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1、公司采購部工作總結(jié)范本公司采購部工作總結(jié)范本 在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購 及時率尚且能達(dá)到 98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存 在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征 詢產(chǎn)品信息。在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項 工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下 年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在 過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購 成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目 共計 560 萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一 年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達(dá)
2、到 98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工 作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加 強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項 工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到 100%為了更好的完善采購工作, 確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):、在工作中要多跑、 多對比、 多總結(jié), 邊學(xué)習(xí)邊實踐, 不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做 好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問 題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購 時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合 公司各項財產(chǎn)
3、運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及 時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。公司采購部工作總結(jié)范本三. 在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是 完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處 理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接 處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成 本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔 料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比 三家,多快好省的采購原則。五學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢 部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減 少工作失誤,提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品 與材料時發(fā)生質(zhì)量、 數(shù)量異常情況下, 應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不 斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總 之,所有的工作結(jié)果
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