配送中心規(guī)劃與運(yùn)營(梁晨論文)_第1頁
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文檔簡介

1、配送中心規(guī)劃與運(yùn)營一、設(shè)定配送中心儲(chǔ)區(qū)的基本儲(chǔ)存能力。已知:該配送中心總體運(yùn)營資料如下表所示。2012年11-12月出入庫及庫存累積量(每月均按30天計(jì)算)供應(yīng)商11月累計(jì)出庫量 (箱)11月累計(jì)庫存量 (箱)堆碼規(guī)則 (箱/托盤)甲369010172205636乙28373096380036丙12497635295024丁4346937268424戊2255312359832己793810772132供應(yīng)商12月累計(jì)出庫量 (箱)12月累計(jì)庫存量 (箱)堆碼規(guī)則 (箱/托盤)甲352109125986736乙23411696002136丙9392032513224t4309043578124

2、戊1801113663532己689811496532新倉庫內(nèi)以托盤作為基本儲(chǔ)存單位,托盤尺寸為1100x 1100x 120mmo貨物 可選用托盤貨架存儲(chǔ)也可就地堆碼,請(qǐng)根據(jù)具體特征進(jìn)行選擇。每組貨架6層, 立柱軸線間長2500mm,毎層貨架高1500mm,深度為1100mm。就地堆碼最高可堆 碼兩層托盤,堆垛之間的最小距離為50mmo 根據(jù)以上要求計(jì)算配送中心基本儲(chǔ)存能力。配送中心各區(qū)域面積由倉儲(chǔ)作業(yè)管理 區(qū)面積和輔助區(qū)及場(chǎng)外區(qū)的面積構(gòu)成,先來計(jì)算倉儲(chǔ)作業(yè)管理區(qū)面積。(一)、儲(chǔ)存空間二物理空間+潛在利用空間+作業(yè)空間+無用空間假定貨品中的3/4采用貨架存放,1/4采用就地堆垛;因?yàn)榱鶄€(gè)供應(yīng)

3、商11月累 計(jì)存貨量為3642809箱,12月為3232401箱。因此,在此假定該配送中心一年 的存貨量變動(dòng)峰值出現(xiàn)在11月。為了滿足最大存貨量月的存儲(chǔ)空間,該配送屮 心的儲(chǔ)存面積,以11月為分析數(shù)據(jù)。接下來就進(jìn)行分別的計(jì)算。1、將物理空間分為就地托盤堆垛和托盤貨架存儲(chǔ)面積。就地托盤堆垛空間需求(d)二平均存貨量(q) /平均每托盤堆碼貨品箱數(shù) (lxn) x托盤尺寸(pxp)由已知的表格及數(shù)據(jù)可知:平均每托盤堆碼貨品箱數(shù):甲乙二72丙丁二48戊己二64托盤尺寸=1100x1100=1.21平方米l=611 月:q二(1722056+963800+352950+372684+123598+10

4、7721)x(1/4)/30=3035711 月:甲乙d=30357/72xl. 21=510丙丁d=30357/48x 1.21=765戊己d=30357/64xl. 21=574總計(jì) d二510+765+574二 1849在計(jì)算實(shí)際倉儲(chǔ)所需空間吋,還應(yīng)考慮到高層叉車存取作業(yè)和中樞型通道占用面 積。假定屮樞型通道占用百分z三十的面積,那么實(shí)際倉儲(chǔ)所需空間=0/1-30%所以實(shí)際倉儲(chǔ)所需空間=1/70% xl849=2641托盤貨架存儲(chǔ)面積計(jì)算已知 每組貨架6層,立柱軸線間長2500mm,每層貨架高1500mm,深度為1100mm, 托盤尺寸為1100x 1100 x 120mm可知每層貨架可

5、以堆放2個(gè)托盤同上可得6個(gè)供應(yīng)商每日均需托盤數(shù):甲乙(1722056+963800) x(3/4)/30/36=1865丙丁(352950+372684) x(3/4)/30/24=756戊己(123598+107721) x(3/4)/30 /32=181總計(jì) 1865+756+181=2802 (個(gè))因?yàn)?,每組貨架6層每層放2個(gè)托盤 所以每個(gè)貨架可放2x6=12個(gè)托盤總需貨架數(shù)2802/12=234在這里,主要把貨架分為4排,前3排,每排60個(gè)貨架,最后一排54個(gè)貨架。 因?yàn)?,貨架間最小間隙為50mm,立柱軸線間長2500mm,深度為1100mm,托盤貨架 存儲(chǔ)與就地堆碼的最小墻邊距和最小

6、柱邊距均按50mm計(jì)。所以,可得前3排貨架所占地面積=3x(60x2. 5+59x0. 05)x1. 1=504. 735平方米第4排貨架占地面積=(54x2. 5+53x0. 05)x1. 1=151. 415平方米由得倉儲(chǔ)區(qū)的物理空間二2641+504. 735+151. 415=3297. 15平方米2、潛在利用空間潛在利用空間一般相當(dāng)于物理空間的20%,所以潛在利用空間=3297. 15 x20%二659.43平方米3、作業(yè)空間作業(yè)空間主要計(jì)算叉車作業(yè)所需面積由案例資料和假設(shè)得以下數(shù)據(jù):托盤長度1100mm 托盤貨架間隙50mni托盤貨位列數(shù)2柱間距 loooonmi所以,通道寬度二

7、10000/2-(1100x2)-50=2750mm=2. 75m因?yàn)?,該庫存貨架區(qū)按照多排并列的方式進(jìn)行布置,貨架區(qū)有4排貨架,所以需要3條叉車通道。所以,貨架通道而積和二2. 75x(60x2. 5+59x0. 05)x3=1262平方米4、無用空間無用空間這里按照墻邊距來計(jì)算托盤貨架存儲(chǔ)與就地堆碼的最小墻邊距均按50mm計(jì)墻邊距面積為3x0. 05x (60x2. 5+59x0. 05) +0. 05x (54x2. 5+53x0. 05) = 22. 9425 +8. 075=31. 0715所以倉儲(chǔ)作業(yè)管理區(qū)面積為3297. 15+659. 43+1262+31. 0715=5249

8、. 5975,既倉儲(chǔ)作業(yè)管理區(qū)面積為5250平方米(二)、輔助區(qū)及場(chǎng)外區(qū)的面積1、整個(gè)配送中心的通道寬度通道寬度主要針對(duì)叉車的大小進(jìn)行設(shè)計(jì),可假設(shè)如下數(shù)據(jù)。叉車側(cè)面余量尺寸400mm會(huì)車時(shí)輛車最小間距500 mm托盤寬度wp= 1100mm配送屮心廠區(qū)通道為雙行道,那么計(jì)算結(jié)果如下:1100+1100+400+500二3100価二3. lm通道長度設(shè)為20m面積二3. 1x20x2=124平方米2、其他區(qū)面積由于案例中并沒有給岀詳細(xì)的數(shù)據(jù),所以此部分主要根據(jù)參考數(shù)據(jù)設(shè)計(jì),對(duì) 各區(qū)域面積進(jìn)行估算。進(jìn)出貨車位數(shù)和平臺(tái)面積為150平方米;辦公區(qū)及休閑區(qū)面積為150平方米; 分揀區(qū)而積600平方米;流

9、通加工區(qū)350平方米;驗(yàn)收區(qū)300平方米,配貨區(qū) 400平方米??傆?jì):由案例資料和以上計(jì)算過程預(yù)算岀配送中心總面積:5250+124+150+600+350+300+400二7174 平方米2、根據(jù)以下要求按照關(guān)聯(lián)性分析的方法對(duì)配送中心內(nèi)部進(jìn)行總體布局,繪制配 送中心布局平面示意圖。配送中心的主要作業(yè)活動(dòng)包括入庫、倉儲(chǔ)、揀取、配貨、出貨、配送等,存儲(chǔ)區(qū) 有約總品項(xiàng)數(shù)的20%單品岀貨比較頻繁口需要拆零作業(yè)。一些配送中心還包括流 通加工、貼標(biāo)簽、包裝及退貨等作業(yè)。在布置規(guī)劃時(shí),首先將具有相同流程的貨 物作為一類(如a、b、c、d),分析每類物料的作業(yè)流程,做出配送中心作業(yè) 流程表。各類貨品進(jìn)行不同

10、的流程,其屮包括收貨、暫存、分揀、流通加工、入庫及發(fā)貨, 依次記以序號(hào)1、2、3、4、5、6o配送中心的區(qū)域設(shè)置為九個(gè),分別是進(jìn)貨月臺(tái)、暫存區(qū)、揀貨區(qū)(包括進(jìn)行拆零 作業(yè)的揀選區(qū))、流通加工區(qū)(加工、檢驗(yàn))、發(fā)貨月臺(tái)、辦公室、休息場(chǎng)所和 叉車??繄?chǎng)。貨物流程及運(yùn)量表供應(yīng)商流程線路每月品項(xiàng)數(shù)量甲1-5-6369010乙1-2-6283730丙1-2-3-5-6124976丁1-3-2-643469戊1-3-4-5-622553已1-3-5-67938將上表的分流經(jīng)歷的品項(xiàng)數(shù)相加可得物流從至表。物流強(qiáng)度從至表1234561408706739600369010020 '12497600283

11、73030434692255313291404000 '22553050000 '524477600000有了上述數(shù)據(jù)及表格后,即可進(jìn)行物流強(qiáng)度的等級(jí)劃分,以便對(duì)作業(yè)流程之間的 關(guān)系密切程度進(jìn)行比較。物流強(qiáng)度分析表序號(hào)流程物流強(qiáng)度作業(yè)單位 對(duì)物流強(qiáng)度0 70000 140000 210000 280000 350000等級(jí)1565244775-6524477a21->24087061->2408706e31->53690101->5369010e42628373026283730e53513291423168445i6231249763->5132

12、914i71->3739601-> 373960i83->2434693->42255309342255345225530104->522553字母接近程度a絕對(duì)需要接近e臨近特別重要i臨近重要0一般接近u臨近不重要x不能臨近關(guān)系工作表作業(yè)單位aei0ux1、進(jìn)貨月臺(tái)2,534,6,7&92、暫存區(qū)、1, 634,57, & 93、揀貨區(qū)1, 2, 546,7& 94、流通加工區(qū)3, 51,2,67, & 95、貨架區(qū)61342, 7,896、發(fā)貨月臺(tái)521,3,47, & 97、辦公室5 16 200 39 48、休息場(chǎng)所

13、1,2, 3,45,6, 7,99、叉車停靠場(chǎng)1,2, 3,45,6, 7,8對(duì)9個(gè)拼塊進(jìn)行布置擺放,擺放時(shí),想找出關(guān)系最重要的,即a最多的,若a 級(jí)數(shù)量相同,在比較e的。將此塊放在中央位置,即5,再看5塊的a角和e 角。擺放時(shí)遵循a級(jí)關(guān)系邊靠邊放,e級(jí)關(guān)系至少角靠角,x級(jí)關(guān)系不能考邊也 不能靠角。得到以下結(jié)論:312456789繪制配送中心布局平面示意圖如下揀貨區(qū)行區(qū) 進(jìn)選區(qū) 存 暫-發(fā)貨月臺(tái)流通加工區(qū)區(qū) 架 貨場(chǎng) 靠 停 車 叉室 公 辦(三)、對(duì)方案進(jìn)行初步財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一.利潤計(jì)算:收入項(xiàng)目單價(jià)(元)單位運(yùn)營天數(shù)高架區(qū)1.50元/天托365. 00平庫區(qū)0. 65元/天平米365. 00增值服務(wù)可按倉儲(chǔ)收益的30%估算運(yùn)輸收入托盤數(shù)=2802就地存放面積二2641所以倉儲(chǔ)收入二 1 5x2802x365+2641x0. 65x365二2160672. 25 (元)總收入=2160672. 25+2160672. 25x30%二2808873. 925 (元)二、成本計(jì)算:已知:成本項(xiàng)n單平方米造價(jià)(元)高架區(qū)1500. 00平庫區(qū)1000. 00重力貨架揀選區(qū)1000. 00其他區(qū)1000. 00土建建設(shè)投資1000. 00人工費(fèi)用(按30人計(jì))3000元/月/人管理費(fèi)

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