優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

1、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)范文XX年，大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段 的工作部署，以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務(wù)，圍繞以 經(jīng)濟增加值為核心的績效考評體系，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升各項 業(yè)務(wù)的競爭力，推進內(nèi)部機制改革，增強風(fēng)險控制能力，加強員工 隊伍建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)，推動全行各項工作健康發(fā)展。一、主要工作及成效（一）堅持“存款立行”方針不動遙大關(guān)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，存款總量小，針對這一實際，支行黨委認(rèn)真 進行了冷靜、客觀的分析，制定了切合實際的考核和激勵措施，立 足一個“早”字，認(rèn)真開展了 “春

2、天行動”，取得了一定的成效。 但二季度以來，受周邊經(jīng)濟環(huán)境的影響，儲蓄存款嚴(yán)重，總量大幅 度下滑，儲蓄和各項存款雙雙負(fù)增長。下半年，支行采取了一些階 段性的激勵措施，各項存款止跌回升，年末各項存款較上年增長了 2234萬元。（二）加大貸款的投放力度，努力提升有效規(guī)模。（三）有序開展職業(yè)道德教育活動（四）切實開展案件專項治理，努力提高內(nèi)控管理水平為切實加強管理，有效防范案件發(fā)生，實現(xiàn)標(biāo)本兼治，大關(guān)支行 根據(jù)上級行有關(guān)文件精神，結(jié)合本行實際，制定了案件專項治理 工作實施方案，明確了各部門的職責(zé)，確定了治理活動的重點， 針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié)，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為 排查、卬章管理、信貸

3、管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個 方而進行重點治理。為確保案件專項治理活動抓好、抓實，抓出效果，我們采取了以 下措施：lo對XX年的七項專項治理活動的回頭看，查缺補漏，建立長效 機制，鞏固好去年治理的成果。2o開好兩月一次的內(nèi)控風(fēng)險分析評價例會，明確每次會議的主 題，做好會前準(zhǔn)備，確保會議質(zhì)量。3o提高各業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管的質(zhì)量。4o強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄 像等相關(guān)制度的執(zhí)行。5。做好各種內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高整改的及時性和 整改的質(zhì)量。（五）黨建和隊伍建設(shè)取得新進展。（六）轉(zhuǎn)變觀念，廉潔自律，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。lo認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。為使黨風(fēng)

4、廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)活 動和業(yè)務(wù)工作同時進行，做到兩不誤，班子成員堅持集體學(xué)習(xí)，在 集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上上開展自學(xué)。黨委班子始終堅持自覺地用黨的'紀(jì) 律約束自己，規(guī)范自己的行為，全面貫徹執(zhí)行各項金融方針政策， 牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的思想，履行好自己的職責(zé)，在思想作風(fēng)、 經(jīng)營作風(fēng)、工作作風(fēng)等方而起好帶頭作用。2o加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子對黨 風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大關(guān)支行黨委重視黨風(fēng)廉政工作，認(rèn)真貫 徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，進一步明確了支行黨委班子領(lǐng)導(dǎo) 分工和責(zé)任分解，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到了具體崗位、 具體的人。二是建立和完善案件查處責(zé)任制。農(nóng)行大關(guān)縣支

5、行建立 了 “查處、教育、立案”工作責(zé)任制，認(rèn)真落實對員工的排查工作。支行按照金融機構(gòu)內(nèi)部控制指導(dǎo)原則加強內(nèi)控制度建設(shè)，強化 監(jiān)督制約機制，加大責(zé)任追究制度，從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)案件。3o加強隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供有力保 障。根據(jù)市分行中國農(nóng)業(yè)銀行昭通市分行企業(yè)文化大討論活動實 施細(xì)則精神，支行著重從以下幾個方面抓好這項工作：（1）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育、反腐倡廉教育。（2）繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，特別是要以此次企業(yè)文化建設(shè)大 討論為契機，加強農(nóng)行社會形象建設(shè)，鞏固和增進“走近農(nóng)行，感 受親切”的服務(wù)理念與服務(wù)規(guī)范，進一步挖掘農(nóng)行服務(wù)文化的深刻 內(nèi)涵，提高員工素質(zhì)，凝

6、聚隊伍力量，展示農(nóng)行風(fēng)貌。（3）抓好基層黨組織的建設(shè)，增強黨員的政治意識和責(zé)任意識， 努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，密切干群關(guān)系，發(fā)揮基層黨組織在 農(nóng)行改革與發(fā)展中的帶頭作用和先鋒模范作用。（七）深入基層，聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮工會組織作用。大關(guān)支行歷來注重工會組織建設(shè)，XX年加大了對工會基礎(chǔ)設(shè)施 的投入，為全行員工開展各項娛樂活動提供必要的場所和設(shè)施。lo XX年，大關(guān)支行按照全行員工意愿，在市分行工委的幫助下 改造了原來的工會場所和設(shè)施，使廣大員工在工作之余有了一個較 好的娛樂環(huán)境，對員工放松身心有著較大的好處。2。工會充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極倡導(dǎo)“健康生活、快樂工作” 的理念，按照員工的意愿，

7、依靠員工適時組織開展形式多樣的工會 活動，豐富員工文化生活，增強農(nóng)行凝聚力。二、存在的困難和問（一）有效投放依然不足。這也是目前制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展一個關(guān) 鍵，貸款存量在呈逐年下降趨勢，而不良貸款占比因存量貸款的下 降呈上升態(tài)勢。由于有效投放不足，帶來我行有效收入明顯不足。（二）不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23o 98%,這是在剝離不良資產(chǎn)后面臨的重大挑戰(zhàn)。由于不良貸款邊清邊 增、前清后增的現(xiàn)象時有發(fā)生，使不良貸款反彈形勢十分嚴(yán)峻。（三）中間業(yè)務(wù)重營銷、輕管理，重規(guī)模、輕效益的現(xiàn)象十分突 出。（四）市場拓展力度還需要加強。今年制約我行發(fā)展的主要矛盾 仍然是存、貸款業(yè)務(wù)，拓展能力

8、和市場競爭能力仍須加強。服務(wù)理 念還需進一步改善，個別柜員缺乏全局意識，主動性不強，態(tài)度也 不好，造成客戶投訴。（五）盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度， 全年實現(xiàn)了貸款利息收回率100o 4%；但是由于貸款有效投放不足, 收息空間進一步縮小，導(dǎo)致盈利能力減弱。（六）內(nèi)控治理還需進一步加強?；A(chǔ)管理、規(guī)范化治理及柜面 業(yè)務(wù)等方而，從金融監(jiān)管門組織的歷次檢查、審計和我行自身組織 的自律監(jiān)管檢查中看，都還存有薄弱環(huán)節(jié)，甚至有的問題反復(fù)出現(xiàn), 整改還不徹底。三、下步工作計劃XX年我行經(jīng)營遇到了前所未有的困難，發(fā)展嚴(yán)重滯后，從客觀 上看是縣城經(jīng)濟發(fā)展緩慢，經(jīng)濟總量小的原因，但主觀上看還是

9、努 力不夠，方法不多，市場競爭和拓展能力不足所致。新的一年，我 們將認(rèn)真分析形勢，明確工作重點，扭轉(zhuǎn)工作的被動局面。（一）增強員工責(zé)任感和緊迫感，加快有效發(fā)展，強化法紀(jì)意識, 堅決把規(guī)范經(jīng)營管理、從嚴(yán)治行落到實處，強化品牌營銷意識，樹 立良好企業(yè)形象。積極主動與縣委、政府、人行和銀監(jiān)加強聯(lián)系， 推動各項工作順利開展。（二）進一步加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，大力吸收存 款。采取有力措施，爭取絕對增量與市場占比取得明顯優(yōu)勢。努力 確保儲蓄存款存量和增量市場份額在縣級金融機構(gòu)穩(wěn)中有升。（三）積極開展惠農(nóng)卡發(fā)行工作，做好有關(guān)的信用調(diào)查、評估工 作，按照惠農(nóng)卡管理暫行規(guī)定、惠農(nóng)卡發(fā)行實施方案（試

10、行）及上級行的要求有效推進該項工作，認(rèn)真踐行“面向三農(nóng)、 商業(yè)運作”的方針，充分發(fā)揮服務(wù)縣域經(jīng)濟的主渠道作用。（四）把加強內(nèi)部管理作為重點，以此增強全行各項業(yè)務(wù)的合規(guī)、 合法性。進一步加大業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管力度，堅持處罰與處分 相結(jié)合，預(yù)防各種違規(guī)操作，打擊業(yè)務(wù)經(jīng)營中弄虛作假行為，提高 經(jīng)營成果的真實性、合法性和有效性。（五）認(rèn)真做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作，加快網(wǎng)點改造，實施“大廳 制勝”策略，充分借鑒他行網(wǎng)點改造的成功經(jīng)驗，按照總行有關(guān)精 神，做好各方而工作，以業(yè)務(wù)流程再造為核心，優(yōu)化流程設(shè)計，減 少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，釋放更多的網(wǎng)點資源用于銷售和服務(wù)。同時注重網(wǎng)點 定位和布局，分層次、分步驟地推進轉(zhuǎn)型工作。（六）切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨建工作和群團工作，消除 安全隱患，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造安全運行的環(huán)境。營造有感染力、凝聚 力的企業(yè)文化，培養(yǎng)政治合格、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良