航空快運培訓(xùn)管理模塊-07-02培訓(xùn)計劃制定與管理程序

1、1概述與適用范圍1.1木程序明確計劃的制定及管理辦法，以確保培訓(xùn)要求的實施。1.2本程序適用于揚子江快運工程部各職能部門。2依據(jù)文件2. 1維修工程管理手冊2.2維修管理手冊3術(shù)語和定義3.1入職培訓(xùn)：入職培訓(xùn)是指為員工在上崗前展開的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，其范圍和深度以本公司維修工 程部的崗位職責(zé)和要求為基礎(chǔ)，課程為培訓(xùn)大綱屮規(guī)定的全部公共類培訓(xùn)課程，包括民航法規(guī), 國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維修工程部的職責(zé)和權(quán)力、本公司手冊和相關(guān)工作程序、維修人為因索、本公 司的計算機(jī)系統(tǒng)等內(nèi)容。3. 2技術(shù)培訓(xùn)：技術(shù)培訓(xùn)是指滿足木公司維修工程部具體工作崗位的專業(yè)知識和技能要求而展開 的培訓(xùn)，本公司維修工程部通過分析和評估具體

2、的崗位職責(zé)，來確定技術(shù)培訓(xùn)的范圍和深度，具 體課程為培訓(xùn)人綱中規(guī)定的全部崗位類培訓(xùn)課程。3. 3特殊/專項技能培訓(xùn)：特殊/專項技能培訓(xùn)是本公司維修工程部為從事特殊、復(fù)雜或?qū)ｍ検跈?quán) 工作的人員開展的培訓(xùn)。其內(nèi)容包括發(fā)動機(jī)試車、發(fā)動機(jī)孔探等。具體課程為培訓(xùn)人綱中規(guī)定的 全部資質(zhì)類培訓(xùn)課程。3. 4復(fù)訓(xùn)：復(fù)訓(xùn)是指為保障維修工程部各類人員有能力實施其工作而開展的培訓(xùn)。包括：為持續(xù) 保持維修人員知識技能的而進(jìn)行得周期性培訓(xùn)；對有關(guān)的民航法規(guī)文件、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè) 知識、維修單位于冊、t作程序和維修人為因素知識等發(fā)生的修訂或變化，以及對維修技術(shù)、t 具設(shè)備或修理工藝的更新而組織的培訓(xùn)；針對維修單位認(rèn)為

3、必要的問題而組織的專題培訓(xùn)。4要求4.1所需的人員崗位1）培訓(xùn)中心經(jīng)理、培訓(xùn)計劃工程師2）維修副總、責(zé)任經(jīng)理、質(zhì)量中心經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理、生產(chǎn)計劃中心經(jīng)理、維修中 心經(jīng)理、航材屮心經(jīng)理、安全管理工程師、培訓(xùn)質(zhì)量工程師4. 2職責(zé)1）培訓(xùn)屮心：（1）本公司維修工程部培訓(xùn)小心負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)計劃制定工作。2）各中心：（1）質(zhì)量屮心負(fù)責(zé)年度、丿j度安全培訓(xùn)計劃的制定工作。（2）木公司維修工程部各中心負(fù)責(zé)確定木中心培訓(xùn)需求，對培訓(xùn)計劃提出改進(jìn)意見。5規(guī)定5.1培訓(xùn)計劃的制定要求1）維修工程部培訓(xùn)中心根據(jù)維修系統(tǒng)培訓(xùn)大綱中的培訓(xùn)要求，結(jié)合局方和委托單位的要求, 制定年度培訓(xùn)計劃、選定合適的教員，并按需

4、通知到各相關(guān)的部門協(xié)調(diào)制定具體的培訓(xùn)時間。2）培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)包括初始培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。初始培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)（公共類）、技術(shù)培訓(xùn) （崗位類）和特殊/專項技能培訓(xùn)（資質(zhì)類），復(fù)訓(xùn)需要考慮各類人員的課程及周期并確保得以及時實施。3）培訓(xùn)計劃的制定必須考慮以下幾點：（1）本公司維修工程部各類人員在獨立從事某個維修項目或者維修管理、支援工作前應(yīng)當(dāng) 至少經(jīng)過培訓(xùn)大綱中規(guī)定項a的培訓(xùn)并合格。（2）有關(guān)的民航法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識、工作程序和維修人為因素知識發(fā)生的 修訂或變化時，應(yīng)進(jìn)行更新培訓(xùn)，并且至少每兩年對所從事的工作內(nèi)容進(jìn)行再培訓(xùn)。（3）續(xù)小斷某項工作超過兩年以上，應(yīng)當(dāng)在恢復(fù)工作前重新經(jīng)過培訓(xùn)大綱規(guī)

5、定的項忖培訓(xùn)。（4）飛機(jī)維修或維修管理中應(yīng)用新技術(shù)或設(shè)備時，涉及的人員在使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的培 訓(xùn)。（5）培訓(xùn)大綱修訂增加培訓(xùn)項目要求后，待新大綱牛效后，應(yīng)對涉及的人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。4）培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)課程的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)方式包括：自辦課堂培訓(xùn)、自辦自學(xué)培訓(xùn)、 外站培訓(xùn)、委托外送培訓(xùn)、崗位實作培訓(xùn)。5）培訓(xùn)計劃工程師負(fù)責(zé)收集各類信息，制定相應(yīng)培訓(xùn)課程，并納入月度培訓(xùn)計劃中。各類 信息包括：（1）規(guī)章、行標(biāo)的變動。（2）手冊、程序的修訂。（3）年檢、審核發(fā)現(xiàn)的問題。（4）現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題。（5）安全信息。（6）新下發(fā)的ta> mto（7）人員轉(zhuǎn)崗文件其他5.2培訓(xùn)計劃的實施要求1）對于

6、因某些原因無法實施的計劃內(nèi)培訓(xùn)項冃，可根據(jù)需要對培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整，如涉及 復(fù)訓(xùn)項目超期的，需通報質(zhì)量中心。2）年度培訓(xùn)計劃初稿中如涉及外委培訓(xùn)項n,則必須確保該外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)己獲得質(zhì)量中心 的供方認(rèn)可。如該外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不在認(rèn)可清單屮，培訓(xùn)計劃工程師需按照“外部協(xié)議合同單位評 估管理程序”屮的耍求向委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)索耍有關(guān)資料，填寫供方申請單，經(jīng)培訓(xùn)小心經(jīng)理批準(zhǔn)后 報質(zhì)量中心。6程序6.1年度培訓(xùn)計劃的制定與審批6. 1. 1年度培訓(xùn)計劃的制定安全管理工程師1）根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合部門的實際情況，制定下一年度安全培 訓(xùn)計劃報責(zé)任經(jīng)理審批。責(zé)任經(jīng)理 安全管理工程師 培訓(xùn)計劃工程師 質(zhì)量屮心經(jīng)理

7、 技術(shù)服務(wù)屮心經(jīng) 理生產(chǎn)計劃屮心經(jīng)2）對下一年度安全培訓(xùn)計劃進(jìn)行審批。3）下一年度安全培訓(xùn)計劃批準(zhǔn)后，報公司安監(jiān)辦及培訓(xùn)中心培訓(xùn)計劃工程師。4）通知各中心經(jīng)理，上報下一年度培訓(xùn)需求。5）確定下一年度培訓(xùn)需求報培訓(xùn)計劃工程師。理培訓(xùn)中心經(jīng)理維修中心經(jīng)理航材中心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師6）根據(jù)培訓(xùn)大綱要求、各中心培訓(xùn)需求及年度安全培訓(xùn)計劃，制定下一年度 培訓(xùn)計劃初稿，發(fā)給各中心經(jīng)理征求意見。質(zhì)量中心經(jīng)理 7）對下一年度培訓(xùn)計劃提出改進(jìn)意見。技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理生產(chǎn)計劃中心經(jīng)理培訓(xùn)中心經(jīng)理維修中心經(jīng)理航材中心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)中心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師維修副總培訓(xùn)計劃工程師安全管理工程師培訓(xùn)質(zhì)量工程師培訓(xùn)計劃

8、工程師 培訓(xùn)計劃工程師 培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)小心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師質(zhì)量中心經(jīng)理技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理生產(chǎn)計劃中心經(jīng)理培訓(xùn)中心經(jīng)理維修中心經(jīng)理航材中心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)屮心經(jīng)理8）對下一年度培訓(xùn)讓劃進(jìn)行修改，報培訓(xùn)中心經(jīng)理核定。9）對下一年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行核定。6. 1.3年度培訓(xùn)計劃的審批1）將核定后的下一年度培訓(xùn)計劃，呈報維修副總進(jìn)行審批。2）對下一年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行審批。3）下一年度培訓(xùn)計劃批準(zhǔn)后，通知培訓(xùn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算屮報及審批。6.2刀度培訓(xùn)計劃的制訂、審批和發(fā)布6.2.1月度培訓(xùn)計劃的制定1）根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃，公司安監(jiān)辦下發(fā)的月度安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合工程 部相關(guān)情況制定月

9、度安全培訓(xùn)計劃，發(fā)培訓(xùn)計劃工程師。2）如有人員引進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、新機(jī)型引進(jìn)時，在3個工作日內(nèi)制定相關(guān)培訓(xùn) 課程，發(fā)培訓(xùn)計劃工程師。3）收集各類信息，根據(jù)匯總的信息制定相關(guān)培訓(xùn)課程。4）杳看復(fù)訓(xùn)課程監(jiān)控信息，匯總復(fù)訓(xùn)課程。5）根據(jù)月度安全培訓(xùn)計劃、年度培訓(xùn)計劃、制定的相關(guān)課程、復(fù)訓(xùn)信息和人 員引進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、新機(jī)型引進(jìn)課程，制定下一月度培訓(xùn)計劃。6.2.2月度培訓(xùn)計劃的審批1）將制定的下一刀度培訓(xùn)計劃，報培訓(xùn)屮心經(jīng)理審批。2）對下一月度培訓(xùn)計劃進(jìn)行審批。6.2.3月度培訓(xùn)計劃的發(fā)布1）月度培訓(xùn)計劃獲批后，及時發(fā)布并保存在內(nèi)網(wǎng)上。6.3計劃外培訓(xùn)的管理1）如有計劃外培訓(xùn)需求，向培訓(xùn)計劃工程師說明原因

10、。2）將計劃外培訓(xùn)需求及需求原因報培訓(xùn)屮心經(jīng)理審批。3）對計劃外培訓(xùn)需求進(jìn)行審批。培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)中心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師培訓(xùn)屮心經(jīng)理培訓(xùn)計劃工程師7工作記錄要求無8流程圖4）需求批準(zhǔn)后，列入月度培訓(xùn)計劃執(zhí)行。6.4培訓(xùn)計劃的調(diào)整6. 4.1計劃內(nèi)培訓(xùn)項目取消的調(diào)整對于因某些原因無法實施的計劃內(nèi)培訓(xùn)項目，需對培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整，并報 培訓(xùn)中心經(jīng)理審批。對培訓(xùn)計劃的調(diào)整進(jìn)行審批。6. 4.2計劃內(nèi)培訓(xùn)項目推遲的調(diào)整由于某些原因無法實施，未取消而推遲到其它月份舉辦的培訓(xùn)項h,需對培 訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整，并報培訓(xùn)中心經(jīng)理審批。對培訓(xùn)計劃的調(diào)整進(jìn)行審批。在制訂下一刀度培訓(xùn)計劃時，將該培訓(xùn)項目列入