年中工會工作匯報材料.doc

1、年中工會工作匯報材料年中工會工作匯報材料20_年上半年，辦事處工會委員會在辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以公司20_年工會工作總體要求為指導(dǎo)，圍繞辦事處的經(jīng)營管理目標，認真履行工會職能，積極發(fā)揮工會組織在員工思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中的作用，增強工會組織凝聚力，推進了辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型。工會將工作重心放在“營造溫馨、活躍的工作氛圍，創(chuàng)建家園式辦事處”上，以創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境為目標，積極開展了上半年各項工作。一、加強組織、制度建設(shè)，保障工會民主職能作用的切實發(fā)揮1、注重與辦事處黨委工作協(xié)調(diào)一致為保證工會工作始終與黨委中心工作保持協(xié)同一致，辦事處工會建立并嚴格執(zhí)行定期和重大事項的溝通、匯報制度，每季度向辦

2、事處黨委匯報工作情況，組織開展重要活動及時聽取、采納辦事處黨委的意見。這些措施的制定和落實，從制度上保證辦事處工會民主建設(shè)及各項有關(guān)工作始終不偏離辦事處黨委的中心工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，相關(guān)工作也得以有效實施。2、注重建立各項工作制度、定期檢查制度執(zhí)行情況辦事處工會在公司工會制定的制度基礎(chǔ)上，相繼出臺了辦事處工會各項制度細則，保障了工會民主建設(shè)工作的規(guī)范運作。并通過嚴格執(zhí)行、定期檢查，以落實制度實效。二、暢通上下溝通渠道，使工會民主建設(shè)工作對辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型起到重要促進作用1、發(fā)揮工會組織“橋梁”作用，增進上下良好溝通辦事處工會聯(lián)系群眾、暢通渠道，傾聽員工利益訴求，在促進辦事處黨委與員工之

3、間的溝通與了解方面，充分發(fā)揮了“橋梁”作用。工會關(guān)心職工，貼近群眾，不斷梳理干群關(guān)系，暢通交流渠道，搭建溝通平臺，利用意見箱、座談會、無記名問卷調(diào)查、走訪談心等方式，為員工創(chuàng)造機會，讓員工充分表達自己的心聲、提出自己的訴求。為適應(yīng)商業(yè)化業(yè)務(wù)需要，在公務(wù)用車和交通費用管理方面，工會充分聽取員工的利益需求，推動辦事處對相關(guān)管理辦法的調(diào)整和改革，最終達到使基層員工滿意的良好效果，調(diào)動了員工工作積極性。2、發(fā)揮工會組織“紐帶”作用，促進員工觀念轉(zhuǎn)變辦事處工會充分發(fā)揮了“紐帶”作用，促使員工主動與辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要聯(lián)系在一起。工會民主建設(shè)始終圍繞中心工作，想方設(shè)法，充實手段和形式，使員工轉(zhuǎn)變觀念，心系

4、發(fā)展，積極適應(yīng)辦事處黨委提出的新要求。三、不斷探索和實踐符合辦事處實際的民主管理、民主監(jiān)督形式，依法維護員工合法權(quán)益1、促進民主決策，以多種方式征詢員工對辦事處重大決策的意見在辦事處黨委的引導(dǎo)下，工會積極促進員工參與辦事處的各項重大決策，相信和依靠員工，充分尊重員工意見。工會利用意見箱、座談會、無記名問卷調(diào)查、雙向選擇、為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部打分、走訪談心、背對背談話等多種多樣的方式，時時處處為民主管理廣開言路，營造暢所欲言的環(huán)境。辦事處領(lǐng)導(dǎo)與員工共商辦務(wù)大事，耐心、真誠地與員工對話，大大拉近了黨群干群之間的距離，加深了相互理解和信任。通過廣泛開展“獻計獻策”活動，提高了員工民主參與的積極性。為抓

5、住機遇，迎接挑戰(zhàn)，工會廣泛動員和組織全體員工投身辦事處的改革與發(fā)展，圍繞如何強化經(jīng)營管理手段、防范和化解風(fēng)險、建立科學(xué)有效的運行機制、提高經(jīng)營效益等各個方面獻計獻策，提出自己獨到的見解。在辦事處成立九周年之際，工會組織了“學(xué)習(xí)紅旗渠精神，發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生精神，為辦事處商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻”的座談會，員工結(jié)合赴紅旗渠參觀學(xué)習(xí)的體會，為辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展各抒己見、暢所欲言。類似這樣的方式，極大地鼓舞了廣大員工，較好地發(fā)揮了員工的聰明才智，提高了員工民主參與的熱情。2、支持民主監(jiān)督，通過“辦務(wù)公開”等形式，促進辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)在辦事處黨委的推動下，工會積極支持員工行使民主監(jiān)督權(quán)利，保障員工監(jiān)督

6、渠道的暢通，廣大員工對于辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項重要事務(wù)擁有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以此促進辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過“辦務(wù)公開”、簽署“廉政目標責(zé)任書”等形式，做到公開透明、落實責(zé)任，切實發(fā)揮民主監(jiān)督作用，使黨員干部警鐘長鳴，為辦事處商業(yè)化業(yè)務(wù)“保駕護航”。3、維護員工權(quán)益，切實發(fā)揮工會的“職工利益代表”作用辦事處勝利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是廣大員工的根本愿望和要求，符合員工的根本利益。同樣，員工對辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的擁護和支持，與辦事處對員工利益的關(guān)切和維護是密不可分的。辦事處工會作為“職工利益代表”，扎根于群眾之中，深入了解和準確把握員工的根本利益和真實意愿，把依法保障員工當(dāng)前的切身利益，與長遠利益緊密結(jié)

7、合起來，悉心關(guān)懷員工冷暖，促進員工福利待遇改善，從而更好地調(diào)動和激發(fā)了廣大員工謀發(fā)展、干事業(yè)、求實績的工作熱情。四、以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為指導(dǎo)，以人為本，促進辦事處企業(yè)文化建設(shè)1、以人為本，營造團結(jié)、和諧、奮進的工作氛圍工會以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的文化為指導(dǎo)，從提升辦事處發(fā)展軟實力入手，通過 “走廊文化”建設(shè)等形式，營造濃郁的文化氛圍，用良好的工作環(huán)境影響員工，真正發(fā)揮企業(yè)文化“春風(fēng)化雨，潤物無聲”的作用。同時，工會通過組織開展“羽毛球比賽”、“撲克牌比賽”等多種員工喜聞樂見的文體活動，促進員工間的交流和溝通，強化團隊意識，增強辦事處凝聚力和向心力。2、鼓勵員工努力提高自身素養(yǎng)，實現(xiàn)與辦事處共同發(fā)展工會始終高度重視員工知識、技能和素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，認真把推進辦事處轉(zhuǎn)型、促進員工個人發(fā)展與落實科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，以靈活多樣的形式，想法設(shè)法為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件，提高員工專業(yè)素養(yǎng)，鼓勵員工用新知識、新思路進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。20_年上半年，工會工作取得了一定成績，但在工作中確實還有一些問題，查找不足，針對與辦事處黨委、公司工會要求的差距，工會委員會將積極改進，按照年初的工作計劃，扎實推進、落實各項具體工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，請辦事處黨委監(jiān)督、指導(dǎo)。20_年是公司、辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，改革的不確定性使工會民主建設(shè)工作面對新的困難和挑戰(zhàn)。為此，辦事處工會需要及時準確地把