機會主義是戰(zhàn)略方案嗎?_第1頁
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文檔簡介

1、浮夸的年代,在浮夸的中國,產(chǎn)生了一大批浮夸的企業(yè)主;他們用浮夸手段攫取了許多“不踏實的財富,并且這些浮夸的觀念和作風還在深深地影響著我們這 一代人。這不,仍然有許多企業(yè)在為尋找賺錢的時機而忙碌著,似乎一切都是為了賺錢。尋找賺錢的時機沒有錯,賺錢本身更沒有錯。然而,疑問的是賺錢的時機是否與 企業(yè)的開展道路不謀而合, 現(xiàn)在賺錢是否符合更長遠的企業(yè)開展利益呢!你可能會說,現(xiàn)在賺錢就是為了今后更好的開展、走更長的路。這個似是而非的邏輯, 也確實蒙蔽了包括企業(yè)主自己在內的許多管理者。因為這個邏輯根本上忽略了一個前提一一現(xiàn)在賺錢 的時機本錢。那么,現(xiàn)在賺錢的時機本錢到底有哪些呢!這不是馬上就可以答復的問題

2、,反過 來可能還要問你自己,你把企業(yè)是當作人生事業(yè)來做, 還是僅僅是當做一單生意 來做呢。如果你答復是前者,那么本文的作用或者前面問題的答復才有意義。機 會主義不是戰(zhàn)略,賺取與企業(yè)開展戰(zhàn)略不相符合的利潤其時機本錢將是巨大的, 很 有 可 能 會 使 你 得 不 償 失。創(chuàng)業(yè)之初,為了將企業(yè)當作人生事業(yè)來經(jīng)營,你可能會在開展方式、市場營銷、產(chǎn)品技術和管理模式上刻意傾注了大量心血,也即希望在行業(yè)內成為一個強者。 但是,企業(yè)和市場的變化總不能盡如人意,出現(xiàn)管理層執(zhí)行和管理能力、制度缺 陷、行業(yè)變化、技術變革、市場營銷等等問題都是十分正常的。這時候的企業(yè)主 往往會重新思考當初所做的企業(yè)規(guī)劃是否合理,甚

3、至疑心選擇本行業(yè)的優(yōu)勢性和正確性,也就是將這些困難擴大化,或看得過于嚴重,而不去思考如何克服眼前 的諸多問題。此時如果出現(xiàn)一些賺錢的時機, 或者出現(xiàn)一些可以彌補前期虧損的 盈利時機,往往會毫不猶豫地將企業(yè)僅有的資金改變?yōu)楸敬蝿?chuàng)造利潤的資金本錢, 而無暇理會企業(yè)所碰上的諸多難題?;蛟S這可以使企業(yè)稍稍彌補虧空,但卻錯過 了解決企業(yè)前期問題的最正確時期,使前期存在的諸多問題進一步擴大為危害到企 業(yè)開展,甚至是生存的大問題,此時再著手解決已經(jīng)為時太晚。因此,罔顧企業(yè) 現(xiàn)實問題 而攫取短期利潤,其時機本錢之一將可能是企業(yè)的生存危機。第二種情形是,企業(yè)并沒有碰上諸多經(jīng)營上的問題,相反還有些原始積累,可能

4、認為原始積累太慢,或者離原定的目標和方案尚有一些距離,希望通過其他途徑獲取利潤以此來輔助實現(xiàn)原定方案和目標;也許就根本沒有定力來拒絕市場中出現(xiàn)的一些賺錢時機而義無反顧地抽調資金入市。也許此時你也僥幸獲得少許收益,但是你可能將過多的精力和財力用于與企業(yè)業(yè)務不相干的生意上去了,而使得企業(yè)原本具有的技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等已經(jīng)被競爭對手趕上或超過,或 出現(xiàn)的市場時機已經(jīng)被競爭對手充分利用,此時不僅需要企業(yè)加倍的付出,甚至 永遠也達不到從前的市場地位。因此,毫無疑問,罔顧企業(yè)優(yōu)勢打造而攫取短期利潤,其時機本錢之一將可能是企業(yè)永遠地失去原先的優(yōu)勢地位第三,不管企業(yè)賺取短期利潤是出于何種角度考慮,只

5、要有過這樣的行為,都難 免使企業(yè)內部的高級人才產(chǎn)生“投錯了主的想法。一般員工往往不用擔憂其忠誠度問題,只要滿足其利益愿望即可。但是針對那些高級員工,就是那些處在管 理和決策位置的人,他們從業(yè)的愿望就不單純是為了幾個錢,同時很大程度上還摻雜著實現(xiàn)自我價值和個人抱負等復雜情感和愿望。他們當初也都是沖著企業(yè)主宏偉的開展遠景來的,并認為這些遠景跟個人目標或職業(yè)開展規(guī)劃是吻合的,那么實際的工作行為也能與企業(yè)開展步驟有機地統(tǒng)一起來。 可是,當企業(yè)為了賺取 短期利潤,非常容易忽略當初實現(xiàn)遠景的方案和步驟,從企業(yè)主的角度看,可能 不算什么。但是在企業(yè)的高級員工眼里,企業(yè)主已經(jīng)非當初的企業(yè)主了,進而會 讓他們感到無所適從,再進一步會使他們喪失進取精神而人心松散,這也是很多企業(yè)總是抱怨人才留不住的根本原因之一。因此,罔顧企業(yè)高級人才的從業(yè)心態(tài)而攫取短期利潤,其時機本錢之一將使現(xiàn)有的人才流失,并始終留不住有用的人才。很顯然,企業(yè)罔顧開展戰(zhàn)略而賺取短期利潤的時機本錢還遠不止這些,如使企業(yè)前進的方向更加模糊,使企業(yè)的合作伙伴產(chǎn)生不信任, 使企業(yè)的供給商缺乏應有 的保障,使目標顧客缺乏忠誠,使企業(yè)形象和品牌喪失應有的價值等。短期利潤那白花花的銀子確實誘人, 但當不能對企業(yè)開展戰(zhàn)略形成支持時,可能它就是毒藥。盡管這個毒藥的毒性遠沒有既得利潤那樣

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