(完整版)降低工程造價的措施

1、降低工程造價的措施1、節(jié)約材料方面1.1 鋼筋接長采用電渣壓力焊、單面搭接焊，節(jié)約搭接鋼材。1.2 集中下料， 連接配筋， 合理搭配長短鋼筋接頭， 減少鋼筋斷頭，降低成本。1.3 工地采用限額領料， 合理使用各種材料、 工具， 不得長材短用。1.4 各種材料、構件做好驗收、保管，防水損壞、虧方、虧噸。1.5 進行合理的流水作業(yè)， 使用早拆支撐體系， 加快鋼管和橫木的周轉，降低工程成本。1.6 安裝水表、電表，節(jié)約能源。2、施工方面1.1 使用整體定型鋼模板， 能夠提高混凝土質量， 達到清水混凝土要求，從而取消墻體抹灰層，只在混凝土表面稍加修補就行，從而降低造價。1.2 注意機械的合理使用、保養(yǎng)

2、、維護，提高機械的利用率，不用的機械及時退還，減少臺班費、停滯費的支出。1.3 明確工期目標及獎罰條例，相互制約、相互促進，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。1.4 嚴格按圖紙計算材料用量，確保定購材料數(shù)量的準確性。2. 科技應用采用新技術、新工藝，優(yōu)化施工方案，提高質量，加快進度，降低造價。2.1 采用混凝土泵送技術；2.2 大體積混凝土施工技術；2.3 采用大模板體系，確?；炷镣庥^質量；2.4 高強混凝土施工技術；2.5 采用電渣壓力焊、套筒連接等粗鋼筋連接技術；2.6 采用GBF 高強復合薄臂管，澆注現(xiàn)澆空心板；2.7 提升腳手架；2.8 新型防水材料；2.9 微機管理的應用；2.10 混凝

3、土外加劑的采用；2.11 梁、板模板采用竹膠合板施工；3. 采用先進施工技術3.1 先進的鋼筋連接技術：本工程直徑n 22mm的鋼筋均采用焊接或機械連接， 水平連接采用冷擠壓連接。 豎向連接采用電渣壓力焊，采用上述連接方法不僅施工速度快而且能節(jié)約大量鋼材從而降低成本。3.2 泵送混凝土技術，可加快施工速度，降低勞動力投入，減少勞動量，避免混凝土遺灑，達到高效節(jié)約的目的。3.3 本工程所有混凝土澆筑過程中， 采用合理的模板及支撐體系，嚴格控制振搗、拆模養(yǎng)護工序，確保混凝土的內在質量，同時外觀達到清水混凝土標準， 基本作到不抹灰， 表面稍作處理即可作裝飾面層，既滿足創(chuàng)優(yōu)目標， 也相應大大減少后期工

4、程量。 另外， 嚴格控制成品、半成品的采購質量，認真進行材料驗證和檢驗，不合格品不準進場，降低損耗率。3.4 定期進行成本核算，隨時掌握收集信息并與成本計劃比較,對施工項目的各項費用實施有效控制， 發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因， 并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標。項目部要求每月核算一次，在不同的施工階段如結構地下部分、地上部分、裝修部分進行分階段核算，使制造成本有效受控。3.5 強化全員成本意識， 必須使參與施工過程的各個部門、 每一位員工具有積極的成本意識， 在施工的每一個環(huán)節(jié)中進行控制。 建立嚴格的獎罰制度， 對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵， 對造成成本虧損、清耗增加的員工、部門進行處罰，

5、以充分調動群眾的積極性。二 . 管理措施1. 文明施工方面1.1 大型工具、模板、腳手架，不準高空拋擲，及時回修，堆放整齊。1.2 嚴格進行成品保護，對進場的成品、半成品、構件等及已完工程項目進行有效的保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。2. 提高工效節(jié)約人工費方面2.1 場地布置要合理，減少二次搬運。2.2 縮短工期， 盡可能提前竣工， 以減少管理費和人工費的多余開支。2.3 在施工中采用新技術、新工藝。2.4 保證工程質量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。3. 成本控制3.1 加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加

6、盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。3.2 節(jié)約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實行指標分管，減少非生產人員、節(jié)約費用開支。3.3 提高機械設備利用率，降低機械費用開支，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。3.4 節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)， 認真采取措施， 同時要不斷地改進施工技術， 加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和修舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。3.5

7、 加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內二次搬運費用。3.6 鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。3.7 混凝土攪拌時加入減水劑，節(jié)約5%的水泥。3.8 園盤鋼筋調直采用機械冷拉，可延伸鋼筋3%-5%3.9 定期開展經濟活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。3.10 腳手架基地硬化自理的混凝土坡面，留作散水坡的基層合二為一，節(jié)約部分材料。3.11 模板制作時標明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，減少周轉材料租用時間。3.12 對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內物資數(shù)量及質保日期，減少不必要浪費。4. 控制計劃4.1 根據(jù)本工程的特點、 合

8、同要求， 結合相關工程的成本管理經驗進行工程成本預測，并在此基礎上編制成本控制計劃 , 該計劃是實現(xiàn)成本目標的具體安排，是施工過程中成本管理工作的行動綱領。4.2 充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。 工程的大部分前期技術施工準備工作在總部進行， 項目經理部由精干人員組成， 這樣可以節(jié)省現(xiàn)場管理費開支， 同時減少了現(xiàn)場辦公設施。 現(xiàn)場臨建辦公室為可重復使用的混凝土盒子房由公司運至現(xiàn)場， 鋼筋及構件加工由公司加工廠集中加工，減少現(xiàn)場機械設備和人力投入。提高成材率，減少鋼筋損耗。5. 公共關系協(xié)調5.1 重視施工干擾問題擾民與民擾一直是圍繞施工企業(yè)的一個難題， 處理好該問題對保證施工順利進行是至關重

9、要的，根據(jù)我公司長期在城區(qū)施工的經驗，民擾與擾民是一對矛盾，民擾是因擾民而引起，為解決該矛盾，我公司將從解決擾民入手， 取得居民的理解和支持， 擾民問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面：5.1.1 施工過程中產生的各種噪音振動對居民的影響；5.1.2 粉塵污染、垃圾堆積等給周圍衛(wèi)生環(huán)境的影響。5.2 解決擾民針對性措施：5.2.1 成立項目行政經理為首的具有較強的溝通、協(xié)調能力的工作小組， 開工前對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境進行了解， 并將了解到的情況加以記錄，同時通過與學校有關部門、居委會協(xié)作，召開有代表性居民參加的座談會， 充分聽取居民們的意見， 并向居民們解釋我們防止擾民的具體做法，表明我公司要把擾民降到最

10、低限度的誠意。5.2.2 在工地設立群眾來訪辦公室，設專人值班，同時對周圍居民發(fā)放聯(lián)系卡， 卡上包括項目行政經理及工作小組成員的分工、 節(jié)假日情況、 電話號碼、 呼機號碼， 便于居民在有問題時同我們及時聯(lián)系。5.2.3 最大限度地降低噪聲，認真執(zhí)行文明施工管理規(guī)定，杜絕人為噪聲，除特殊情況外盡量不安排夜間施工。5.2.4 加強現(xiàn)場管理，禁止亂扔、亂堆垃圾，現(xiàn)場及道路派專人清掃，保證市容、場容整潔。6. 與政府關系的協(xié)調本工程的順利施工與政府有關管理部門的支持與配合密切相關的，為此我公司將做到：6.1 嚴肅認真執(zhí)行政府有關規(guī)定，對各有關部門下達的各項指令、要求必須及時貫徹落實，并將落實情況匯報給有關部門。6.2 處理好與政府各部門的關系，首先須了解和掌握政府的各項相關規(guī)定的內容、要求，尊重和執(zhí)行政府的要求，對有爭議的事項應耐心做到解釋工作， 力求從政策上達到對方的認同， 人情理上求得對方的理解。6.3 在處理與政府官員的關系上，必須遵紀守法為原則。6.4 我公司將和當?shù)厣霞壷鞴懿块T如街道辦事派出所舉行共建、共管爭