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文檔簡介

1、2倉庫工作總結(jié)倉庫工作總結(jié)范文本人于XX年8月入職#公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新 年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望XX年,力爭在XX年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:1 .產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā) 現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。2 .產(chǎn)品由庫會把好復核關(guān),對于生庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章 制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標 志清楚,并向送貨員(

2、司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的 問題由現(xiàn)。3 .根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進由庫計劃、編制客戶 暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā) 貨工作。4 .按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的 道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品由庫按照先進庫的先生,有效 期在前的先生的原則辦理。5 .對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適

3、宜的場所,合2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 來家原創(chuàng)1 / 62理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1 .協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2 .倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分 級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各 項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。3 .加強對產(chǎn)品的進生庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對 公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。4 .往后加大對倉庫每周、月的清

4、潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。5 .努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6 .提點小建議:是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打由來,象113b的,可以打由一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便。倉庫工作總結(jié)范文時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了 20xx年新的一年, 回顧20xx年,對于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新招聘進來的, 新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)

5、備的裝卸、重新分類擺放等工 作,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及 在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 來家原創(chuàng)2 / 6是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下:1 .能有較強的時間觀念,保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和由貨不耽誤銷售。2 .能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯由現(xiàn)。入 庫及時系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,成品未檢驗合格不 由貨;以及由庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。 做到以公司利益為重, 愛護公司財產(chǎn)

6、, 不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提由整改,杜絕由現(xiàn)漏洞。3 .合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū) 存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品由貨后及時重新整 理,保持庫區(qū)的整潔。4 .及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。5.每天向公司交原材料及成品的進由報表,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,做到 帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈 盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。在工作中我們也由現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠

7、缺,盤點時也由現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。 但是,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正, 同時虛心努力學習,一步一個腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成 品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 來家原創(chuàng)4 / 6更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。倉庫工作總結(jié)范文回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,

8、克服不 足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):一、回首20xx1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每 個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如 此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意! 我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持 良好的溝通關(guān)系2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯由現(xiàn)。入庫及時記 帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;由庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)

9、 有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有 把好關(guān);爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼, 不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、由、存的工作流 程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作, 保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實2016全

10、新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 來家原創(chuàng)性。不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把 握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列由如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:1、加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映由各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有14年時間,但未真正了

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