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1、書記培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 書記培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 回憶基層黨支部書記培訓(xùn)的日子,時間雖短,但選題廣泛,內(nèi)容充實。短短一周培訓(xùn)使我進一步豐富了理論知識,更新了思想觀念,特別是通過學(xué)習(xí)邱傳恒老師在如何強化黨支部建設(shè),切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用課題中例舉的集團公司黨委保持與時俱進,針對不同時期的市場形勢不斷對黨建工作主要做法進行改善,帶領(lǐng)集團公司逐步進入中國煤炭行業(yè)十強企業(yè)的行列之中,并連續(xù)7年入圍全國500家最大工業(yè)企業(yè)。由此讓我深入熟悉到了黨建工作在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用,同時也熟悉到了自身能力的不夠。尤其是在今年煤炭企業(yè)面臨嚴(yán)峻的效益形勢下,為保證集團公司度危求進,實現(xiàn)新一輪更好更快發(fā)展,依據(jù)當(dāng)前形勢對支部

2、書記提出加強責(zé)任感、使命感、緊迫感,并對如何抓好基層黨支部的工作提出了一些要求,引起我們所有學(xué)員的激烈共鳴。下面對培訓(xùn)課題中強化支部建設(shè)、嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政、強化班隊管理、提升思想教育等方面的學(xué)習(xí)與理解談一談我個人一些粗淺的熟悉與學(xué)習(xí)心得。 一、在施行工作中,我們要學(xué)以致用,強化支部建設(shè),發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 首先要明確黨支部的最基本性質(zhì),清楚的熟悉到基層黨支部是黨的最基層組織,是黨全部工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ),是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,是對黨員進行教育管理的最基本單位,也是黨在社會最基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,從而更好的發(fā)揮其職能作用。 其次要以組織的三級劃分,充分利用上級、本級、下級組織的不同職能進行黨

3、建工作的開展。就拿我們基層黨支部來說,上級有礦黨委,下級有黨小組、支部委員、黨員,如何去利用這三級組織來開展工作,說到實處就是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦黨委這類上級組織的各項文件會議精神,了解黨建工作總體方向,掌握總體思路,再由本級黨支部具體組織工作安排,細(xì)化分工,貫徹執(zhí)行上級組織的重要決策,然后再由下級支部委員、廣大黨員群眾去執(zhí)行落實,完成各項工作任務(wù)。把握好了這三級組織的運用,那么黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用自然就發(fā)揮出來了。 二、強化自身作風(fēng)建設(shè),做好清廉從業(yè)教育,進一步提升思想教育水平。 首先,“打鐵還需自身硬,支部書記在基層單位的整體工作中是一個特別的角色,既肩負(fù)重任,又掌握一定的權(quán)力;既是帶頭人

4、,又是決策者;既是教育者,又是實干者;既是協(xié)調(diào)者,又是監(jiān)督者。這樣的多重角色,要求基層黨支部書記要具備優(yōu)良的素養(yǎng),必須要樹立優(yōu)良的形象。所以,強化自身作風(fēng)建設(shè),努力提升業(yè)務(wù)知識水平,學(xué)會做好職工思想引導(dǎo)教育工作至關(guān)重要。如果作為一名支部書記,自身就存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風(fēng)等作風(fēng)不正的問題,就會直接影響其本身對群眾的號召力,同時還會影響其它黨組織和黨員干部的思想防線,進而影響黨的戰(zhàn)斗力,這也就是我們在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中所學(xué)到四個負(fù)面效應(yīng)中的“蝴蝶效應(yīng)和“管涌效應(yīng),也是打垮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用的罪魁禍?zhǔn)?,由此可見提升支部書記自身作風(fēng)建設(shè)的重要性。 其次,“知宣揚思想工作,會激勵發(fā)動;知員

5、工隊伍狀況,會分析總結(jié);知難點熱點問題,會化解矛盾,這句話就足以說明會做思想工作,是擺在每個書記面前的第一能力。比如說在去年1·14事件后,如何做好職工思想教育,及時消除心理障礙,同時進一步引導(dǎo)職工強化安全防范,提升安全意識,這就要體現(xiàn)出每名支部書記的思想教育水平了。思想教育水平高的支部書記,其帶領(lǐng)的隊伍很快就能走出事故陰影,更好的投入日后的工作中;水平較差的書記,其帶領(lǐng)的隊伍普遍出現(xiàn)恐懼心理,甚至于逃避井下工作。再比如說當(dāng)前集團公司面臨的整體效益形式,面對工資水平有所降低的狀況,如果思想教育工作引導(dǎo)得當(dāng),及時樹立職工齊心協(xié)力共度難關(guān)的信心,將會提升廣大職工責(zé)任感和緊迫感,有助于各項

6、工作的順利開展;反之將會使職工產(chǎn)生各種負(fù)面情緒,以至于消極怠工、不負(fù)責(zé)任,不但影響各項工作的順利進行,更是影響到礦井安全生產(chǎn)。這就需要我們支部書記學(xué)會把握思想主流,及時做好思想教育引導(dǎo)工作,這也是一個合格書記應(yīng)具備的基本能力。 三、強化班隊長管理工作,依法依制,以嚴(yán)格勞作管理的方式來降本增效。 首先,強化班隊長管理工作,首先要從用人問題上去思索。一個單位如何用人,用什么樣的人,是決定一個單位發(fā)展的根本,這是直接影響到隊伍穩(wěn)定、安定團結(jié),影響安全生產(chǎn)的事情。用好一個隊長就能帶好一支隊伍,同樣用不好一個人也帶壞一支隊伍。所以作為一名書記,一定不能存在用人就是行政工作的問題,與書記工作無關(guān)的心理。

7、其次,以嚴(yán)格勞作管理的方式來降本增效,簡單總結(jié)起來就是12個字:“嚴(yán)管理、“抓班子、“保安全、“創(chuàng)效益。在面臨集團公司經(jīng)濟效益總體下滑的特別時期,做好降本增效工作的本質(zhì)就是不給組織增負(fù)擔(dān),不給組織添麻煩。對我們保衛(wèi)工作而言,做好節(jié)能降耗工作的同時,提升班隊長帶班能力,加強警員業(yè)務(wù)水平和作風(fēng)建設(shè),盡職盡責(zé)做好治安防范工作,嚴(yán)防礦井物資流失,也是增效益的一種形式;認(rèn)真做好日常治安消防隱患檢查工作,及時排查整改各項安全隱患,控制各類治安火險隱患事故發(fā)生,降低財產(chǎn)損失也是增效益的一種形式;關(guān)于井下單位而言,保安全、抓三基,保證班隊安全管理各項措施落實到位,提升職工安全防范意識,強化班隊長安全責(zé)任監(jiān)督,不斷降低工傷比例,杜絕工傷及其他安全事故發(fā)生也是一種增效益的形式。所以說從班隊長開始抓起,管理嚴(yán)格了,事故減少了,損失降低了,自然就給組織減少負(fù)擔(dān),不添麻煩了,這也是為了適應(yīng)當(dāng)前形勢任務(wù),我們每名書記都必須要學(xué)習(xí)掌握的一項重要工作。 通過一周書記培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和思索,讓我深入領(lǐng)會到礦黨委和組織部門對基層黨支部建設(shè)的關(guān)心與關(guān)注,以及對基層黨支部建設(shè)寄予的厚望。同時,作為一名經(jīng)驗尚淺的新書記,在

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