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文檔簡介

1、建筑施工管理存在的問題與對(duì)策探析 建筑施工管理存在的問題與對(duì)策探析 【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展,城市化水平也在不斷提高,對(duì)于建筑施工企業(yè)來說是一個(gè)非常難得的開展機(jī)遇。但是在近年來,在建筑施工管理上存在不少弊端。文章結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),分別對(duì)施工現(xiàn)場平安意識(shí)重視不夠、施工管理責(zé)任不明確、施工工序不科學(xué)、分包模式帶來的協(xié)調(diào)管理困難等施工管存在的問題進(jìn)行了分析,并針對(duì)這些存在的問題提出了如何提高建筑施工管理水平的對(duì)策。 【關(guān)鍵詞】建筑施工;管理;存在問題;對(duì)策 1 當(dāng)前建筑施工管理體制中存在的問題 1.1 施工現(xiàn)場平安意識(shí)重視不夠 城市的施工現(xiàn)場一般呈現(xiàn)露天高層作業(yè)多,人員流動(dòng)大,聯(lián)合作業(yè)工種多

2、等特點(diǎn)。在這復(fù)雜的壞境下經(jīng)常發(fā)生坍塌、中毒、觸電、物體打擊以及高空墜物等事故。平安防護(hù)設(shè)施并未按照平安施工標(biāo)準(zhǔn)配備到位。建筑施工企業(yè)一般把生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益放在首位,卻無視對(duì)平安措施防范的投入。在施工現(xiàn)場還存在著使用不合標(biāo)準(zhǔn)的配電箱或胡亂安裝配電箱、接入接出線路不科學(xué)、漏電開關(guān)參數(shù)不匹配、外電防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象。造成這一系列的問題主要還是建筑施工企業(yè)和員工對(duì)施工現(xiàn)場平安意識(shí)重視不夠。 1.2 施工管理責(zé)任不明確 目前我國的建筑企業(yè)有完善的管理制度,而且擁有一套完備的平安責(zé)任制度。但是平安責(zé)任從上到下逐漸被減弱了,一到工地那些完善的制度和平安責(zé)任就變得模糊不清。另外,很多建筑施工企業(yè)的平安責(zé)任

3、制不能按工程的實(shí)際情況來制定的,既不考慮到時(shí)間因素,也不考慮到工程因素、更不會(huì)考慮到人員變動(dòng)等因素。還有平安責(zé)任并不能與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)修改,往往都是幾年前制定現(xiàn)場施工平安責(zé)任,現(xiàn)在還一直都沿用著。因此,在貫徹平安制度和明確責(zé)任制之時(shí),就經(jīng)常是走過場,流于形式,對(duì)那些有違反平安操作的行為,卻拿不出有效的處分措施,最終的結(jié)果就是經(jīng)常導(dǎo)致平安事故的發(fā)生和嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。 1.3 施工工序不科學(xué) 一個(gè)有質(zhì)量保障的建筑必然是根據(jù)科學(xué)的施工工序進(jìn)行構(gòu)建的,而許許多多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生往往是由不合理的工序造成的。很多建筑施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益盲目搶進(jìn)度,不依照科學(xué)的工序進(jìn)行施工,經(jīng)常使工程存在重大的平安隱患,有時(shí)

4、甚至直接導(dǎo)致建筑倒塌??茖W(xué)的施工工序是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟之一,但是當(dāng)前的建筑施工管理制度正缺少對(duì)施工工序活動(dòng)條件的控制以及對(duì)施工工序活動(dòng)效果的監(jiān)控。 1.4 分包模式帶來的協(xié)調(diào)管理困難 在目前管理體制下,建筑施工企業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在,分包企業(yè)對(duì)工作范圍很難得到很明確又具體的劃分。各企業(yè)都從自身的利益出發(fā),往往是希望相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)更多的責(zé)任。從而在工序上經(jīng)常出現(xiàn)紕漏,這些都是人為的因素造成,使協(xié)調(diào)管理變得更加復(fù)雜化。令外,各建筑施工企業(yè)管理不健全,工作人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平也是參差不齊,這樣各個(gè)專業(yè)的施工中協(xié)調(diào)起來非常困難,也是導(dǎo)致劣質(zhì)工程和平安事故經(jīng)常發(fā)生重要原因。 2 施工管理體制存在

5、問題的相應(yīng)對(duì)策 通過以上對(duì)我國建筑管理體制存在問題和缺乏的分析,對(duì)我國建立完善科學(xué)的建筑施工管理體制提出幾點(diǎn)對(duì)策: 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)及人工對(duì)平安意識(shí)的培訓(xùn)。建筑施工管理平安工作的關(guān)鍵是提高平安意識(shí)。平安意識(shí)是直接關(guān)系到現(xiàn)場施工的平安工作在整個(gè)工程進(jìn)程實(shí) 施,但是在建筑施工管理工作中,建筑企業(yè)及人員尚未能將建筑施工現(xiàn)場平安意識(shí)擺到重中之重的位置之上,也不能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工平安生產(chǎn)責(zé)任重大性。因此必須加強(qiáng)建筑施工企業(yè)及人工對(duì)國家有關(guān)平安生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)等深入學(xué)習(xí),不斷提高工人員平安生產(chǎn)知識(shí),人人樹立“平安重于泰山,平安第一的觀念。 做好建筑施工監(jiān)理工作?!敖ㄖ┕けO(jiān)理是確保工程

6、進(jìn)度、控制工程造價(jià)、監(jiān)督工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中涉及到是否要變更原來的設(shè)計(jì)或者對(duì)在建工程做出變更的時(shí)候,監(jiān)理工程師經(jīng)常能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出正確的選擇,在這方面許多建筑施工企業(yè)代表往往因其技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的條件制約而無法做到的。另外,在施工過程中,業(yè)主和承包商雙方因各自的觀點(diǎn)、所在立場不同,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些阻礙施工正常進(jìn)度的情況。監(jiān)理單位作為業(yè)主和承包商之間的橋梁,代表著公正的第三方,在施工過程中會(huì)有效地協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系,來確保施工工程正常進(jìn)行,為工程質(zhì)量控制提供可靠的保障。 密切監(jiān)督施工企業(yè)的管理人員在場情況。建筑施工企業(yè)管理人員配置是否合理、是否都按時(shí)在施工現(xiàn)場組織施工

7、,是關(guān)系到工程是否能順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。因此,建筑施工企業(yè)必須按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排工程管理工作人員進(jìn)場并要求與投標(biāo)時(shí)的人員保持一致,明確在整過施工過程中各負(fù)其責(zé),確保工程施工按時(shí)按質(zhì)順利完成。密切監(jiān)督施工企業(yè)的管理人員在場情況,在各個(gè)施工流程中可以明確平安責(zé)任,對(duì)那些有違反平安操作的行為施工人員給予嚴(yán)厲的處分,可以杜絕平安事故的發(fā)生。 掌握建筑施工過程中質(zhì)量控制的范圍和重點(diǎn)。在整過施工過程中關(guān)于質(zhì)量監(jiān)控的范圍是比擬廣的, 從原圖紙的設(shè)計(jì)、原材料的采購到局部工程施工,這其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不容出現(xiàn)漏洞。對(duì)建筑施工過程中質(zhì)量控制所涉及的范圍和重點(diǎn)能夠熟悉并監(jiān)控, 一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題可以事前采取

8、措施, 保障建筑施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。在通常情形下,“學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié);原材料、半成品的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié);分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定、規(guī)章施工是質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點(diǎn),預(yù)防和消除質(zhì)量通病,是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 3 結(jié)語 建筑施工的成功管理不僅對(duì)工程本身和對(duì)自身企業(yè)而言都蘊(yùn)含著巨大經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)、國家也會(huì)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。成功的對(duì)建筑企業(yè)施工管理,能有效地促進(jìn)我國建筑企業(yè)的又好又快地開展,也能不斷推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)向前開展。在建筑施工管理的實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開拓創(chuàng)新,最終會(huì)走出一條建筑施工管理的成功之路。 參考文獻(xiàn): 【1】 潘建雄,岳建利.如何做好建設(shè)工程工程質(zhì)量控制J.山西建筑,2007,(5):222- 223. 【2】 李競.陸惠民.淺析我國當(dāng)前工程工程質(zhì)量控制的問題與對(duì)策J.建筑經(jīng)濟(jì),2021,(11). 【3】 鄧小青.建筑施工質(zhì)量問題剖析J.中國高

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