201-年政府采購上半年工作總結(jié)

1、201*年政府采購上半年工作總結(jié) 201*年政府采購上半年工作總結(jié) 西峰區(qū)政府采購工作總結(jié) 今年來，我區(qū)政府采購工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，保持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購法，緊緊圍繞“擴(kuò)展規(guī)模、規(guī)范管理、提升效率、穩(wěn)步推動(dòng)的工作方針，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格程序，有效的規(guī)范了政府采購行為，提升了政府采購資金使用效率，保護(hù)了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，取得了顯著實(shí)效。截止6月底，區(qū)本級(jí)政府采購規(guī)模達(dá)到2671.25萬元，采購次數(shù)78次，節(jié)約資金230.3萬元?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下： 一、建立健全制度，保證政府采購規(guī)范運(yùn)作 為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，

2、我們印發(fā)了西峰區(qū)201*年政府采購定點(diǎn)供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知。這些辦法的出臺(tái)，為正常有序地開展政府采購工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，使政府采購制度建設(shè)更加完善，規(guī)范了政府采購。 二、擴(kuò)展采購范圍，不斷提升政府采購規(guī)模 我區(qū)在實(shí)施政府采購以來，逐年擴(kuò)展政府采購范圍，采購項(xiàng)目由原來的三大類擴(kuò)展到十四大類，主要涉及公務(wù)用車的燃油、修理、裝飾、清洗，標(biāo)志服裝金額在500元以上，辦公自動(dòng)化設(shè)備，辦公用品、電腦耗材金額在100元以上，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，辦公家俱，圖書資料金額在1000元以上，醫(yī)療器械， 冬季取暖用煤，房屋修理金額在10000元以上，公務(wù)用車，用財(cái)政性資金安排的專項(xiàng)購置、修理項(xiàng)目及大宗的低值易耗品，用財(cái)政

3、性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財(cái)源建設(shè)等項(xiàng)目。 三、嚴(yán)把政策關(guān)口，切實(shí)強(qiáng)化公務(wù)用車管理 一是堅(jiān)決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中，嚴(yán)格按政策辦事，執(zhí)行“兩審三控制度，保證和維護(hù)政府采購制度的嚴(yán)肅性，有效地遏止了公務(wù)用車消費(fèi)過快增長，節(jié)約了財(cái)政資金，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序，嚴(yán)把審批關(guān)口，執(zhí)行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報(bào)。凡新購、過戶車輛，必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審，符合條件的才干提交分管局長審定并簽署看法，必要時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后方可辦理。 四、強(qiáng)化制約監(jiān)督，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能一是從采購項(xiàng)目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是

4、針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法；三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批；四是建立了財(cái)政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府采購活動(dòng)均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動(dòng)聽取各方面看法和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改善不夠，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。 五、革新采購辦法，政府采購工作有新的突破 一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。201*年簽訂了區(qū)直定點(diǎn)車輛保險(xiǎn)協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車輛保險(xiǎn)暫行辦法，建立了一車一檔，為201*年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的執(zhí)行，關(guān)于強(qiáng)化行政事

5、業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對辦公用耗料和印刷品等執(zhí)行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運(yùn)行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣執(zhí)行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實(shí)現(xiàn)上下連動(dòng)式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。 六、豐富活動(dòng)載體，狠抓商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治 一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神，充分熟悉強(qiáng)化財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時(shí)期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實(shí)際，積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾，邊查邊糾，強(qiáng)化工作落實(shí)，保證政府采購成為陽光下的交易。 總

6、之，近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作，也取得了一些成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各別單位仍然缺乏政府采購意識(shí)，存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)尚未分設(shè)，制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。三是 專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，在面對一些要求比較特別的采購項(xiàng)目時(shí)，缺乏專業(yè)人才。 針對上述問題，我們將采用針對性措施進(jìn)行整改，并在今后的工作中，進(jìn)一步健全機(jī)制，規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)，努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺(tái)階。 二0一一年六月二十六日 擴(kuò)大閱讀：201*年政府上半年工作總結(jié) 網(wǎng)嶺鎮(zhèn)201*年上半年工作總結(jié) 201*年上半年以來，鎮(zhèn)黨委

7、、政府圍繞年度工作目標(biāo)，緊扣年度工作主題，緊跟縣委、縣政府的統(tǒng)一布暑，緊盯年初目標(biāo)任務(wù)，趕進(jìn)度、提速度、保質(zhì)量，各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。 一、抓發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。 全鎮(zhèn)1-6月份實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，較上年同期下同增長%，占全年任務(wù)的%；固定資產(chǎn)投資億元，同比增長%,占全年任務(wù)的%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬元，同比增長%，占全任務(wù)的%；實(shí)現(xiàn)稅收萬，同比增長%，其中國稅萬元，地稅萬元，分別占全年任務(wù)的%和%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部達(dá)到“時(shí)間過半，任務(wù)超半，發(fā)展勢頭令人欣喜。 二、抓項(xiàng)目，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。 鎮(zhèn)黨委、政府確定今年為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境年，依照“出路在壯大產(chǎn)業(yè)、希望在招商引資、發(fā)展在優(yōu)化環(huán)境的思路，造勢發(fā)力

8、，筑巢引鳳，招商引資。一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。煤電一體化、干法水泥等一批省、市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。目前、煤電一體化各項(xiàng)附屬建設(shè)基本到位，運(yùn)煤達(dá)到和廠外排水工程均已順利啟動(dòng)，原慈頭嶺村沈家沖組安排房建設(shè)火熱進(jìn)行，拆遷工作估計(jì)7月全面完成；干法水泥安排地建設(shè)如期進(jìn)行，1、3號(hào)地土方和護(hù)坡全面完成，2號(hào)地護(hù)坡已啟動(dòng)建設(shè)，估計(jì)7月初全面完成，為后期的拆遷奠定了基礎(chǔ)。二是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。持續(xù)推行機(jī)關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)等制度，積極為企業(yè)排憂解難、協(xié)調(diào)矛盾，營造政企共贏的良性互動(dòng)氛圍。今年上半年，以煤電一體化、干法水泥、醴茶高速等重點(diǎn)項(xiàng)目、工程為核心，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織召開鎮(zhèn)、村、組干部和村

9、民會(huì)議，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一行動(dòng)。組織辦點(diǎn)干部對工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行摸排走訪，將排查出來問題進(jìn)行分析整理，對涉及的拆遷安排、施工建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)、農(nóng)田理賠等六類問題，安排專人協(xié)調(diào)處理。至目前為止，召開各種協(xié)調(diào)會(huì)百余次，排除村民阻工30余起，達(dá)成各項(xiàng)處理協(xié)議35項(xiàng)，勸訪500余人次，既維護(hù)了群眾的切身利益，又保證了項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。三是強(qiáng)化招商引資。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展“招商引資年活動(dòng)相關(guān)精神，不折不扣地落實(shí)縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的十條優(yōu)惠規(guī)定、中小企業(yè)貸款貼息獎(jiǎng)勵(lì)、招商引資的“八個(gè)零等優(yōu)惠政策。按照“大招商，招大商，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，革新招商方式，拓展招商載體

10、，從多角度、多層次、多渠道，加大引資引項(xiàng)力度和強(qiáng)度。上半年，完成了3家規(guī)模以上企業(yè)洽談工作，并成功引入攸縣連合畜牧養(yǎng)殖場、東南汽貿(mào)等八家企業(yè)，投資額達(dá)1.24億元，超額完成全年任務(wù)。以網(wǎng)嶺工業(yè)小區(qū)納進(jìn)攸州工業(yè)園管理為契機(jī)，狠抓園區(qū)攻堅(jiān)，竭盡全力爭取株化、株冶搬遷項(xiàng)目落戶工業(yè)園。三、抓建設(shè)，城鎮(zhèn)提質(zhì)有效開展。 一是基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。按照鎮(zhèn)區(qū)框架、發(fā)展趨勢和年初目標(biāo)任務(wù)，完成了201*年新一輪土地利用整體規(guī)劃修編；完成了干法水泥安排地、原荷葉塘5號(hào)地塊、政府文體中心、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)劃測量工作；完成了鎮(zhèn)中學(xué)擴(kuò)建和政府文體中心征地工作并順利立項(xiàng)；完成了居委會(huì)辦公樓的驗(yàn)收和結(jié)算工作。啟動(dòng)了機(jī)關(guān)辦公樓前綠

11、化改造工程；對106國道沿線路燈進(jìn)行了全面升級(jí)，全部執(zhí)行“亮化。二是依法整治國土秩序。針對部分村違法占地、私自買賣土地的現(xiàn)在，組織人員對全鎮(zhèn)進(jìn)行全面清查，并與縣監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法，下達(dá)責(zé)令停止通知書2份，強(qiáng)行拆掉違法建筑一棟，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，嚴(yán)把審批關(guān)。三是潔凈行動(dòng)有效延伸。以“三創(chuàng)四化為抓手，把潔凈行動(dòng)進(jìn)一步向村組延伸。特別推行“四分法工作模式和定點(diǎn)投放垃圾、按時(shí)焚燒垃圾、定期考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的“三定工作機(jī)制。著重強(qiáng)化106國道，網(wǎng)朱、網(wǎng)酒公路沿線各村和中心村的衛(wèi)生保潔，垃圾亂倒、污水亂排、雜物亂堆、畜禽亂養(yǎng)、綠化亂毀的“五亂現(xiàn)象消除，可視范圍內(nèi)基本上看不到垃圾和雜物，人居環(huán)境極大改觀，鎮(zhèn)域

12、面貌亮麗一新。 四、抓穩(wěn)定，社會(huì)治安井然有序。 緊緊圍繞“平安創(chuàng)建工作主題，嚴(yán)責(zé)任、抓宣揚(yáng)、造聲勢、促和諧，不斷革新社會(huì)治安綜合治理工作。一高度重視，綜治工作成效顯著。鎮(zhèn)黨委、政府將綜治工作納進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，制定了年度工作計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)。半年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生矛盾糾紛89起，其中村級(jí)調(diào)處68起，鎮(zhèn)調(diào)處18起，化解群體糾紛2起，無惡性治安案件、民轉(zhuǎn)刑案件，社會(huì)秩序繼續(xù)穩(wěn)定。二暢通渠道，信訪維穩(wěn)局面優(yōu)良。暢通信訪渠道，變堵為疏，持續(xù)推行一把手接訪日制度和“下訪、回訪、陪訪工作機(jī)制。1-6月份，鎮(zhèn)信訪辦接到群眾來信來訪36批次169人，答復(fù)率和滿意度均為100%；到縣信

13、訪5批次71人，其中陪訪3批次51人，春節(jié)、兩會(huì)、并村換屆期間無越級(jí)上訪和群體性事件發(fā)生，到市赴省進(jìn)京上訪為零。三打防并舉，革新綜治工作新思路。建立目標(biāo)管理責(zé)任制度，與各村、單位簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，強(qiáng)化監(jiān)查、嚴(yán)抓狠打。1-6月份全鎮(zhèn)治安案件件，刑事案件件，與上年同期相比分別下降%和%；以構(gòu)建縱向到底，橫向到邊、責(zé)任到人、專群結(jié)合的群防群治為突破口，明確辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和辦點(diǎn)干部為主要責(zé)任，村支部書記、單位一把手為直接責(zé)任人，建立健全了“打、防、控、管、教一體化治安防范網(wǎng)絡(luò)。 五、抓民生，社會(huì)事業(yè)全面推動(dòng)。 抓好計(jì)生工作。全面落實(shí)計(jì)劃生育政策，嚴(yán)格計(jì)生目標(biāo)管理“一票否決制，保持計(jì)劃生育“八條規(guī)定不動(dòng)

14、搖，健全流動(dòng)人口“一盤棋工作機(jī)制，完善“陽光計(jì)生模式。截止6月底，全鎮(zhèn)出生人口人，其中政策內(nèi)生育人，政策內(nèi)生育率%，上半年共征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)萬，占全年任務(wù)%。扎實(shí)推動(dòng)春季集中活動(dòng)月工作，順利通過省計(jì)生委“省陽光計(jì)生示范點(diǎn)驗(yàn)收，計(jì)生整體工作沿著健康的軌道發(fā)展。 抓好民生實(shí)事。積極開展走訪慰問活動(dòng)，“兩節(jié)期間采用各種形式走訪慰問五保、低保、特困優(yōu)撫對象、殘疾人等弱勢群體432人，發(fā)放解困資金11萬元，半年共發(fā)放各類民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)共40.6萬元；全面啟動(dòng)危房改造工程，投入15萬元解決特困戶住房問題；完成了鄉(xiāng)村低保評(píng)審工作，評(píng)議通過新申報(bào)的167戶低保以及完成了75戶低保提標(biāo)工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村低保共659

15、戶，1567人，基本達(dá)到了應(yīng)保盡保的要求；認(rèn)真推動(dòng)醫(yī)療救助工作，半年共救助36人，76370元；投入5萬元完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；廣泛開展失地農(nóng)民、困難家庭、下崗工人、殘疾人的職業(yè)技能培訓(xùn)，目前完成各類培訓(xùn)人次。 抓好并村換屆。按照縣委、縣政府統(tǒng)一布暑，以強(qiáng)化基層組織建設(shè)、提升基層黨組織執(zhí)政能力為目標(biāo)，以選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，以擴(kuò)展民主、規(guī)范操作為突破口，精心組織了鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委和村兩委換屆選舉和村級(jí)區(qū)劃調(diào)整工作工作。選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)“兩委委員11名，村“兩委委員52名；全鎮(zhèn)由原來20個(gè)村3個(gè)社區(qū)居委會(huì)調(diào)整為9個(gè)村2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，調(diào)整幅度居全縣之首，超額圓滿縣委、縣政府要求的任務(wù)，順應(yīng)了全體黨員

16、、群眾的意愿，符合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際需要。 抓好文明建設(shè)。大力推動(dòng)鄉(xiāng)村文化娛樂設(shè)施建設(shè)，大力宣揚(yáng)三字經(jīng)、弟子規(guī)等國學(xué)經(jīng)典，積極弘揚(yáng)“攸縣精神；大力發(fā)展龍燈、腰鼓、太極拳、廣場舞等鄉(xiāng)村群體性文化娛樂活動(dòng)，以慶祝建黨九十周年為契機(jī)，舉辦了龍燈、拔河、廣場舞等形式多樣的文體活動(dòng)比賽和以“光輝九十年，謳歌共產(chǎn)黨為主題的大型文藝晚會(huì)，全鎮(zhèn)上下敬黨、愛黨氣氛熱烈，和諧景象欣欣向榮。 六、抓機(jī)制，深入革新社會(huì)管理。 一方面，以“建一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)樽非竽繕?biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、“四治、“攸縣精神三十條、“六個(gè)一、村級(jí)定期聯(lián)合辦公為載體，強(qiáng)化機(jī)制體制建設(shè)。推行每月機(jī)關(guān)干部“下村、進(jìn)組、入戶工作機(jī)制，規(guī)定每人每月必須走訪

17、10戶村民，了解農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析解決問題的途徑和措施，把矛盾和維穩(wěn)隱患消滅在基層、把農(nóng)民群眾關(guān)心的問題提上議事日程，真正為老百姓扶持解困。每月21-22日機(jī)關(guān)干部到村聯(lián)合辦公，把辦公室搬到村部和農(nóng)戶家里，成立“村部辦公室、“田間辦公室，徹底顛覆群眾追著干部跑的“尷尬景象，徹底改變機(jī)關(guān)干部“一張報(bào)紙一杯茶辦公形象，徹底扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、“臉難看、“事難辦的局面，干部工作熱情高漲，工作效率大大提升，得到了群眾的高度好評(píng)，干群關(guān)系顯然改善。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)安銷號(hào)與績酬掛鉤制度，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部保持一月一考核、一月一兌現(xiàn)，村干部保持一月一考核、一季一兌現(xiàn)，形成了制度管人、管事的工作機(jī)制。執(zhí)行預(yù)安銷號(hào)、考勤管理、階段述職、民主測評(píng)相結(jié)合的考核機(jī)制，綜合考核后與績酬掛鉤，金額最高與最低相差300元，制度效應(yīng)顯然加強(qiáng)，干部工作作風(fēng)顯然轉(zhuǎn)變，極大調(diào)動(dòng)了干部的積極性，有力推動(dòng)了工作落實(shí)。下半年工作重點(diǎn)： 1、持續(xù)做好煤電一體化、干法水泥、醴茶高速公路等重大項(xiàng)目的服務(wù)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 2、啟動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，搭好園區(qū)發(fā)展框架。3、持續(xù)加大招商引資力度，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，打好重點(diǎn)項(xiàng)目牌，爭取株化、株冶項(xiàng)目正式落戶我鎮(zhèn)；招引一家投資1000萬元以上的花炮企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。 4、加大城建投入，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)區(qū)配套設(shè)施，完成鎮(zhèn)域內(nèi)106國道、網(wǎng)酒公路全線，