公交服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題和對(duì)策

1、精品文檔 優(yōu)秀范文：公交服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題和對(duì)策 城市公共交通被譽(yù)為城市社會(huì)生產(chǎn)的第一道工序，精神 文明建設(shè)的“窗口”，一代又一代公交人在平凡的工作崗位 上，為了社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)作出了重大貢 獻(xiàn)，得到了黨和人民的贊譽(yù)。 但是， 我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到， 受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，少數(shù)公交職工還留存著“大鍋 飯”年代養(yǎng)成的惰性和優(yōu)越感，突出表現(xiàn)在缺乏服務(wù)意識(shí)， 工作責(zé)任心不強(qiáng)，以致于影響到了公交企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)，影 響到了廣大乘客對(duì)公交工作滿意率的提高，針對(duì)這種情況， 進(jìn)一步端正公交行業(yè)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量勢(shì)在必行。以江陰 城市公交為例，如何提高公交企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)滿足居民 出行便利、快捷的

2、需求，已成為當(dāng)前需要解決的重要問(wèn)題。一、城市公交服務(wù)質(zhì)量之現(xiàn)狀。1、服務(wù)范圍單一。目前城市公交的服務(wù)，說(shuō)到底還主 要停留在司乘人員對(duì)乘客的服務(wù)上，城市公交的管理部門(mén)和 企業(yè)的服務(wù)理念還處于服務(wù)的初級(jí)階段，只是簡(jiǎn)單的對(duì)司乘 人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，殊不知城市公交的服務(wù)應(yīng)該是一種全方 位的服務(wù)， 不僅是司乘對(duì)乘客的服務(wù)， 還有乘客對(duì)候車(chē)環(huán)境、 線路運(yùn)行質(zhì)量、準(zhǔn)點(diǎn)率要求等。2、服務(wù)速度緩慢。城市公交乘客投訴居高不下一直是 城市公交面臨的一大難題，乘客普遍反映城市公交服務(wù)質(zhì)量 問(wèn)題之后，相關(guān)部門(mén)和企業(yè)還沒(méi)有及時(shí)地對(duì)乘客的服務(wù)要求加以滿足。3、服務(wù)監(jiān)管不力。城市公交普遍都是按照對(duì)運(yùn)輸企業(yè) 的管理方式對(duì)城市公交

3、企業(yè)進(jìn)行管理，但是城市公交有其獨(dú) 特性，許多對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的管理方式可能還不夠，需要進(jìn)一步 對(duì)城市公交的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，但是監(jiān)管的時(shí)候沒(méi)有相應(yīng) 的依據(jù)，沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)，也沒(méi)有相應(yīng)的授權(quán)，導(dǎo)致管 理部門(mén)在服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的時(shí)候手段單一，不能起到相應(yīng)的威 懾作用。二、城市公交服務(wù)質(zhì)量之因素。1、方便性。指線路網(wǎng)布設(shè)的合理性、線網(wǎng)密度的高低、 換乘系數(shù)的大小、發(fā)車(chē)頻率的高低、站點(diǎn)布置的合理性等。2、快捷性。指乘客在從起點(diǎn)到終點(diǎn)的整個(gè)出行過(guò)程中 的出行時(shí)間，包括車(chē)內(nèi)時(shí)間和車(chē)外時(shí)間，車(chē)內(nèi)時(shí)間主要由運(yùn) 行速度決定，車(chē)外時(shí)間則與線網(wǎng)布設(shè)及站點(diǎn)布設(shè)合理與否等 因素有關(guān)。此外，發(fā)車(chē)頻率、換乘設(shè)置及換乘工具的迅速程

4、 度也會(huì)對(duì)城市公交的快捷性產(chǎn)生影響。3、安全性。指在城市公交運(yùn)行過(guò)程中保證乘客的生命 不受危險(xiǎn)，身體和精神不受傷害，以及攜帶財(cái)物不遭受丟失 和損壞。4、經(jīng)濟(jì)性。合理、便宜的票價(jià)是城市公交吸引乘客的 主要因素，票價(jià)的制定既要保證城市公交企業(yè)的效益，又要 考慮到乘客所能接受的票價(jià)高低的該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平。5、舒適性。指乘客在接受服務(wù)的過(guò)程中，在滿足了方 便性、快捷性、安全性和經(jīng)濟(jì)性的情況下，對(duì)服務(wù)過(guò)程的舒 適感知曉度，也就是車(chē)廂內(nèi)的設(shè)施和服務(wù)是否適應(yīng)和方便乘 客的需要。三、城市公交服務(wù)質(zhì)量之問(wèn)題。1、重視不夠。企業(yè)管理人員的行為對(duì)員工起榜樣和表 率作用，他們不注重服務(wù)質(zhì)量，只顧眼前的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)規(guī)

5、模 的擴(kuò)大，不把提高服務(wù)質(zhì)量作為在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，即使 企業(yè)已經(jīng)制定了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不會(huì)長(zhǎng)期為員工們接受和 實(shí)施。2、觀念落后。公交企業(yè)往往把服務(wù)質(zhì)量放在整體觀念 上去考慮 , 認(rèn)為產(chǎn)生服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題原因是由于作業(yè)層工作的 不到位，把提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量控制認(rèn)為是由專(zhuān)門(mén)的職 能部門(mén)解決的問(wèn)題 , 認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估，處理和溝通應(yīng)由 管理部門(mén)來(lái)完成。3、角色模糊。在如何提高服務(wù)質(zhì)量上，如果服務(wù)人員 與管理人員沒(méi)有共識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致“角色模糊”，服務(wù)人員不 了解管理人員的具體要求，在對(duì)乘客的面對(duì)面的服務(wù)過(guò)程中 就無(wú)法依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)工作，無(wú)法滿足乘客的需求， “角色模糊”的后果造成了管理與作業(yè)

6、相脫節(jié)。4、缺乏創(chuàng)新。乘客的期望不斷變化，而公交企業(yè)管理 人員不重視社會(huì)的發(fā)展及所帶來(lái)的乘客需要的變化，不能理 解這些變化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的影響。在管理中遇類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，管 理人員不是根據(jù)乘客需求而改變管理要求和措施，滿足乘客 多方面的需要，缺乏創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)。四、城市公交服務(wù)質(zhì)量之對(duì)策。1、服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念。優(yōu)質(zhì)服務(wù)絕不能停留在對(duì)乘客面帶 微笑，說(shuō)聲“您好”的層次上，而應(yīng)正本清源地從企業(yè)戰(zhàn)略 的高度、領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)ヂ鋵?shí)，達(dá)到牢牢地網(wǎng)絡(luò)住乘客， 這就要求公交企業(yè)牢固樹(shù)立為乘客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)思想，用戰(zhàn)略 的全面的和系統(tǒng)的眼光看待服務(wù)，用為乘客服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié) 都以達(dá)到乘客滿意為目的， 處處為乘客著想， 滿足乘客需求 要把這一思想貫徹到實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。思想是行為 的指導(dǎo)，公交行業(yè)眾多的勞動(dòng)模范之所以能十多年如一日， 創(chuàng)造出精湛的藝術(shù)化服務(wù)，就在于樹(shù)立起了全心全意為乘客 服務(wù)的思想。有些駕乘人員見(jiàn)到自己的熟人朋友尚能笑臉相 迎，對(duì)待普通乘客則是橫眉冷對(duì)，究其原因，這些駕乘人員 缺乏的正是象李素麗所具有的視乘客如親人的熱心。因此， 企業(yè)的各職能部門(mén)，特別是黨、團(tuán)組織要充分發(fā)揮善于做思 想政治工作的