201-年技術(shù)部年終總結(jié)

1、201*年技術(shù)部年終總結(jié) 201*年技術(shù)部年終總結(jié) 尊敬的王總、王副總，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！光陰似箭月如梭，轉(zhuǎn)瞬間來佳明金屬工作快滿一年了，在王總、王副總的悉心栽培，各位同事的鼎力幫助、教誨下我在閥門行業(yè)可謂收獲頗豐，積存了很多寶貴的閥門開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，我首先對(duì)大家表示衷心的感謝！在這里我將技術(shù)部去年之工作做一個(gè)總結(jié)，明成績(jī)，查不夠；并對(duì)新一年的工作做一計(jì)劃。 從201*年3月份我接手技術(shù)部工作至今累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品二十多個(gè)系列不包括管件和單發(fā)零件，已經(jīng)小批量試生產(chǎn)和正式投入生產(chǎn)有十一種，尚未投入生產(chǎn)和有待客戶確認(rèn)的十二種。為響應(yīng)iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)文件的管理、控制

2、，保證技術(shù)文件的準(zhǔn)確性，已經(jīng)著手重新整理及完善老的技術(shù)文件，目前生產(chǎn)常用的技術(shù)文件已基本整理完畢。在過去的一年中技術(shù)部積極的參加了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，實(shí)地解決在生產(chǎn)中碰到的一些技術(shù)問題。 回憶過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，將來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也存在很多問題； 1.對(duì)制定圖紙的審核還不夠仔細(xì)，在圖紙中出現(xiàn)了尺寸誤標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象。2.對(duì)客戶提供的樣品沒有仔細(xì)的進(jìn)行測(cè)量，造成不必要的浪費(fèi)。例如qa710圖紙與客戶提供的樣品略有偏差導(dǎo)致兩副紅沖模具重新開模。 3.有少許新產(chǎn)品在開發(fā)前沒有充分的去了解該款產(chǎn)品的用途，導(dǎo)致成品編碼與公司編碼辦法中準(zhǔn)確的編碼有出入。 4.關(guān)于

3、新產(chǎn)品的品質(zhì)控制力度還不夠，導(dǎo)致jc系列暖氣閥首次送樣不合格。5.關(guān)于一些新產(chǎn)品試樣跟蹤還不到位，延誤了新產(chǎn)品的樣品交期。 6.還沒能完全掌握閥門生產(chǎn)的技術(shù)要點(diǎn)，在新產(chǎn)品qa117系列球閥生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)沒能準(zhǔn)確的提出有效解決方案。 針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及201*年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為201*年技術(shù)部的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，努力提升工作能力。 提升自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于在閥門行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在工作中暴露出了很多問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，我相信在新的一年里我的工作會(huì)比以往更加的順手，所謂

4、事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是天天都要盡可能地累積進(jìn)步，我要保持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。 二、持續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品配件通用化，開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型配件，節(jié)約成本、加強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。 三、要逐步落實(shí)技術(shù)會(huì)審制度。方案制定完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的的形式會(huì)同其它部門共同討論方案的可行性，然后簽字施工，做到不簽字不發(fā)放，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。 四、強(qiáng)化對(duì)新產(chǎn)品的跟蹤及品質(zhì)控制的力度，保證樣品能一次性通過客戶認(rèn)可和樣品交期的準(zhǔn)確性。 相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿佳明公司在王總

5、、王副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各位中基層管理層的共同努力下發(fā)展壯大，步入新的輝煌！ 技術(shù)部：石賢寶 201*年1月25日 擴(kuò)大閱讀：201*年度技術(shù)部工作總結(jié) 201*年度技術(shù)部工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 201*年已經(jīng)過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在201*年的工作做一個(gè)回憶,以便彌補(bǔ)不夠，更新觀念，為201*年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F(xiàn)將201*年工作做如下總結(jié)： 一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。 由于公司規(guī)模越來越大，整體承包戶逐漸增多，車間產(chǎn)量不斷擴(kuò)展，新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加，對(duì)技術(shù)部的要求也越來越高，在此狀況下，我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶

6、領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司的發(fā)展，今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn)：一是對(duì)靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握，包括生產(chǎn)工藝、模具制定，新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成，二是對(duì)整體承包戶的整體方案制定能夠掌握，包括方案制定、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，他以前在公司工作過一段時(shí)間，對(duì)公司的狀況比較了解，又在社會(huì)上其他單位工作過一段時(shí)間，這關(guān)于我們技術(shù)部工作思路的改善有很大幫助，雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比較短，但是在我們的幫助下，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步加強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過

7、，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提升。 二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) 本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)按時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。 三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級(jí) 今年三月份，由于各方面的原因，曾經(jīng)對(duì)快換下水口進(jìn)行革新，經(jīng)過對(duì)鋯芯

8、的革新改造，制定出了t型鋯芯，這樣能夠加強(qiáng)下水口的抗腐蝕能力，從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開發(fā)也取得了很好的效果，板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報(bào)三個(gè)國家專利，一個(gè)是準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在準(zhǔn)備遞交專利局。第二個(gè)是純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝第三個(gè)是鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口，后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫，準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿意地

9、的完成還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取及早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、革新了生產(chǎn)工藝 一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門互相配合，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最特別的就是對(duì)中包工作層干式料的烘烤，原先使用鋼廠的烤包器對(duì)胎具的損害嚴(yán)重，變形嚴(yán)重，使用成本高，經(jīng)過我們的改造，制定了自己的烤包器，基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問題。胎具使用壽命顯著提升，為公司節(jié)約了成本。 回憶過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，將來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)

10、，我部門也存在很多問題：一、技術(shù)部門管理混亂。 1、沒有理解iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對(duì)本部門有效的管理體系。方案制定完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)圖紙的改動(dòng)存在很大的隨意性，對(duì)此沒有必要的約束，雖然9000質(zhì)量體系對(duì)此作了規(guī)定，但是沒有按照質(zhì)量手冊(cè)執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。 2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個(gè)不符合項(xiàng)。 3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。二、方案制定的時(shí)候沒有充分合計(jì)降低成本的問題。 優(yōu)化制

11、定最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正做好這一點(diǎn)，有時(shí)候還有意的制定出一些新花樣，比如說靜壓車間塞棒、浸入式水口的制定，按照王工的意思就是一家一個(gè)樣，標(biāo)新立異，造成各家產(chǎn)品不通用，模具也不通用，生產(chǎn)成本增高，如果一家出現(xiàn)問題，相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢，造成極大的浪費(fèi)。這也是201*年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化，互相之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，有條不紊。三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提升，控制方法有待改善。 今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較201*年有一定的提升，但是質(zhì)量缺陷反復(fù)

12、出現(xiàn)，沒有從根本上解決問題。比如說水口發(fā)紅問題就多次在水城、建龍、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn)。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼、建龍、反復(fù)出現(xiàn)。這就要求我們?cè)?01*年甚至以后的工作當(dāng)中持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的繼續(xù)改善。 四、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性。 公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去修理。平常對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理員的責(zé)任。 針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及201*年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為201*年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：一、持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工強(qiáng)化培訓(xùn)，使其

13、能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提升熟悉，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。二、持續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。 不管是新方案制定還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品制定?，F(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格按照外形尺寸區(qū)分、鋯芯有三十多種規(guī)格按照外形尺寸區(qū)分靜壓車間有十八家用戶，各家用戶都不同，總結(jié)起來產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)眾多，管理不好就容易出現(xiàn)混亂，所以明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品，制定方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品，一種產(chǎn)品多家使用，加強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。形成品牌建設(shè)。三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。

14、 方案制定完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后簽字施工，不簽字不發(fā)放，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。 四、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報(bào)工作 準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝這項(xiàng)專利的申報(bào)材料已經(jīng)完成，馬上就可以上報(bào)專利局。純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口這兩個(gè)專利的授權(quán)號(hào)已經(jīng)拿到，申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局。 五、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技革新項(xiàng)目的申報(bào)工作 主要是做好申報(bào)材料的完善工作，隨時(shí)關(guān)注冶金公司的信息更新，與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持溝通，在1月22日將有一個(gè)塞棒加快換科技革新項(xiàng)目的技術(shù)鑒定會(huì)，還有半個(gè)月的時(shí)間，要做好前期準(zhǔn)備工作。 六、做好保密工作，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起