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文檔簡(jiǎn)介
1、公司出納年終工作總結(jié)及計(jì)劃第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作僅僅停留在事中記帳、 事后算帳對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠不能將工作做在前面往往是碰 到問(wèn)題解決問(wèn)題而不能做到防患于未然;另外作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性只 能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分 析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、 去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度 以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范對(duì)我們的會(huì)
2、計(jì) 工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處尤 其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn) 題處理上改變起來(lái)還有一定困難。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化往往只拘于形 式或停留在表面沒(méi)有起到真正的管理作用對(duì)照制度的要求還存在 問(wèn)題針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深應(yīng)是今 后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督對(duì)本部門(mén)以外的信 息應(yīng)及時(shí)了解目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用 或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解到 用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公
3、司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工 作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握以至于使自己的工作 有時(shí)很被動(dòng)。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法計(jì)劃在 2021年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識(shí)針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主 管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加強(qiáng)事前了解掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料加強(qiáng)預(yù)測(cè)、 分析工作按照集團(tuán)公司要求認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作 中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用使企業(yè)效 益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)
4、劃數(shù)較大差異時(shí)及時(shí)與領(lǐng) 導(dǎo)溝通分析查找原因根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差 或調(diào)整已有計(jì)劃同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部會(huì)計(jì)工 作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求做好日常會(huì)計(jì) 核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì) 核算工作做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效 的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被 評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年我計(jì)劃多花 一些時(shí)間多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊盡可能使 現(xiàn)有的功能得到充分利用讓陽(yáng)城
5、的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階起 到真正的控制、管理作用。4. 不斷吸取新的知識(shí)完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)提高政策水平對(duì)財(cái) 務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠有時(shí)也會(huì) 影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外要多 向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng) 時(shí)不能單以自己的理解應(yīng)在徹底搞清楚之后進(jìn)行處理。5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通搜集有關(guān)信息在新的一年中對(duì)內(nèi)需要 財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)對(duì)企業(yè)的各種 信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新掌握 每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的 聯(lián)系及時(shí)掌握有關(guān)政策信息既依法納稅又合理避稅為企業(yè)合法經(jīng) 營(yíng)做好參謀。除了我們自身的努力外給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:首先從集團(tuán)外部請(qǐng)老師針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)舉辦一些 專(zhuān)題講座、培訓(xùn)關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用如何提高財(cái)務(wù)管理 水平。另外也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓 我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén) 經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)讓他們認(rèn)為必須按
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