項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一：項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì) 所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控 制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī) 章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、 監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利 完成。3在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子 和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé) 權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì) 劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備

2、 的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健 全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn) 行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán) 格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程 簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和 開支。8搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工 作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。職責(zé)二：項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供

3、的施工條件 及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè) 施用地、運(yùn)輸條件等。編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制 項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條 件成熟時(shí)提出申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)開工。確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組 織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse 管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫房管理等文件。會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析

4、存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出申請(qǐng)工程 交工報(bào)告，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù) 合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。職責(zé)三：項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān) 勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹安全 第一、預(yù)防為主的方針，搞好安全防范措施，把安全工作 落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括

5、安全生產(chǎn)，做到講 效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、 編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī) 格的八牌一圖。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì) 伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、 設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施， 組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成 本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工 順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面 圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施 工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工 地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工 的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn) 施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及