事業(yè)單位績效考核的辦法

1、為充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)廣大工作人員的潛能，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位隊伍建設(shè)， 根據(jù)公務(wù)員考 核工作的有關(guān)規(guī)定和市政府建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際， 制定本辦法。一、考核指導(dǎo)思想按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，科學(xué)地評價局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人 員管理和服務(wù)的效果，不斷提高管理和服務(wù)的水平，推動以人為本的激勵和約束 機(jī)制的建立，減少行政成本，提高工作效能。二、考核基本原則建立定性分析與定量分析相結(jié)合，目標(biāo)考核與績效考核相結(jié)合，績效考核 與工作人員年度考核相結(jié)合的績效評估考核體系，堅持考核的客觀性、全面性和可操作性，改進(jìn)和完善獎懲激勵約

2、束機(jī)制。三、考核范圍和內(nèi)容局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核人。 考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。1. 德：指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。側(cè)重從思想政治、職業(yè)道德和社會 公德三個方面考核；2. 能：指業(yè)務(wù)知識和工作能力。側(cè)重從政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、協(xié) 調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力及文字表達(dá)能力四個方面考核；3. 勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核；4. 績：指工作量、工作質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。側(cè)重從本職位設(shè)置的考核要素 與量化指標(biāo)的實(shí)際完成情況方面考核；5. 廉：指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考 核。四、考核標(biāo)準(zhǔn)

3、和等次考核的標(biāo)準(zhǔn)：局機(jī)關(guān)公務(wù)員以職位職責(zé)說明和所承擔(dān)的年度工作目標(biāo) 任務(wù)為基本依據(jù)制定；局屬事業(yè)單位工作人員以 崗位職責(zé)和所承擔(dān)的年度工 作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)制定?？己说牡却畏譃閮?yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（合 格）、不稱職（合格）四個等次。1. 優(yōu)秀：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，廉潔奉公， 熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，服務(wù)熱情，有改革創(chuàng)新精神，績效突出。2. 稱職（合格）：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，較好地遵守各 項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)。3. 基本稱職（合格）：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基 本完成本職工作但工作作風(fēng)

4、存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工 作的質(zhì)量和效率不高；或在工作中有某些失誤。4. 不稱職（合格）：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任 心不強(qiáng)，未完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。五、考核量化局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位工作人員績效考核實(shí)行百分制。各部分的比重為“德”占20分、“能”占25分、“勤”占10分、“績”占35分、“廉”占 10分。其中82100分可推薦為優(yōu)秀，62 81分確定為稱職，41 61分確定為 基本稱職，40分及其以下確定為不稱職六、考核實(shí)施（一）平時績效考核平時績效考核由局機(jī)關(guān)、各事業(yè)單位根據(jù)工作需要不定期自行組織實(shí)施。 被考核人要對本職位職責(zé)、本

5、年度工作目標(biāo)、交辦的工作任務(wù)與實(shí)際完成情況等 在平時績效考核記錄本上如實(shí)做好紀(jì)錄。局機(jī)關(guān)各科室（科長、主任）和各事業(yè) 單位負(fù)責(zé)人作為本部門主考人應(yīng)不定期對其進(jìn)行檢查審核并負(fù)責(zé)填寫有關(guān)內(nèi)容。（二）年度績效考核年度績效考核以平時績效考核為基礎(chǔ)，在每年第四季度結(jié)合目標(biāo)考核一并 進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋壕謾C(jī)關(guān)考核工作程序：1. 被考核人填寫國家公務(wù)員年度績效考核登記表或事業(yè)單位工作人 員年度績效考核登記表。2. 主考人根據(jù)被考核人的平時績效考核情況和個人年終總結(jié)，在民主評鑒 的基礎(chǔ)上寫出評估意見，提出考核等次意見。分管局領(lǐng)導(dǎo)是所分管科室科長（主 任）的主考人，各科室科長（主任）是本科室主任科員、副主任科員

6、及一般工作人員的主考人。局機(jī)關(guān)中層干部由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。 民主評議以科室為 單位，由全科室統(tǒng)一對被考核人進(jìn)行民主評議；局機(jī)關(guān)中層干部和事業(yè)單位班子 成員由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織所在科室、單位全體職工評議。3. 局考核小組對各主考人提出的考核等次和評估意見進(jìn)行審核，并提出被 考核人的考核等次意見，報局黨組討論決定；4. 局黨組研究決定后，進(jìn)行公示，公示無異議后上報相關(guān)部門審核；5. 局考核負(fù)責(zé)人簽署被考核人的考核等次；6. 將考核結(jié)果通知被考核人，并由其簽署意見。局屬事業(yè)單位工作人員考核工作程序：1. 被考核人填寫事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表2. 主考人根據(jù)被考核人的平時績效考核情況和

7、個人年終總結(jié)，在民主評鑒的基礎(chǔ)上寫出評估意見，提出考核等次意見。事業(yè)單位班子成員的考核由局考核 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，分管局領(lǐng)導(dǎo)在民主評鑒的基礎(chǔ)上提出被考核人考核等次 意見，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核并提出考核意見后報局黨組討論決定。各事業(yè)單位班子成員的民主評議由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織在本單位全體人員中進(jìn)行。3. 各事業(yè)單位人員的考核工作根據(jù)市人事局和我局的通知要求，由本單位 組織進(jìn)行，在提出考核等次意見后報局辦公室會同相關(guān)科室審查后報市人事局審 定。4. 將考核結(jié)果通知被考核人，并由其簽署意見。（三）當(dāng)年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，調(diào)任、轉(zhuǎn)任、掛職鍛煉、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、因公 致傷以及受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員的年度考核按

8、市組織人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、考核結(jié)果的使用（一）公務(wù)員在年度績效考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有依照相 關(guān)規(guī)定晉職、晉級、晉升工資的資格。績效（表現(xiàn)）特別突出的，可按照國家 公務(wù)員獎勵暫行規(guī)定，報上級組織、人事部門給予記功或嘉獎。（二）公務(wù)員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，以本人當(dāng)年12月份的基本工資為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一次性年終獎金。（三）連續(xù)2年以上獲優(yōu)秀等次的公務(wù)員，在晉職或竟?fàn)幧蠉彆r任職條件 可適當(dāng)放寬。（四）公務(wù)員在年度績效考核中被確定為基本稱職的，按以下辦法處理：1. 可視同稱職等次正常晉升級別和職務(wù)工資檔次。2. 一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。3. 不發(fā)給一次性年終獎金。4. 公務(wù)員被

9、確定為基本稱職等次的次年前 3個月為誡勉期。在誡勉期內(nèi)， 應(yīng)接受不少于10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。誡勉期間，主考人應(yīng)對其進(jìn)行誡勉談話，并作 談話記錄。誡勉期滿，被誡勉人應(yīng)做出誡勉期間的思想、學(xué)習(xí)、工作的書面總結(jié)。5. 公務(wù)員在被確定為基本職稱等次的次年，仍不能達(dá)到稱職或稱職以上等 次的，確定為不稱職。（五）公務(wù)員年度績效考核被確定為不稱職的，按以下辦法處理：1. 不發(fā)給一次性年終獎金。2. 當(dāng)年考核被確定為不稱職的，予以降職。降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限 由任免機(jī)關(guān)在3個月內(nèi)作出。降職后，其職務(wù)工資就近就低靠入新任職務(wù)工資檔 次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)的， 不降低原級別；原級別高于新任職務(wù)對 應(yīng)最咼級別的，降到新任職務(wù)對應(yīng)的最咼級別，并將本人原級別工資額就近就低 靠入新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別倒級工資標(biāo)準(zhǔn)，若本人原級別工資額等于新任職務(wù) 對應(yīng)的最高級別的倒級工資標(biāo)準(zhǔn)的，不得降低級別工資。3. 連續(xù)兩年考核被確定為不稱職的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。局各事業(yè)單位對工作人員年度績效考核結(jié)果的使用可參照以上規(guī)定和其 他有關(guān)政策由各單位自行確定。八、考核的組織局成立機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人