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文檔簡介
1、扎旗農(nóng)電局行政和黨務(wù)工作決策重大問題議事規(guī)則第一章總則第一條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大問題,必須嚴(yán)格遵守“集體 領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,實(shí)行集體議事,并 以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的意志,不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求 意見等形式代替集體議事和會(huì)議表決。提交領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的事項(xiàng)必須符合黨的路線、方針、政策和 國家法律、法規(guī),并按規(guī)定的權(quán)限議事和決策,不得越權(quán)作出決策。第二條 本規(guī)則適用于扎旗農(nóng)電公司黨委及行政領(lǐng)導(dǎo)班子。第二章議事范圍第三條企業(yè)重大問題應(yīng)包括:1、企業(yè)發(fā)展規(guī)則、經(jīng)營方針、安全生產(chǎn)、電力銷售、財(cái)務(wù)管理、 全年預(yù)算計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方針、目標(biāo)、計(jì)劃措施、控制手段等。2
2、、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、改革方案、人事任免及重要崗位人員調(diào) 整與獎(jiǎng)懲。3、大額資金使用(一個(gè)項(xiàng)目支出達(dá)到楚售收入10%,網(wǎng)改項(xiàng)目、 正常生產(chǎn)項(xiàng)目按“1”執(zhí)行)。4、多經(jīng)企業(yè)新上項(xiàng)目。5、工資調(diào)整方案。6、制定、修改、廢除重要規(guī)章制度。7、涉及大部分職工切身利益的事項(xiàng)及需交職代會(huì)審議的重要事項(xiàng)的預(yù)案。8、精神文明建設(shè)重要問題。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大問題的會(huì)議,須有三分之二以上領(lǐng)導(dǎo)班 子成員到會(huì)方可召開,其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到會(huì)。第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大問題,按下述程序進(jìn)行:1、會(huì)前協(xié)調(diào)。研究決定重大問題的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議。議題應(yīng) 在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間做會(huì)前協(xié)調(diào),
3、然后由經(jīng)理、黨委書記共同商議決 定是否提交會(huì)議。2、準(zhǔn)備材料。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準(zhǔn)備規(guī)范的會(huì)議材料,對(duì) 要解決的問題事先有方案。3、提前通知。會(huì)議通知(含議題及有關(guān)材料)須至少提前1個(gè)工 作日書面或電話告知應(yīng)到會(huì)人員。4、充分討論。會(huì)議由經(jīng)理、黨委書記主持,先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān) 部門匯報(bào)議題內(nèi)容或解決問題的方案,然后安排足夠的時(shí)間進(jìn)行充分 討論。討論時(shí)班子成員都要發(fā)表意見,表明態(tài)度,未到會(huì)班子成員的 意見,可用書面形式在會(huì)上表達(dá)。5、逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況,確定可否進(jìn)入表決程序。 意見比較一致時(shí),可進(jìn)行表決;持贊成與反對(duì)意見(含未到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班 子成員的書面意見)的人數(shù)接近時(shí),可暫緩表
4、決,留等下次會(huì)議再議。6、會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決,一般采用記名形式(含口頭和書面等形式), 須將每位班子成員的表決意見記錄在案,以示負(fù)責(zé)。干部、人事等敏 感問題,應(yīng)進(jìn)行無記名表決。非領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參加表決。7、做出決策。決策的形式分為兩種:一是少數(shù)服從多數(shù),二是行 政一把手最后決定。實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)決策,按表決意見形成會(huì)議決 議,選票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過,會(huì)后簽發(fā)有關(guān)文 件執(zhí)行。實(shí)行行政一把手最后決定的決策,形成行政文件下發(fā)。8、形成紀(jì)要(或會(huì)議記錄)。紀(jì)要或記錄按獨(dú)立序列實(shí)行年度編 號(hào)歸檔。行政一把手否定多數(shù)人的意見做出最后決定的,須在紀(jì)要或 記錄中說明理由,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第四
5、章違規(guī)處理第六條 重大問題不按本單位領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則進(jìn) 行集體議事和會(huì)議表決形成決定的,須立即糾正,重新議事。第七條 班子主要負(fù)責(zé)人是貫徹執(zhí)行議事規(guī)則的第一責(zé)任人, 未經(jīng)集體議事或會(huì)議表決形成決定,又未自行糾正的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人 予以通報(bào)批評(píng)。違反本規(guī)則其他規(guī)定的,要對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話批 評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)違反本規(guī)則的現(xiàn)象可以向上級(jí)反映,干部群眾可 以投訴。第八條 公司黨委和綜合部負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行本規(guī)則的情況、受理投 訴并按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。要對(duì)議事規(guī)則的執(zhí)行情況進(jìn)行督 察,并將執(zhí)行議事規(guī)則的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核內(nèi)容。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及集體議事及會(huì)議表決的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員可臨時(shí)
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