設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)實(shí)用教案

1、第一節(jié) 庫(kù)存(kcn)與庫(kù)存(kcn)管理概述什么(shn me)是庫(kù)存？庫(kù)存(kcn)的兩重性第1頁(yè)/共21頁(yè)第一頁(yè)，共21頁(yè)。庫(kù)存管理就是(jish)對(duì)于庫(kù)存物資的管理。庫(kù)存管理的宗旨(zngzh)保障供應(yīng)；成本低。庫(kù)存管理的核心(hxn)是庫(kù)存控制！第2頁(yè)/共21頁(yè)第二頁(yè)，共21頁(yè)。庫(kù)存經(jīng)營(yíng)(jngyng)過程：訂貨過程從發(fā)出訂貨單之日起，到訂貨成勻?yàn)橹?wizh)所經(jīng)歷的過程。（商流過程）進(jìn)貨過程從訂貨成交之日起，到把貨物(huw)從對(duì)方倉(cāng)庫(kù)運(yùn)到自己倉(cāng)庫(kù)并將貨物(huw)入庫(kù)為止的過程。（物流過程）保管過程從貨物入庫(kù)之日起，到該貨物出庫(kù)之日止的時(shí)間間隔。（物流過程）銷售出庫(kù)過程從貨物點(diǎn)

2、交到貨物出庫(kù)發(fā)運(yùn)為止的過程。（商流、物流）第3頁(yè)/共21頁(yè)第三頁(yè)，共21頁(yè)。庫(kù)存(kcn)經(jīng)營(yíng)方式不允許(ynx)缺貨可以(ky)缺貨實(shí)行補(bǔ)貨進(jìn)貨方式瞬時(shí)到貨方式持時(shí)到貨方式第4頁(yè)/共21頁(yè)第四頁(yè)，共21頁(yè)。第二節(jié) 庫(kù)存(kcn)管理 庫(kù)存控制系統(tǒng)目標(biāo) 1.庫(kù)存成本最低的目標(biāo) 2.庫(kù)存保證(bozhng)程度最高的目標(biāo) 3.不允許缺貨的目標(biāo) 4.限定資金的目標(biāo) 5.快速的目標(biāo) 第5頁(yè)/共21頁(yè)第五頁(yè)，共21頁(yè)。 一般庫(kù)存(kcn)控制系統(tǒng)中，起決定作用或較大作用的要素主要是： 企業(yè)的選地和選產(chǎn) 訂貨 運(yùn)輸(ynsh) 信息 管理 第6頁(yè)/共21頁(yè)第六頁(yè)，共21頁(yè)。 庫(kù)存(kcn)控制的主要制約

3、因素如下：需求的不確定性 訂貨周期 運(yùn)輸 資金(zjn)制約 管理水平的制約 價(jià)格和成本的制約等 第7頁(yè)/共21頁(yè)第七頁(yè)，共21頁(yè)。庫(kù)存(kcn)管理方法ABC分類法建立在ABC分類基礎(chǔ)上的庫(kù)存管理策略：1.花費(fèi)在購(gòu)買A類庫(kù)存的資金應(yīng)大大(d d)多于花在C類庫(kù)存上；2.對(duì)A類庫(kù)存的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)更嚴(yán)格，它們應(yīng)存放在更安全的地方，而且為了保證它們的記錄準(zhǔn)確性，更應(yīng)對(duì)它們頻繁地進(jìn)行檢驗(yàn)；3.預(yù)測(cè)A類庫(kù)存應(yīng)比預(yù)測(cè)其他類庫(kù)存更為仔細(xì)精心。三、ABC分析(fnx)及重點(diǎn)管理 第8頁(yè)/共21頁(yè)第八頁(yè)，共21頁(yè)。庫(kù)存物資(wz)ABC分級(jí)比重級(jí)別級(jí)別年消耗金額（年消耗金額（%）品種數(shù)（品種數(shù)（%）A60801

4、020B15402030C5155070第9頁(yè)/共21頁(yè)第九頁(yè)，共21頁(yè)。儲(chǔ)備定額 我國(guó)常用兩種儲(chǔ)備定額進(jìn)行儲(chǔ)存的數(shù)量控制，一個(gè)是保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額，一個(gè)是經(jīng)常(jngchng)儲(chǔ)備定額。經(jīng)常(jngchng)儲(chǔ)備定額物資平均日耗量*合理儲(chǔ)備天數(shù)保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額物資平均日耗*保險(xiǎn)天數(shù) 存貨(cn hu)數(shù)量控制 第10頁(yè)/共21頁(yè)第十頁(yè)，共21頁(yè)。訂貨(dng hu)點(diǎn)技術(shù)定量訂貨(dng hu)法 定量(dngling)訂貨點(diǎn)技術(shù)就是預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和訂貨批量，隨時(shí)監(jiān)控貨物庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨單進(jìn)行訂貨的一種控制技術(shù)。第11頁(yè)/共21頁(yè)第十一頁(yè)，共21頁(yè)。訂貨點(diǎn)技術(shù)(jsh)定量訂

5、貨法第12頁(yè)/共21頁(yè)第十二頁(yè)，共21頁(yè)。庫(kù)存量時(shí)間提前期訂貨點(diǎn)發(fā)出訂貨 訂貨到達(dá) 訂貨量 定量訂貨控制系統(tǒng)(Perpetual inventory system) 訂貨(dng hu)點(diǎn)技術(shù)定量訂貨(dng hu)法第13頁(yè)/共21頁(yè)第十三頁(yè)，共21頁(yè)。影響訂貨點(diǎn)選擇(xunz)的因素：需求速率RP；訂貨提前期TK；訂貨提前期需求量。QL= RP TK影響訂貨批量(p lin)的因素：需求速度；經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。訂貨點(diǎn)技術(shù)定量訂貨法第14頁(yè)/共21頁(yè)第十四頁(yè)，共21頁(yè)。訂貨點(diǎn)技術(shù)(jsh)定期訂貨法 預(yù)先確定一個(gè)(y )訂貨周期和一個(gè)(y )最高庫(kù)存量，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨。第15頁(yè)/共21頁(yè)

6、第十五頁(yè)，共21頁(yè)。訂貨點(diǎn)技術(shù)(jsh)定期訂貨法第16頁(yè)/共21頁(yè)第十六頁(yè)，共21頁(yè)。訂貨間隔期庫(kù)存量時(shí)間訂貨量 目標(biāo)庫(kù)存量 定期訂貨控制系統(tǒng)(Periodic inventory system) 訂貨點(diǎn)技術(shù)(jsh)定期訂貨法第17頁(yè)/共21頁(yè)第十七頁(yè)，共21頁(yè)。訂貨點(diǎn)技術(shù)(jsh)定期訂貨法經(jīng)濟(jì)訂貨(dng hu)周期：T*最高庫(kù)存量Qmax=RP(T+TKP)+QS確定訂貨量R貨物消耗速率；C2每次訂購(gòu)成本；C1單位存貨儲(chǔ)存成本；第18頁(yè)/共21頁(yè)第十八頁(yè)，共21頁(yè)。定量定貨法是儲(chǔ)存量下降到一定水準(zhǔn)（即所確定的訂貨點(diǎn)），就發(fā)出一定數(shù)量訂貨或進(jìn)貨通知的方法。定期訂貨法定期訂貨法是預(yù)先確定一個(gè)訂貨間隔（訂貨周期），每到這個(gè)(zh ge)時(shí)期就進(jìn)行訂貨或通知進(jìn)貨的方式。 雙倉(cāng)法是訂貨點(diǎn)法的一種具體的、簡(jiǎn)便的形式。 庫(kù)存(kcn)補(bǔ)充方式第19頁(yè)/共21頁(yè)第十九頁(yè)，共21頁(yè)。u總費(fèi)用 u訂貨費(fèi)用：訂貨過程(guchng)中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用。u保管費(fèi)用 ：在保管過程(guchng)中為物資保管所花費(fèi)的全部費(fèi)用。u缺貨費(fèi)用 ：缺貨損失，可能與缺貨量、缺貨次數(shù)、缺貨時(shí)間有關(guān)；u補(bǔ)貨費(fèi)用 ：可能與補(bǔ)貨量、補(bǔ)貨次數(shù)、補(bǔ)貨時(shí)間有