，并報(bào)主管資金副總審核；（5）將設(shè)備采購的批文提供給財(cái)務(wù)部；（6）從財(cái)務(wù)部獲得資金采購設(shè)備；（7）設(shè)備的驗(yàn)收；（8）采購來的設(shè)備移交給資產(chǎn)管理公司；（9）采購發(fā)票向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。第十三條 項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限（1）結(jié)合標(biāo)后預(yù)算，制訂

7、設(shè)備需求計(jì)劃；（2）與資產(chǎn)管理公司簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議；（3）按協(xié)議從資產(chǎn)管理公司接收并使用設(shè)備；（4）協(xié)助資產(chǎn)管理公司管理設(shè)備操作人員；（5）承擔(dān)設(shè)備維修的部分責(zé)任；（6）項(xiàng)目完工后，設(shè)備返還資產(chǎn)管理公司。第十四條 財(cái)務(wù)部職責(zé)與權(quán)限（1）為采購部采購設(shè)備提供資金；（2）為資產(chǎn)管理公司租賃設(shè)備提供資金；（3）建立資產(chǎn)管理公司設(shè)備資產(chǎn)備查帳；（4）按項(xiàng)目計(jì)提設(shè)備折舊。第十五條 主管采購副總職責(zé)與權(quán)限（1）審核資產(chǎn)管理公司報(bào)來的設(shè)備采購及租賃申請；（2）組織專題會議研究設(shè)備采購及租賃申請，會議參加方包括總經(jīng)理、各副總、資產(chǎn)管理公司、工程管理部、采購部。第十六條 主管資金副總職責(zé)與權(quán)限（1）審核采購部報(bào)來的設(shè)備采購資金需求申請；（2）審核資產(chǎn)管理公司報(bào)來的設(shè)備租賃資金需求申請；（3）組織專題會議研究設(shè)備采購