行政審批科上半年總結(jié)和下半年計劃

1、xx年行政審批科上半年總結(jié)和下半年方案 【 - 上半年總結(jié)和下半年方案】 工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家的xx年行政審批科上半年總結(jié)和下半年方案，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看工作總結(jié)頻道。 xx年元月至今，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室與局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的密切配合，始終遵照有關(guān)法律法規(guī)，遵守中心各項規(guī)定，積極工作，順利地完成了上半年的各項工作任務(wù)。在市委、市政府“深入學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀”的號召下，按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求，對我局的行政審批工程和內(nèi)容進行了重新，精簡了內(nèi)容，縮減“三個百分之三十”審批內(nèi)容。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。今年上半年我科室在工作中實現(xiàn)了無過失、無超時、無違紀的工作目標。得

2、到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽。 按照市委、市政府的提速、提效有關(guān)要求，結(jié)合我局歷年來辦件的實際情況，局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關(guān)于縮減審批工程三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設(shè)。大大地推進了我局行政審批建設(shè)的步伐，提速、提效明顯。在這一整體要求下，我科室嚴格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度，依法審批，按時辦結(jié)。使得窗口建設(shè)在市行政效勞中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結(jié)208件。其中新設(shè)立外商投資企業(yè)7家；外商投資企業(yè)變更14家；新批加工貿(mào)易票，其中進料加工票，來料加工票，涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家，變更22家；邀請外商72批次，合計158人次，涉及26家企業(yè)15個國

3、家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座，加油點310座。 一、強化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民效勞觀念。 行政審批科是商務(wù)部門在行政效勞中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“效勞企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè)，積極履行崗位職責(zé)。上半年以來，我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務(wù)的企業(yè)，進行耐心的指導(dǎo)，并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的效勞，為企業(yè)贏得珍貴的時間，節(jié)約的資金。廣闊企業(yè)老總對我窗口效勞周到、效勞態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、

4、穩(wěn)固商務(wù)形象”作為我們工作的準那么，并進一步強化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立為民效勞觀念。 二、加強自身學(xué)習(xí)、標準效勞理念。 行政效勞中心就是“政府效勞超市”。我科室作為窗口，提高自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，并深入的就如何將“科學(xué)開展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件工程的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“效勞內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。并且在窗口準備了各項業(yè)務(wù)宣傳材料，對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學(xué)習(xí)

5、，提升效勞理念才能為前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好、更快的效勞。 三、嚴于律己，加強效能建設(shè)。 窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以標準化、標準化、科學(xué)化為目標，全面推行完善崗位責(zé)任制、效勞承諾制、辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等具體制度，并逐步完善了失職追究制、否認報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務(wù)公開，進一步標準政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法，探索建立政務(wù)通報、政務(wù)聽證會、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度，不斷提高我科室工作水平。以行政許可法為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構(gòu)建“審管別離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、效勞一站式”的行政