廣告策劃LED顯示屏安裝與調(diào)試

1、會(huì)計(jì)學(xué)1廣告策劃廣告策劃LED顯示屏安裝與調(diào)試顯示屏安裝與調(diào)試第1頁(yè)/共104頁(yè)第2頁(yè)/共104頁(yè)第3頁(yè)/共104頁(yè)群第4頁(yè)/共104頁(yè)第5頁(yè)/共104頁(yè)第6頁(yè)/共104頁(yè)第7頁(yè)/共104頁(yè)第8頁(yè)/共104頁(yè)第9頁(yè)/共104頁(yè)顯 示 屏配 電 箱或 者 380 市 電 輸 入第10頁(yè)/共104頁(yè)第11頁(yè)/共104頁(yè)第12頁(yè)/共104頁(yè)第13頁(yè)/共104頁(yè)第14頁(yè)/共104頁(yè)第15頁(yè)/共104頁(yè)第16頁(yè)/共104頁(yè)第一腳第17頁(yè)/共104頁(yè)第一腳第18頁(yè)/共104頁(yè)第19頁(yè)/共104頁(yè)第20頁(yè)/共104頁(yè)第21頁(yè)/共104頁(yè)第22頁(yè)/共104頁(yè)第23頁(yè)/共104頁(yè)第24頁(yè)/共104頁(yè)第25頁(yè)/共

2、104頁(yè)第26頁(yè)/共104頁(yè)第27頁(yè)/共104頁(yè)第28頁(yè)/共104頁(yè)圖圖1第29頁(yè)/共104頁(yè)第30頁(yè)/共104頁(yè)第31頁(yè)/共104頁(yè)圖圖2第32頁(yè)/共104頁(yè)第33頁(yè)/共104頁(yè)第34頁(yè)/共104頁(yè)第35頁(yè)/共104頁(yè)第36頁(yè)/共104頁(yè)第37頁(yè)/共104頁(yè)第38頁(yè)/共104頁(yè)圖3第39頁(yè)/共104頁(yè)第40頁(yè)/共104頁(yè)第41頁(yè)/共104頁(yè)第42頁(yè)/共104頁(yè)第43頁(yè)/共104頁(yè)第44頁(yè)/共104頁(yè)第45頁(yè)/共104頁(yè)第46頁(yè)/共104頁(yè)第47頁(yè)/共104頁(yè)第48頁(yè)/共104頁(yè)第49頁(yè)/共104頁(yè)第50頁(yè)/共104頁(yè)第51頁(yè)/共104頁(yè)第52頁(yè)/共104頁(yè)第53頁(yè)/共104頁(yè)第54頁(yè)/共10

3、4頁(yè)第55頁(yè)/共104頁(yè)第56頁(yè)/共104頁(yè)第57頁(yè)/共104頁(yè)幾何圖形窗：用于幾何圖形如線、圓等顯示。幾何圖形窗：用于幾何圖形如線、圓等顯示。第58頁(yè)/共104頁(yè)第59頁(yè)/共104頁(yè)第60頁(yè)/共104頁(yè)第61頁(yè)/共104頁(yè)第62頁(yè)/共104頁(yè)第63頁(yè)/共104頁(yè)第64頁(yè)/共104頁(yè)第65頁(yè)/共104頁(yè)第66頁(yè)/共104頁(yè)第67頁(yè)/共104頁(yè)第68頁(yè)/共104頁(yè)第69頁(yè)/共104頁(yè)第70頁(yè)/共104頁(yè)第71頁(yè)/共104頁(yè)第72頁(yè)/共104頁(yè)第73頁(yè)/共104頁(yè)第74頁(yè)/共104頁(yè)第75頁(yè)/共104頁(yè)第76頁(yè)/共104頁(yè)第77頁(yè)/共104頁(yè)第78頁(yè)/共104頁(yè) 理論部分 案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地

4、產(chǎn)市場(chǎng)分析？為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)分析？慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告慈溪銀泰地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告第79頁(yè)/共104頁(yè)市場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境2。尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng)3。制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位4。推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議5。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜

5、集到的信息進(jìn)行市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提整合與提煉煉的過程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。的過程，市場(chǎng)分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤(rùn)的，建筑師是唯美主義的，市場(chǎng)分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場(chǎng)分析是基于對(duì)市場(chǎng)的理性判斷具體起到哪些作用呢？第80頁(yè)/共104頁(yè)概念，即指：針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。針對(duì)某種特定物業(yè)研究市場(chǎng)的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購(gòu)買者或租賃者需求方：物業(yè)的購(gòu)買者或租賃者供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店供應(yīng)方：市場(chǎng)中的各競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)（包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等）等）市場(chǎng)分析不是簡(jiǎn)單的

6、羅列市場(chǎng)數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！第81頁(yè)/共104頁(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)廣州住宅市場(chǎng)項(xiàng)目所在地市場(chǎng)例如：競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)供給分析客戶需求分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析客戶需求分析第82頁(yè)/共104頁(yè)到影響房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的主要因素，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析第三步：專業(yè)市場(chǎng)分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)各專業(yè)市場(chǎng)的供給和需求進(jìn)行對(duì)比預(yù)測(cè)，從而揭示各專業(yè)市場(chǎng)的需求潛力及分布狀況。第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析第四步：項(xiàng)目市場(chǎng)分析根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的分析找到項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)估項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率。第83頁(yè)/共104頁(yè)+對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所

7、有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進(jìn)行分析，對(duì)過去變化趨勢(shì)進(jìn)行判斷，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展前景。第84頁(yè)/共104頁(yè)4、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1、投資：開發(fā)投資額2、土地開發(fā)：土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā)：施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售：銷售額、銷售面積、價(jià)格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國(guó)房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談第85頁(yè)/共104頁(yè)人均人均GDPGDP與房地產(chǎn)發(fā)展

8、關(guān)系與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系特征求需求兼有為主求為主第86頁(yè)/共104頁(yè)開發(fā)投開發(fā)投資資/ /固定資固定資產(chǎn)投資產(chǎn)投資房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第87頁(yè)/共104頁(yè)型0.5恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國(guó)際衡量標(biāo)準(zhǔn) 恩格爾系數(shù)食物支出金額/總支出金額與國(guó)際上其他國(guó)家相比，在相同的收入水平下，我國(guó)城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低 （元）20082008年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)年我國(guó)各主要城市的恩格爾系數(shù)第88頁(yè)/共104頁(yè)析析5 5、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)、專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)第89

9、頁(yè)/共104頁(yè)對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)對(duì)每一個(gè)可能影響項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性能的特征一一進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性項(xiàng)目自身資源條件分析項(xiàng)目自身資源條件分析(swot分析分析)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)反應(yīng)目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式1.1. 找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶找出項(xiàng)目的目標(biāo)客戶2.2. 目標(biāo)客戶的置業(yè)需求目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好和偏好3.3. 找出

10、項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市找出項(xiàng)目面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)最終目標(biāo)最終目標(biāo)第90頁(yè)/共104頁(yè)STOW內(nèi)部因素內(nèi)部因素外部因素外部因素SWOTSWOTSWOT工具（項(xiàng)目工具（項(xiàng)目工具（項(xiàng)目+ + +環(huán)境環(huán)境環(huán)境+ + +競(jìng)爭(zhēng)）競(jìng)爭(zhēng)）競(jìng)爭(zhēng)）第91頁(yè)/共104頁(yè)要素nn 地塊要素nn 項(xiàng)目要素具體地說，針對(duì)一個(gè)具體地說，針對(duì)一個(gè)地塊地塊的價(jià)值要素的價(jià)值要素包括：包括：n 地段要素地段/片區(qū)認(rèn)知度/周邊配套（商業(yè)/教育）/交通等（可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度）n 環(huán)境要素自然環(huán)境/四至景觀/社會(huì)人文環(huán)境（噪音）等（可判定資源的程度：稀缺、良好還是匱乏）n 地塊要素地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（可判斷產(chǎn)

11、品的可發(fā)揮空間）n 項(xiàng)目要素目標(biāo)/開發(fā)商品牌/可利用資源等第92頁(yè)/共104頁(yè)n中觀要素行業(yè)形勢(shì)（一、二、三級(jí)市場(chǎng)）/城市規(guī)劃（交通、市政配套、開發(fā)重點(diǎn)、熱點(diǎn)等）n微觀要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（片區(qū)、樓盤、戶型）/客戶流向觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。在分析的過程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢(shì)和大機(jī)會(huì)這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值”的要旨所在。第93頁(yè)/共104頁(yè)我們的戰(zhàn)略我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì) 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)減少劣勢(shì)，避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) S機(jī)會(huì)機(jī)會(huì) O威脅威脅 T劣勢(shì)劣勢(shì) W第94頁(yè)/共104頁(yè)1。大環(huán)境看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)大環(huán)境

12、看好，項(xiàng)目的小環(huán)境就一定不錯(cuò)2。過分倚重宏觀資料來(lái)論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視過分倚重宏觀資料來(lái)論證項(xiàng)目，只關(guān)注外圍共性，忽視項(xiàng)目差異性項(xiàng)目差異性3。 過于偏重對(duì)過于偏重對(duì)“二手資料二手資料”的應(yīng)用的應(yīng)用4。以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么以前什么賣得好，現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好，我們做也會(huì)賣得好別人做什么賣得好，我們做也會(huì)賣得好略。地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！第95頁(yè)/共104頁(yè)市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話事實(shí)勝于雄辯！市場(chǎng)分析多用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話事實(shí)勝于雄辯！數(shù)據(jù)的整理可用數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類繁雜項(xiàng)目）表格統(tǒng)計(jì)（尤其是區(qū)域類繁雜項(xiàng)目），便于整理分析；，便于整理分析；基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點(diǎn)，或是提出問基于事實(shí)的分析要提出結(jié)論性的建