201-年某煤礦機(jī)電年度總結(jié)

1、201*年某煤礦機(jī)電年度總結(jié) 201*年某煤礦機(jī)電年度總結(jié) 201*年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo)以提升礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心以“管理、裝備、培訓(xùn)為原則以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局以機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)為手段從基礎(chǔ)工作做起通過狠抓安全管理嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)經(jīng)過科、隊(duì)職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)提前實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo)為保證我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下 一、投資完成狀況全年共完成投資1666.9萬元其中安措設(shè)備投資107.7萬元維簡(jiǎn)設(shè)備投資218.7萬元其他設(shè)備66.1萬元專項(xiàng)工程1274.

2、2萬元。二、工作完成狀況1、完成了我礦35kv供電線路、設(shè)備的春檢工作。2、完成了風(fēng)機(jī)房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線路及設(shè)備的檢查工作。3、完成了井下污水處理站設(shè)備的改造、調(diào)試工作。4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測(cè)試工作并對(duì)全礦的排水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)保證正常排水。5、完成了機(jī)修院、機(jī)修車間、綜采庫(kù)門式起重機(jī)和鍋爐的定期測(cè)試工作。6、依據(jù)要求及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。副井提升機(jī)及天輪主軸探傷測(cè)試、主井皮帶機(jī)主軸探傷測(cè)試、井下主水泵性能測(cè)試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測(cè)7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽并在公司舉辦的第二屆職工技能

3、大賽中積極配合完成了場(chǎng)地、設(shè)備的布等工作。8、完成了士敏公園范圍內(nèi)的線路改造工作。9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設(shè)備的保暖和檢查工作。10、依據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了完善和補(bǔ)充主要完成了制度、圖紙資料的修訂完成了主井皮帶改造部分工作機(jī)頭設(shè)防護(hù)欄、巷道中間架設(shè)過橋3處完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號(hào)管理工作完成了地面和井下各機(jī)電庫(kù)房的整理工作依據(jù)規(guī)定對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作完成了地面及井下各段電氣設(shè)備“兩防裝的安裝。11、完成了軌道大巷無極繩絞車的改換、安裝、調(diào)試工作。12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。13、完

4、成了井下中變、采變的裝修工作。14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設(shè)備安裝及調(diào)試工作。15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場(chǎng)、采區(qū)變電所的led照明燈改換工作。三、工作中存在的問題1機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。我科現(xiàn)承當(dāng)2種職能一是機(jī)電管理另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于種種原因我科機(jī)電管理人員不夠機(jī)電專業(yè)組織未能健全我科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上管理作用沒能充分發(fā)揮以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)常常中斷機(jī)電職能管理作用淡化。2機(jī)電技術(shù)力量薄弱機(jī)電隊(duì)伍整體素養(yǎng)較低部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作熟悉不夠。我們的機(jī)電隊(duì)伍中有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生

5、這部分同志一方面工作時(shí)間短缺乏工作經(jīng)驗(yàn)另一方面這些人專業(yè)知識(shí)不牢固使理論與實(shí)際不能很好地結(jié)合這些狀況都嚴(yán)重阻礙了機(jī)電技術(shù)的發(fā)展致使技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)還有在具體的工作中部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)房、硐室、機(jī)巷達(dá)標(biāo)率低。3機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)達(dá)不到培訓(xùn)目的未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)到“我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。機(jī)電安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致由于針對(duì)性不強(qiáng)抽象理論講解職工聽不明白施行操作方法講解不具體理論不能聯(lián)系實(shí)際職工無法在施行中應(yīng)用造成職工學(xué)習(xí)積極性不高安全意識(shí)淡泊、安全技能缺乏等所以有的職工僥幸心理和習(xí)慣性違章還時(shí)有存在這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理

6、的不到位。四、明年工作計(jì)劃1、大力發(fā)展機(jī)械化強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程發(fā)揮科技興“機(jī)、科技興“安實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。2、建立設(shè)備綜合管理體系完善設(shè)備綜合管理制度配齊設(shè)備管理人員執(zhí)行流程化管理追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、設(shè)備綜合效率最高化使設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作保證我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。3、強(qiáng)化機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織提升全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)常抓不懈善于思索敢于革新持續(xù)貫徹落實(shí)我礦各項(xiàng)安全管理制度真正落實(shí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求深入持久地開展機(jī)電工作把我礦建設(shè)成為具有端氏煤礦特色的機(jī)電質(zhì)量

7、標(biāo)準(zhǔn)化礦井。4、穩(wěn)定人才隊(duì)伍提升人員素養(yǎng)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的氛圍給他們以施展才華的機(jī)會(huì)引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神同時(shí)要在培養(yǎng)職業(yè)技能職業(yè)道德上下功夫使工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)習(xí)慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作使安全工作做到層層有人抓事事有人管人人有專責(zé)以促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道?？傊覀円欢ú还钾?fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望我們將鼓足干勁乘勢(shì)而上以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)積極配合齊心協(xié)力再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)工作任務(wù)為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗 擴(kuò)大閱讀：某煤礦

8、201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃 某煤礦201*年度機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及 201*年工作安排 編制單位：機(jī)電科二一二年十二月二日 201*年工作總結(jié)及201*年工作安排 提綱 一、各項(xiàng)指標(biāo)狀況完成狀況：安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備管理、原煤生產(chǎn)電耗、項(xiàng)目完成等指標(biāo)完成狀況一各項(xiàng)目完成狀況及分析總結(jié)； 二落實(shí)煤化集團(tuán)及永煤公司201*年工作安排狀況；三礦井供電安全，地面、井下供電技術(shù)改造；四固定設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及更新改造，提升系統(tǒng)的準(zhǔn)運(yùn)證及安全評(píng)價(jià)； 五軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行維護(hù)及更新改造、斜巷運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證； 六綜采、綜掘設(shè)備的管理維護(hù)，新技術(shù)推廣；七礦井自動(dòng)化、信息化的推廣；八節(jié)能

9、減排工作成效；九機(jī)電培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流；十標(biāo)桿示范礦井、精品工程等； 二、工作亮點(diǎn)機(jī)電運(yùn)輸管理方面、技術(shù)革新方面、新技術(shù)推廣 三、存在的問題及整改措施四、201*年工作安排 201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及 201*年工作安排 201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在永煤公司的關(guān)懷指導(dǎo)下，陳四樓煤礦依據(jù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人力資源結(jié)構(gòu)復(fù)雜的礦井現(xiàn)狀，通過不斷夯實(shí)礦井基礎(chǔ)管理，抓好大系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)的管理工作，革新工作模式，扎實(shí)推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、高效、節(jié)能運(yùn)行。 一、201*年工作總結(jié) 一、各項(xiàng)指標(biāo)狀況完成狀況：安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備管理、原煤生產(chǎn)電耗、項(xiàng)目完成等指標(biāo)完成

10、狀況。 時(shí)間1210091.5895.762.390138918.12761.7310091.6495.622.640267916.61689.3410091.5795.942.73057517.57783.151006100710091.7395.823.0601475810091.9296.153.4403533910091.5195.372.87017051010091.4596.333.3706701110012100年度年比較10091.5695.472.36095316.32718.71000與201*內(nèi)容采煤機(jī)械化率掘進(jìn)機(jī)械化率設(shè)備綜合完好率設(shè)備待修率%機(jī)電設(shè)備事故率(%)機(jī)電運(yùn)

11、輸事故影響生產(chǎn)時(shí)間min原煤生產(chǎn)綜合能耗指標(biāo)kg標(biāo)煤/噸原煤生產(chǎn)電耗kwh/噸總用電量萬度主要產(chǎn)品用電量萬度平均用電價(jià)自供平均電價(jià)-2- 9191.7.7439695.1.9492.2.8292071616.79739.10245117.53764.0007330016.6971.8518.6976.9717.9076.5416.3371.0772. 網(wǎng)供平均電價(jià)供電標(biāo)煤耗g/kwh廠用電率%自供電率%發(fā)電量萬度供電量萬度電網(wǎng)損耗%電廠側(cè)損耗%(一)各項(xiàng)目完成狀況及分析總結(jié) 1、綜采方面，201*年度，回撤工作面6個(gè)，安裝工作面6個(gè)，截止至12月底，采煤工藝全部為綜采，采煤機(jī)械化率達(dá)到100%

12、。按 照集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備“能重則重的原則，為保證綜采機(jī)械化率持續(xù)堅(jiān)持100%，在201*年引進(jìn)zy3800-14/30液壓支架一套，mg300/720-qwd電牽引采煤機(jī)一套，sgz730/2×200運(yùn)輸機(jī)一套，順利完成了綜采工作面的安裝，綜 采機(jī)電設(shè)備接替正常有序，有效完成了項(xiàng)目新增設(shè)備計(jì)劃任務(wù)，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。 2、綜掘方面，截止至12月底，現(xiàn)全礦共有綜掘機(jī)12臺(tái)，綜掘機(jī)械化率達(dá)到91.26%，實(shí)現(xiàn)了綜掘機(jī)向重型化、大功率發(fā)展的目標(biāo)。為保證井下掘進(jìn)機(jī)接替，完成公司下達(dá)的機(jī)械化設(shè)備指標(biāo)，我礦積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，在公司的大力支持下，在201*年我礦新進(jìn)一臺(tái)ebz-160懸臂式掘

13、描護(hù)一體機(jī)投用于21006軌順，另新進(jìn)一臺(tái)ebz-160懸臂式掘進(jìn)機(jī)投用于21006皮順，滿足井下快速 掘進(jìn)的需要，為提升單進(jìn)水平創(chuàng)造了條件。 3、設(shè)備完好方面，我礦在從設(shè)備入庫(kù)、完好入井、現(xiàn)場(chǎng)管理、防爆性能專項(xiàng)檢查等多方面著手，保證礦井設(shè)備完好率的提升，201*年，設(shè)備完好率達(dá)95.86%，同時(shí)加大設(shè)備專項(xiàng)性能檢查力度，由月度檢查變?yōu)檠葯z查，從而保證設(shè)備完好狀況。 4、設(shè)備待修方面，以市場(chǎng)化為抓手，明確規(guī)范設(shè)備或材料的入庫(kù)、領(lǐng)取、入井、使用、回收，修理等過程中相關(guān)單位及責(zé)任人的職責(zé)與程序，優(yōu)化資產(chǎn)配置，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，下達(dá)待修考核指標(biāo)和租賃指標(biāo)，在設(shè)備升井修理管理方面，下發(fā)設(shè)備委托單

14、，實(shí)現(xiàn)201*年，全年待修率為2.86%，保證了設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，提升設(shè)備周轉(zhuǎn)使用率。 5、機(jī)電事故方面，陳四樓礦建立了礦井旬度專項(xiàng)檢查機(jī)制，要求每旬組織一次旬度專項(xiàng)檢查，月初排定當(dāng)月旬度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，由責(zé)任區(qū)隊(duì)按照排定計(jì)劃和采掘規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，提前按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改治理，這些專項(xiàng)檢查“有重點(diǎn)，有分工、有落實(shí)、有反饋，嚴(yán)格按照“五定原則進(jìn)行閉環(huán)，201*年度，開展多次有針對(duì)性的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，從而有效推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，避免事故發(fā)生，從而保證全年機(jī)電事故率為零，保證全礦機(jī)電運(yùn)輸安全有序運(yùn)行。6、機(jī)電影響方面，認(rèn)真踐行“把年檢變?cè)聶z，把月檢變旬檢，把旬檢變周檢，把周檢變?nèi)諜z等工作理念，做到設(shè)

15、備檢修“程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，201*年全年平均影響1534分 鐘/月，環(huán)比下降52.2%，杜絕了較大事故發(fā)生，杜絕了井下電氣失爆、機(jī)電運(yùn)輸非傷亡事故及影響礦井生產(chǎn)安全的供電事故，實(shí)現(xiàn)了機(jī) 電事故率為“零。 7、總用電量及原煤生產(chǎn)電耗方面，為保證機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低噸煤電費(fèi)，節(jié)能降耗，最大限度地提升經(jīng)濟(jì)效益，我礦制定陳四樓煤礦節(jié)電管理辦法及電力消耗定額，并將電力消耗定額納進(jìn)基層區(qū)隊(duì)考核中。同時(shí)在條件同意的狀況下、在煤礦安全規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi)，科學(xué)、合理協(xié)調(diào)指揮好主排水泵房，嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷制度，達(dá)到全年平均百米噸水電耗為0.414kwh/100m.t，以積極做好排水系統(tǒng)的“削峰填谷工作

16、，從而達(dá)到科學(xué)、合理、節(jié)能高效排水，降低礦井噸煤電費(fèi)和成本。 二落實(shí)煤化集團(tuán)及永煤公司201*年工作安排狀況：201*年陳四樓煤礦按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作要點(diǎn)、永煤公司201*年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)文件要求，積極組織，合理布暑，有步驟的開展機(jī)電運(yùn)輸管理工作。 1、制度保證：“沒有規(guī)矩不成方圓，在年初，我礦制定下發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸綜合評(píng)比考核辦法、陳四樓煤礦機(jī)電檢修管理辦法等制度。為了更好的做好機(jī)電管理工作，給機(jī)電人員提供技術(shù)參照，組織編寫了機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程匯編、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電工崗位描述匯編、機(jī)電設(shè)備技術(shù)手冊(cè)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)了礦井的精細(xì)化管理。 2、例

17、會(huì)支撐：會(huì)議有催化積極心態(tài)，激發(fā)潛在能力及個(gè)人信心的作用。陳四樓礦將每月13日定為“機(jī)電例會(huì)召開時(shí)間，在召開例會(huì)時(shí)，由機(jī)電礦長(zhǎng)主持，總結(jié)上月機(jī)電運(yùn)輸存在問題與不夠，討論下月工作重點(diǎn)等，對(duì)各區(qū)隊(duì)綜合評(píng)比、精品工程、機(jī)電內(nèi)業(yè)檢查、機(jī) 電影響、機(jī)電運(yùn)輸隱患、機(jī)電罰款等進(jìn)行重點(diǎn)分析說明，并將當(dāng)月工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排布署，特別重點(diǎn)、明確任務(wù)，提升了陳四樓礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平。 3、專家會(huì)診：依據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際，為提升機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用中出現(xiàn)的各種疑難故障解決能力，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員和技術(shù)工人研究問題、解決難題的能力，我礦成立了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障專家會(huì) 診小組設(shè)五個(gè)會(huì)診小組：綜采機(jī)械、電氣組；軌道運(yùn)輸設(shè)

18、備組；皮帶運(yùn)輸設(shè)備組；四大運(yùn)轉(zhuǎn)組；供配電系統(tǒng)組，在生產(chǎn)過程中碰到技術(shù)難題，及時(shí)開展予以解決，且當(dāng)專業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)疑難故障后，通知相關(guān)組員趕赴現(xiàn)場(chǎng)積極參加問題處理，以及時(shí) 把握本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，不斷提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。 4、互檢互學(xué)：我礦將2326日定為互檢互學(xué)日，組織機(jī)電科全體人員和機(jī)電班長(zhǎng)以上人員對(duì)全礦范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面徹底排查，在排查中，要求各區(qū)隊(duì)參加人員共同學(xué)習(xí)其他單位長(zhǎng)處，吸取優(yōu)點(diǎn)，查找不夠，從而使每個(gè)區(qū)隊(duì)借助互檢活動(dòng)，共同得到提升，其互檢活動(dòng)有效激活了運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)，開展了科室與區(qū)隊(duì)機(jī)電人員互換崗位，實(shí)現(xiàn)“交叉學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流，使學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)有效結(jié)合與運(yùn)用，扎實(shí)推動(dòng)機(jī)電管理進(jìn)程

19、。 5、旬檢治理：201*年度，陳四樓礦建立了礦井旬度專項(xiàng)檢查機(jī)制，要求每旬組織一次旬度專項(xiàng)檢查，月初排定當(dāng)月旬度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，由責(zé)任區(qū)隊(duì)按照排定計(jì)劃和采掘規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，提前按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改治理，這 些專項(xiàng)檢查“有重點(diǎn)，有分工、有落實(shí)、有反饋，嚴(yán)格按照“五定原則進(jìn)行閉環(huán)，我礦開展多次有針對(duì)性的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，從而有效推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程。 6、規(guī)范推動(dòng)：為切實(shí)筑牢機(jī)電運(yùn)輸管理基礎(chǔ)，全面推動(dòng)采掘機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化管理，陳四樓礦分別對(duì)皮帶過橋、軌道運(yùn)輸、排水泵窩、絞車窩、接地裝置、電氣設(shè)備布置等進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，提升精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，改善采掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)了采掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)

20、輸規(guī)范化、統(tǒng)一化，夯實(shí)了采掘機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。 三礦井供電安全，地面、井下供電技術(shù)改造 1、供電系統(tǒng)技術(shù)改造：隨著生產(chǎn)接替安排，北八采區(qū)供電提負(fù)著礦井整個(gè)北翼采區(qū)的供電，原供電環(huán)節(jié)已完全不滿足供電需求，必須重新合計(jì)，優(yōu)化供電制定方案，為保證安全生產(chǎn)，避免供電事故發(fā)生， 我礦對(duì)八采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，形成五回路供電模式，其中一趟作為專供風(fēng)機(jī)電源；同時(shí)，依據(jù)涌水量及供電負(fù)荷制定分配需求，在南五采區(qū)形成兩回路排水專用線路，提升了排水能力， 避免供電中斷現(xiàn)象發(fā)生，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力保證。 2、風(fēng)機(jī)供電模式改造優(yōu)化：依據(jù)供電改造計(jì)劃，實(shí)施了井下北部西翼“三風(fēng)機(jī)、三電源供電模式，形成了風(fēng)機(jī)專用供

21、電線路，在北十采區(qū)、北十二采區(qū)安裝風(fēng)機(jī)高壓配電點(diǎn)，提升了瓦斯異常區(qū)域供電能力，杜絕了風(fēng)機(jī)停風(fēng)現(xiàn)象，保證了風(fēng)機(jī)可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、地面箱變安裝投用：為滿足地面供電需求，規(guī)范和優(yōu)化地面供電模式，分別在深度水處理泵站處和龍門吊院處分別安裝了兩臺(tái)zbw-800/6、zbw-500/6型箱式變壓器，其兩臺(tái)箱變已安裝到位，以 實(shí)現(xiàn)箱變與橋架的有效配合使用，提升了地面供電能力，同時(shí)減少了地面工業(yè)礦區(qū)線路雜亂現(xiàn)象發(fā)生，優(yōu)化了供電，美化了環(huán)境。 4、副井變電所油變改換：我礦副井變 電所變壓器經(jīng)過近十五年運(yùn)行，設(shè)備性能下降，為保證副井提升系統(tǒng)及地面設(shè)備供電穩(wěn)定可靠運(yùn)行，對(duì)副井變電所2臺(tái)s7-630/6容量：630kv

22、a油式變壓器進(jìn)行淘汰，改換為scb10-800/6.3型容量：800kva干式變壓器，其已有效投入運(yùn)行，滿足了副井供電需求，提升副井系統(tǒng)提升能力。 5、清水泵房配電柜改造：改換低壓配電柜3臺(tái)，首先拆掉操作間1間、原配電柜，敷設(shè)水泵控制電纜300米，提升了供電能力，保證了清水泵房設(shè)施安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、開關(guān)停電上密碼鎖：制定了相應(yīng)的電氣設(shè)備檢修及其它作業(yè)停送電聯(lián)系加鎖細(xì)則，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行電氣設(shè)備或線路檢修以及需停用設(shè)備進(jìn)行其他作業(yè)時(shí)，必須對(duì)要檢修的電氣設(shè)備及線路進(jìn)行停電閉鎖上密碼鎖；同時(shí)機(jī)電科將細(xì)則在全礦范圍內(nèi)公布，對(duì)各單位不按要求實(shí)施的將直接納進(jìn)“三違考核，以保證操作人員安全和電氣設(shè)備可靠運(yùn)

23、行。 7、遠(yuǎn)距離供電線路增加饋電開關(guān)：對(duì)全礦低壓供電線路距離遠(yuǎn)的進(jìn)行了優(yōu)化，要求“井下低壓供電距離大于500米，或垂深超過50米時(shí)，加裝低壓開關(guān)，共增設(shè)低饋26臺(tái)，從而便于電工停送電作業(yè)，以減少停、送電距離，降低員工勞作強(qiáng)度，規(guī)范安全供電作業(yè)。 8、開展了大面積停電應(yīng)急救援演練：組織實(shí)施了陳四樓煤礦201*年礦井大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案，由公司上級(jí)部門組織，各救護(hù)大隊(duì)、保衛(wèi)處、永煤總醫(yī)院、倉(cāng)儲(chǔ)公司等部門配合，以五采區(qū)為實(shí)戰(zhàn)演練地點(diǎn)，完成了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，以進(jìn)一步提升礦井各級(jí)人員對(duì)大面積停電事故的防范、應(yīng)急處理和抗災(zāi)救援能力及停電救援的響應(yīng)速度。 四固定設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及更新改造，提升系統(tǒng)的準(zhǔn)運(yùn)證

24、及安全評(píng)價(jià) 1、完成副井平衡尾繩改換：由于我礦副井井筒淋水較大，銹蝕較快，目前平衡鋼絲繩過老坑段銹蝕嚴(yán)重，特別是在距罐籠底部30-70m的位置斷絲較多，對(duì)我礦副井提升系統(tǒng)使用的兩根平衡鋼絲繩規(guī)格是：p163×27-nat8×4×9鍍鋅扁尾繩進(jìn)行了改換，由于改換前期準(zhǔn)備工作充分，工具準(zhǔn)備齊全，使小組做到分工明確，責(zé)任到位；同時(shí)在改換中人員安排合理，組織比較得力，嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行了改換，保證了改換尾繩工作提前順利完成。 2、改換副井四根提升首繩：整個(gè)施工環(huán)節(jié)，均按措施組織施工，作業(yè)地點(diǎn)全部設(shè)在地面，避免了在井下施工，作業(yè)環(huán)境比較好，同時(shí)絞車房外的小絞車，使用效果較

25、好，減少了大量的人力，提升了工效，提升了鋼絲繩的改換效率，加大了井筒裝備能力，保證了人員安全提升，提升了副井提升水平。 3、完成主井平衡尾繩改換：原平衡鋼絲繩1#箕斗下方300m處有變形和拉傷現(xiàn)象，組織進(jìn)行了改換，整個(gè)施工環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化施工工序，提升人員素養(yǎng)，加強(qiáng)管理效果，為后期改換積存了豐富經(jīng)驗(yàn)，保證了安全有序改換，保證了主井提升系統(tǒng)安全提煤。 4、改換主井提升機(jī)導(dǎo)向輪：由于主井導(dǎo)向輪使用年限已久，根 據(jù)日常檢修發(fā)現(xiàn)導(dǎo)向輪東側(cè)軸承及端蓋有磨損現(xiàn)象，在提升1#箕斗的時(shí)候有異常聲響，為保證提升安全，在全礦停產(chǎn)檢修時(shí)間，對(duì)主井導(dǎo)向輪進(jìn)行改換，本次改換組織得力， 分工安排合理，人員組織到位

26、，比計(jì)劃提前完成了6.5小時(shí)，大大提升了工作效率，保證了主井系統(tǒng)安全正常提煤。 5、主井筒安裝伸縮節(jié)罐道：依據(jù)井筒裝備改造工程要求，在主井筒安裝16根伸縮節(jié)罐道，分別在井筒約345米、390米位置處，安裝主井罐道伸縮節(jié)8套4路罐道上各安裝2個(gè)，同時(shí)做好伸縮節(jié)與罐道連接、防腐，以提升井筒裝備能力。 6、地面安裝攪拌站設(shè)備：在地面料場(chǎng)安裝1套hzs75型砼攪拌站設(shè)備，配套鋪設(shè)一趟30kg/m軌道運(yùn)輸線路，其主要由主機(jī)、配料機(jī)、操作室及電氣控制系統(tǒng)組成，具有攪拌性能好、安裝和操作簡(jiǎn)易等特點(diǎn)，該套使用的有效使用，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，提升了工效及拌料質(zhì)量，滿足了我礦生產(chǎn)需求。 7、安裝瓦斯抽放泵站：在北翼安

27、裝兩臺(tái)2b1303-0抽放泵，同時(shí)在西翼集中皮帶巷安裝8抽放管路，對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)管路延伸，形成管網(wǎng)系統(tǒng)，提升瓦斯有效抽放，為北翼瓦斯異常區(qū)域及工作面的安全生產(chǎn)提供了有力保證。 8、做好系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)評(píng)價(jià)：嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)準(zhǔn)動(dòng)證及安全評(píng)價(jià)管理辦法試行的通知要求，每月定期對(duì)礦井副井提升系統(tǒng)、井下斜巷人車系統(tǒng)、井下電氣防爆管理和井下電氣保護(hù)管理執(zhí)行安全評(píng)價(jià)管理，關(guān)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格按照“五定原則閉環(huán)管理，建立隱患治理臺(tái)賬，保證了礦井提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。 9、實(shí)抓提升系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)：參照煤礦提升系統(tǒng)年檢表及永煤公司關(guān)于煤礦主要設(shè)備安全保護(hù)裝置使用管理規(guī)定要求，對(duì)礦井主、副井提升

28、系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)提升技術(shù)特征、人員持證狀況、裝設(shè)保險(xiǎn)裝置、提升裝置及各項(xiàng)技術(shù)資料配置狀況逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，以達(dá)到檢驗(yàn)要求，提升了立井提升系統(tǒng)可靠運(yùn)行。 五軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行維護(hù)及更新改造、斜巷運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證 1、完成了北八絞車的安裝工作，對(duì)北八采區(qū)斜巷運(yùn)輸絞車機(jī)械、電控及配套設(shè)施組織進(jìn)行安裝，已全部安裝到位，經(jīng)調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足正常運(yùn)輸提升條件，保證了八采區(qū)提升運(yùn)輸，滿足了八采區(qū)生產(chǎn)接替需求。 2、組織實(shí)施了北翼集中軌下斜巷絞車安裝、改造工作，由原75絞車與28絞車配合改造為2.5米液壓絞車，其分別對(duì)支架和礦車(鉤/小時(shí))提升能力提升了68.04%和50.2%，同時(shí)液壓控制改造為變頻

29、控制，克服了北翼集中運(yùn)輸提升瓶頸，有效提升了運(yùn)輸效率，為后期北翼運(yùn)輸創(chuàng)造了有利條件。 3、為提升斜巷軌道安全運(yùn)輸，分別在-470東翼軌下、南五新暗斜井軌下、-720軌道暗斜井新共安裝了3套自動(dòng)防跑車系統(tǒng)，安裝柔性擋車裝置、提升電機(jī)開關(guān)、減速器、安裝主機(jī)、攝像頭、監(jiān)視屏各一套，該套自動(dòng)防跑車系統(tǒng)有效投入使用后，將大大完善斜巷安全設(shè)施，保證斜巷安全運(yùn)輸。 4、為提升斜巷運(yùn)輸水平，分別在南十五軌下、北十集中軌下安裝永久信號(hào)機(jī)一套，其中安裝主機(jī)一部，信號(hào)發(fā)射機(jī)三部，信號(hào)電纜 1000米，電源電纜500米，綜合保護(hù)一臺(tái)，語音箱三臺(tái)，其永久信號(hào)機(jī)經(jīng)調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，以做好斜巷信號(hào)正常運(yùn)行，提升了斜巷安全可

30、靠運(yùn)輸。 5、為保證斜巷安全運(yùn)輸，向全礦各個(gè)區(qū)隊(duì)配發(fā)了72臺(tái)紅燈含充電器，要求所有斜巷車輛提升時(shí)懸掛紅尾燈，規(guī)定在斜巷車輛提升時(shí)，紅燈必須牢固固定在車輛尾車車體上，使尾燈置于“頻閃狀態(tài)，且必須指定專人管理尾燈及充電設(shè)備，以提升斜巷運(yùn)輸提升能力，杜絕斜巷運(yùn)輸事故發(fā)生。 6、為規(guī)范統(tǒng)一斜巷設(shè)施，我礦井上下一次性投入使用新型單體掩車裝置225個(gè)，并出臺(tái)了掩車裝置、吊掛架使用及相關(guān)管理規(guī)定，其裝置具有簡(jiǎn)單、方便、重量輕等特點(diǎn)，該掩車裝置執(zhí)行編號(hào)管理，該編碼區(qū)隊(duì)永久使用，大大提升掩車質(zhì)量，從基礎(chǔ)上保證了運(yùn)輸安全。 7、為使礦車規(guī)范有效利用，在礦車側(cè)面安裝了實(shí)名制牌板，焊接實(shí)名制標(biāo)牌共計(jì)1240個(gè)，牌板內(nèi)

31、容主要包括材料名稱、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、責(zé)任人、責(zé)任單位等信息，實(shí)現(xiàn)礦車運(yùn)輸信息直通，滿足了礦車安全規(guī)范運(yùn)輸。 8、抓好皮帶大架安裝工程，在北部西翼集中皮帶巷安裝皮帶大架1600米，重點(diǎn)落實(shí)大架標(biāo)準(zhǔn)化安裝，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督技術(shù)指導(dǎo)，做好有效協(xié)調(diào)配合，保證了皮帶安全可靠運(yùn)輸。 9、強(qiáng)力推行皮帶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，在原南七給煤機(jī)至南二部機(jī)頭改換照明燈線1000米；同時(shí)做好涂層供風(fēng)、供水管路及皮帶架的改換，對(duì)北皮二部改換涂層機(jī)架270米，南皮一部機(jī)尾向前改換涂層托架250米，南翼總回風(fēng)巷改換4涂層供風(fēng)、供水管路至南風(fēng)井1200米，其所有施工項(xiàng)目滿足標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目有序?qū)嵤?10、落實(shí)南北兩

32、翼運(yùn)輸皮帶機(jī)架帶涂層改換工程，共計(jì)改換520米，其中北皮二部改換涂層機(jī)架270米，南皮一部機(jī)尾向前改換涂層托架250米，整體防腐和耐腐蝕強(qiáng)，使用壽命長(zhǎng)，外觀涂層不易脫落，大大降低了員工勞作強(qiáng)度，節(jié)約了后期成本，提升了使用壽命。減少機(jī)架修理質(zhì)量，提升了使用奉命。 11、為滿足南五采區(qū)正常排矸需求，拆掉了-720輔助水平皮帶巷里段dsj800-37kw電滾筒皮帶80m，同時(shí)改換安裝為dsj800-2×75kw膠帶輸送機(jī)80m,提升了南五采區(qū)排矸運(yùn)輸能力。 12、完成了十四采區(qū)皮帶安裝，其制定采納1000m皮帶，長(zhǎng)度460米，采納2×160kw變頻驅(qū)動(dòng)，為十四采區(qū)工作面21401

33、掘進(jìn)出煤提供前期條件，其整個(gè)安裝工程已完成，滿足試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。 六綜采、綜掘設(shè)備的管理維護(hù)，新技術(shù)推廣 1、超前支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，我礦積極探究使用新技術(shù)，針對(duì)單體超前支護(hù)的局限性，在借鑒綜采工作面所用液壓支柱配合金屬鉸接頂梁進(jìn)行的基礎(chǔ)上，制定了一套滿足井下巷道特點(diǎn)和參數(shù)要求的邁步交替自移式超前支架。采納zt2×3200/15/30型巷道超前支護(hù)液壓支架代替單體支柱和金屬鉸接頂梁，進(jìn)行超前支護(hù)，在21202工作面，投入后6月份產(chǎn)煤139789噸， 使用前5月份僅產(chǎn)煤92297噸，提升煤量47492噸，滿足了工作面超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度及安全間隙，減少了超前單體柱循環(huán)支護(hù)時(shí)間，且使用快捷方便

34、，提升了效率，節(jié)省了大量人力，為工人提供更安全的操作及行人空間，利于工作面快速推動(dòng)，保證超前順槽的安全，為員工創(chuàng)造了更安全的工作環(huán)境。 2、巖巷綜掘機(jī)的引進(jìn)，在巖巷作業(yè)線引進(jìn)一臺(tái)ebz-260h型懸臂式巖巷綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械破碎巖石和排矸等工序聯(lián)合作業(yè)，有效破解了長(zhǎng)期制約巖巷掘進(jìn)生產(chǎn)難題，其中5月份進(jìn)尺達(dá)143米，較使用耙矸機(jī)平均進(jìn)尺82米提升了61米，該套巖巷生產(chǎn)作業(yè)線效率高，巷道成型規(guī)整，顯著提升單進(jìn)和工效，降低勞作強(qiáng)度，改善了井下掘進(jìn)設(shè)備的現(xiàn)代化作業(yè)水平，保證了安全生產(chǎn)，保證巖巷掘進(jìn)快速推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的跨越。 3、巖巷裝載機(jī)的投用，推出了“裝載機(jī)帶式輸送機(jī)儲(chǔ)矸倉(cāng)礦車出矸方式，緩解了礦車供應(yīng)相對(duì)

35、緊張的難題。在八采區(qū)引進(jìn)一臺(tái)zwy-150/45防爆型履帶式挖掘裝載機(jī)，解決了迎頭排矸難題，幫錨桿可全部在挖掘裝載機(jī)前面施工完畢，提升了一次成巷效率，實(shí)現(xiàn)了平均單進(jìn)106m/月，平均工效0.145m/工，開拓進(jìn)尺從一月份的72m，增長(zhǎng)到五月份的120m,提升掘進(jìn)效率46.7%，同時(shí)減少了矸石運(yùn)輸時(shí)的斜巷提升環(huán)節(jié)，縮短了出矸時(shí)間，其中皮帶機(jī)前移速度快，減少了使用耙矸機(jī)時(shí)前移耙矸機(jī)所用的時(shí)間，每月可節(jié)省4-5天時(shí)間，提升了出矸效率，實(shí)現(xiàn)了巖巷快速掘進(jìn)。 4、掘錨護(hù)一體機(jī)的投入，在掘進(jìn)工作面引進(jìn)一臺(tái)ebz-160掘錨護(hù)一體機(jī)，該一體機(jī)汲取多種同類型掘進(jìn)機(jī)諸多優(yōu)點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)和錨桿固定作用，節(jié)省作

36、業(yè)循環(huán)時(shí)間，臨時(shí)支護(hù)強(qiáng)度大，避免了人員空頂作業(yè)，提升了生產(chǎn)安全性，采納液壓型錨桿機(jī)，打錨桿過程中噪音極低，給員工創(chuàng)造一個(gè)健康的工作環(huán)境，目前掘錨護(hù)一體機(jī)在21006軌道順槽投入運(yùn)行，其中6月份實(shí)現(xiàn)月進(jìn)尺382米，從而充分實(shí)現(xiàn)出掘錨護(hù)一體機(jī)的特有性能，達(dá)到煤巷快速掘進(jìn)。 5、煤巷“機(jī)軌合一的作業(yè)，為保證掘進(jìn)工作面運(yùn)輸系統(tǒng)的安全高效，陳四樓煤礦積極借鑒探究輔助運(yùn)料系統(tǒng)技術(shù)，在提升21205軌順掘進(jìn)工作面輔助運(yùn)輸裝備水平同時(shí)，施行總結(jié)出膠帶輸送與軌道運(yùn)輸平行作業(yè)及交叉作業(yè)時(shí)的可行性及弊端，在現(xiàn)場(chǎng)中總結(jié)“機(jī)軌合一的設(shè)備空間、安全空間，提升了時(shí)效工效，其中實(shí)現(xiàn)2月份進(jìn)尺406米，克服了制約巷道快速掘進(jìn)過

37、程中物料運(yùn)送滯后問題，解決掘進(jìn)工作面采納輔助運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)料中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，從根本上解決制約長(zhǎng)距離巷道掘進(jìn)的物料供應(yīng)難題，很好的解決了長(zhǎng)距離巷道掘進(jìn)過程中的物料運(yùn)輸勞作強(qiáng)度大的問題，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“機(jī)軌合一。 七礦井自動(dòng)化、信息化的實(shí)施 201*年陳四樓煤礦緊跟煤礦發(fā)展趨勢(shì)，大力實(shí)施科技革新，全面實(shí)施礦井綜合自動(dòng)化項(xiàng)目。項(xiàng)目主要包括福利樓調(diào)度室大屏指揮系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)、ip廣播系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、主煤流膠帶集控系統(tǒng)、中央壓風(fēng)機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、中央泵房監(jiān)控系統(tǒng)、主、副井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、南北風(fēng)井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、wincc綜合管理平臺(tái)以及調(diào)度臺(tái)、工控位的軟硬件設(shè)備、設(shè)施的建設(shè)和完善。項(xiàng)

38、目 已實(shí)現(xiàn)井下變電所的無人值守、井下主煤流膠帶的地面控制、井下中央泵房的地面控制、中央壓風(fēng)機(jī)房的遠(yuǎn)程控制、調(diào)度監(jiān)控的可視化指揮和南北風(fēng)井主風(fēng)機(jī)、環(huán)網(wǎng)線路、主副井提升的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了各子系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)公布。 1、建設(shè)完成綜合自動(dòng)化平臺(tái)： 1完成千兆工業(yè)以太網(wǎng)的建設(shè)工作，環(huán)網(wǎng)制定采納了vlan技 術(shù)，降低網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷，保證了網(wǎng)絡(luò)安全以及通信速率的提升。2綜合自動(dòng)化平臺(tái)采納西門子公司的wincc軟件管理系統(tǒng)平臺(tái)，平臺(tái)建設(shè)工作已經(jīng)全部完成；平臺(tái)已經(jīng)接入中央泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、中央壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、主副井在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、南北風(fēng)井風(fēng)機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、工業(yè)環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)、web公布系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)。已實(shí)現(xiàn)井下變

39、電所的無人值守、井下主煤流膠帶的地面控制、井下中央泵房的地面控制、中央壓風(fēng)機(jī)房的遠(yuǎn)程控制、南北風(fēng)井主風(fēng)機(jī)、環(huán)網(wǎng)線路、主副井提升的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)公布。3智能一體化調(diào)度系統(tǒng)集成安全監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、數(shù)字式電視墻、led播放系統(tǒng)以及綜合自動(dòng)化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)幾個(gè)系統(tǒng)的信息交流和資源共享，實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動(dòng)、視頻監(jiān)控等，能夠可視化指揮生產(chǎn)，提升我礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力。 2、建設(shè)完成中央泵房監(jiān)控系統(tǒng)： 中央泵房監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)原有控制方式以及射流泵手動(dòng)閥門、出水口閘閥進(jìn)行改造，采納就地plc控制柜和集中plc控制柜兩級(jí)控制的結(jié)構(gòu)，將手動(dòng)閥動(dòng)閥門，并安液位計(jì)、流量plc控制柜，房9臺(tái)水泵的plc控制柜就 門全

40、部改成電裝溫度傳感器、計(jì)，全部接入實(shí)現(xiàn)對(duì)中央泵自動(dòng)控制。集中近接入井下環(huán) 網(wǎng)，傳輸數(shù)據(jù)并在地面合理組態(tài)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開停和監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行工況。系統(tǒng)具有通過監(jiān)測(cè)水倉(cāng)水位和其它參數(shù)，自動(dòng)控制水泵輪換工作與適時(shí)啟動(dòng)備用泵，合理調(diào)度多臺(tái)水泵運(yùn)行。 目前主排水監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行，由集控中心值班人員進(jìn)行開 停水泵，降低了工人勞作強(qiáng)度，達(dá)到了合崗分流的作用，提升了我礦主排水泵房的安全管理水平。 3、建設(shè)完成電力監(jiān)控系統(tǒng)： 對(duì)井下八個(gè)變電所進(jìn)行電力監(jiān)控系統(tǒng)改造，中央變電所仍采納原有高壓綜合保護(hù)器和電光低壓綜合保護(hù)器，對(duì)其通訊規(guī)約進(jìn)行轉(zhuǎn)換后，實(shí)現(xiàn)中央變電所的數(shù)據(jù)采集及遠(yuǎn)程控制。七個(gè)變電所高、低壓開關(guān)改換為廣大泰祥

41、高壓綜合保護(hù)器，通訊方式采納485總線+can總線方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，向上層通過分站接入我礦千兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)。采納“雙機(jī)熱備 裝置，保證服務(wù)器正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)井下八個(gè)變電所的凹凸壓設(shè)備遠(yuǎn)程集中控制以及對(duì)各個(gè)開關(guān)的運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。 目前井下變電所已經(jīng)推行“走崗式管理模式，集控中心值班人員完成停送電工作，現(xiàn)-370變電所、南三變電所、南十一變電所已實(shí)現(xiàn)無人值守，下一步要加大推動(dòng)電力監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，爭(zhēng)取全部實(shí)現(xiàn)無人值守操作，減少變電所值守人員數(shù)量，積極推動(dòng)“合崗分流，提升我礦效益。 4、建設(shè)完成主煤流膠帶集控系統(tǒng)： 主煤流膠帶集控系統(tǒng)：南部主煤流膠帶由天津華寧公司制定完成，對(duì)南部三部皮帶進(jìn)行遠(yuǎn)程集控

42、；北部主煤流膠帶由唐山開城公司和西門子公司共同制定完成，對(duì)北部四部皮帶進(jìn)行遠(yuǎn)程集控。具有同煤流方向互相閉鎖功能及各項(xiàng)保護(hù)功能，地面可以對(duì)主煤流膠帶輸送機(jī)的運(yùn)行工況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程修改設(shè)置，系統(tǒng)能 夠準(zhǔn)確可靠的自動(dòng)完成起、停過程。同時(shí)結(jié)合我礦自行制定的語音系統(tǒng)進(jìn)行井上下通訊，保證在皮帶啟動(dòng)時(shí)井下工作人員的安全，通過工業(yè)電視系統(tǒng)對(duì)主煤流膠帶重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)的視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，達(dá)到了集控、語音、視頻一體化和井下無人值守操作，減少井下現(xiàn)場(chǎng)工作人員數(shù)量，為安全生產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。 5、建設(shè)完成中央壓風(fēng)機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)： 監(jiān)測(cè)部分由西門子公司制定完成，遠(yuǎn)程組態(tài)由我礦自行制定完成。實(shí)

43、現(xiàn)對(duì)壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程控制，對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行語音報(bào)警提示，并對(duì)運(yùn)行參數(shù)和報(bào)警進(jìn)行數(shù)據(jù)歸檔保存。 6、建設(shè)完成無線通信系統(tǒng)和ip廣播系統(tǒng)： (1)無線通訊系統(tǒng)安裝井下基站152臺(tái)，覆蓋井下南、北運(yùn)輸大巷、斜巷、車場(chǎng)，變電所、泵房、南總回、2#總回風(fēng)巷、采區(qū)軌道、皮帶下山等地。手機(jī)按我礦要求已發(fā)放到各單位，共發(fā)放手機(jī)300部，實(shí)現(xiàn)全礦井 和短信聯(lián)系；同時(shí)通過無線通信系統(tǒng)與礦程控交換機(jī)和調(diào)度交換機(jī)的互聯(lián)互通，搭建了統(tǒng)一的通訊聯(lián)系平臺(tái)，使我礦的調(diào)度協(xié)調(diào)能力和安全管理能力得到了進(jìn)一步提升。 (2)ip廣播系統(tǒng)安裝終端11臺(tái)，接口12臺(tái)，主機(jī)41臺(tái)，主要覆蓋車場(chǎng)、候車硐室及各采區(qū)重要位置，地面

44、軟件平臺(tái)設(shè)在調(diào)度臺(tái)，通過軟件平臺(tái)可向各采區(qū)進(jìn)行語音通話。 7、建設(shè)完成井上下工業(yè)電視系統(tǒng)： 我礦工業(yè)電視系統(tǒng)采納先進(jìn)的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)以及先進(jìn)的壓 縮技術(shù)，實(shí)施24小時(shí)對(duì)主副井提升、井下變電所、泵房、車場(chǎng)、候車硐室、落煤點(diǎn)、煤流系統(tǒng)以及地面各重點(diǎn)區(qū)域不間斷的監(jiān)控并有視頻錄像記錄，實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動(dòng)、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程調(diào)度等。主要應(yīng)用于主、副井絞車房、調(diào)度臺(tái)、工控位以及我礦重要部門。 就地顯示系統(tǒng)完成南、北部主煤流膠帶就地顯示系統(tǒng)、副井底就地顯示系統(tǒng)、北部東西翼集中皮帶巷就地顯示系統(tǒng)。 8、人員定位系統(tǒng)： 我礦人員定位系統(tǒng)采納常州天地公司的kj69j系統(tǒng)，以現(xiàn)代無線電編碼通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用現(xiàn)代無線電通訊

45、技術(shù)中的信令技術(shù)及無線發(fā)射接收技術(shù)，結(jié)合目前流行的數(shù)據(jù)通訊、數(shù)據(jù)處理及圖形展示軟件等技術(shù)。系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的將井下各個(gè)區(qū)域人員和移動(dòng)設(shè)備狀況動(dòng)態(tài) 反映到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員和移動(dòng)設(shè)備的總數(shù)及分布狀況；系統(tǒng)能跟蹤干部跟班下井狀況、每個(gè)礦工入井、出井時(shí)間及運(yùn)動(dòng)軌跡，以便于企業(yè)進(jìn)行更加合理的調(diào)度和管理。 人員定位系統(tǒng)現(xiàn)已覆蓋我礦井下所有地點(diǎn)，并依據(jù)我礦各個(gè)頭面變化及時(shí)跟進(jìn)。為我礦人員井下考勤，人員軌跡查詢以及井下事故救援提供了有效保證。 9、水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)： 我礦水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采納的是陜西多奇電子有限公司的水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，主要對(duì)水文監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行接收、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析的一個(gè)平臺(tái)

46、該軟件具備動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、歷史數(shù)據(jù)查詢、報(bào)警數(shù)據(jù)查詢、登錄 日志及操作日志查詢、時(shí)段統(tǒng)計(jì)、曲線分析、用戶管理、測(cè)點(diǎn)管理、歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入等多項(xiàng)功能。及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳輸實(shí)時(shí)水情信息。 八節(jié)能減排工作成效 1、在生產(chǎn)、檢修上，首先科學(xué)調(diào)度，合理安排生產(chǎn)和檢修時(shí)間減少運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)的開機(jī)時(shí)間，避開用電高峰，杜絕設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，減少高耗低效設(shè)備的使用。 2、為保證機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低噸煤電費(fèi)，節(jié)能降耗，最大限度地提升經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我礦實(shí)際狀況，進(jìn)一步修訂完善出臺(tái)了陳四樓煤礦節(jié)電管理辦法，該規(guī)定主要從用電運(yùn)行管理，開拓、掘進(jìn)系統(tǒng)用電，采煤系統(tǒng)用電，大型固定設(shè)備用電，地面生活用電， 節(jié)電新技術(shù)維護(hù)等

47、六個(gè)方面重點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)定與要求，同時(shí)激勵(lì)各業(yè)務(wù)科室通過各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)形式檢查井上下電力浪費(fèi)現(xiàn)象，檢查的次數(shù)及效果納進(jìn)礦 節(jié)能減排管理辦公室對(duì)科室節(jié)能減排積分考核，從而從多角度、多方位來做好我礦的節(jié)電有效管理，為節(jié)能減排提供了制度保證。 3、定期組織開展節(jié)能減排專項(xiàng)檢查，杜絕部分采區(qū)泵房?jī)?nèi)用電及電價(jià)尖峰隨時(shí)時(shí)開兩臺(tái)泵，而用電及電價(jià)低谷時(shí)開一臺(tái)泵，有效執(zhí)行避峰填谷制度；同時(shí)杜絕采掘工作面風(fēng)水管路存在跑、冒、滴、漏二次浪費(fèi)現(xiàn)象；室內(nèi)存在空調(diào)無人常開、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，針對(duì)存在的隱患，由責(zé)任單位必須限期整改，機(jī)電科不定期組織復(fù)查，同時(shí)檢查效果將納進(jìn)礦節(jié)能減排管理辦公室對(duì)區(qū)隊(duì)節(jié)能減排積分考核。 4、持續(xù)強(qiáng)化

48、機(jī)電工培訓(xùn)工作，加大考核獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)機(jī)電工素養(yǎng)提升，組織開展常常性的節(jié)能宣揚(yáng)與培訓(xùn)，重點(diǎn)組織好每年一度 的“全國(guó)節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未通過培訓(xùn)不得上崗，強(qiáng)化節(jié)約型文化建設(shè)，提升資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。 九機(jī)電培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流 201*年度，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析，對(duì)培訓(xùn)方式做出調(diào)整，進(jìn)行有針對(duì)性的提升員工動(dòng)手操作能力和技能水平的短期培訓(xùn)，從各區(qū)隊(duì)常常使用的設(shè)備中抽出幾種，專門對(duì)照設(shè)備實(shí)物進(jìn)行講解，培訓(xùn)人員也相應(yīng)減少，其培訓(xùn)方式能夠讓員工更有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，將設(shè)備特性掌握的更加全面，能更有效的提升員

49、工的專業(yè)技能和處理問題的能力。 1、開展礦井系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會(huì)：我礦以“機(jī)電例會(huì)為契機(jī)，共同召開了“機(jī)電運(yùn)輸先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)，會(huì)議由機(jī)電礦長(zhǎng)主持，機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室、供應(yīng)科、各區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)或書記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員及機(jī)電班組長(zhǎng)參加了會(huì)議，會(huì)上重點(diǎn)對(duì)永煤公司本部四礦、省內(nèi)煤業(yè)子公司機(jī)電運(yùn)輸主要工作、經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我礦單位實(shí)際狀況，對(duì)下一階段如何繼續(xù)做好機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了具體安排和明確要求。 2、開展了公司技術(shù)比武啟動(dòng)儀式：由永煤公司各部門牽頭組織，在陳四樓煤礦培訓(xùn)基地開展了永煤公司技術(shù)比武啟動(dòng)儀式，其中共有15人參加了采掘電鉗工技術(shù)比武，各選手均能夠積極參加，真正賽出了

50、成績(jī)、賽出了風(fēng)格、賽出了水平，其采掘電鉗工技術(shù)比武在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的積極共同參加下取得了圓滿成功，為公司各項(xiàng)技術(shù)比武打好了第一仗。 3、組織了挖掘裝載機(jī)座談交流學(xué)習(xí)會(huì)：依據(jù)永煤公司領(lǐng)導(dǎo)要求， 召集永城本部五礦領(lǐng)導(dǎo)、在陳四樓礦召開了題為挖掘裝載機(jī)使用狀況座談交流學(xué)習(xí)會(huì)，采用現(xiàn)場(chǎng)參觀與座談交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，針對(duì)推出的“裝載機(jī)帶式輸送機(jī)儲(chǔ)矸倉(cāng)礦車出矸方式，共同探討，互相交流，共同研究，促進(jìn)了巖石作業(yè)線掘進(jìn)工藝正常推動(dòng)。 4、開展采煤機(jī)司機(jī)技能大賽學(xué)習(xí)：為積極推動(dòng)我礦采煤機(jī)司機(jī)技能大賽，機(jī)電科編制了陳四樓煤礦201*年采煤機(jī)司機(jī)技能大賽活動(dòng)方案，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工明確，

51、責(zé)任到位，分理論和實(shí)操兩部分，對(duì)其進(jìn)行實(shí)操考核，重點(diǎn)對(duì)采煤機(jī)開機(jī)前檢查、開機(jī)順序、安全運(yùn)行、停機(jī)順序及安全要求進(jìn)行考核，以提升采煤機(jī)司機(jī)的操作技能，保證采煤機(jī)能夠安全規(guī)范可靠運(yùn)行。 5、完成了低壓電網(wǎng)跳電故障技術(shù)培訓(xùn)：針對(duì)我礦低壓電網(wǎng)系統(tǒng)越級(jí)跳閘頻繁等供電故障時(shí)有發(fā)生現(xiàn)象，機(jī)電科邀請(qǐng)山西長(zhǎng)治廠家技術(shù)人員1名,來我礦進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)及電工人員共100余人參加了技術(shù)培訓(xùn)研討。此次研討會(huì)重點(diǎn)對(duì)kbz-400饋電開關(guān)工作原理、各級(jí)保護(hù)匹配等方面進(jìn)行了研討，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)氣氛活躍，達(dá)到了預(yù)期效果，采用“缺什么、補(bǔ)什么培訓(xùn)方式，使每一名機(jī)電技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平均得到了穩(wěn)步提升

52、，扎實(shí)推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)管理。 6、開展了新型組合開關(guān)培訓(xùn)：為深入掌握新型十二組合開關(guān)設(shè)備性能及維護(hù)特點(diǎn)，在我礦21100綜采工作面第一次投入使用后，再次委托廠家技術(shù)人員，對(duì)我礦采煤?jiǎn)挝患皺C(jī)修廠人員進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)kjz11-1500/1140-12開關(guān)原理、性能 特點(diǎn)、設(shè)備維護(hù)、常見故障等進(jìn)行了理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以提升員工對(duì)新設(shè)備的有效掌握，保證我礦采煤工作面安全可靠供電。 7、組織了采煤系統(tǒng)電氣故障研究會(huì)：針對(duì)我礦近期采煤機(jī)不牽引及電氣故障頻發(fā)現(xiàn)象，機(jī)電科牽頭組織，邀請(qǐng)廠家技術(shù)研發(fā)專家2名，來我礦進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各采煤?jiǎn)挝粰C(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)及電工人員共30余人參加了技術(shù)培訓(xùn)研討會(huì)，并對(duì)

53、采煤機(jī)日常使用與維護(hù)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)，對(duì)新購(gòu)進(jìn)的八組合開關(guān)，進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使每一名采煤技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平均得到穩(wěn)步提升，來扎實(shí)推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)管理。 8、完成了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料儲(chǔ)備：為第一時(shí)間查找出故障原因，及時(shí)提供第一手技術(shù)資料，提升故障解決效率，便于井下人員及時(shí)維護(hù)與保養(yǎng)，我礦在全礦井下各個(gè)配電點(diǎn)安裝一個(gè)資料箱，里面放置本單位使用電氣設(shè)備的具體參數(shù)、故障排除方法，實(shí)現(xiàn)了“一份資料相當(dāng)于一位老師目的，防止了誤操作，故障判斷失誤，提升了整體電工檢修和操作水平。 十標(biāo)桿示范礦井、精品工程等 1、針對(duì)陳四樓煤礦“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等現(xiàn)狀特點(diǎn)，以“精品工程為手段，持續(xù)推行“月評(píng)比

54、、月考核、月兌現(xiàn)，執(zhí)行每月推出一名精品工程單位，要求成績(jī)必須在95分以上方可合格，201*年度，先后推出了“精品斜巷、“精品硐室、“精品皮帶、“精品架空乘人裝置、“精品鉆機(jī)窩等精品項(xiàng)目，構(gòu)建了具有陳四樓礦特色的“人員、設(shè)備、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。 2、為推動(dòng)我礦精細(xì)化建設(shè)，提升機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理水平，結(jié)合我礦井下實(shí)際狀況，制定了合理的實(shí)施方案，有序的開展精細(xì)化礦井建設(shè)；首先機(jī)電科從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)入手，結(jié)合永煤公司采掘規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，將各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化推動(dòng)，以保證全礦機(jī)電設(shè)施統(tǒng)一、規(guī)范， 有力的促進(jìn)了精細(xì)化管理水平的提升，同時(shí)提升了我礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。 二、工作亮點(diǎn) 機(jī)電運(yùn)輸管理方面、技術(shù)革新方面

55、、新技術(shù)推廣 一強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生1、201*年以來，陳四樓煤礦立足于“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、上設(shè)備、提效率的原則，為進(jìn)一步做好機(jī)電管理，打牢基石，夯實(shí)根基，針對(duì)我礦出現(xiàn)的機(jī)電隱患種類多、頻繁出現(xiàn)、二次未整改及習(xí)慣性違章操作等現(xiàn)象，機(jī)電管理人員積極謀劃，出臺(tái)了陳四樓煤礦關(guān)于強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患及“三違治理管理的規(guī)定，要求機(jī)電科包隊(duì)人員及科領(lǐng)導(dǎo)每次下井，檢查有效隱患不少于10條；下井包隊(duì)人員每月查處機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)未完成任務(wù)的，加處罰，有效完成了少了隱患數(shù)量，杜高了人身安全。通過創(chuàng) 違章不少于2次，凡是 大追究力度，責(zé)令各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，減絕了違章操作，提新工作模式，建立責(zé)罰 追究機(jī)制

56、，不斷夯實(shí)礦井的基礎(chǔ)管理，抓好大系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)的管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井機(jī)電運(yùn)輸管理安全可靠運(yùn)行。 2、建立了礦井旬度專項(xiàng)檢查機(jī)制，要求每旬組織一次旬度專項(xiàng)檢查，月初排定當(dāng)月旬度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，由責(zé)任區(qū)隊(duì)按照排定計(jì)劃和采掘規(guī)范化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，提前按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改治理，這些專項(xiàng)檢查“有重點(diǎn)，有分工、有落實(shí)、有反饋，嚴(yán)格按照“五定原則進(jìn)行閉環(huán)，201*年度，開展了多次有針對(duì)性的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，從而有效推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程,避免事故發(fā)生，從而保證全年機(jī)電事故率為零，保證全礦機(jī)電運(yùn)輸安全有序運(yùn)行。 3、認(rèn)真踐行“把年檢變?cè)聶z，把月檢變旬檢，把旬檢變周檢，把周檢變?nèi)諜z等工作理念，做到設(shè)備檢修“程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，201*年度，平均每月影響1534分鐘，杜絕了較大事故發(fā)生，杜絕了井下電氣失爆、機(jī)電運(yùn)輸非傷亡事